REKLAMA

Ukryte i odroczone w czasie konsekwencje pandemii

Strefa Szefa
Data emisji:
2021-03-21 15:20
Audycja:
Prowadzący:
W studio:
Czas trwania:
29:50 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
strefa szefa audycja strefa szefa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie i nie ma już rok od czasów, kiedy pandemia zawitała nasze życie zawitała do naszych firm ogarnęła nasze biznesy i wpłynęła na to jak te biznesy działają, o ile natychmiastowe skutki pandemii mogliśmy zobaczyć właściwie od razu potem te mniej natychmiastowe bardziej odroczone w czasie, ale widoczne też nas prześladowały o tyle myślę, że po roku możemy już pokusić o to, żeby Rozwiń » na popatrzeć na ukryte i również odroczone w czasie konsekwencje pandemii w konsekwencji, które dotyczą ludzi, więc nasze biznesu i wyników firm o tym będziemy właśnie dzisiaj rozmawiać państwa moim gościem jest pan Robert Krool prezes zarządu fundacji Lewski z dzień dobre dzień dobry panie dzień dobry państwu właśnie czy możemy już mówić o ukrytych odroczonych w czasie konsekwencjach pandemii tak możemy nawet możemy nawet pani redaktor zgłosić pewien manifest zgłośmy tak on składa się z z 3 pkt 1 jest taki, że wypalanie się nie prowadzi już do sukcesu ani do szczęścia 3 dekady przyglądamy się temu jak ludzie, którzy chcieli strasznie dużo zarobić strasznie dużo mieć strasznie bardzo być czynili to w każdej dekadzie wielu z nich umierał naturalnie ze szczęścia sukcesu po drugie, nieobecność w domu również prowadzi w ślepy zaułek, czyli ani do sukcesu nie do szczęścia i po trzecie co trzeba powiedzieć w szczególności nie trzeba tego tłumaczyć młodemu pokoleniu urodzonemu po 2 tysiące w tym roku, które nazywa się pokoleniem komfortu, a nam urodzonym znacznie wcześniej trzeba jasno powiedzieć, że ciężka żmudna praca zawsze prowadzi do zacisku, a nie do szczęścia i sukcesu, a w zasadzie to manifest składa się z 3 punktów, ale trzeba powiedzieć sobie 1 rzecz po co roku pandemii, że ta pandemia to ten wirus to nie jest przyczyna tego co w tej chwili się dzieje, lecz konsekwencją jest konsekwencją rewolucji rozwojowej, którą na własne oczy widzimy, w których bierzemy udział to prostu zbyt wiele osób oddało z tych minionych 3 dekadach właściciel państwo w takich projektach, które nazywamy moje życie ona zaprowadziły można by rzec miliony ludzi i dziesiątki tysięcy właścicieli tysiące decydentów w ślepy zaułek i warto o tym manifeście porozmawiać, bo skala osób, które w tej chwili cierpią na duchową pustkę to kompletne zgubienie no wynika z tego, że ta cała ciężka praca była bez sensu, ale właśnie, dlaczego pandemia obnażyła to ciężka praca była bez sensu, dlaczego akurat ten czas no bo w końcu pozbędą się po prostu wypalali IKO w końcu byśmy zauważyli chyba wszyscy nasi próbowano w jaki sposób na tym zrobić biznes prawda, że to jest normalne, że się wypala aż się, więc mieliśmy tak wysyp tzw. bieda coachów mieliśmy wysyp różnego rodzaju ludzi, którzy ligi coachingu mentoringu jeszcze nim ligi to z monitoringiem no mnóstwo tego było i tylko problem, na których chce zwrócić uwagę w związku z tym, bo mówimy o kwestiach biznesowych jest taki, że każda rewolucja niesie za sobą 2 kluczowe zmian w zakresie właścicielskim właściwy mówiąc w kontekście, że każdy z nas jest właścicielem swojego projektu moje życie pierwszy wątek to priorytet drugi to zaangażowanie i właściwie, gdyby miał kiedykolwiek napisać książkę dla właścicieli właścicieli stwierdza bym zrobił tylko 2 rozdział pierwszy priorytet co drugi zaangażowanie ta konsekwencja tej rewolucji rozwojowej, w której bierzemy czynny udział ona zmieniła zarówno priorytety, jakie zaangażowanie i proszę zwrócić uwagę na to, że wielu ludzi, którzy wzięło straszne kredyty po to, żeby sobie stworzyć piękne miejsca do mieszkania domy apartamenty piękne dacze dziś poza to poza miastem zupełnie no trudno było tam zostać zmiana priorytetów zmiana zaangażowania mówiąc tutaj o online, który zdominował większość czasu spędzonego na komunikacji w zasadzie można powiedzieć, że to online w tych przypadkach spowodowało uzyskanie właściciel łatwo w wielu kwestiach, a te kwestie wszystkim sprowadzają się tutaj zapewne zaskoczy wszystkich naszych słuchaczy do tzw. twardych ponadczasowych wartości, bo tych 5 z nich to mamy bardzo dużo prawda to są deklaracje takie zaklinanie rzeczywistości miłością przyjaźnią harmonią itd. ale są twarde ponadczasowe wartości i one są niestety tylko 21 się nazywa tożsamość, a druga się nazywa autonomią i te zmiany, które pani redaktor widzi jeśli chodzi o priorytety i zaangażowanie i one dotknęły tych twardych wartość mojej tożsamości mojej autonomii a w jaki sposób ich dotknęło np. w przeciągu minionego roku my jako no bo Fundacja jest jakby takim bytem, który służy organizuje życie 3 właściwie odrębnych, ale nakładających się na siebie i centrów biednym jest takie centrum, które od wielu lat prowadzimy to jest Instytut przedsięwzięć międzypokoleniowych i w ramach tego Instytutu między pokoleniowego ma właściwie pracujemy z właścicielami kilkudziesięciu spółek odkryliśmy może nie ze zdumieniem, ale w zasadzie w ciągu tych minionych 12 miesięcy, że zarząd oraz zarząd -1, czyli państwo sobie tak kadrowych kluczowych dyrektorów kierowników w tych kilkudziesięciu spółkach właścicielskich, w których oddziaływuje my od wielu lat w pewnym sensie sama wymieniła gdzieś podsumowania miesięcznych kwartalnych żeśmy widzieli potem zaczęliśmy dostrzegać w podsumowaniu rocznym wreszcie w tzw. bilansie otwarcia oczywiście ci właściciele między sobą się nie znają i to morze może w niektórych przypadkach utrzymują kontakty natomiast rozmawiając też z osobami, które w podobne rzeczy robią jak w innych krajach czy też rozmawiając z innymi doradcami o innej specjalizacji tak doradcy podatkowi biegli rewidenci prawnicy, z którymi na co dzień pracujemy oni też to zauważyli, że to grupa tych to decydentów, jakby sama ze względu na zmianę priorytetów tożsamości, a być może na zaangażowanie w tej autonomii po prostu w wielu przypadkach wielu to znaczy więcej niż w połowie sama zrezygnowała z intratnych pozycji lub intratne pozycje zamieniła na zupełnie coś innego i to nie są ucieczki typu będę hodować kozy na Mazurach prawda albo wyjadę w Bieszczady będę hodować rządy nie to nie są tego typu eskapady to są normalne wycofania się z góry upatrzone pozycje, ale które mają sens w końcu mają sens i pewna ilość autorów książka o ostatnio właśnie wróciłem do takiej książki napisanej przez austriackiego profesora, który przeżył między nimi Auschwitz koło 16 lat temu tamtą książkę po niemiecku teraz odkryłem, że w tym roku została wydana oraz bardzo ładnym językiem przetłumaczona napisana po polsku on zwraca uwagę na to, że ten sam życia zawiera się w czasach właściwie aspektach, czyli twórczość wsparcie innych oraz cierpienie i jakbyśmy NATO nie patrzyli gdzieś te elementy pewnego rodzaju bierności, które nastąpiły przez 12 miesięcy pewnego rodzaju zatrzymania, bo oczywiście przejdziemy też do wątków biznesowych, które tutaj się pojawiły pojawili się nowi ludzie, którzy troszeczkę inaczej patrzą na na strategię czy chociażby na okazje z tym związane to interesujące w tej grupie, która odeszła to nie byli źli ludzie to nie byli ludzie którzy powiedzmy, że ktoś chciał się z nimi pożegnać w wielu miejscach właśnie intrygujące było to, że tam nie było żadnej egzekucji tam nie było żadnego pogrzebu mówiąc takim językiem archetypów oczywiście tam nie było żadnej żałoby co ważne to bardzo dużo przypadków tam nie było żadnego paliwa to znaczy po prostu takie normalne, jakby rozstanie się powiedzenie sobie słuchacze i ja po prostu chciałbym w domu posiedzieć ja chciałbym tak naprawdę zająć innymi kwestiami lub też po prostu chciałbym znaleźć pracę bliżej domu chciałbym więcej czasu spędzić w domu, zostawiając naprawdę zastanawiające, a z drugiej strony wcale nie odkrywcze, bo np. takim wątkiem, który przez 12 miesięcy się wydarzyło to musi pani powiedzieć, że to zaskakujące dla nas generalnie od wielu lat zawieramy tzw. też pomagamy moderować i potem jesteśmy kuratorami tego kontraktu społecznego kontrakty społeczne są trzecim poziomem względem tworzenia miejsc pracy, czyli pomysł taki pierwszy poziom kapitalizmu, który kiedyś dotarł do Polski to było tworzenie miejsc pracy prawda by obdarzeni ludzi, którzy tworzą miejsca pracy, jakim rodzajem kapłaństwa i potem drugi etap, który był dość trudny pani redaktor nie rozumiała rozmowy na ten temat było badanie budowanie przepraszam kultury zespołowe no i PSL mniej lub bardziej w różnych miejscach to się rozwinęło bądź szwankuje jeszcze itd. oraz trzecim poziomem względem pierwszego jest zawieranie kontraktów społecznym kontraktów społecznych, które wyrażają strategię właściciela, który do tej pory nie była widoczna jest stosunkowo niedawno byłem na takim bardzo ciekawym kongresie właścicieli firm zbrojeniowych i 1 właśnie tureckich przedsiębiorców powiedział coś takiego w składzie musimy zawierać kontrakty społeczne, ponieważ co mam powiedzieć swoim ludziom, że kupiłem sobie nowego bentleya kupiłem nowe Ferrari jak będą dobrze pracować to kupię kolejny tak i to ma ich zmotywować i mamy poraża tymi nowymi biurowcami, które troszczą się złotem mam pokazywać im w ogóle jak jest fantastycznie być bogatym stuknięcia się głowy to koniec cytatu więcej to to było niesamowite co odpowiedział, bo w Turcja jak wiadomo jest takim krajem, gdzie mamy raczej takie pojęcie właściciela, że to są hegemonii nad tak, a okazało się, że tam oni rozmawiają otwarcie o kontraktach społeczność i między sobą też, jakie kontrakty społeczne pozabierali myślę, że to jest bardzo ciekawy wątek w ogóle w sprawie, która się wydarzyło może nigdy nie zawarli kontaktów społecznych jako Instytut jak w ciągu minionych 12 miesięcy pani redaktor proszę sobie wyobrazić a gdyby pan podać przykład takiego kontraktu społecznego np. wspieranie depresji to są kwestie międzynarodowe, które są komunikowane wspieranie depresji albo wspieranie nad sprawą leczenia depresji rozwój tak tak wspierania leczenia depresji bądź w ogóle wsparcie w depresję może tak, a druga sprawa to wsparcie tzw. podejścia do odżywiania w szczególności jeśli chodzi chodziło wegetarianizm okazuje się, że on ma walory nazwijmy to terapeutyczna jeśli chodzi o odżywianie się dla ludzi jak w tym miejscu postawiłabym na razie przecina pomieszczenie środka jeszcze do tego wegetarianizmu wrócimy zapraszam teraz słuchaczy na skład informacji Radia TOK FM, a zaraz potem wróciła do dyskusji strefa szefa audycja strefa szefa przy mikrofonie Marzena Mazur dzisiaj dzisiaj państwa moim gościem jest pan Robert Krool prezes zarządu fundacji Lewski PiS mówimy o ukrytych odroczonych w czasie konsekwencjach pandemii dla biznesu dla ludzi z biznesem i tutaj w pierwszej części nasz gość najpierw ogłosił manifest potem rozmawialiśmy o tych w właśnie ukrytych konsekwencjach o zmianie, która nastąpiła wśród bardzo wielu przedsiębiorców i skończyliśmy na wegetarianizm dobrze pamiętam tak można zatem z 1 strony, że rozmawialiśmy o kontraktach społecznych, która m.in. np. wspierały leczenie depresji, ale również wspomniał pan o wegetarianizm tak to nie tylko niektóre firmy spożywcze zauważyły to, ale też powiedzmy, że firmy zajmujące się sportem ogólnie rzecz biorąc założył już dawno temu że wegetarianizm u nas ludzi moja małżonka wegetarianką ja jestem jakby w ograniczonym stopniu wobec zagranicznych rozumiejąc raz w tygodniu muszą jeść mięso w przeciwnym razie tracę dobry humor, ale faktycznie wegetarianizm powoduje nie za istnienie pewnych nazwijmy to chorób cywilizacyjnych, z którymi zmagamy wszyscy kiedyś przyglądamy się takim rodziną czy też zdjęciom ze starych czasów to można szybko było rozpoznać, kto jest człowiekiem majętnym aktor z człowiekiem takim powiedzmy z tych nizin społecznych jak kiedyś było to taka nowość jeszcze w niektórych krajach przetrwała no potem, że tamci byli szczupli chodzi, a ci byli to co uczyć trochę i wracają z nowych kontraktów społecznych ona oczywiście też oddziaływują na szereg innych kwestii np. kwestie zajmowania się osobami, które są w jakiś szczególny sposób mają utrudnione życie albo mają pewne trudności ze zdrowiem albo po prostu są starsi od nas jest to ciekawy wątek, jaki tu nie chodzi o jakieś działania wizerunkowe czy PR-owe był właśnie to jest to co zaskakuje kontrakty społeczne to jest w dosłownym tego słowa znaczeniu nie filantropia bazującą na rozdawnictwie tylko to są przyrzeczenie strumieni pieniędzy, które będą szły na określony cel, czyli państwo sobie w kontrakcie społecznym w sposób biznesowy zabezpieczone przepływy po to, żeby finansować elementy życia społecznego i ten biznes nabiera większego sensu i to, które są Solidarnoś ci się wpisuje w ten taki szerszy kontekst społeczny odpowiedzialnego biznesu patrzę i biznesu, który nie tylko zarabia, ale również dba o ludzi, którzy są walkę o społeczności tak z tym, że jeśli Cesar jest początkiem dyskusji to jej uwieńczeniem powinien być kontrakt społeczny i tak tak to przedstawił, a druga sprawa która, która jest naprawdę ciekawa to eksperyment zarówno biznesowe naukowe edukacyjne jak społeczna no powiem państwu Regą w zasadzie nawet nie ciekawostka tylko jakby z kilku raportów za minione 12 miesięcy, ponieważ uczestniczymy w całym szeregu start-upów odkryliśmy ze zdumieniem, że kilka firm, które zajmują się po sobie większą skalą niższy niż my jako Instytut kilka firm międzynarodowych policzyło tu byśmy się zgodzili, że te start-upy, które poszły w pewną specjalizację e-commerce w szerokim tego słowa znaczeniu Comarchu w ciągu minionego roku w zasadzie zrobiły normalnie przy Ross 9 letni to jest pewnego rodzaju przyspieszenie, którego wcześniej nie było stąd mówimy o rewolucji rozwojowej no bo nie wszyscy się rzecz jasna na ten pociąg załapali prawdę są branże ewidentnie poszkodowane zdruzgotana czy pełna pełna zagładę nawet wręcz powiedziałby hotelarstwo gastronomia idący w to jest tak jak niektórzy mówią trójkąt bermudzki, które się zrobił, a w szczególności ci, którzy przez minioną dekadę byli zdania, że wszystko powinno się robić na kredyt i bardziej się za kredytuje bardziej będę szczęśliwy, czyli żadnej poduszki finansowej nie było no to przeciwieństwo do tego, ale z tych pozytywnych rzeczy to te priorytety i zaangażowanie muszą bać, że w ciągu minionych 12 miesięcy my nie mieliśmy takiego wręcz nie odnotowaliśmy nigdy wcześniej takiego zaangażowania takiego priorytetu na eksperymenty czy też start-upy związane z Comarchem wcześnie to to jest jakby wręcz szokujące co się wydarzyło w ciągu tych 12 miesięcy i teraz kolejna rzecz, która nas naprawdę użyczyła nam się łącznie to kontrakty międzypokoleniowe czy my żeśmy średnio po sobie jako Instytut zabrali 2 kontrakty w roku to żmudna praca no bo to, jakby począwszy od organizacji całej strategii przez pełnomocnictwo idąc przez aspekty podatkowe prawne aż do wątków edukacyjnych to trudny temat to trudny temat w niektórych przypadkach niektórych rodzin trwa nawet 23 lata, żeby poskładać, ale dla nas było intrygujące, że w tych projektach, które ciągnęły się krew z nosa przez minione lata gdzieś wzeszłym roku nagle zostało dopięte nagle w ogóle była przestrzeń do rozmowy na temat, że sam testament to fajna sprawa, ale jak porozmawiają o czymś poważniejszym niż stan tak rozmawiajmy o aktach prawnych, które za życia można zrobić przejdźmy do wątku prewencji przejdźmy do wątku konkretnych procedur wsparcia jeśli chodzi o młodsze pokolenie w danej rodzinie no wreszcie do transferu władzy to tu muszę być pani redaktor naprawdę kilka przypadków nie zaskoczyło ja nie przypominam sobie takiego czasu, gdzie przez to zatrzymanie przez to powiedzmy izolację i tożsamość poszczególnych rodzinach ta ta Wola autonomii wróciła w jakimś sensie do pierwotnych ustawień i eksplozją, jakby głos w końcu podpisanie tych dokumentów nie ma pan poczucia, że tam czynnikiem zapalnym mógł być po prostu strach, który epidemia wywołała na wszystkich taki zwykły bolesny ogromny strach o własne życie własne zdrowie o naszych najbliższych czy ten czyta sam ten strach nie zmienia perspektywę i myślę, że zmienia, a chciałbym tutaj dodać, że lęk Istres uzależniają teraz ten manifest, który wygłosiłem na początku o tym, że wypalenie nie prowadzi już do sukcesu ani do szczęścia, a nieobecność w domu również nie prowadzi do sukcesu do szczęścia, że ciężka żmudna praca zawsze prowadzi do zacisku oddanie właściciel twa w minionych latach wynikało znad podaży dobrobytu dobrostanu i przede wszystkim urojeń trasy tu chciałbym zwrócić uwagę pani redaktor, że trochę lęku nie zaszkodzi no bo jakby, rodząc się zdajemy sprawę, że będziemy musieli przejść przez kolejną bramkę, która nazywa się śmierć i ci, którzy o tym zapomnieli oni będą chcieli rozwiązywać problemy w nieskończoność prawa natomiast pewne sprawy i właśnie o tym mówię, że niektórzy uzależnili się dobrobytu podobnie jak od lęku stresu można się uzależnić podobnie jak pieniędzy od narkotyków i my odkryliśmy ze zdumieniem, że ta szczypta lęku tak jak pani tutaj mówi w zeszłym roku spowodowała, że to wszystko zaczęło mieć lepszy smak zaczął mieć sens no bo nagle się okazało, że ta miniona dekada była pod znakiem taki pustki duchowej no ja powiem tak wprost z spotykałem ludzi, którzy nie mieli czasu, bo zarabiali straszne pieniądze nagle przez ten rok oni nie tylko przestali zarabiać, ale też zaczęli tracić proszę sobie wyobrazić, że oni nadal nie mieli czasu na teraz nie mieli, tym bardziej musieli odrabiać strat tak czynimy już mówimy tylko o nieobecności my mówimy o obnażenie tego, że to wszystko co oni robili nie ma najmniejszego sensu to się duchowa pustka i my my się zastanawiamy w wielu przypadkach czy tu naprawdę się w stanie pomóc lekarz, ale jedynym chyba elementem jest właśnie takie zatrzymanie taki reset który, który to ta rewolucja rozwojowa, bo raczej tak nazywane sprowadziła no bo nawet podam pani taki przykład po tym kryzysie z 2008 roku nazwijmy to, że to był taki pseudo kryzys nowo ludzie tzw. weryfikacji strategii zostały sprowadzone z rocznych do proszę sobie wyobrazić w tamtym okresie comiesięczny w szczególności banki takie instytucje finansowe co miesiąc albo nawet 23× w miesiącu weryfikował strategie, bo przestraszyły się tego co tam się wydarzył natomiast obecnie w zasadzie od roku 2020 my mamy taki głęboki Said niemalże przez to, że mamy digitalizacji, że mamy narzędzia informatyczne i większość właścicieli odkryło, że nie tak jak od roku 2008, że o przetrwaniu decyduje to, że podmiot jest duży silny i właśnie w tej chwili możemy sobie śmiało powiedzieć, że to różne rozważania strategiczne, które prowadzili zostały zweryfikowane potwierdzone przez ten kryzys, że właśnie szansę na przeżycie mają mały i szybkie zwinne podmioty, które bardzo precyzyjnie bardzo inteligentnie reagują punkt z myślą o statusie, które mają wystarczająco wielką poduszkę finansową tak tylko, że te drogi może to drogie teraz, jeżeli taki duży jest budowany małymi to te małe szybciej reagują wojskowości powiedzmy sobie czy psychologii sportu można dobrze zaobserwować, że już dawno temu odkryto tak, czyli że ten lotniskowiec musi być chroniony przez mniejsze jednostki, że duży bombowiec musi być chroniony przez mniejsze myśliwce, a w przypadku kolarstwa to Wojciech Herra nam to zawsze pokazuje prawdę ze stowarzyszenia profesjonalnych mówców, że tam ta ekipa kolarzy tam właściwie ilość osób pracuje na 1 sprintera, który w pewnym momencie wychodzi na prowadzenie i oni ochronią wszyscy, żeby mógł wejść na prowadzenie i zostały nam w tym notes, którą stronę do pójścia jeszcze wiemy, że przed nami trzecia fala prawdopodobnie pandemia nie skończy się tak prędko, jakbyśmy chcieli, czego możemy się spodziewać jakichś dodatkowych ukrytych z i odroczonych w czasie konsekwencji pandemii pani dyrektoriatu widzę w 2 jedno jest bardzo pozytywna druga jest właściwie rzeczywista zaczną ty właściwie rzeczywistej to obnażenie tego nonsensu tych co najmniej 3 dekad tzw. bogacenia się kapitalizmu Bóg wie co tam jeszcze było składane to wszystko, że nie ma sensu, że to nie buduje żadnej tożsamości to nie buduje żadnej autonomii po stronie w szczególności młodych ludzi, a ustawy powoduje ogłupianie kompletne natomiast jeśli chodzi o ten pozytywny aspekt taki no bo to pierwsza może troszeczkę przytłoczyć to jest narastająca ilość osób, które odzyskują właściciel stworzą względem projektu moje życie tu przyznam się pani, że jako pedagog i jako osoba, która ono wspiera jako mentor zarówno młodsze pokolenia starsze muszą chodzić to bardzo cieszy to duża satysfakcja, że to właściciel właściciel odkrywane na nowo w wielu przypadkach jeśli chodzi o młode pokolenie nie wymaga zbędnego tłumaczenia i nie ma co im pokazywać jakiś przykładów oni wiedzą oni czują, że nikt za nich tego życia nie przeżyje nikt za nich nie zamieszka w domu nikt o nich nie zje kolację nie ugotuje i nie przygotuje i szkoda czasu, żeby go marnować na głupią pracę czy rozumiemy wg mama z pewną konsekwencją tej pandemii będzie coś wreszcie żeśmy rzeczy własne ręce możemy tak to sformułować, dlaczego nie bardzo dziękuję za udział w audycji państwa moim gościem był pan Robert Krool prezes zarządu fundacji Lewskim dziękuję bardzo, dziękuję panie dziękuję państwu ja nazywam się Marzena Mazur zaprasza na kolejną audycję strefa szefa już za tydzień to usłyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Skorzystaj z 40% rabatu, wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA