Doświadczony szef szuka pracy, czyli o interim managerach

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

strefa szefa audycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie niedługo minie rok od kiedy byłem zaobserwowano pierwsze objawy pierwszy przypadek koronawirusa w Polsce potem 14marca wprowadzono pierwsze obostrzenia i ten ma od tamtej pory dosyć mocno zmienił nam się rynek pracy w Polsce m.in. bardzo wielu doświadczonych menadżerów szefów kierowników straciło pracę czy to z powodu różnych no właśnie oszczędności związanych z zaciskaniem pasa Rozwiń » czy też po prostu, dlatego że firmy nie przetrwały tego przedłużającego się blok wał w tym momencie mamy na rynku cała rzesza doświadczonych bardzo menedżerów, którzy szukają pracy prawa może z tą pracą bywa bywa różnie dlatego porozmawiajmy sobie dzisiaj o tym co może robić PS zawodowo ciągle jeszcze taki menedżer taki kierownik taki szef, który z jakiegoś powodu nie może już pracować na etacie albo ciągle szuka tej pracy czy są dla niego jakieś inne wejścia czy czekają na niego jakieś inne możliwości niż np. szukanie kolejnego etapu etat o tym będziemy rozmawiać dzisiaj państwa moimi gośćmi są pan Roman Wendt członek rady dyrektorów stowarzyszenia Interim Managers dzień dobry dzień dobry i pan Piotr Bielicki prezes firmy doradczej skał co, nosząc intern MED Dziemba dzień dobry, a właśnie to już poniekąd zadała będziemy rozmawiać będziemy rozmawiać o Interim menedżera tak, żeby panowie mogli tylko w skrócie przypomnieć trzeba to nie pierwsza audycja w strefie szefa Interim menedżera ach, kim jest intern MED pan Roman Interim menedżer to osoba, która na określony czas wchodzi do wnętrza firmy do wnętrza organizacji struktury organizacyjnej i wykonuje konkretne umówione zadanie, a jest to bardzo zbliżone do tego co robią doświadczeni menadżerowie w ramach swojej kariery standardowym nadzieje etatowy, czyli tak naprawdę zatrudnia się go można mówić na stałe jest cały czas częścią tej organizacji natomiast Interim manager wchodzi na pewien moment dzielisz swoją wiedzą doświadczeniem bardzo często jest przewymiarowane, a transferuje do firmy swoją swoje doświadczenie swoje praktyki, a potem, kiedy to wyzwanie jest skończone odchodzi szuka sobie kolejnego zlecenia ja pamiętam z naszej poprzedniej audycji, gdzie rozmawialiśmy o samym w ogóle takim pomyśle na bycie Interim menedżerem to marszałka pan specjalistą od trudnych zadań specjalista od trudnych zadań specjalistą od zadań, do których firma nie ma menadżerów i kompetencji, które pojawiają się rzadko nie warto kogoś trzymać na stałe, ale też często to jest około 2030% zleceń to są po prostu pracę na zastępstwo, kiedy potrzeba kogoś od ręki, bo ten stały menadżer nam np. zachorował i ktoś musi przejąć jego obowiązki, ale jednocześnie, kiedy odwraca to w tym momencie ten Interim manager odchodzi z takim, ale taką chorobą, która często jest w tym momencie wykorzystywana do tego by zacząć terminy rozpraw obciąża urlop macierzyński, a ciężko nazwać wciąż chorobą są, ale ta przerwa w prawach z sytuacją, ale taką sytuacją przerwą w pracy, która jest naturalna często się zdarza, a jednocześnie jest to pewnego rodzaju kłopot dla firmy, dlatego że ta przerwa w pracy z 1 tony jest długa i nie wiadomo jak sobie poradzić nie może zostawić wtedy firmy bez takiej bez takiego menadżera z drugiej strony obiecywanie komuś przyjdzie na ten okres, że to wszystko będzie na stałe też nieuczciwe związku, z czym ten, który ma świetnie nadaje takich sytuacji głównym czyli, bo wiemy już oprócz szukania ponownej pracy na na etacie, czyli oprócz na próby powrotu do takiej pracy, jaką mieliśmy wcześniej na doświadczonego mentora czy również taka owca, którą można nazwać zostanie właśnie Italii menadżerem tylko, że rozumiem, że to nie jest wtedy tak wygodna już praca jak jak do tej pory panie Piotrze pan pracę jako Interim menadżerów czym tak z punktu widzenia pracownika, jakie są plusy minusy zostanę internauta tak pani dyrektor nazwała pani tą pozycję jako mniej wygodną natomiast zależy, jakim etapie rozwoju zawodowego jesteśmy, czego tak naprawdę poszukujemy i czego oczekujemy od tej pracy bo, ponieważ praca Interim menedżera by ze swojego źródło słowu tak Interim tłumaczyć można tłumaczyć czasami jako taka taka pewna tymczasowe pewną tymczasowość jest to jest właśnie wejście do firmy na pewien, ale pewien określony czas także definicji Interim menedżer czuje się świetnie w takich warunkach, kiedy może projekt rozpoczęty, ale też, kiedy może projekt zakończyć poszukał sobie nowych wyzwań ma osoba dużo też wspólnego z naszymi osobistymi preferencjami, dlatego że menadżerowie to są ludzie mobilni ludzie szukający nowych, bo nowych wyzwań tak ludzie podejmujący przedsiębiorcze, podejmując nowe wyzwania dlatego myślę, że dobrze też czują się mogą albo mogą się czuć dobrze w takich takich zmiennych zmiennych warunkach rzeczywiście, bo być może coś co dla 1 osoby jest zgodą, czyli stała praca powtarzalne czynności znany zespół ciągle ten sam praca stałych godzinach dla innej osoby my może być męczarnią i wtedy taka osoba z przyjemnością powita prace co pół roku w innej firmie np. tak co pół roku winnej firmie lub nawet Interim manager może pracować troszkę innym trybie mianowicie takim niepełną etatowym, ale w trybie takim takiej pracy po tak niepełnym wymiarze powiedzmy po kilka kilkanaście dni w miesiącu w danym w danej firmie, a pozostały czas przeznaczać na pracę jako menadżer również jako konsultant, ponieważ te są różne rozwiązania dopuszczalne albo możliwe może pracować właśnie w ten sposób innej firmy nie powinno innego pracodawcy tak, ale dla mego klienta, ponieważ Interim menedżerowie mają klientów ani pracodawców no to już wchodzimy w taki tryb pracy zaraz sobie o tym opowiemy wcześniej chciałabym jeszcze, żebyśmy powiedzieli sobie różnych możliwościach, które w ogóle czekają na noszach słów mamy na to rów, którzy zastanawiają się co mogą zrobić dalej ze swoim rozwojem zawodowym mamy interes mamy materac czy jeszcze coś ma żonę doradzić takim osobom czy najłatwiej jest oczywiście znaleźć sobie kolejny etat, dlatego że menadżer, który ma doświadczenie jest cały czas w tym w tym rankingu poszukiwania pracy i firmy rekrutacyjne o nim pamiętają to najłatwiej najbardziej standardowo też najbardziej płynny jest rynek cały czas etatów, ale jest niestety taki stereotyp, gdzie po przekroczeniu 50 tego roku życia coraz mniej chętnie firmy patrzą na takich menadżerów ja przyznam się, że nie rozumiem dlaczego, ale to jest po prostu fakt teraz alternatywy, które się pojawiają to rzeczywiście taką najprostszą alternatywą dla takiego menadżera jest Interim Management dlatego rząd założenia robi to samo co dotychczas jedyną różnicą jest tylko to, że zobowiązuje się, że dostarczy konkretny efekt w oparciu o swoje doświadczenie przez konkretny czas, który jest zatrudniony w danej firmie i tutaj ta ta ta różnica oczywiście polega na tym rząd musi taki kontrakt z przedstawić sprzedać po będzie go poprowadzić, ale generalnie robi to co dotychczas, czyli zarządza działem zespołem jakąś częścią firmy pozostałe alternatywy to są też rzeczy związane ze wspieraniem tak jak powiedział pan Piotr tutaj to są są bardziej nacechowane na konkretne działania konkretne potrzeby firm, ale coś takiego co Stowarzyszenie Interim menedżerów rozwijamy to jest również siadał Management, czyli taki cień menadżera, który właśnie nie cały czas, ale z doskoku, a pomaga wspiera to jest coś pomiędzy mentoringu coachingiem, ale też takim trzymanie ręki na pulsie, żeby wiedzieć co się konkretnie firmie dzieje nie znając praktykę branżową znając praktykę firmową i to są z punktu widzenia menadżera wg mnie chyba naj prostsze sposoby na przestawienie się takiej pracy etatowej na to co można by robić w takim właśnie swoim bagażem doświadczeń dalej oczywiście zostaje Consulting, ale tutaj pewnie pan Piotr pan powie coś więcej na temat możliwości przestawienia się z pracy takiego właśnie etatowego menedżera na pracę konsultanta pani pierwsza tak pan ramy te wywody odpowiedzi ale zanim jeszcze przed do tej pracy jako konsultant chciałbym się odnieść do do tego pan Roman powiedział o tym, że najłatwiej znaleźć etat i oczywiście najłatwiej dla osób poniżej pięćdziesiątki potem statuty miast jest silne natomiast natomiast właśnie osoby osoby po pięćdziesiątym roku życia świetnie się sprawdzą w tym tzw. siano elemencie które, które to jeśli w właśnie to powyżej pięćdziesiątki mogą znaleźć tak trudno tak trudnego zatrudnienie no to siłą rzeczy na rynku mamy mnóstwo menadżerów no przed pięćdziesiątką powiedziałbym nawet tych swoich latach trzydziestych i wówczas takim samym naczelnym pięćdziesięcioletni tak który, który nie jest na stałe firmie tak tylko tylko takiego skoku świetnie sprawdzi jako taki taki prowadzący albo wręcz uczące tego menedżera młodszego albo wręcz tak jak powiedział albo wręcz dostarczający gotowych sprawdzonych rozwiązań, kiedy nie trzeba wypracowywać od zera, bo to to jest bardzo duży plus takiego doświadczonego menadżera tak tak dziać coś wyważać otwarte drzwi oczywiście takim nadzór, który ma, który przeżył swoje swoje szlify menadżerskie zdobył w wielu firmach zazwyczaj wcześniej on już nie musi dochodzić tych rozwiązań tak wchodzi do firmy i natychmiast może rozpocząć pracę często często mam takie sytuacje, gdzie i, gdzie klient jest zdziwiony jak wiele można osiągnąć przez 23 miesiące takiej pracy podczas gdy etatowi menedżerowie no radzą sobie znacznie dłużej dochodzą tak wynika, a mając tak na Pawła stwierdził stwierdził nasz bywało tam jeszcze konsultingu tak oczywiście taki typowy Consulting to można powiedzieć tak to jest doradzanie doradzanie menadżerom na stanowiskach przy czym konsultingu te od zarządzania fakt takiego, czyli zarzucają sobie z Interim menedżera no różni się tym, że konsultant te nie bierze takiej odpowiedzialności jak Interim menedżer menadżer Interim menedżer również podejmuje decyzje podejmuje decyzję bierze za to odpowiedzialność konsultant natomiast nic no pokazuje przedstawia rozwiązania wybór tego rozwiązania należy do menadżera, który zdecyduje, więc będziemy też są to to zasadnicza różnica takimi w takim właśnie podejść jest to również świetna opcja na ludzi z tzw. Silva Generation tak czyli, czyli generacji ludzi 50 plus sektor został pięknie się nazywa nas, dlatego że oni mają też mnóstwo doświadczenia nie każdy z nich jest tak dynamicznym menadżerem żeby, żeby znajdować się właśnie w tych Chem w tych no młodych dynamicznych czasach organizacja zupełnie działających nie klasyczny sposób, a jednak jednak potrzebujących tego typu sprawdzonych rozwiązań, czyli z tego co panowie powiedzieli tak mamy do wyboru np. zostanie Interim managera, czyli osobą, która wchodzi do firmy albo na miejsce innego menedżera na zastępstwo albo, żeby wykonać jakieś konkretne zadanie, ponieważ posiada wiedzę doświadczenie, która jest unikalna na rynku i potem po wykonaniu tego zadania z tej firmy wejść mamy do wyboru siadał mana mana Thora, czyli Sień ma cień szefa, który już jest firmie, a my służymy radą pomocą doświadczeniem wsparciem, czyli to jest coś pomiędzy tak jak powiedział pan Roman mentoringu Masza coachingiem może takim właśnie wsparciem, a jednocześnie nauką no imamy w końcu doradztwo, czyli coś funkcjonuje na rynku przecież lata, a od wielu lat fundusz firma firm doradczych jest dużo tylko czy ja mam dobrą intuicją Jacques a jakby każdy doświadczony menadżer właściwie można zostać konsultantem, ale każdy konsultant może zostać Interim senatorem chociażby, dlatego że nie ma doświadczenia w zarządzaniu dobrą mam pojęcia tak myślę, że jest dużo prawdy w tym pani dyrektor powiedziała, dlatego że Interim menadżerów przede wszystkim przede wszystkim potrzebuje takiego takiego dużego doświadczenia i doświadczenia w pracy z ludźmi, ponieważ pani zarządza się ludźmi tak pracuje się z ludźmi konsultant natomiast te bardziej skupia się na rozwiązaniach tak na przekazaniu wiedzy teoretycznej jak mamy na role chciałem jeszcze powiedzieć, że niekoniecznie jest to jedno i drugą stronę takie łatwe, ale to pewnie po przerwie będziemy mogli do tego wrócić tak bardzo dziękuję bardzo, oczywiście za chwilę wrócimy do dyskusji, a teraz zapraszam państwa na skrót informacji Radia TOK FM strefa szefa audycja strefa szefa przy mikrofonie Marzena Mazur studio państwa i moi goście pan Piotr Bielicki prezes firmy doradczej skał Solutions intern MED oraz pan Roman Wendt członek rady dyrektorów stowarzyszenia Interim Managers rozmawiamy o tym jakie perspektywy stają przed doświadczonym szefem menedżerem kierownikiem, zwłaszcza takim jest 45+50 plus, który szuka pracy, który zastanawia się co może dalej zrobić w swojej karierze zawodowej taki, który właśnie może nawet nie szuka pracy jak nadal pracuje w firmie, ale może dochodzi do wniosku, że chciałby robić coś innego coś nowego coś więcej tuż przed skrótem informacji rozmawialiśmy o tym, że mamy szansę takie pomysły na to co takie osoby mogłyby robić, że jest to Interim Management, czyli zostanie senatorem od zadań specjalnych jest to siadał Management, czyli takie wspomaganie już pracujących menedżerów lub doradztwa i chciał pan Roman chciał coś dodać Panorama tak chciałem dodać tutaj przed przerwą padła teza że, o ile menadżer czy, o ile konsultant raczej nie przedstawił się na prace wewnątrz firmy o tyle menadżer może przedstawić się na pracę konsultanta czy może być też menadżerem siadł menadżerem czy ja miałem w swojej karierze oczywiście nie ostatnia, ale dziecko wcześniej doświadczenia i zarządzania i z pracy Inter mowę i w pracy konsultingowej i tak z własnej perspektywy powiem, że nie jest takie proste znaczy, jeżeli mamy możliwość przejścia na stronę firmy konsultingowej nauczenia się całego warsztatu podejścia narzędzi, która firma stosuje wtedy jest to dobry pomysł natomiast, że nie mamy takiej możliwości, czyli nasze doświadczenie polega tylko na takiej codziennym zarządzaniu pracy etatowej to w momencie, kiedy będziemy chcieli konkurować z innymi firmami konsultingowych to po prostu taki menadżer wypadnie słabo, dlatego że jest pewien standard w końcu jesteśmy na wolnym wolnym rynku już około 30 lat firmy konsultingowe, ale również rynek bardzo się wyspecjalizował firmy klienci oczekują zarówno pewnego standardu oferowania, jaki sposobu, który realizuje się projekty teraz nie rozumieją z tego jak to działa może być bardzo trudno dlatego Stowarzyszenie m.in. też rozwija samą formułę pracy terminowej, dlatego że ona to jesteś pomiędzy pracą etatową, a takim wsparciem firm natomiast to nie jest czysta praca konsultingowe i ona pozwala nie oczekiwać od menadżera właśnie standardów konsultingowych tylko normalnej skutecznej pracy wewnątrz firmy okej postanowiłam zostać Interim menedżerem co od czego powinnam zacząć rozumiem, że od znalezienia potencjalnego klienta jak szeroki, a tak ten właśnie bardzo dobre bardzo pytanie na początek, dlatego że my mówimy o tym że, że jest to, że jest możliwość takiej osoby dla menedżera właśnie z został Interim mam tak albo siano menadżerem itd. nad miastem były w mojej w mojej pracy bardzo często spotykam się znani gotowością rynku na tego typu rozwiązania bardzo często bardzo często musimy tłumaczyć także taka w ogóle forma współpracy jest możliwa w ogóle słowo Interim manager jest na nieznane powiedział tak w sumie w wielu firmach, zwłaszcza że mówimy o firmach właścicielskich firmach no małych średnich i wówczas ten tamten proces sprzedaży jest bardzo zbliżony do procesu edukacji rynku to, czyli najpierw trzeba wykształcić potrzebę apotem ją zaspokoić wiem, że potrzeba jest wykształcona tylko że, że metody zaspokajania potrzeb nie są jeszcze w pełni znane albo w pełni popularne może w tej chwili, czyli Romanie Stowarzyszenie m.in. kształci rynek tak Stowarzyszenie kształci rynek celem stowarzyszenia Otóż ponad 10 lat jest rozwijanie samej koncepcji właśnie pracy czasowej firmach po to, co jest największym problemem to znowu nasze stereotypy na stereotyp w naszych firm w naszych organizacjach jest tego typu jak mamy kogoś, a do pracy to musi być człowiek na etacie, jeżeli jest to ktoś z zewnątrz to zewnętrzna firma konsultant i takaż ostatnio notabene jak popatrzymy sobie na sposób w jaki np. są organizowane wszystkie te systemy covidowego to też odpowiedział także pracownicy mogą przychodzić do firmy adres firmy zewnętrzne są za za łby z tego wyłączone jest bardzo jasna granica, kto jest z nami jak to jest ktoś, kto nie jest z nami może nie tyle przeciwko nam to jest największy stereotyp to co Stowarzyszenie sobie stawia jako cel jest nauczenie, że praca jako taka może być wykonywana w różnej w różnej formule różny sposób jedną z takich formuł Interim Management, kiedy wchodzi ktoś do środka robi konkretne rzeczy dostarcza konkretne rezultaty następnie odchodzi z tej organizacji MŚ powiedziała pani, że Stowarzyszenie jak kształtuje rynek uczy i też zostać Interim managerem m.in. to co Stowarzyszenie robi to jest również pomaga osobom, które chciałyby zostać Interim menedżerami, ale nie pomagają w sposób taki, że dostarcza im projekty termo walką pomaga im zrozumieć czy ten Interim Management rzeczywiście to co im będzie pasowało pomaga im w sposób, który pozwala im z zdiagnozować czy zobaczyć czy zrobić taki bilans swoich kompetencji umiejętności doświadczeń, które mogą się przydać potem w pracy Interim mowę, ale pomaga też narzędzia w oczy mówi po kroku krok po kroku co należy zrobić zrobić, jeżeli chce się zostać Interim managerem, a również krok po kroku co należy zrobić, żeby pozyskać projekt sprzedać go potem go zrealizować tutaj przypomnę, że Stowarzyszenie już ponad 5 lat temu przygotowało metodykę projektów internetowych, która opisuje właśnie łącznie z narzędziami co należy zrobić żeby, żeby mógł zostać Interim managerem oraz oczywiście prowadzi szkolenia warsztaty oraz program certyfikacji, które pozwala zostać Interim managerem, czyli z 1 strony to są nowe umiejętności, których musi się nauczyć jak chociażby właśnie sprzedawanie projektów, w których potem będę będę mogła pracować, ale z drugiej strony sobie myślę, że akurat to co się dzieje teraz na świecie, czyli to, że wszyscy przeskoczyliśmy w dużej mierze na pracę zdalną szanownym uczymy się nowych rzeczy, że nastąpił tak niesamowite z PiS niesamowita zmiana w sposobie myślenia o pracy i różnych rodzajach pracę, że to akurat powinno być w tym momencie bardzo pozytywne dla Interii mam lata rów z zasady tak a tak na pewno można można tak zauważyć że, że tej no zmieniają się pewne trendy i i świadomość rynku rośnie tak natomiast natomiast właśnie to co pani wspomniała ta praca online ona nie zawsze jest możliwa w przypadku w przypadku zarządzania organizacją oczywiście, dlatego że pan Roman powiedział w dobie covidu czasami widać to rozgraniczenie dlatego tak to osoby z zewnątrz chodzącą z zewnątrz, a osoby pracujące pracująca firmy my wówczas pytanie kim jest Interim manager jest nadal z zewnątrz on jest z zewnątrz Otóż Anne Otóż istotą Interim managementu jest też to, że organizacja nawet nie do końca musi być świadoma jak w jakiej formie zatrudniony jest menadżer natomiast do będąc wewnątrz organizacji świadomość, że będzie świadomość, że firmy tak dla firm jest świadoma jak menadżera, jakby wewnątrz organizacji i wówczas c wówczas pewne zarządzanie oczywiście ona jest możliwe, ale tylko pod warunkiem pewnego Poznania wcześniej organizacji całkowite wejście wejście takiego Interim managera przez tylko wyłącznie online no to wydaje mi się jako bardzo mało mało wykonalne jak ja tam po tak, bo tu chciałem potwierdzić rzeczywiście patrzy na swoje doświadczenia to ten element szczególnie takiego intensywnego wejścia do firmy zrozumienia co się dzieje jak jak jak jak wspieracie jak zarządzać wymaga obecności osobistej właśnie to co powiedziałem oczywiście generalnie ten covid i szybka nauka i zmiana pewnych sposobów funkcjonowania ona wspiera i bardziej uelastycznia spojrzenie na pracę czasową natomiast w tej chwili jednak przeszkadza mimo wszystko do zarządzania potrzebne jest kontakt z ludźmi i bez niego ciężko się obyć oczywiście taka praca tylko zdalna tylko online na niewiele się zda pewnie przypuszczam w przypadku termin szczególnie, kiedy musi on bardzo szybko dynamicznie działać wewnątrz organizacji jak rozmawialiśmy o tym sza trzeba przede wszystkim znaleźć własny klienta, czyli organizację, której można by pracować nie wiedzieliśmy, jakie to są organizacje wcześniej pan Piotr mówił o małych firmach firma właścicielskim, że tam jest to ciężka w takim razie my, które firmy najchętniej patrzą na Interim managerów będzie także z Markiem marketingowego punktu widzenia to najgorzej jest odpowiedzieć, że wszystkie firmy także cały rynek jest naszym potencjalnym klientem, ponieważ bardzo trudno wyróżnić się wyróżnić się faktycznie organizację albo wskazać takie, które tego nie potrzebowały i w związku z tym w związku z tym, jakby z mojego otoczenia wynika, że zarówno firmy małe średnie jak duża potrzebują tego typu tego typu usługi albo mogą potrzebować pewnym na pewnym etapie tak, bo jeszcze wcześniej powiedzieliśmy, że zdarzają się różne sytuacje w takich firmach w związku z tym w związku z tym mniejsza świadomość tak świadomość i świadomość tego, że do tego tego typu usługi istnieją tak ale o ile dużą firmę korporacje czy nawet takie średnie przedsiębiorstwa produkcyjne prawdopodobnie będzie stać na zapłacenie wynagrodzenia Interim menedżera no to mówiącą małych firmach, zwłaszcza w firmach właścicielski to może być przy ponownym wydaje się, że poważny problem dla dla takich firm jest pan wspominał o tym, że istnieje w inny sposób tak dlatego właśnie dlatego właśnie z suszą opracowaliśmy taką metodę bo, choć pewną odmianę Interim managementu, która nie polega na obecności na 100% tak jakby na pełen etat w firmie natomiast możliwe są możliwe są takie takie umożliwia zarządzanie firmą albo zarządzanie działem zarządzania projektem nie będą firmie na 100% będą firmy np. raz w tygodniu albo 2× w tygodniu zdarzyły nam przeprowadzić tak takie projekty nowe ceny nawet jako jako dyrektor generalny firmy nie będą firmie przez 5 dni w tygodniu np. zaczynając od 3 dni w tygodniu później po 34 miesiącach wchodząc tryb 2, a nawet 1 dnia w tygodniu to wszystko zależy od tego w jaki sposób wewnątrz firmy zorganizowane jak gotowa jest jak samodzielna jest tak jak jak może Interim manager spowodować, że firma samodzielnie będzie działać w przyszłości, ale rozumiem, że takie rozwiązanie zakłada, że ja wtedy pracuje w różnych firmach, dzieląc swój czas, bo właśnie te dni w tygodniu pomiędzy kilka firm tak tak dokładnie tak to tak to wygląda bardzo często do dostaje tak tylko pytania jak jak jest możliwe, że w ciągu tygodnia jestem w stanie 23× przełączyć na inną firmę i opada wtedy wtedy zawsze że, że zarządzanie nie polega na znajomości merytorycznej produktów czy tego czym firma zajmuje zarządzanie jest praca z ludźmi, a tak naprawdę metody używane podczas podczas pracy są bardzo podobne, więc każdej w każdej z tych firm panie Romanie, a do zgadzam się tu jest panem Piotrem, że tak naprawdę wszystko zależy od konkretnej sytuacji konkretnej firmy konkretnych potrzeb potrafi sobie wyobrazić takich klientów, którzy rzeczywiście w przypadku 12 czy 3 dni w tygodniu jest w zupełności wystarczająca sam prowadziłem takie projekty, ale miałem też takie projekty, gdzie tak naprawdę bez obecności 5 dni w tygodniu po 10 roboczogodziny w ogóle nie można było liczyć na sukces takiego projektu, więc za każdym razem to jest odpowiedziała odpowiecie zarówno firmy, która poszukuje wsparcia jak tego Interim menedżera, a tak naprawdę co jest do zrobienia, ale chyba jeszcze większym takim pytaniem jest a z jakiego poziomu startujemy co nam przyjdzie w tej firmie zrobić, bo jeżeli jesteśmy firmie 2 dni w tygodniu zakładamy, że wewnętrzne mechanizmy funkcjonują w taki sposób, że nadzór cieczy czy obecność tych, które przez ten kilka dni, a wystarczy, bo ta firma sama się będzie kręciła dalej i będzie wiedziała co mają zrobić z tymi poleceniami miałem takie takie takie firmy, w których rzeczywiście wydawanie tych poleceń nie wystarczało, bo istotą tego projektu, które by był projektem internetowym istotą tego projektu było nauczenie ludzi właśnie jak mają funkcjonować, kiedy otrzymał już to polecenie, więc to za każdym razem jest specyfika chwili tak zgadzam się, że to bardzo zależy od organizacji natomiast bardzo często słyszę coś takiego ustęp moich klientów także my jesteśmy firmą specyficzną Otóż proszę państwa mamy 50 ten pewnie firm 50 000 naszych klientów, którzy są specyficzni każda firma specyficzna to prawda i to rozumiem każdej firmy należy dopasować styl pracy i ich rodzaj i właśnie to codziennie czy na stałe co raz w tygodniu wszystko zależy od problemów, ponieważ kończyła się czas to ostatnie pytanie panie Romanie, jeżeli słuchają nas osoby, które chciałyby spróbować zostać Interim managerem, bo chce pan by nie skierował jakiś pan zasobów czy mogą szukać informacji głębszych najlepiej skierować na stronę stowarzyszenia Interim Managers tam materiały łącznie z metodyki z metodyką są dostępne za darmo można ściągnąć zapoznać z nimi poczytać, a zrozumieć na czym to wszystko polega stowarzyszenia oprócz tego prowadzi co jakiś czas taki kurs wprowadzający do Interu mecz będą tu, gdzie również jest przygotowane bardzo duża ilość takich materiałów wspomagających najważniejszą rzeczą to jest właściwie odpowiedzenie sobie na pytanie czy ten sposób pracy jest dla mnie czymś co jest atrakcyjne czy nie tak, jeżeli mamy odpowiedź, że tak to oczywiście możemy w kierunku Interim managementu ja o sobie sam działa w ten sposób od od ponad 15 lat jestem bardzo zadowolony, ale jeżeli komuś to nie pasuje to i tak warto zapoznać się jak przygotować się do ofertowania działania na rynku, bo to po prostu podnosi naszą skuteczność i daje większe szanse na znalezienie pracy etatowej, nawet jeżeli ten Interim Management na mnie pasuje charakterologicznie bardzo dziękuję za udział w audycji państwa moim gościem Belli pan Piotr Tylicki prezes firmy doradczej skał Solutions Interim menedżer dziękuję bardzo, dziękuję bardzo i pan Roman Wendt członek rady dyrektorów stowarzyszenia Interim Managers dziękuję bardzo, dziękuję bardzo ja nazywam się Marzena Mazur zaprasza na kolejną audycję strefa szefa już za tydzień usłyszał Zwiń «

Doświadczony szef szuka pracy, czyli o interim managerach

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

POPULARNE

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 13:00

Najnowsze Podcasty

Sztuka staje się memem i dzieli los celebrytów – prof. Maria Poprzęcka o współczesnych przygodach ikonicznych dzieł

"Sondaże potrzebne są nie po to, żeby się dowiedzieć, tyko potwierdzić to co myślimy"

"Nie chodzi o papieża, a o Polskę i źródła patriotyzmu" A tak naprawdę, chodzi o wybory

"Nie było sera, ale było serce." Czemu Polacy poszli na terapię?

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL