partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz to jest podcast dobra praca podcast oto jak sprawić, aby nasze miejsca pracy były trochę lepszym miejscem bardziej przyjaznym sprawiającym, że czujemy się dobrze, a nasze zawodowe życie było bardziej satysfakcjonujące ten podcast nagrywany tuż przed 1maja 1maja to święto pracy, które kojarzy się głównie z czasami słusznie minionymi, ale ja bym chciał wykorzystać tę
Rozwiń »
okazję, aby złożyć wam słuchacze słuchaczki oraz również trochę sobie życzenia życzenia na świat do pracy życzę wam życie nam wszystkim, aby nasze miejsca pracy były miejscami przyjaznymi dobrymi, aby działania były oparto wartości, które są spójne z każdymi każdy z nas osobno, bo ten zbiór wartości każdy z nas ma inne i właśnie o wartościach dzisiaj porozmawiam z osią Nowak z trenerką, choć konkurs o mocnych stron talentów Gallupa pozbawiamy o tym czy w ogóle rozmowa o wartościach miejsc pracy ma sens czy mamy jako pracownicy jako pracownik w jakikolwiek wpływ na to, jakie wartości reprezentuje firma czy możemy kreować oraz co zrobić czy mamy jakiś ruch poza odejściem z pracy, kiedy widzimy niespójność między tym co reprezentuje sobą firma kultu kultura organizacyjna, której funkcjonujemy, a trzecią chcielibyśmy reprezentować my, więc jeszcze raz z okazji święta pracy, abyście czuli, że wartości, które reprezentuje miejsce pracy miejsce w tym pracujecie wasze wartości są spójne oraz, abyście zawsze miej poczucie, a przynajmniej często, że praca, która wykonuje jest dla nas wartością wszystkiego najlepszego zapraszam do słuchania dobra praca mamy dzisiaj rozmawiać o wartościach w miejscu pracy, a moje pierwsze skojarzenie z wartościami w miejscu pracy są takie plakaty tabliczki obrazy, na których jest napisane my tutaj pracujemy zgodnie z są piękne okrągłe zdania często właściwie bardzo konkretna i niewiele mające wspólnego z rzeczywistością czy swojego doświadczenia to jest dokładnie tak czy ja żyję jakieś wieś stereotypy otwartości polskich firm jak do swojej wypowiedzi dodała jeszcze i ironiczny uśmiech jak mówimy o wartościach miejsc pracy wejście tego brakowało oprócz tego, że piękne plakaty, że piszą, że trochę abstrakcja mniej rzeczywistość jeszcze dodać do tego tak wartość i ironiczny uśmiech, więc mojego doświadczenia rzeczywiście to wygląda podobnie nie wszędzie, ale w większości przypadków niestety dokładnie tak jak mówisz to jest dla mnie ciekawe czy przychodzi dla tych firm i mówi, że teraz będzie pracować na wartości, żeby je zmienić, żeby je zastosować, żeby zdjąć ten ironiczny uśmiech i sprawić jakąś nie wie internet z racji tych wartości pracowników odzież to ostatnie zdanie nawet nie niepokoi jak myślę o jakimś zabiegach, które mają internetowa w wartości to jest takie na granicy czegoś bardzo niepokojącego w liście i zwyczaje jak przychodzę do firmy to jak i pracuje już nie pytam się co jest dla ciebie coś warte tej firmie idąc za tą definicją wartości księdza Tischnera, że wartość jest coś co jest warte i to jest dla mnie takie zawsze pytanie czy dla siebie coś warte w tej firmie co ważne, bo jeżeli to nie wychodzi od od naszych doświadczeń od tego właśnie, czego ci się spotykamy w codziennej pracy te na tych pięknych plakatach może być napisane wszystko tylko pozostaną dalej plakatami, więc moja praca polega na tym, żeby trochę sprawdzić co dla ludzi ma znaczenie miejsca pracy to jest dla mnie też trochę proces oddolny możemy z ramienia firmy możemy mówić teraz będziemy się kierować wartościami takimi jak współpraca z takimi jak orientacja na klienta, a jeżeli, jeżeli to nie jest coś, czego doświadczamy codziennej pracy to pozostaniemy tylko przy plakatach czyli, jeżeli ktoś chciałby stworzyć taki plakat albo właściwie taki taki, jakie przeświadczenie że, jakie są wartości w tej firmie to powinien wysłuchać złapać to od tego co się dzieje w filmie ani stać się do kształtować właśnie odgórnie instalacji implementować różnego rodzaju wartości jak dokładnie bym powiedział po spotkaniu się i porozmawiajmy jak jest, w jakich realnej wartości doświadczamy, bo muszę sobie, że cała ta cała większość pracy to jest dla mnie skierowanie uwagi na siebie wśród ludzi zapytać się z 1 strony dobrze to, czego doświadczasz, a z drugiej strony też jesteś członkiem tej kultury tej firmy to w jaki sposób kształtuje się prace z wartościami tutaj, jakie zwykle dostaje odpowiedzi, jakie są wartości polskich firmach najczęściej też moje ulubione taki kawałek, ale bardzo często się spotykający oni, że to oni rząd chyba kulturę wartości to jest taki kawałek rzeczywiście przeniesienie odpowiedzialności przez trochę szukanie poza swoim okręgu wpływu i czy tym, że taki trudny trudno oprzeć, żeby ludzi zatrzymać i będzie, ale Zobacz jak ty masz skupmy się na tym, bo tak będzie też najłatwiej i myślę sobie, że w takim kawałku najbliższym to, jeżeli ludzie mają ze sobą jakąś drogę, jaką jakieś doświadczenie to mówią o tym, że tak lubimy ze sobą współpracować tak jak czuję, że mogę na to by polegać albo tak ufam tobie i dlatego jestem bardziej skłonny boską NATO by pomóc czyni pojawia się wypłata to jest dobre pytanie już co i wyprzedaży jest jedną z ostatnich zdań, które słyszy oczywiście słyszy, ale tobym powiedział, że to jest na jej najrzadziej na czym rzecz rzadko spotykane często słyszę oprócz wysłuchania i poczucie wpływu o tym jak jak między sobą jesteśmy w tej firmie od tak im się sobie też to co na co zwraca uwagę, że czasami jesteśmy tak bardzo skoncentrowani na zadanie na na tym, żeby zrobić co mamy zrobić, że nie zwracamy uwagi na tym co się dzieje między nami na poziomie relacji na poziomie postaw na poziomie w takim w jakim ze sobą jesteśmy w tej współpracy, a to są jest to bardzo mocno odbić ma przełożenie na wartości to jest bardzo spójna z tym co przeczytam ostatnio książce, dlaczego brak pracujemy nad jego słońca to jest taka książka teraz powstała w ramach serii książek bazujących na mowach Cat to wydaje wydawnictwo relacja w Polsce jest bardzo ciekawe obeszło AIDS zebrał badania, które pokazują, że oczywiście godna wypłata jest ważna i że, że to jest jeden z ważniejszych oczywiście co, dla którego pracujemy, ale jednak w większości ludzie tej wypłaty pytają na pierwszym miejscu mówią o satysfakcji z miejsc pracy o jakimś celu, jakim jest właśnie relacjach międzyludzkich o jakiś sensowności właściwie swojego działania i to odpowiedzi nie są przy skierowane albo nic nie odpowiadaj tylko o ci pracownicy, których można kojarzyć z tymi stwierdzeniami, czyli stereotypowo myślimy także to są też pracownicy korporacji pracownicy kreatywni i proszę, a trenerka kolczyka może dziennikarka, ale już nie myślimy tak o kasjera czy kasjerka czy czy różnych innych zawodach, które musimy są niżej wykwalifikowane to to satysfakcję wszystkie kwestie pojawiał się bardzo różnych grupach zawodowych również tych podstawowych, a satysfakcja z pracy była bardzo skorodowana stęp czy te czy te wartości i to co co chcemy ją reprezentować tymi zwraca się pojawiają czy żyję jestem osobą raczej relacje są dla mnie ważne, bo to bez lato czy będą dziennikarką trenerką czy kasjerką też jest moim miejscu pracy relacje będą miały znaczenie to satysfakcja będzie wysoka mam od razu tak sobie byśmy myślę na jak ja ciebie słuchającym i Pek przypomina głowę takie stwierdzenie, kto chce pracować w miejscu, w którym relacje są trudne i w mieście dodatkowo powiązała to co ty mówisz z potrzebami i też wiązałaby wartości z potrzebami po co ja w ogóle przychodzą do pracy oczywiście z poziomu podstawowego po to, żeby zarobić, ale nie jest jedyna odpowiedź też jak i myślę sobie, że to jest taki kawałek w pracy do złapania dziękuję czego, jakie mam potrzeby w tym miejscu pracy jak potrzeby są powiązane z wartościami, bo mam potrzebę bliskości relacji to będzie się objawiało takim artyście o współpracę myślę, że pandemia koronawirusa bardzo to pokazała, że fakt, że cały czas pracujemy i dostajemy wypłaty to osoby, które utrzymało zatrudnienie oczywiście w tym sensie oczywiście dużo osób straciło też pracę to jest bardzo trudne no to na inną rozmowa, ale że fakt, że nie wychodzimy do tej pracy czy niespotykane się twarzą twarz nie spotkamy tych osób jest ta tęsknota to jest coś się pojawia większości raportów na temat pracy właśnie przez ostatni rok, że nie ma tego jeszcze do pracy nie ma tego spotkania z Ludźmierza komunikacja jest mniejsza że, że właściwie proces przez to też mniejsza, mimo że tych spotkań jest dużo dużo więcej spotkań w sensie takim teoretyczne logistyczna komunikacyjnemu tak czy wszyscy siedzimy na sumach finansach i gołymi coś i innych aplikacjach kalendarz zapchany granic możliwości i jest taki kawałek zmienia się taka wartość np. będę tutaj moje ukochane współpracy i się odwoływała się one się zmieniła też zapędami i to jest dla mnie też taki kawałek właśnie jak pracuje z tą wartością właśnie w czasach zdalnych, bo często spotykamy się w Senacie ja często się też spotykam na szkoleniach z danych oczywiście pęknie brakuje mi te dni nie jest taki kontakt droga potrzebuje potrzebuje żywego kontaktu żywego człowieka i in wtedy zawsze pojawia się pytanie jak realizm jak jesteś tym kontakty, jakie styczne zdalnym spotkaniu czy ma włączoną kamerę czy słuchać drugiej osoby czy jest swoim zadaniu i klapy maile swych tak się wyrażę się w IT są takie kawałki, że wartości mogą pozostać te same, ale sposób ich sposób realizacji mówi Unia to nieodpowiednie słowo, ale to jak one się materializują codziennej pracy uległ zmianie czy też szerzej warte odnotowania myślę, że jeszcze tak, ale będzie jeszcze słucha też się tyle wątków odpala i zostałem, które łapać, ale jesteś takim kawałku budowania relacji zaufania kontraktu jak chcemy ze sobą być jak chcemy ze sobą współpracować czasy zdalnych, bo łatwiej jest nam schować się dobra mam wyłączoną kamerę mogą być w dresie mu wysiedzieć na kanapie nieważne tylko to też odbija później kończymy takie spotkanie zmuszamy, ale w sumie jest niezadowolone i to wtedy nawet nie chodzi o to co się działo na poziomie zadaniowym tylko na poziomie kontaktów między ludzkiego, bo przez całe spotkanie z królowała w tej samej od depozytu im trochę tutaj dotykamy kawałka, który dla mnie ważny od naszej współodpowiedzialności za wartości za relację to jest taki kawałek dla mnie pracy firma Mig Zobacz też jesteś też kształtuje student te wartości Zobacz, kto robić, bo oczywiście łatwiej jest nam się koncentrować się to oni, że to zarząd to gdziekolwiek na zewnątrz, a trudniej skoncentrować uwagę Zobacz ty masz, a co zrobić, jeżeli mam poczucie, że moja firma moje wartości naszych wartości, które reprezentuje moja firma, czyli jeśli mówię zarząd nie mówię to osoby, które są w grupie menedżerów menedżerek tylko po prostu współpracownicy taka kultura organizacyjna i to co ja chcę reprezentować moje wartości są rozbieżne nie są spójne będzie obciążające dla nas bardzo temu będziemy mieli jeśli mamy rozjazd na poziomie wartości co i wrześniu utożsamiany z tymi wartościami, aby doświadczamy jest zupełnie skalę sposób to będzie dla nas bardzo wyczerpujące na poziomie emocjonalnym i też na poziomie tego w jaki sposób w jaki my jesteśmy, więc ja bym zapytała, aby sprawdziła to zobaczyć ma wpływ trochę, żeby zobaczyć to sytuacja z boku się zdecydować, jakie chce być w takiej firmie, która nie reprezentuje moje, a nie reprezentuje moich wartości czy chce w tej firmie po prostu przetrwać czy chcę próbować zmienić czy chcę mówić o tym, że mam inne wartości też o to, żeby zadbać oswój komfort, kiedy będzie trochę Zobacz co jest możliwe i Zobacz co ty chcesz zrobić znowu przy, kierując uwagę na ja czy 1 osoba może zmienić kulturę organizacyjną 1 osoba, która nie jest właścicielem firmy szefową firmy 1 podział zależy od 200 zlote firma 5 co było tak, ale to jak i pracuje z firmami na poziomie wartości to zawsze mówi, że to jest długotrwały proces i dobrze by było uruchamiać takie ogniska zmiany tam, gdzie to możliwe, bo każdy przecież przez ten proces przechodzi inaczej, więc c i na innym innym też momencie między którymi się czy 1 osoba może zmienić kulturę organizacyjną nie, ale ważne, żeby każda 1 osoba koncentrowała się na swoim najbliższym otoczeniu i koncentrować na tym co realnie ma wpływ, bo to będzie nam dawało poczucie sprawczości satysfakcji sensu, a ja tego nie mamy to rzeczywiście jest trudno po prostu jako mówi to mam poczucie, że to jest bardzo ciężka praca poza obowiązkami zatem zawodowymi próbować właśnie mieć wpływ na to jak wygląda firma jak ja wtedy od razu przychodzi do głowy pytanie, jeżeli nie Oksford to co jedno ja tak zgadzam się też ciężkie tak zgadzam się to wymaga koncentracji na sobie tak słyszałem wiele razy, gdybyśmy mieli mniej czasu to moglibyśmy o tym rozmawiać tylko pytanie jest co będzie się działo się tym zajmiemy w jaki sposób będzie wyglądała ta współpraca co będzie konsekwencją takiej ani innych postaw albo tekst ani innych wartości tak jak dla mnie takie, ale pytanie czy może rzeczywiście możemy sobie pozwolić, żeby nie pracować taki sposób np. w pracy albo, żeby możemy sobie pozwolić na to, żeby nie kształtować kulturę organizacyjny, żeby nie praca z wartościami jak myślisz myślę, że to może prowadzić do różnego rodzaju właśnie takiego przemęczenia spadku motywacji albo po prostu do zmiany pracy w takim kontekście, że to nie zajmiemy tak tak myślę to są te negatywne konsekwencje i że jeżeli podejmujemy decyzję, żeby tak tak to jestem za tym, żeby to był świadomy wybór zdecydowanie i to też jest taki wybór, do którego masz prawo nie przystąpić to też jest decyzja tylko ważne tak jak mówi, żeby ona była świadoma, a myślę sobie, że teraz nigdy wcześniej jak na przestrzeni swoich doświadczeń, gdzie jeszcze parę lat temu rzeczywiście trzeba było przekonywać pracować z ludźmi czy zarządami i tak konieczne jest praca z emocjami już odeszliśmy tak dawno tego, że tylko wyniki i tylko realizacja i mamy teraz więcej przestrzeni na to, żeby rozmawiać o tym jak wygląda współpraca to musi sobie, że właśnie teraz w czasach pandemii, tym bardziej ma znaczenie w oparciu o rzeczy wartości pracujemy, a czy istnieją firmy, które pracują w oparciu o żadne wartości, których w ogóle ten temat nie jest ważne nie ma znaczenia powiedziałbym tak inie z 1 strony to jest coś takiego, że one nie muszą być nazwane to jest jakiś sposób norma, którą ze sobą jesteśmy czyli, jeżeli jesteśmy w ZUS taki sposób mówi nie interesuje mnie pani zdanie ma pani wykonać swoje zadanie to jest to jakaś norma, w które ze sobą współpracujemy i te wartości one czasami nie są nazwane, ale to nie znaczy, że ich nie ma, a czasami też Miedź może być także mówimy dobrze chętnie pani wysłucham porozmawiamy o tym nie jest zobaczmy co uda się zrobić i to też jest dziś wartość oparta na na szacunku współpracy, które może nie być nazwane, więc te procesy i tak się dzieją tak się dzieję czasami dzieją się sposób nienazwany tylko jak nazwiemy to możemy zdecydować co chcemy z tym zrobić wtedy, kiedy powiemy trudno mi się pracuje w takich warunkach albo idąc zupełnie z drugiej strony to jest Super ze sobą taki sposób współpracujemy z Macy wzmacnia my to jaki jest związek wartości z kulturą organizacyjną wartości kształtują kulturę organizacyjną oczywiście możemy sporo patrzeć z 2 stron tak, ale pracując w zgodzie albo niezgodzie, z jaką jakimi wartościami kształtujemy sposób zachowania danej firmie toczy ze sobą rozmawiamy czy nie jakie trudno to czy natkę dajemy sobie docenienie, kiedy jesteśmy z tego zadowoleni, więc dla mnie to jest taki kawałek, że to od wartości do kultury organizacyjnej poprzez wartości rozwijamy rozwijamy kulturę organizacyjną w zależności od tego w jaki sposób też pracujemy czy wartości i działanie w oparciu o wartości takie świadome opłaca się też finansowo biznesową zdecydowanie taki sposób, że jeżeli to są wartości, które są spójne z nami, które rzeczywiście doświadczamy codziennej pracy to wpływa na naszą satysfakcję z miejsca pracy, a jak my jesteśmy zadowoleni mamy satysfakcję z miejsca pracy to naturalnie się bardziej angażujemy naturalnie nam zależy naturalnie nam się bardziej starać staramy i te konflikty, które się zdarzają muszą się starać i przechodzimy przez bardziej konstruktywnie jest taki też kawałek, że łatwiej jest się różnić mieć inne zdanie od kiedy pracujemy w oparciu o jakich wartości firmy chętnie zaproszę, żeby pracować nad wartościami jest taka świadomość, że to jest ważny element współczesnych miejsc pracy można współczesnej wolnymi z pracy myślę, że firmy coraz częściej korzystają właśnie z pomocy trenerów coachów po to, żeby wzmacniać wzmacniać miejsce pracy też czasami nieświadomie, jakimi są konsekwencjami przed takim, że tak będziemy musieli pracować nad tą metodą in nad tobą też te, ale tak myślę, że to jest taki moment, że pandemia nie oszukujmy się będą bardzo mocno rozmowa, że firmy, kiedy czuję, że obraca się tak nie potrafimy ze sobą rozmawiać albo potrzebujemy się rozwijać to jesteś Super, że nie tylko jesteśmy zapraszani gestem do siana, kiedy jest trudno, ale też o to, żeby ludzie wzmacniacz i rozwijać po to, żeby też przygotowywać nowe czasy wzmacnia się rozwijać w kryzysie, a na czym chcemy się o przeciek jest kryzys im jest im jesteśmy mocniejsi mamy więcej punktów podparcia tym łatwiej nam przechodzić przez kryzys nie uważasz myślę, że tak, ale jest bardzo intuicyjne, bo jednak jak myślimy kryzys to kojarzy nam się to tak przeczekać przetrwać utrzymać się i dopiero później jak się skończy to rozwijać skrzydła, a nie była z kryzysu z tymi poszedł mi się pakować je sobie połamać, bo te dziwne metafora chciał zauważyć teraz bardziej metafora szkół by chciał tego powiedzieć, że niektórzy rok przeczekują i co i myślę sobie, że kiedy jesteśmy wzmocniona, kiedy Niemiec mówi punktami poparcia moje mocne strony to w jaki sposób działa tu łatwiej szybciej odnajduje się o zmianie w kryzysie to jest trochę akty pytanie pracujemy w taki sposób rozwijamy ludzi po to, żeby oni wtedy jak chcemy przejść przez ten kryzys, bo to ma znaczenie konsekwencje będą inne, jeżeli chcemy przetrwać, a będzie konsekwencji będą inne, jeżeli będziemy chcieli wykorzystać ten kryzys jako szansę, szczególnie że nie wiemy ile to jeszcze potrwa oraz naukowcy mówią o tym to prawdopodobnie będzie ostatnia pandemia, którą przeżyjemy w ciągu najbliższych lat tak bardzo chciałbym się schodzi z 2 Świt naprawdę bardzo ciasno nie zgodzić ale, cytując tutaj dla rządu Dorotę Jakubowską PD rzeczywistość to do siebie, że istnieje i ta rzeczywistość jest taka, że nie wiemy czy się skończy, kiedy się skończy, a skoro tego nie wiemy to zadbaj o człowieku siebie najlepiej potrafi swój dobry dobrostan psychiczny uważam, że zmienia krok firm, które decydują takie wsparcie to jest tak dla mnie też wtedy realna wartość jak ocenimy PS naszego pracownika skoro też mamy jako firma o jego dobrostan i to jest bardzo dobra Ponta do naszej rozmowy bardzo dziękuję Urszula Nowak coach trenerka coach talentów Gallupa, których rozmawiałyśmy już innym podcaście spotkać do znalezienia na stronie TOK sam to jakoś mądrze nazywa samo pracy mocne strony samo do szkoleń samodoskonalenie samouwielbienie AJA myślę, że powieść teraz o mądrze się nazywa swój certyfikat oko oczach tylko czy talentów Gallupa to jest Certified Stronnictwa walczy o pytanie jest dokładnie tak dokładnie tak czyli, jeżeli zrobi państwo test talentów Gallupa Clifton, strzelając jeden z ważniejszych testów takich psychologicznych ogólnodostępnych, które można sobie zrobić to później stało można taki test omówić i wyciągnąć igłę najwięcej zdecydowanie tak trenerka grupy tropie bardzo dziękuję ja nazywam się Zuzanna Piechowicz to był podcast dobra praca, jeżeli mówimy o wartościach warto rozmawiać właśnie do pracy dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowników premiera w środę na tokfm PL partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę
Zwiń «
PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA
REKLAMA
POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ
-
24.09.2023 10:00 Nagłe zastępstwo52:03 W studio: Mateusz Mazzini
-
-
-
-
-
24.09.2023 08:00 Poranek Radia TOK FM - Weekend12:04 W studio: Olga Wanicka
-
24.09.2023 08:59 Tak rośnie jedzenie01:15:05 TYLKO W INTERNECIE
-
-
24.09.2023 09:00 Magazyn Filmowy „Do zobaczenia”10:36 W studio: Artur Zaborski
-
24.09.2023 09:20 Magazyn Filmowy „Do zobaczenia”15:46 W studio: Monika Frajczyk
-
24.09.2023 09:40 Magazyn Filmowy „Do zobaczenia”14:51 W studio: Jakub Gierszał
-
-
-
24.09.2023 13:40 Życie w Zdrowiu14:02 W studio: Michał Sutkowski
-
24.09.2023 11:00 Magazyn Radia TOK FM09:05 W studio: prof. Bogusław Pacek
-
24.09.2023 14:40 Magazyn Radia TOK FM15:00 W studio: dr Agnieszka Kozak
-
-
24.09.2023 11:20 Magazyn Radia TOK FM14:08 W studio: Łukasz Muszyński
-
24.09.2023 13:00 Życie w Zdrowiu22:37 W studio: prof. Robert Gasik
-
-
24.09.2023 12:00 Magazyn Radia TOK FM11:29 W studio: Adam Radoń
-
24.09.2023 12:20 Przy niedzielnym stole14:39 W studio: Krystyna Radkowska
-
24.09.2023 12:40 Jak z dzieckiem14:55 W studio: Maciej Jakubczyk
-
24.09.2023 19:00 Sprawy Różne50:18 W studio: prof. Andrzej Friszke
-
24.09.2023 15:40 Praca od podstaw15:15 W studio: Anna Jaglińska-Prawdzik
-
24.09.2023 15:20 Praca od podstaw14:16 W studio: Marek Szymaniak
-
24.09.2023 18:19 Twój Problem - Moja Sprawa
-
24.09.2023 17:00 Przy Niedzieli o Sporcie23:56 W studio: Marek Magiera
-
24.09.2023 16:00 U TOKtora34:32 W studio: Anna Apel , prof. Jan Styczyński
-
24.09.2023 17:40 Przy Niedzieli o Sporcie13:31 W studio: Jerzy Skarżyński
REKLAMA
DOSTĘP PREMIUM
TOK FM Premium 40% taniej. Radio TOK FM bez reklam, podcasty z audycji i podcasty tylko dla Subskrybentów.
KUP TERAZSERWIS INFORMACYJNY
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
-
TOK FM
-
Polecamy
-
Popularne
-
GOŚCIE TOK FM
-
Gazeta.pl
-
WYBORCZA.PL