REKLAMA

Jak zmieniła się nasza praca w pandemii i czy jeszcze kiedyś wrócimy do biur? [podcast partnerski]

Audycja internetowa tokfm.pl
Data emisji:
2021-03-09 05:50
Czas trwania:
26:13 min.
Udostępnij:

Czy system pracy zdalnej i hybrydowej utrzyma się dłużej? O tym, jak w pandemii zmieniła się nasza praca i jak może ona wyglądać w przyszłości, jakie umiejętności u pracowników będą najbardziej cenione, z Mają Gojtowską, doradczynią finansową i autorką bloga gojtowska.com, rozmawia Karolina Wiśniewska. Rozwiń »

Więcej w raporcie, który można znaleźć TUTAJ >>

Partnerem podcastu jest OLX - serwis z ogłoszeniami o pracę Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry państwu przy mikrofonie Karolina Wiśniewska w dzisiejszym odcinku naszego podcastu porozmawiajmy trochę pracy i o tym jak ta praca w przyszłości może wyglądać czy będzie się różnić, jakie zjawiska będą się rozwijać, jakie umiejętności będą wśród pracowników najbardziej cenione na te i wiele innych nurtujących kwestii odpowiedzi znajdziemy w raporcie prognozę przyszłości OLX praca know how 2021, Rozwiń » który raport przybliży nam dziś pani Maria Gutowska radca biznesowej autorka bloga Gutowska com dzień dobre dzień dobry autorzy raportu wielokrotnie podkreślają jak ważne z punktu widzenia przyszłości rynku pracy i organizacji jest to co wydarzyło się rok temu w zasadzie dzieje się cały czas, czyli pandemia, która tak naprawdę przyspieszyła wiele zmian i no właśnie czy tak naprawdę wrócimy do biur czy ten system pracy danej pracy hybrydowej, które się SN wykształcił w pandemii zostanie z nami na dłużej znam wiele osób śmieje się, że nikt tak wiele nie zrobił dla popularyzacji pracy zdalnej właśnie pandemia i bez wątpienia tak jest ja myślę, że nie wrócimy dokładnie do tego modelu, a co, do którego byliśmy przyzwyczajeni, ale pamiętajmy też, że ta adaptacja pracy zdalnej, a dotychczas ta już w świecie przed 2020 rokiem mimo wszystko była bardzo niska te firmy, które pracowały w całości zdalnie, a to były wciąż jednak jednostki, a no, a dzisiaj to rzeczywiście dzieje się na skalę masową, chociaż ja jestem bardzo daleka od twierdzenia, że biura nie będą nam już w ogóle potrzebne ja myślę, że ten powrót do biur powrót do kontaktu jest potrzebne z wielu względów, a my zresztą pani bardzo tęsknimy, a więc pewnie będziemy pracować w biurach, a jednak ta praca będzie wyglądała troszeczkę inaczej, a czy obecnie pani zdaniem pracujemy w domach jeszcze, dlatego że bardziej musimy, bo pandemia obostrzenia czy już też, dlatego że cenę i że zaczynamy też pracodawcy zaczynają dostrzegać, że to się jednak sprawdziło i ja jestem przekonana, że pracujemy w dużej mierze dlatego, bo musimy myślę że, gdyby pokazują badania, a czy to badania realizowane też inne badania one pokazują, że my chcemy pozostać może raczej chcemy większej popularyzacji pracy zdalnej, ale trudno jest deklarować na zdalną 100% pamiętajmy, że wielu z nas to nawet nie jesteśmy nie chcemy pracować w całości zdań, ale wielu z nas szczególnie te w Polsce po prostu nie mamy warunków tak wypracować zdanie taka paradoksalna, że tak, żeby to, że nasze mieszkania tutaj w Polsce nie są przez przystosowane do na pracy zdalnej 12 na skrajnych warunkach jakich teraz pracujemy czasem nawet 34 osób, które cały czas są podłączone, a do laptopów cały czas potrzebują samo stanowisko siedzące, więc myśleć to jest na pewno 1 aspekt, który sprawia, że my po prostu chcemy wracać no druga to oczywiście tęsknota człowieka tak, bo w tej rewolucji technologicznej w tym digitalizacji bardzo mocna musimy pamiętać o tym, że to co nam jest tak naprawdę potrzebna, a drugi człon, ale miała pani, że w jakimś stopniu na pewno ta praca zdalna będzie się upowszechniać i teraz pytanie czy w związku z tym zmienią się np. umiejętności czy też kompetencje, które będą najbardziej pożądane wśród pracowników, a tak bez wątpienia kompetencja, a kompetencje się zmieniał, a taki to już jest widoczna twarz przed wszystkim to, czego to moment się bardzo mocno potrzebujemy to jest taka otwartość na zmianę i paradoksalnie do komend, ale takiej wielu z nas wciąż mimo doświadczeń 2020 roku, a bardzo mocno brakuje, ale to pokazuje raport Feliks pokazują też moje doświadczenia zawodowe, że to te kompetencje, które dzisiaj zaczynają zyskiwać naznaczeniu to są wszystkie kompetencje związane z komunikacją z empatią z inteligencją emocjonalną, a ta rzecz, która tam bez, których mogliśmy sobie jakoś poradzić, kiedy mieliśmy kontakt bezpośredni, ale w świecie całkowicie wirtualnym one absolutnie stają się kluczowe to są kompetencje, które na pewno będą przez pracodawców jeszcze mocniej weryfikowana no wynika z tego, że po prostu praca wirtualnych zespołach metal teraz będziemy coraz częściej pracować będziemy pracować w wirtualnych zespołach nawet jeśli będziemy przychodzić do biura to wcale nie znaczy, że będziemy pracować z kolegami, którzy się z nami w tym samym pokoju w tym samym budynku no to właśnie wymaga dużo wyższych umiejętności komunikacyjnych, ale też takich, a nowych wciąż umiejętności jak np. habilitacja spotkań prowadzenie spotkań w taki sposób, aby nikt obecne podłączone ewentualnie do spotkania np. nie czuł się wykluczone, bo to właśnie wirtualne wykluczenie zakupów, a części osób szczególnie w kontekście zespołów, które pracują hybrydowo, czyli część zespołu mamy w biurze część zespołu widywania się aż tak powinna spotkanie, a na tamten problem dyskryminacji, której grupę jest rzeczywiście nie ma ani też cały czas wyzwanie zarówno dla pracowników, ale w ogóle też dla całej organizacji tam, bo to wymaga zupełnie nowego, a dostosowania procesów wszystkich, które funkcjonująca firma PHU się tam też zaciekawiło, ponieważ w raporcie lig wśród tych cech pożądanych bardzo wysoko znalazła się właśnie umiejętność pracy w grupie też tak jak pani wspomniała jak umiejętność komunikacji z innymi ludźmi, a z drugiej strony mam wrażenie, że czasami możemy mieć w głowie taki trochę stereotyp pracy zdalnej, jako że siedzimy bardziej w domu jesteśmy bardziej skupieni na sobie okazuje się, że uzupełnienia no tak, bo praca z dala wymaga od nas niejako nowym, ponieważ od jego od kilku lat my obserwujemy takie postępowanie, a procesów, a w kierunku, a i tworzenia rozwiązań wewnątrz organizacji produktów usług takich zespołach między działo owe tak, czyli nie dział marketingu pracuje nad tym, ale na danym rozwiązaniem pracuje działo, gdy osoba z marketingu produktu ze sprzedaży, ale te kompetencje są coraz częściej stosowane, a no i właśnie dlatego my po prostu również w rzeczywistości zdalnej coraz częściej tworzymy pracujemy właśnie w takich zespołach, a bardzo zróżnicowane latam ta komunikacja, a umiejętność komunikacji jest bardzo potrzebna, bo paradoksalnie w warunkach, a tam zdane litrowych dużo łatwiej o pominięcie kogoś tak, bo ktoś ma gorszy zasięg ktoś ma wyłączoną kamerkę, bo ktoś komuś się zepsuł się mikrofon, bo ktoś może nie ma takiej siły przebicia, aby włączyć się w dyskusję proszę zwrócić uwagę, że na spotkaniu nawet jeśli ktoś nie odzywa to trochę bardziej wybrzmiewa osoba, która prowadzi spotkanie widzi wszystkich nie tylko odczytuje komunikaty, a poza tym osoby mówią, ale też na to, jakimi narobią jak gestykulują, a jaką przyjmują postawę no tutaj nam te wszystkie elementy odpadają i to de facto wymaga od nas jeszcze większej uważności, a proszę zobaczyć, że ten zresztą bardzo ciekawe ciekawe są także, o ile pracownicy szeregowi bardzo czasu zwracają uwagę na plusy pracy zdalnej tak o oszczędność czasu związana z dojazdami dużo większa elastyczność to bardzo wyraźna jest grupa osób, które nie wzrasta aż tak entuzjastycznie nastawione do pracy zdalnej, a są to menadżerowie no bo proszę pamiętać, że zarządzanie zdalnym zespołem, z którym się nie widzimy perspektywy menadżer po prostu dużo bardziej pracochłonne ono wymaga jeszcze więcej uwagi w warunkach pracy offline nowej, a jest takie pojęcie Management zwłoki act, czyli chodziliśmy po biurze i widzieliśmy 1 pracownika drugiego mogliśmy sobie do nich zagadać z nimi, a z nimi porozmawiać niestety w warunkach pracy zdalnej no ten sposób zarządzania całkowicie odpada i menedżerowie muszą wygospodarować czas na to by tam znajdować przestrzeń na spotkanie z każdym pracownikiem nie tylko takie klasyczne statusy czy na pewno jest w tym miejscu zrobiliśmy to co powinniśmy jak jest nasze kolejne kroki, ale właśnie na zaopiekowanie w sferę takiej emocjonalnej na docenienie każdego pracownika, a zauważenie każdego pracownika to jest na wyznanie to było wyzwanie w czasach offline nowych na dzisiaj w czasach online nowe, a niedociągnięcia błędy albo wręcz braki są jeszcze bardziej widoczne, a to byśmy teraz ma się drugą stronę i zastanówmy się czy zmienią się, a być może już się zmieniła, bo oczekiwania pracowników wobec pracodawców albo też przykład priorytety którymi będą się kierować ludzie, poszukując pracy oczywiście, że to, że się zmieniły na pierwszy na pierwszy pkt 1 plan, a przede wszystkim chodzi nam stabilizacja i całość przestęp ja przed przyznam, że taka trochę wybrane ja sama myśl, że cała branża już z tego podśmiewali my taką stabilne warunki pracy cóż za wyróżnik w obliczu owocowych czwartków w trakcie, a innych benefitów, jakie oferowali, a oferowali pracodawcy rada jednak taka, że dzisiaj z perspektywy pracowników ta stabilność biznesu stabilność pracodawcę i absolutnie kluczowe, a kandydaci do pracy myślę, że są też dużo bardziej świadomi tego, a oni dużo bardziej szczegółowo monitorują, a pracodawców przed zmianą pracy na i wiąże się to jeszcze 1 bardzo istotna szczególnie z punktu widzenia pracy pracodawców zmianą, a Ano na popularności jeszcze bardziej będą zyskiwać programy poleceń pracownicze, bo kandydat, który będzie szukał pracy, ponieważ tak bardzo ceni stabilizację tak bardzo zależy na wiarygodnej ocenie, a potencjalnego pracodawcę będzie szukał potwierdzeń no i najbardziej wiarygodnym źródle najbardziej wiarygodnym źródle są aktualni pracownicy, a i to już widoczne, że jeśli dzisiaj widzimy kogoś, kto szuka pracy albo kogoś, kto i Anny jest już w tym procesie rekrutacyjnym to on przede wszystkim szuka kontaktu z prawdziwymi, a pracownikami, aby zweryfikować obietnice składano w procesie, a przez pracodawcę dla wielu pracodawców to wciąż mam duże wyzwanie bo o ile oczywiście mamy sporo dobrych praktyk na rynku związane z bardzo sprawnie działającymi programami Polacy pracownicza no to z drugiej strony jest druga grupa firm, które pokutuje taki myślenia, a regulacja, a to jest pani HR rekruterów no może menadżera, a do swojego zespołu poszukuję pracownika to jest to już jest dużo, a tak naprawdę musimy być oddać sprawę, że za my wszyscy rekrutujemy każdy pracownik organizacji może dzisiaj dołożyć swoją cegiełkę, a do do udane do finalizacji procesów rekrutacyjnych anty tego do przyspieszenia tego procesu, a są branże na choćby branża IT, których naprawdę walczy się dosłownie każdego kandydata każdy kandydat jest jak na wagę złota i tamte programy pod pracownicza budowanie świadomości w zespole, a będzie, a bez wątpienia grało bardzo, proszę bardzo, bardzo duże znaczenia, a też właśnie raport zwraca na to uwagę tak ciekawie opisuje Apropos benefitów pani wspomniała o właśnie owocowych Czwartkach i zamiast 1000 to, że trochę inne benefity teraz będą miały dla nas znaczenia ile wcześniej zwracaliśmy uwagę np. na kartę Multisport czy też na te i owocowe dni tak teraz np. będziemy zwracać uwagę na to czy dana firma oferuje nam np. szczepionki na Kreta, jaką właśnie opiekę zdrowotną tak zwracam uwagę nawet wczoraj tam taki artykuł właśnie, że stany Zjednoczone już widoczny trend pracodawców, którzy już deklarują swoje, że ich pracownicy będą mieli, a szybszy lepszy dostęp do szczepionek na badanie dla bezdomnych pani ja akurat myślę, że to jest dobra zmiana, bo myślę sobie ten rynek benefitów, a ja myślę, że nawet do ciasta zbyt duże słowo nazwałabym takimi pracownikami i poszedł w naprawdę złym kierunku tak i umowność na koniec dnia ja nie znam osoby, która zmieniła pracę, dlatego że w jakimś biurze była maszyna do robienia Cry Cry akcja wyciskania soku, a nie nie spotka się takim przypadkiem i myślę sobie, żeby trochę wracamy do do korzeni tak do tego czym tak naprawdę jest Benefit Benefit to jest rozwiązanie, które powinno zrobić pracownikowi dobrze, ale to nie znaczy to musi być namacalna rzecz to mogą być procesy pan to może być podejście do pracy zdalnej, ale wydawać by się mogło się na dzisiaj teraz praca zdalna jest pewną oczywistością tak do końca nie jest jak widać pracodawcę mamy pracodawcy piszą pracujemy w systemie hybrydowym, a tak naprawdę oznacza system hybrydowy, a zatem hybryda hybrydzie nierówna, a tą może być system zmianowy ta może być sytuacja, w której jest stała grupa, która pewny jest cała grupa, która regularnie chodzić do biura, a to może być taki kontrolowany miszmasz 1 do każdego dnia mogą zostać w biurze mogą przyjść do pracy, a więc ja myślę sobie, że kandydaci, a nasi potencjalni pracownicy będą po prostu dużo bardziej dopytywać nie zwracać uwagę na to rzecze, a które na koniec dnia będą przekładały się właśnie to stabilność i na bezpieczeństwo tutaj kwestie związane ze zdrowiem, a z holdingiem UE na sam szeroko pojęte ME na pewno będą zyskiwały naznaczeniu ja myślę, że jeszcze 1 trend, który jest bardzo ważne, a mianowicie jest to największe finansowe i to jest obszar, który w Polsce cały czas niezagospodarowane w stanach Wielkiej Brytanii krajach anglosaskich, a to jest taka trochę oczywiste, że pracodawcy dbają o edukację finansową pracowników i nie chodzi tylko dobre wynagrodzenia a, ale przede wszystkim o część pracowników jak zarządzać pieniędzmi jak nimi gospodarować chce inwestować, dlaczego warto odkładać na emeryturę to jest coś co na pewno jest OC oraz przyszłością, a poziom wiedzy finansowej świadomości finansowej Polaków jest bardzo niski od lat i Matejki ani nie zapełni no nie zapełni szkoła ani uczelnie wyższa, a tym bardziej, więc ogólną publiczna dostępna wiedza, więc myślę sobie też dużo przestrzeni dla pracodawców działania, gdyż między słowami wspomniała pani branży IT i o tym, że tam wciąż pracownicy są na wagę złota czy na przestrzeni najbliższych lat coś się zmieni czy rzeczywiście ta branża, więc tak wysoko utrzymywać, jakie ewentualnie branże będą ważne ważniejsza branża IT na pewno od lat ma swój złoty wiek i pandemia trudno to ważne tylko ta, jakby utwierdziła pandemia pandemia bardzo mocno na pewno przyczyniła się do popularyzacji jeszcze większej branża IT, która zresztą od lat już lat przeżywa swój złoty wiek, bo pamiętajmy, że zatarły przy bardzo mocno granica ME dzisiaj nie musimy szukać pracy w swoim mieście w swoim regionie, a w swoim kraju, ale de facto no idziemy bardzo mocno globalnie rynek pracy naprawdę stał się bardzo mocno globalne i to jest widoczne praktycznie w każdej branży no może poza produkt tak czy czy sprzedażą takimi prawami niż rzeczywiście ten kontakt bezpośredni na obecność jest potrzebna nawet to wszystko co możemy zrobić zdalnie no to absolutnie nie ulega globalizacji no to ma swoje plusy minusy też oczywiście na, bo z 1 perspektywy unijnej, a pracodawcy mają większą pulę kandydatów do wyboru no z drugiej strony muszą być jeszcze bardziej konkurencyjni, bo nie walczą o kandydatów tylko w swoim regionie, ale de facto walczą kandydatów z firmami na całym świecie i to akurat branża IT, a jest bardzo widoczne, bo te wynagrodzenia w ostatnim roku naprawdę poszybowały o kilkanaście jeśli nie niektóre stanowiska kilkadziesiąt procent wiadomo do góry ostatnia, ale naj szersza ona ciekawsza część raportu prognozy przyszłości opisuje 4 różne scenariusze przyszłości dotyczące rynku pracy za 10 lat jest czuły kapitalizm pierwszy scenariusz aktywna odnowa drogi kapitalizm nadzorujący trzeci i czwarty scenariusz mniej wystarczy wobec może krótko cięte widz się charakteryzują się czymś od siebie różnią no on 7 dni tak tak pani powiedziała ona się różnią tymi ne perspektywami tak również scenariusze przyszłości praca z Mariuszem zawsze, a polega na tym, że my staramy się spojrzeć na 2 różne bardzo skrajne perspektywę co będzie pójdziemy totalne kapitalizm albo co będzie jeśli jako pracodawcy odrzucimy to podejście to podejście kapitalistyczne ja myślę, że dużo bardziej ciekawe niż to co charakteryzuje każdy z tych elementów z perspektywy dużo ważniejsze to co łącze, bo to pokazuje takie trendem zależnie od tego w którym kierunku pójdziemy no one będą obowiązywać tak EIT są myślę sobie z perspektywy pracowników bardzo dobre zmiany tak mamy to z 1 strony to hybrydową, która dzisiaj na dzisiaj wydaje nam się oczywistością ona dotyczy każdego ze scenariuszy niezależnie od tego niezależnie od tego jak potoczy się świat czy będziemy, ale ich bardziej kapitalistyczną stronę, czyli jednak nie czy będziemy myśleć bardziej działać kategoria jednostka czy myśleć dla kategorii lekkiej bardziej społeczny społeczne my społeczeństwo tutaj lokalne to w każdym z tych scenariuszy to praca hybrydowa będzie bardzo aż o każdym z tych scenariusze, a bardzo ważny będzie ciągłe dokształcanie pracowników i potrzeby mogą być różne, a no, bo to ciągłe dokształcanie może być spowodowane koniecznością przebranżowienia pracowników po prostu będzie tak mało albo fatalnym stanem pan system edukacji, które nam się po prostu cały czas pogarsza niezależnie od perspektywę firmy powinny bardzo strategicznie podchodzić do procesów dokształcania szkolenia rozwoju pracowników, a to nie są procesy, w których pan przeszkolenie rozumiemy wysłanie pracownika raz w roku na szkolenia po prostu oto taka nieustająca plastyczne i wręcz że, a 2021 roku to jest pierwszy moment, w którym pracownicy bez dyplomu wyższej uczelni paradoksalnie mają spore możliwości rozwojowe, a te same możliwości i szkół sukcesu na rynku pracy są pracownicy z dyplomami wyższych uczeń coraz bardziej liczą się twarde umiejętności niż sam papier, a że ja posiadamy wątek z mojej perspektywy też bardzo istotne to dbanie o Albin pracownik świadczy o tym mówiła pamiętajmy, że Holding ma 3 ciasne, a fizyczna psychiczne bardzo ważne na pandemię bardzo mocno naszej psychice się ani odbiła i tutaj takie strategiczne całościowe działania pracodawców przeżyła dźwięku są są bardzo ważna, a na finansowe, a dla mnie bardzo ciekawym trendem jest fakt, że my jesteśmy dzisiaj starającym się społeczeństwa, a więc wyzwaniem dla, a pracodawców, a szansą dla dojrzałych pracowników będzie fakt, że konieczne będzie pełniejsze wykorzystywanie potencjału tych właśnie, a dojrzałych pracowników z pokolenia 5050 plus nie osobiście bardzo cieszy, że każdy scenariusz zakłada przewiduje tak duży wzrost roli, a na stanowiskach specjalistycznych i takie też no oczywiście digitalizacja cyfryzacja automatyzacja nie powinna nas 9 niezależnych chwilkę pójdziemy to są rzeczy, które warto inwestować w UE no i działają ja czasem się zmieniać w 2020 rok, ale był tak naprawdę bardzo zwinne rok właściwie każda branża zmieniała słowo zwinność dzień, a po angielsku przez wszystkie przypadki najlepszy aktor jeśli będziemy potrafili dostosowywać bardzo szybko ani nie będziemy elastyczni, a jako ludzie, ale też oko jako organizacja może dać nam być po prostu bardzo ciężko przetrwać i myślę sobie jeszcze bardzo wiem bardzo się cięć, które zna każdy z tych ferm na scenariusze przewiduje, a mianowicie jest to, a te umiejętności określa odległość umiejętność realizacji misji biznesowych przez organizację i tak bardzo ciekawy wątek, bo o tym jak ważna jest rola misji, która pełni, a rolę takiego drogowskazu samoorganizacji mówi się od lat tylko bardzo często mu aktywa na taki czas gadania, a ta misja przecież jakiś, a komunikacyjna, a dyrdymały, a są ważniejsze rzeczy jak np. wyniki biznesowe, które powinniśmy powinniśmy zrobić nie ma czasu myślę komisji, a na koniec dnia się okazuje, że i konsumenci i pracownice i kandydaci oczekują od Marek od dostawców usług produktów właśnie misyjności jasnego określenia swojej wizji świata wiem o misji i my po prostu zaczynamy świadomie wybierać dostawców produktów usług ale, bazując na tym czy nasze postrzeganie świata pasujemy we współczesnym jak oni ten świat postrzegają i to jest obraz nas ogromne ani cały czas pokutuje, a myślenie, że a, że firmy nie powinny mieć poglądów, a to absolutnie się zmienia, a które z tych 4 wizji jest pani szczególnie bliska można kochani ludzie chętnie nie lubią radykalizmu i ja jakoś tak czuje na bardzo mocno pośrodku aczkolwiek, kiedy wybiera między czułam kapitalizmem czy kapitalizm nadzorujący, czyli między tym kierunkiem ja to zawsze wolałem, żebyśmy się pani, a społeczności w kierunku mecze, jakie aktywa odnowy mniej wystarczy lasy na en czas mówić o takim wręcza skarb nawigacji społeczeństwa i myślę sobie życia życia nam, żebyśmy my jako o polskie społeczeństwo szli właśnie trochę bardziej w kierunku w kierunku świadomości dobra społecznego jednostki ani wręcz świadomości społecznej z kanalizacji, choć oczywiście myślę sobie, że każda z tych modeli ma swoje plusy Nye ma również swoim nosem i innymi dobrymi życzeniami zakończyła naszą rozmowę ja polecam państwu bardzo lektury raportu OLX praca, bo jest to niewątpliwie ciekawa podróż w czasie ligi do tego raportu znajdą państwo w opisie naszego podcastu, a moimi państwa gościem była dziś pani maja Borkowska doradca biznesowy autorka bloga Kotowska com bardzo dziękuję za rozmowę ja również dziękuję zaproszenia za rozmowę również zachęcam do zapoznania się z raportem, a rozmawiała Karolina Wiśniewska z redakcji internetowej Radia TOK FM dziękuję państwu za poświęcany czas i do usłyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: AUDYCJA INTERNETOWA TOKFM.PL

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA