REKLAMA

Co się stało z Twoją pensją? Rok pandemii przeorał spojrzenie na wynagrodzenia

Dobry Pracodawca
Data emisji:
2021-02-17 13:00
Audycja:
Czas trwania:
24:36 min.
Udostępnij:

Czy w czasie pandemii można mieć szansę na podwyżkę? Czy wrócą benefity w ramach zatrudnienia? A jeśli wrócą, to w jakiej formie? O tym, jak dziś patrzeć na prognozy dotyczące rynku pracy, mówiła w rozmowie z Marzeną Mazur - Magdalena Sieczka z firmy Sedlak&Sedlak.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę audycja z cyklu dobry pracodawca przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdeczne i dzisiaj porozmawiamy o wynagrodzeniach w dobie pandemii o tym co się zadziało w ciągu ostatniego roku o tym co może jeszcze przed na państwa moim gościem jest pani Magdalena Sieczka kierownik do spraw wynagrodzeń benefitów firmy Sedlak Sedlak dzień dobry dzień dobry dzień dobry państwu pani Magdalena to właśnie wiemy, że Rozwiń » wynagrodzenia w dobie pandemii rządzą się trochę innymi prawami niż we takim normalnym okresie prosperity, gdzie wszystko idzie dobrze, gdzie wiemy, że ten cyklicznie dostajemy podwyżki dostajemy premii za dobrze wykonaną pracę tutaj nagle zmieniły się wszystkie założenia wymogła pani powiedzieć co się stało w ciągu ostatniego roku jak wygląda wyglądać wyglądała sytuacja z wynagrodzenia dziękuję bardzo, pytanie pani Marzeno tutaj, zanim pójdę przejdę do tematu wynagrodzeń może krótko nakreśla całą sytuację makroekonomiczną, która działa się w Polsce właśnie w ostatnim roku ona dość mocno rzutuje na to co działo się wynagrodzenia zaś tego, że na zwrotne prostych wskaźników może od PKB PKB jak wiecie państwo drodzy status bardzo mocno z poziomu 3,2 wzrok im wcześniej 2019 roku do zmiana była do -8,42020 roku jest ogromny spadek PKB teraz pod koniec 2020 roku rzecz się od ratowaliśmy, ale czas byliśmy na minusie jeśli chodzi o bezrobociem tutaj sprawa wygląda bardzo że, ponieważ nie ma tego, że on rośnie rośnie on w zastraszającym tempie ma to przede wszystkim wpływ działań rządu, a mianowicie tarcze antykryzysowe, z których skorzystało sporo przedsiębiorstw tarcza okresowy chronią jednak pracowników przed paniami dający pracodawcom wsparcie na co warto zwrócić uwagę na pewno na inflację inflacja również ulega wahaniom wiadomo, że te nasze ceny są coraz mniej stabilne w sytuacjach kryzysowych i ona również rośnie na razie niezbyt mocno jeszcze natomiast do prognoz mamy prognozy, że w 2021 roku inflacja będzie wynosiła około 3,5% można troszeczkę więcej na teraz wiedząc o tym co dzieje się w makroekonomii tak bardzo bardzo pobieżnie oczywiście przejdzie do wynagrodzeń mianowicie wynagrodzenia również się zmieniły i zmienił się na plus jest to dobra informacja dla nas wszystkich dla pracowników przede wszystkim natomiast co istotne jest pewne rozwiązania z nim tak bardzo przewidywano 2019 roku jeść i przewidywania były takie wynagrodzenia wzrosną o 57% 2020 natomiast finalnie wzrosły one około 2 pół to do 34 maksymalnie procent na tych stanowiskach najniższych i co istotne firmy, które przestały podwyżki były jeszcze przed wybuchem pandemii, czyli przed marcem po marcu właściwie tylko miasteczka mało firm tylko gości 4% wg naszych badań firm zdecydowało się np. przez wprowadzenie podwyżek i oczywiście miało wpływ ma wpływ na tt dopuszcza myśli, że wczesne podwyżki ten późniejszy brak podwyżek miał wpływ na to że, że wzrost ogólne nie były duże co jeszcze warto tutaj powiedzieć właśnie warto teraz porównać to co się działo się w makroekonomii do tego co dzieje się wynagrodzenia zwróćcie państwo drodzy uwagę na to, że jeśli wzrośnie nam wynagrodzenia nominalne nawet 34%, ale można również inflacja to ta realna wartość pieniądza, którą pracownik otrzymuje dużo dużo niższa i to jest istotne na pracę pracodawca przed wszystkim powinien zwrócić uwagę myśląc o podwyżkach w kolejnych, ale summa summarum powiedziała pani, że jesteśmy na plusie, że ta wynagrodzenia jednak poszły w górę, a jednak są branże, gdzie wynagrodzenia wzrosły bardziej, a są branże, gdzie jednak niestety to wynagrodzenia no spadły to możemy powiedzieć jak to wygląda w takim takich danych ogólnopolskich i oczywiście jeśli chodzi o te informacje, które wcześniej powiedziałem dotyczą one całej polskiej takich ogólnopolskich analiz i to głosu i to z naszych Sedlak owych badań jeśli chodzi o branże czym konkretnie wynagrodzeń konkretnych branżach w tej sytuacja się bardzo bardzo zmienia i bardzo dużo zależy od tego filia w jaki sposób dana branża się odnalazła w kryzysowej sytuacji jeśli chodzi o to, które branże najbardziej zyskały mamy kilka takich topowych Graś jest to np. formacja handel internetowy czy e-commerce w razie spożywcza i ciekawe też są jej celem jest wzrost wynagrodzeń czy są zainteresowania usługami psychoterapeutów czy prawników natomiast jeśli chodzi o branże, które mocno spadły no to niczym nowym dla państwa do mnie informacja o tym, że bardzo spadła turystyka Rekreacja hotelarstwo lotnictwo jest sport Rekreacja i nawet bankowość szczególny bankowość inwestycyjna tym powiedzieć no cała branża szkoleniowa eventowa też sprawy chciałam spytać o branżę odzieżową czy wiemy, bo z 1 strony sklepy pozamykane centra pozamykane i jest ciężko, ale z drugiej strony właśnie czy e-commerce, czyli przeniesienie sprzedaży do internetu czy to zrekompensowało jakość branża w zależności od tego jaki jest, jaka jest firma jak mocno stoi na rynku jak jaki ma możliwości swoje finansowe chodzi też obejrzeć te kredyty na sytuację taką, która była bezpieczna bądź mniej bezpieczna przed kryzysem tak finalnie szły ich tak i tak finalnie w tym firmy się obronić pan mini one również ofert podczas kryzysu oraz, że się o firmach dużych, które działały również w internecie miały sklepy stacjonarne i odzieżowe w momencie, kiedy zamknęły wszyscy odzieżowe stacjonarne na stronę internetowa wzrosła wielokrotnie i też zdecydowanie nawet balansowała ten ze straty ze sklepów stacjonarnych natomiast pamiętajmy też o tym, że to, że tylko istotne są zamknięte firmy ponoszą olbrzymie koszty samego najmu chociażby umów z tym związane, a to przekłada też na wynagrodzenia i też prawdopodobnie na zwolnienia osób, które pracowały w tych sklepach dokładnie dokładnie tak jest bardzo wiele sytuacji, zwłaszcza tych mniejszych sklepach, które miały wyłącznie sklepy stacjonarne dość mocno rozbudowane i pracownicy nawet zmuszeni też jest na początku jeszcze w marcu kwietniu przejść się na urlopy wypoczynkowe zaległy wydać posiada w kolejnym etapie wielu pracodawców wg naszych informacji o obniżało etaty, a finalnie pewnie zwalnia to właśnie tak byśmy spojrzeli na to, jakie działania podjęły firmę w związku z pandemią notował wiemy, że część zwalniała, ale część ratowała za wszelką cenę i też wynagrodzenia część obniżała czasowo te, a część nie wiem, że państwo jako firma przeprowadzili badanie tak tak w zeszłym roku przeprowadziliśmy badanie właśnie sytuacji zmian, które firmy wprowadziły związany właśnie sytuacją covidową sytuację kryzysową pytaliśmy różne SZ, choć różne elementy staliśmy przychody przychodzi pytaliśmy o wynagrodzenia benefity ponad 1000 przede wszystkim Kupisza no oczywiście mogę państwu tej czy toczyć się główne wnioski, które udało nam się życiowym całego badania przypomina, że są badania prowadzone wśród naszych klientów, więc nie jest ona reprezentatywna dla całej Polski natomiast rzeczywiście wnioski wnioski są bardzo ciekawe w tych wszystkich badanych firm, które przepływa, które przebadaliśmy 70% firm zadeklarowało, że przychody mocno spadły, że straciły płynność finansową natomiast niezbyt mocno wpłynęło na zatrudnienia również 70% firm zdecydowało, że nie chce zwalniać pracowników staroście czy tylko przez cenę utrzymać etaty te jak powiedziałam wcześniej tutaj spory wpływ jest tarczy antykryzysowej, na którą na, którą wg naszych innych badań jeszcze zdecydowało się z 40% firma w Polsce w związku z tym, że zatrudnienie zostało utrzymane pracodawcy musieli sobie jakoś radzić wtedy czasowo obniżali obniżać etaty po prostu to najczęstsze obniżkę etatów to były 20% etatu związał się oczywiście niższe wynagrodzenie natomiast wynagrodzenie nie wynikało z obniżki wynagrodzenia, ale obniżenia etatu właśnie natomiast jeśli chodzi o budżet wynagrodzeń niestety został zmniejszony z zdecydowanej większości przebadanych firm bądź zamrożono bądź obniżono bardzo niewiele tylko 2% firm, które przebadaliśmy zdecydowało się zwiększenia tego budżetu wynagrodzeń w ślad za tym budżetem wynagrodzeń obniżono mocno premię prawie 5% firm również właśnie obniżyło to pewnie przy czym pani było całkowite zawieszenie tych premii nie było uzupełnia ucięcie tej tego elementu dochodu, ale było właśnie obniżenia obniżenia podatku również czasowe również wtedy deklarowały firmy obniżka będzie dotyczyła około 3 miesięcy bądź do momentu, kiedy ta sytuacja być bardziej unormuje i innym elementem, który badaliśmy podczas tego badania były właśnie benefity i tutaj sytuacja magister troszkę gorzej z tego względu, że benefity są takim dodatkowym elementem jeszcze niezbyt doceniany w Polsce niestety zaczął się pracownik otrzymuje to się bardzo cieszy, że wszystko z porządku ale, ale natomiast w momencie, kiedy ten Benefit już otrzymywany jest dłużej nie zauważa się również zauważają tego kosztu pracodawcy bądź prosperity natomiast w przypadku kryzysu, szukając oszczędności benefity stają się najprostszym elementem systemu wynagrodzenia, które może najprościej najszybciej obciąć by nie ma przecież im tego żona Ania najczęściej nie są elementem wyglądu wynagradzania są nie wiąże się z jakimi dodatkowymi zadaniami tutaj czynnościami prawnymi na ich wg naszych badań ponad 50% firm ograniczyło bardzo mocno benefitów 5, choć obcięło zupełnie dotrwało dostępne tutaj jeśli chodzi o zakresie również o to, które w ten sam zatrzymane no i przede wszystkim dotyczyło to właśnie szkoleń takich wewnątrz firmowych dotyczyło języków i nauki języków obcych dotyczyło benefitów sportowych do tej pory sytuacja jest dość zrozumiała ze względu na sytuację, a więc tak, bo pozamykane są Europa bez słowne, więc nawet nie byłoby, gdzie skorzystać z tych kart albo dostępu, bo dokładnie sportowych inny jak chciał jeszcze 1 rzecz tylko były właśnie bardzo czekam, bo mnie to serce raduje szczerze, mówiąc że firmy już idą do przodu już myślą o tym co będzie dalej jeszcze nawiązuję benefitów to nawet w tym trudnym czasie firmy zaczęły szukać tego w jaki sposób pomocy pracownikom administracji samym sobie i ja już sporo firm jeszcze 2020 roku wprowadziło np. Benefit związany ze wsparciem stanowić dla pracowników co nie są bardzo też tak osobiście tak to jest taki trend, który się mocno nasila rzeczywiście już od wakacji poszedł bardzo bardzo mocno do przodu być może zrobimy tym kolejną audycję natomiast chciałem zapytać, bo te czasowe redukcje etatów, bo to było bardzo popularne zachowanie firm przez te w pierwszej fali, czyli marzec do mnie więcej wakacji w potem była taka sytuacja, że mieliśmy odwilż taką epidemiologiczne odpis od dziś wiele osób wyjechało na wakacje wiele osób miało takie poczucie, że już trochę wracamy do normalności i przyszła druga fala ma poczucie, że te zachowania firm im, że one w drugiej fali już były trochę inna niż w pierwszej czy też ma pani takie poczucia mam takie wrażenie rzeczywiście były mniej radykalne powiedziałabym w mniej może takie szybkie chaotyczne nie ma też dobre słowo tutaj, wstrzymując bardziej zwiększy czasami mam wrażenie podchodziliśmy w tej drugiej fali do tego co będzie w przyszłości nie stawialiśmy zapewni tego 23 miesiące sytuacja się zakończy urzędowo wchodzimy z wiedzą co do tego, że będzie to trwało po prostu życia przygotowanego na dłuższy okres czasu podejście takie działania, które będą właśnie sprzyja temu, żeby jakoś przez się rozwijało się da, bo nie przetrwał i właśnie takie perspektywy działania 1 miał takie wrażenie że, o ile w tej pierwszej fali właśnie nacisk był bardzo mocno połączy port położony na ratowanie miejsc pracy w ratowanie pracowników o tyle w drugiej fali jak już było wiadomo po tej odwilży, bo to była także właśnie marzec kwiecień obniżono etaty albo obniżono pensję było powiedziane wszystkim to jest na kilka miesięcy musimy być Solidarni zaciśnie zęby przyszła odwilż wakacyjna powakacyjne część firm cofnęło obniżki, czyli powróciła do normalnych pensji i potem przyszła druga fala i już nie było tej chęci właśnie do ratowania wtedy się zaczęło większe zwolnienia przynajmniej mam takie poczucie patrząc na ma rynek tych dużych firm jak to wygląda w takich danych ogólnopolskich w tym badaniu co państwo zrobi w tym badaniu ogólnopolskim tutaj rzeczywiście nie dokończyliśmy nie będzie mógł przeprowadzić te badania właśnie jeszcze po drugiej fali potem takie, jakie firmy podjęły kroki od firm podjęła kroki niestety nie mamy informacji szczegółowych natomiast obserwacje tutaj właśnie klientów rzeczywiście możemy zauważyć to że, że właśnie te etaty nie były tak chętnie obniżane, bo bardzo sytuacja też nie dochodziło do tych zwolnień związane to było z tym, że firmy korzystały starcia kresowych par 1 chroniły przez dłuższy okres czasu pracowników przed zwolnieniem dając firmom zastrzyk gotówki więc, tak więc tutaj bezrobocie na pewno aż tak bardzo jeszcze się nie pojawiło ja zakładam prognozuje się nie tylko ja, ale wiele osób tutaj wiele wiele instytucji, że to bezrobocie dopiero zacznie rosnąć w 2020 pierwsze roku dziś stała się drugim kwartale to właśnie, bo co mają zrobić pracownicy w takim razie w trakcie pandemii z 1 strony rozmawialiśmy jak sobie radzą firmy, ale po drugiej stronie mamy pracowników uczelni mogą jakoś zabezpieczyć co pani poradziła pracownikom to jest właśnie trudna sytuacja z tego powodu jak przyjdzie kryzys jak pandemia trwa niestety niewiele się zrobić tak naprawdę natomiast tak na przyszłość na pewno na przyszłości nawet na przyszły najbliższe miesiące tutaj przede wszystkim zwróćmy na to uwagę, żeby nie ufa 14% prognoza wreszcie ciałem doskonałym przykładem tego było euro 2020, którym tych prognoz mieliśmy mnóstwo co to raczej sytuacji po pierwszej fali potem szukać, ale teraz mówi się trzecie właściwie wiadomo, jaka będzie dalej wyglądać pani są dobre oczekiwania co do pieszego pieszy po 2021 roku natomiast dalej pamiętajmy są prognozy, a cała ekonomia, która się jest postrzegana właśnie jako nauka ścisła tak naprawdę to nauka społeczna i takiej nauce społecznej bardzo trudno wyciągać konkretne wnioski przewidywać przyszłości jak budować nam budować prowadzić analizy, które mają doprowadzić do do przewidzenia tego się będzie działo tutaj właśnie doskonałe przykłady tego są nasze władze, które również zmienia przed prognozy co do tego jak będzie ono 2021 dwudziesty roku w Polsce ten człowiek rozwijający tamci krajem doganiać zachód tak dalej no to proszę nie zadziała zapłacimy za bardzo prognozami no i w obliczu kryzysu niestety wszyscy i pracodawcy pracownicy stracili poczucie bezpieczeństwa, więc zachęcam do tego, żeby przyszli żeby, żebyśmy generalnie jednak wyższość czarnych w czasie nie patrzyli tylko notacji dookoła się ale, żeby zwrócić na to co uwagę na to co możemy sami zrobić, żeby było lepiej, więc zwłaszcza, że te prognozy teraz są zęby jak w drugą stronę się gięte czy są tacy, którzy mówią, że najbliższe 2 lata ciągle jeszcze będziemy spędzać z wirusem tak dokładnym dokładnie dokładnie, więc trudno trudno znaleźć kogoś głowę jakąś informację, której można wierzyć na 100% gości powiedział, że nie ma informacji, bo nie ma wróżek w tym świecie biznesu niestety ja natomiast może być pracownik ja zachęcam w tym rozwijanie siebie samego po prostu ze względu na to, że samym okresie niewiele się zrobić w tej sytuacji trudnej i warto wyciągnąć wnioski o takim też wnioski może być to, że może to moja moja przydatność moja moje kompetencje, które są na rynku pracy może nie są wystarczająco mocno zbyt wąskie warto się rozwijać warto szukać nowych nowych nowych miejsc w miejsca dla siebie w tej na tym rynku pracy warto budować sobie taką multi kompetencyjne wiele kompetencyjne gość coś co pozwoli nam uniezależnić od 1 pracodawcy, żebyśmy w sytuacji, kiedy pojawi się ten etap zwolnień Czyż, który w miarę bezpiecznie, żebyśmy wiedzieli, że mimo kosztownym zwolnienie można dotknąć będziemy dalej atrakcyjny na rynku pracy, bo mamy takie kompetencje, które są poszukiwane i powiem szczerze też jest właśnie tak mówił o wcześniejsze szkolenia są dumne z Polaków, bo naprawdę widać ogromne zainteresowanie minerałami szkoleniami oczywiście wiele, kiedy wykorzystuje nie wszystko szkolenia webinary są wartościowe ciekawe natomiast mimo wszystko ten pęd do wiedzy będą, więc widać będą wiedzę innym, bo to jest myślę też sposób na budowanie poczucia bezpieczeństwa, które tak dosyć brutalnie i szybko nam zabrano im więcej będę miała więcej będę mogła pokazać swojemu pracodawcy zatem bezpiecznie ceny ciepła w tym miejscu w tym miejscu pracy, a jak wygląda teraz no właśnie czy w ogóle możemy mówić, że istnieje coś takiego jak rozmowa o podwyżkach teraz czy też to jest temat pandemii nie porusza to jest trudne bardzo pytanie wg naszych badań ponad 50% firma planuje podwyżki 2021 roku, więc w Niemczu w kuluarach czy generalnie w firmach często rozmawia się od decydowania natomiast z punktu widzenia pracownika oczywiście jest to temat taki troszkę trudne z tego względu, że z 1 strony wielu pracowników się solidaryzuje z trudnościami, które przeżywa firma, a z drugiej strony wiadomo też każdy ma swoje własne potrzeby chciałby zarabiać więcej, więc oczywiście to temat trudny myślę, że pracownicy jeszcze na to czekają na to, żeby głośniej o tym mówić natomiast nie obędzie się bez tego uważam, że im prędzej się zacznie o tym mówić im bardziej zaczyna tłumaczyć pracownikom pracodawcy od czego tak określano zależeć komu przyznamy, jakie będą wysokości spokojniejsi będą nasi pracownicy będą mieli większy od bezpieczeństwa co do przyszłości swojej własnej, a jednak pamiętajmy też koszty bezpieczeństwa bardzo mocno zachwiany sytuacji no, a to poczucie bezpieczeństwa też przekłada się bezpośrednio na efektywność pracy dokładnie tak dokładnie tak właśnie jeśli chodzi o same podwyżki generalnie wynagrodzenia i informacji, które stają pracownicy już nawet nie tylko na samej wysokości wynagrodzenia generalnie o zarządzaniu firmą o jakim jak się ma ten biznes, w którym pracownik jest buduję poczucie sprawiedliwości buduje, żeby właśnie poczucie Solidarności jest z firmą pracownik, który wie więcej jest bardziej zmotywowane najczęściej do tego żeby, żeby pracować wydaje bowiem do tego dopiero od osób wybiera się jego praca przekłada, jakim wiersze wiezie, jaki ma wpływ na wynik końcowy nie obraca, a w przypadku zwolnienia, bo jeżeli szykuje nam się fala zwolnień, jeżeli takie są prognozy, ale z kolei powiedziała pani nie ufać prognozom, więc też myśleć optymistycznie, ale jeżeli przyszłaby właśnie skończyłyby się tarcia przyszłaby fala fala zwolnień to pytanie czy nowe zatrudnienia będą jak pan przewiduje czy one już będą na innych zasadach wynagrodzenia, bo to znaczy, że to jednak on pensje będą wyraźnie obniżone po tej trzeciej fali aż po tej fali zwolnień czy też nad ustawą ma na tym samym poziomie mimo wszystko myślę, że nie może tak generalizować absolutnie z tego względu, że pamiętajmy, że zwolnienie jeśli przyjdą to będą wynikać nie nie tylko z tego, że pracownik jest niekompetentny albo kompletnie niewystarczający, ale sytuacja bez firmie w danej branży jeśli chodzi o zatrudnianie znowu o pracowników najistotniejsze tutaj całe zatrudnienie chcę i wynagradzania jest to, żeby wynagradzać co pracownik salą reprezentuje, czyli za kompetencje do jego umiejętności za jego doświadczenie i te elementy, które są poszukiwane na rynku te kompetencje, które są poszukiwane na rynku zawsze będą opłacane wysoko i odpowiedni sposób nie myślę, że pracownicy, którzy są małe kompetencje te są poszukiwane takim sztandarowym przykładem jest chociażby IT mogą zdecydowanie czuć bezpiecznie mogą być pewni, że rzecz wynagrodzenia powinny być rozliczone dziś na pewno, ale Doda pokaże stacja jest inna natomiast, że wynagrodzenie powinno być obniża, czyli podnosimy kwalifikacje uczmy się w nowych rzeczy bądź bardziej multi i zadań może być kompetencyjnie mu kompetencji tak, abyśmy mogli w tej ciężkiej sytuacji znaleźć takie miejsce, które będziemy mogli się dopasować tak bardzo bardzo elastyczni po prostu starają się szukać sobie tej elastyczności, a na wielu płaszczyznach na pewno zaprocentuje bardzo dziękuję państwa moim gościem była pani Magdalena Sieczka kierownik do spraw wynagrodzeń benefitów firmy Sedlak Sedlak dziękuję bardzo, dziękuję serdecznie ja nazywam się Marzena Mazur zaprasza na kolejną audycję z cyklu dobry pracodawca do usłyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: DOBRY PRACODAWCA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA