REKLAMA

Jak biznes (nie) radzi sobie w pandemii? "Jeśli rząd nie daje jasnych kryteriów, to trudno się dziwić, że bunt narasta"

A teraz na poważnie
Data emisji:
2021-01-18 12:00
Prowadzący:
Czas trwania:
23:50 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
712 Mikołaj Lizut kłaniam się państwu, a gościem państwa moim jest Mikołaj Kunice redaktor naczelny Business insider Polska witam bardzo serdecznie dzień dobry witam Mikołaj witam państwa wszystkim bardzo dziękuję zaproszenie do Radia TOK FM dziś wiele biznesów otwiera się pomimo restrykcji tuż jest masowa akcja ta słyszeliśmy informacje Radia TOK FM oczywiście różnie to wygląda w różnych miejscach Polski np. widać, że górale nieco stworzyli przejmie dzisiaj jeśli Rozwiń » chodzi o te huczne zapowiedzi otwierania restauracji mimo zakazów jak sądzisz, kto tę batalię wygra najważniejszym jak się wydaje w tej w tej w tej batalii jest pewna pewnego rodzaju funkcja czasu pieniędzy tak znaczy czasu jak długo pozostają poszczególne biznesy zamknięte oczywiście kwestionowana to jest podstawa prawna, która posłużyła rządowi do wydania takich obostrzeń, a tą drugą drugą składową funkcji jest jest są pieniądze, które firmy tracą każdego każdego dnia od tego jak duża poduszka finansowa mówimy o trzeciej fali zamrożenia gospodarki trzeciej rundzie zamrożenia gospodarki, więc do poduszki teraz mniejsza, ale i on jest większa tym firmy mogą dłużej przetrwać i patrząc na czas jest tutaj kluczowe to, że spójrzmy siłowni są zamknięte od 17października hotele od 7listopada handel w dużych obiektach w centrach galeriach handlowych no praktycznie od świąt jednocześnie pierwsza realna pomoc tzw. drugiej ta tarczy finansowej PFR jest dostępna od piętnastego odczyt od piątku 15stycznia jeśli pytam co się działo w tym czasie jeszcze późno jesiennych wczesną zimowych miesięcy, że to pomocy nie trafiła wcześniej do setek tysięcy firm także dzisiaj nie stawały one przed takim dylematem, bo ta pomoc jest, ale jest na papierze nie dociera bezpośrednio do firm trudno się dziwić, że ludzie, którzy muszą utrzymać swoje miejsca pracy miejsca pracy ludzi, których zatrudniają swojej rodziny zapłacić koszty obsłużyć się kredyty leasingi do krótko mówiąc by kiedy stracili już własną poduszkę bezpieczeństwa nie, dostając jednocześnie tej obiecanej przez rząd na jesieni stają się takimi dramatycznymi wyborami no tak, ale wydaje się, że rząd mówi przedsiębiorcom tak być może nasze zakazy są bezprawne wprowadzane rozporządzeniem nie, wprowadzając stan klęski żywiołowej to się dzieje właściwie od wiosny też wszystko niekonstytucyjne to są to są papierowe w ogóle zapisy, ale jeśli się do nich nie stosujecie to nie wypłacimy tarczy nie wypłacimy wam ani drugiej tarczy, a pierwszą tarczy PFR będziecie musieli zwrócić czy myśli, że ten szantaż zadziała w tutaj jest ryzyko, które podejmują i indywidualnie już ludzie prowadzący bardzo konkretne przedsiębiorstwa myślę, że w przypadku przede wszystkim mikro mikro firm, więc taki, który w Polsce jest najwięcej zatrudniających do 9 osób są firmy, które firmy w Polsce blisko 2 000 000 one generują ponad 30% PKB w no tutaj decyzje mogą być takie najbardziej dramatyczne, bo to są ludzie, którzy sobie powiedzą, a co mam do stracenia da najwyżej będę musiał i tak prawdopodobne upadłości ogłosić nieco nieco wcześniej, bo z 1 strony nie dostaje pomocy nie mogę dalej generować kosztów nie mogę spalać coraz większą spiralę długu w związku z tym zaryzykuje i myślę, że w tym segmencie, a mówimy o 21 000 000 prawie takich małych często jednoosobowych działalności gospodarczych możemy się spodziewać decyzji dramatycznych więcej natomiast jeśli ktoś latami budował średni czy duży biznes wypracował pewnego rodzaju aktywa know how sieci powiązań gospodarczych odbiorców dostawców kooperacji często na skalę międzynarodową sieć polskie firmy siłą polskiej gospodarki jest niesamowita wręcz ekspansja związana z eksportem trumny firmy budowały przez lata myślę, że tutaj ryzyko odcięcia od jednak przynajmniej tak wynika z tego co zostało zaprogramowane w tej tarczy 20 finansowej PR-u pomocy realnej, która ma do nich trafić no będą używały tych argumentów raczej jako pewnego rodzaju środki perswazji pamiętajmy, że ta pomoc jak jakiejś mierze będzie za kolejkowa ci, którzy będą być może najgłośniejsze domagali być może łatwiej będzie w pierwszej kolejności pomniejszy może wrócę do tej myśli, które dziś chyba jest najbardziej prawdziwe przyjmie mojej ocenie czy cały czas mówimy o funkcji upływającego czasu dostępne bądź nie dostępnych środków finansowych, które pozwalałyby kupić sobie kolejne kolejne dni tygodnie na przetrwanie ja myślę, że przedsiębiorcom najbardziej drażni brak logiki konsekwencji bałagan poszedłby to, o czym powiedziałem to znaczy przedsiębiorcy wciąż czekają na obiecaną pomoc, ale takie sprawy jak np. wiodący kod PKD, które dotąd w ogóle był czystą formalnością w zapisach karasie teraz okazuje się, że przez to, że przedsiębiorstwo spółka ma zły kod wiodący PKD przypomnijmy, że to jest taki kod, który w piśmie dziękuję bardzo, dziękuję także rodzaj działalności na ogół tych kodów spółki mają bardzo dużo, bo każdy wstępnie zakłada, że będzie prowadził bardzo szeroką działalność gospodarczą 1 kod wpisuje się jako wiodące często to były po prostu przypadkowe wybory, bo do tej pory właściwie nie miał żadnego znaczenia teraz okazuje się, że właśnie przez błędny kod wiodący PKD można zbankrutować ja myślę, że takie rzeczy wprowadzają przedsiębiorców z równowagi dramatycznie jest tutaj wydaje się, że sytuacja nie jest taka zero-jedynkowo, bo no nie oszukujmy się, ale jest jakiś margines ani, jaką jest duży przedsiębiorców, którzy kombinują w takiej to zwyczajny Polski Polski sposób gdzieś próbują prowadzić taką grę z urzędem skarbowym i kiedy w dobrych czasach to to przynosi czasami lepsze czasami gorsze, ale jakieś tam dodatkowe efekty gospodarcze do tych firm to w momencie, kiedy przychodzi kryzys, który brutalnie weryfikuje różne rzeczy w tym także tego typu założenia może się okazać, że ktoś po prostu no Cry za ostro przed kryzysem prosty przykład, żeby otrzymać pomoc z tarczy finansowej PFR ruch jest kilka warunków nie tylko związanych z Sydney z tą listą klasyfikację, której wspomniałem PKD jest 45 w tej chwili typu działalności gospodarczej, ale też są warunki dotyczące tego jak wyglądała struktura zatrudnienia np. jeden z warunków alternatywnych jest albo trzeba było zatrudniać, chociaż 1 osobę na umowy o pracę na koniec 2019 roku lub 1 osobę na umowę o pracę do od lipca 2020 roku, dlaczego tak skonstruowany nie będzie to zagłębiona, ale to pokazuje, jeżeli zatrudnia wyłącznie ludzi na śmieciówkach nie skorzysta z tej pomocy i to są bierz to są takie rzeczy, które pokazują przedsiębiorcą Żydom w tych dobrych czasach zawsze pamiętać, że mogą przyjść trudniejsze w biznesie to jest normalne w gospodarce cykliczny mało tego jeśli w 2019 roku prowadził też, ale nie mówimy o kombinowaniu są przedsiębiorcy myślę, że jest bardzo duża, którzy np. w 2019 roku otworzyli swoje przedsiębiorstwa i ten rok był przede wszystkim wielkimi inwestycjami wybudowali hotel otworzyli restaurację działalność zaczęli na początku 2020 roku im pomoc także nie należy żadna pomoc po podkreślmy to oni są skazani na bankructwo, chociaż podkreślam oni przecież niczego nie kombinować, bo nie mają niespełnionej ten kolejny i kolejny warunek mówiący o skali spadku przychodów prawda odpowiednio 30 mimo 30 zlotym w sobotę płaci spadek przychodów rok do roku, żeby 300 czy pomocy skorzystać to niejedyny to niejedyny problem np. branży hotelarskiej tarcza zaczyna działać w sytuacji jeśli twoje hotele mogą ubiegać się o pomoc tej tarczy branżowej pod warunkiem, że w okresie 3 mniejszych październikiem straciły co najmniej 70% tak to oczywiście nie nie wszystkie proponują dotyczy październik to okres wakacjach tych turystycznych szczególnie w hotelach, bo to była bądź przypomnijmy sobie zdjęcia z lipca sierpnia, gdy wszyscy byli, zwłaszcza zagranie wyjazdów i hotelarze mogli prowadzić swoją działalność postaw tutaj na moment Krupka wrócimy do kropkę wrócimy do naszej rozmowy tuż po informacjach Radia TOK FM Mikołaj Kunice redaktor naczelny biznes insider Polska jest państwa i moi goście, a teraz na poważnie Mikołaj Kunice redaktor naczelny Business insider Polska jest państwa i moim gościem rozmawiamy o tym jak biznes radzi sobie w pandemii albo mówiąc wprost nie radzi sobie w pandemii trwa już trzeciej trzeci lockdown w Polsce Polska gospodarka jest zamrożona w różnym stopniu właściwie od wiosny ubiegłego roku wygląda na to, że wytrzymałość polskich przedsiębiorców jest dziś na włosku już teraz wiadomo, że część firm zapowiada też biznesu zapowiada otwarcie mimo zakazów, bo po prostu nie mają już nic do stracenia mało tego tak jak mówiliśmy Państwowa pomoc dla zamkniętych niedziałających przedsiębiorstw jest dziurawa jak sito właściwie no przypadek może sprawić, że tej pomocy nie otrzymamy co oczywiście oznacza bankructwa tragedia także wielu rodzin widać też wyraźnie, że jeśli chodzi o Polski rząd no to ważna jest skala protestów i to nie jest także tej władzy nie da się przestraszyć musisz Mikołaju, że te protesty przedsiębiorców będą masowe chcemy zacząć od tego jeśli pozwoli się pozwolę sobie nie zgodzić nie 100% z jednostek, które postawiły, że Polski biznes sobie raczej nie radzi oczywiście sytuacje bardzo trudna, ale polscy przedsiębiorcy po raz kolejny pokazują jak niesamowicie potrafią być elastyczni dostosowywać się do trudnych albo ekstremalnie trudnych warunków odkrywać nowe rynki wykorzystywać nowe technologie są w branży oraz, na które pan leczeniu oburzała, ale świetny przykład giełdowa spółka CCC wszyscy znam sklepy z autami prawda oni zablokowali oni po prostu mieli problemy jeszcze przed pandemią to inna sprawa, ale tam po prostu była tragedia w kwiecie kiedy, kiedy wchodzi kolekcja wiosenna, kiedy są największe marże oni w ogóle byli totalnie odcięciu tlenu natomiast czytałem pobieżnie to prawda, ale czytałem raport za czwarty kwartał tego roku słuchaj i 53% przychodów firma jest już w stanie generować e-commerce, czyli inwestycje, które oni wykonali roku osiemnastym 19 w tym mocno obciążyły wyniki tamtych okresów powodują, że dziś są tak technologiczną spółką, że są w stanie ponad połowę przychodów wygenerować wygenerować z e-commerce przecież raczkował przed pandemią daczy wielka inwestycja by takie cyfrowe mierzenie butów itd. okazało się po prostu zbawienna dla tej firmy i na pewno bardzo dużo takich przykładów niezwykłej wprost elastyczności kreatywnego myślenia o biznesie są firmy takie 2 zjawiska byśmy pewnie będzie szczerze sobie takie zjawisko mówiąc bardzo duże z przedsiębiorcami, gdzie podstawy jedni są także rozumie, że nie ma nas połączyć ręce tak szukają sposobu na jakiekolwiek dochody, a druga grupa zajmuje będę czekają na pomoc, która niestety już mówiliśmy nad bardzo długim poślizgiem jest dziurawa itd. no bo im kryzys weryfikuje wiele wiele projektów biznesu i zawsze ryzyko i wygrywają najlepsi kreatywni i najbardziej odporni jest mnóstwo czynników przy psychika też będą to w biznesie szalenie ważny element, bo biznes wymaga odwagi, a trudno być odważnym, kiedy siadać psychika prawda jest element jest bardzo duże problemy społeczne 3 nakładają trudno prowadzić biznes, kiedy np. nie może wysłać dzieci do szkoły, a albo nie są w stanie zorganizować opieki swoim rodzicom to co ich mnóstwo takich pojedynczych czynników nie tylko stricte biznesowych, ale także społeczną zdrowotnych środki pamiętajmy strach niepokój niepewność to też wszystko wpływa na dane nam wszystkim daje koszt także tym, którym biznes biznes idzie to jest oczywiście prawda, ale chciałbym wrócić do sprawy buntu przedsiębiorców twierdzi, że za te protesty będą masowe wszystko zależy od tego czy rząd by przejmie sterowanie na tym się, bo mam takie wrażenie, że rząd trochę stracił na poziomie komunikacji zdolność utrzymywania przedsiębiorców m.in. przedsiębiorców w tym reżimie, który jednak jest bardzo bardzo ostry odczuwamy w innych krajach ostrzejszy, więc pytanie należałoby zadać, dlaczego Czesi Słowacy są w stanie o wiele mocniej dokręcić śrubę i tam takich buntów nie ma u nas to nie wychodzi wydaje się, że problem jest bardzo często w tym przypadku Zobacz również na poziomie komunikacji, kiedy mieliśmy pierwszy lockdown takie ostre to jednocześnie zaoferowano biznesowi pewną pewnego rodzaju mapę drogową powstawała w bólach, ale powstała i były te słynne strefy czerwona żółta Zielona i różnego rodzaju, ale bardzo precyzyjne jednak parametry, które powodowały, jaki biznes chodzi, żeby obszar wchodzi do tej strefy co się dzieje, a tu musi stać jeśli chodzi przede wszystkim chodziło za zachorowalność prawda liczba wykrywanych przypadków i to powód i utrzymywanie się przy ich przez okres 2 tygodni wtedy wypadały bądź wpadały do takiej strefy dziś takiego planu nie ma dzisiaj decyzje są no, że z dnia na dzień to jest w stanie zrozumieć, chociaż zabrzmi to paradoksalnie, bo na tym świecie decyzje są ogłaszane z dnia na dzień, ale jest przewidywalność postaci jakiś mapy drogowej jakiegoś planu, a planowanie w biznesie jest kluczowe, bo dzisiaj nie wie czy, jeżeli siedemnastego nie wie czy są spełnione warunki do tego, żeby otworzyć sklep w centrach handlowych jest to spełnione warunki do tego, żeby uruchomić siłownie hotele mówiąc najbardziej drastycznych przypadkach tych najbardziej dotkniętych branżach czy restauracji co cały zespół chorego tzw. no to jest problem jeśli rząd nie daje jasne kryteria kryterium przepraszam, bo trudno dziś ten bunt narasta rząd, jeżeli chce utrzymać lockdown musi tutaj na poziomie komunikowania się z biznesem coś drastycznie zmienić plus pieniądze muszą zacząć płynąć bezpośrednio do tych firm jeszcze raz podkreślam to, że tarcza PFR wchodzi w życie dopiero 15 stycznia oczywiście można zrzucać na karb tego, że trwały rozmowy z Unią europejską na na poziomie zgodności tych instrumentów finansowych przepisami unijnymi, ale pytam co się działo we wrześniu październiku, kiedy wszyscy wiedzieli, że będzie trzecia fala to trochę tak jak ten powrót do szkół kompletnie nieprzygotowany z 1września, bo wakacje były inne problemy wygraliśmy już z pandemią tak pana słowa premiera pan lata tego roku wygraliśmy z wirusem te słowa będą wracać proszę państwa, bo tutaj okazało się że, żeby premier wykazał się absolutnym szczytem nieodpowiedzialności jeśli chodzi o prowadzenie polityki czy komunikację ważne i programowanie pewnych działań, żeby to był czas, kiedy trzeba było we wrześniu październiku listopadzie, widząc już nie zrobiło tej lekcji odrobiło przed powrotem dzieci do szkół przygotować się narzędzia wsparcia finansowego i jasno mapę drogową na wypadek oczywiste, że będzie trzecia fala wszyscy wiedzieli, że będzie dawcą sadzie mówiono o tym od dawna tego nie zrobiono to mamy większą pretensję pretensje do rządzących, że zajęli się po skądinąd świetnym reportażu mojego kolegi z o Onetu Janusza Schwertnera o kaźni z ferm futerkowych nagle powstał piątka Kaczyńskiego i żądza nowości wtedy utrzymanie koalicji, bo doprowadził do takiego napięcia wewnątrz tzw. obozu dobrej zmiany, a to był czas, kiedy trzeba było przygotować instrumenty notyfikować w z komisją europejską tak, żeby pomoc, jeżeli zamykamy siłowni 17października 16października powinny być już gotowe rozwiązania, jeżeli zamykamy hotele 7listopada to 6listopada powinien trafić pieniądze wówczas przynajmniej jakoś obietnicach później wówczas mielibyśmy taką napięć, bo te firmy byłyby winnej sytuacji niż są za biznes są zamknięte od 3 miesięcy ten ogrom proszę pamiętajcie państwo ten lockdown trwa on trochę łagodniejsze nie dotyczy różnych obszarów, ale trwa już dłużej niż pierwszy lockdown jest wiodącą ciął równo trwał równo 2 miesiące ten wchodził już za chwilę skończy trzeci miesiąc lockdownu, a konkretnie konkretnie stanie się to 28stycznia świadczy, a najgorsze jest to, że nie wiem ile jeszcze potrwa w każdym razie takich zapowiedzi wciąż nie ma Mikołaju chciałbym zapytać czy bardziej ogólnie, bo pewnie wszyscy myślimy o o tym jak zmieni się świat po pandemii ciekaw jestem jak twoim zdaniem zmieni się biznes po pandemii mówiliśmy o niezwykłej kreatywności o elastyczności polskich przedsiębiorców, ale ciekaw jestem czy przewiduje, że zmienią się w ogóle jakieś rynkowe paradygmaty po tym wszystkim co co przeżyliśmy w 2020 roku też pytanie zamieniono zamieniono klasyczne, ale próbuje zwrócić uwagę na kilka rzeczy po pierwsze, coś takiego, jaki skład capi, czyli rozwarcia rozliczanie się pewnych centrów światowej gospodarki będzie pogłębiać, żeby uwaga w skali makro Żychlin w tej chwili są jedną z dużych gospodarek, która rośnie w czwartym kwartale chiński PKB urosło i pół procent i to był najlepszy tempo wzrostu od 2018 roku co więcej cały 2020 ambitny Chiny liczą ze wzrostem o23% inne gospodarki służby stany Zjednoczone spójrzmy na spójrzmy na Japonię jesteśmy wielką Brytanię europejską no tutaj my cofamy się co najmniej o rok nikt w przypadkach umocnień jeśli chodzi o wartość PKB w system taki meta obraz ten największy jeśli chodzi o to co się dzieje w Polsce wydaje się, że polscy eksporterzy i sektor produkcji może być beneficjentem w cudzysłowie oczywiście tego kryzysu, bo już uwagę, że teraz granice nie są zamknięte w odróżnieniu od wiosny produkcję w zakładach Rud nie są wstrzymane i bezpieczniej jest tego nauczyli nasi kooperanci odbiorcy towarów głównie towarów płynących z Polski lokalizować jednak łańcuchy dostaw, czyli tutaj Polska gospodarka może może wygrywać druga rzecz, która wydaje się dosyć oczywista to trend, który obserwujemy w technologiach w coś powiedział mi się bardzo podoba, że nie ma, ale z dużych przedsiębiorstw w korporacjach od paru laty takie stanowisko jak Chief Innovation officer covid został absolutnym mistrzem tej rozgrywki i covid tak musi takie przyspieszenie Puszcza rozwiązania zdalne cyfrowe wykorzystania narzędzi, gdy ta sztuczne inteligent łączący szóstą inteligencją też, że to bardzo przyspieszy i ci, którzy jeszcze przed covidem zaczęli inwestować, bo już inwestował-li mogą wygrywać w ogóle możliwa dostrzega, że tego typu pozycje w tej chwili to są w ręce członka zarządu prawda jeśli chodzi o właśnie takich szefów szefów technologii czy technologicznych innowacji to są w tej chwili to jest obszar, który pozwala budować przewagę konkurencyjną zwróćmy uwagę to się na każde państwo takie doświadczenia tak podejrzewam ja przed covidem praktycznie nie korzystałem z handlu dzisiaj praktycznie nie korzystam albo niewielkim stopniu zostały w handlu stacjonarnego Bogu nie ma oczywiście na swój warzywniak i spożywczy pod domem, ale to nie są wszystkie moje potrzeby i myślę, że każde państwo doskonale widzi takiej firmy jak InPost jest firma, która robi w tej chwili piwo, czyli debiut giełdowy w Amsterdamie, bo ten biznes doskonale w tej chwili się się rozwija, więc to są takie ważniejsze są pytania dotyczące tradycyjnych bardzo dużych pieniędzy zainwestowanych np. rynek rynek najmu krótkoterminowego to są pytania, bo ludzie już nie potrzebują mieszkać w centrum miasta nauczyli się pracować zdalnie doceniają bardziej to, że dojazd nie staje się w ogóle problemem w związku z tym za te same pieniądze dużo bardziej potrzebna większa przestrzeń przeorganizować nasze życie jeśli tak dużo pracujemy zdalnie jakieś mierze praca zdalna zostanie na dłużej, więc zmieni się monitorujemy są z 1 strony bardzo tęsknimy za za ludźmi zabiorę za tym, żeby się wreszcie spotkać ich razem pójść na land mam nadzieję, że już niedługo będzie to możliwe w legalnych restaurację tak jest bardzo dziękuję za to spotkanie Mikołaj Kunice redaktor naczelny Business insider Polska państwa moim gościem teraz zapraszam państwa na informacje, a po nich wrócimy do programu tym razem porozmawiamy o zdobyciu K2 po raz pierwszy w historii zimą Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: A TERAZ NA POWAŻNIE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA