REKLAMA

Odmrażanie branży fitness

Życie w COVIDzie
Data emisji:
2021-05-23 13:40
Prowadzący:
Czas trwania:
15:33 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
życie w covidzie w niedzielnym magazynie Radia TOK FM Przemysław Iwańczyk kłaniam się państwo ponownie jest z nami pan Tomasz Napiórkowski prezes polskiej federacji fitness dzień dobry dzień pan idzie nowe państwo od momentu wybuchu pandemii rozmawialiśmy wielokrotnie nas właściwie był to rozmowy, w których ubolewał pan nad tym jak może zmienić branżę fitness pod wpływem obostrzeń lockdownów i ile klubów może powrócić do działalności sprzed pandemii jak teraz Rozwiń » rysują się te perspektywy, kiedy wiadomo już od 29maja rząd ma zamiar poluzować obostrzenia dotyczące klubów fitness właśnie nawet będąc precyzyjnym panie redaktorze przecież hucznie przyspieszono otwarcie branży cały 1 dzień, czyli 28maja proszę wybaczyć tę pomyłkę rozumiem, że dla branży jest to istotne bo, bo każdy dzień to to to jest znów sale pełne gości co za tym idzie wykupione karnety prawne już tak półżartem pół serio no i przyspieszać 1 dzień wiadomo, że to większe różnice na mnie robi natomiast od początku mówiliśmy, że można spokojnie otworzyć w połowie miesiąca ma co usłyszeliśmy odpowiedź, że jeśli będzie poniżej 10 zakażeń na 100 000 mieszkańców no to będzie to możliwe jak widzimy przestaną patrzeć na pewne na ten terminal, bo już dzisiaj parę dni po połowie miesiąca mamy prawie 5 zakażeń na 100 000 mieszkańców dawne wydzielonej strefie, a więc można było spokojnie zrobić coś taka sztuka dla sztuki od was też na środę, czyli zapowiedziami wiele klubów takie otworzyło na początku lutego pozostał otwarty cały czas nie dlatego, żeby działać wbrew obostrzeniom czy wbrew rządowi tylko jeszcze raz powtórzę myślę, że ostatni finalny raz chociaż, kto wie czy nie będzie mogła w przyszłości, ale wszystkie kluby, które pozostawały otwarte robiły to, dlatego że pomoc była niewystarczająca i nie miały innego wyboru proszę pytać czy kluby cała branża zyskała na tym, że zawodowcy mogli z niej korzystać już od dłuższego czasu liczba tak no nie my tworzymy prawo, ale jeśli jest prawo czy pewne także dotyczy wyłączenia, które pozwalają nam działać to nieważne kto by branża fitness jakakolwiek inna myślę, że każdy zrobiły poszedł z tym zamkiem co my, czyli na tyle się dostosować do rozporządzenia, żeby móc działać jest pan w stanie już oszacować straty kolejnego wyłączenia siłowni, bo pamiętamy, że to były nawet nie chce szacować może inaczej nie chcę precyzyjnie podawać szacunki pan przytaczał naszej antenie jak wygląda strata w pierwszym lockdownie do straty drugiego lockdownu czy też, żebyśmy tutaj od razu podkreśli niedorzeczna kwota, którą podam to po prostu kwota, która co najmniej co najmniej nie wpłynęła jako przychód do branży, czyli od oto te obroty o kwotę tych pieniędzy będzie mniej i łącznie patrząc na pierwszy lockdown, który notabene był dużo krótszy niż ten drugi Noteć lockdown trwał raptem 3 miesiące lekko ponad te oficjalnie trwały prawie 9, a więc, więc tak naprawdę łącznie mamy 11 miesięcy zamknięcia tak możemy spokojnie przecież 1112 miesięcy właśnie zamknięcia i straty, które oszacowaliśmy, czyli przychody, które nie wpłynęły do do kas do budżetu klubów przekraczały łącznie i wszystkich innych obiektów związanych firmy podmiotu przekraczały łącznie 6 000 000 000zł tyle przychodu było mniej takich stratach dla sektora patrząc na takie nataką zmianę dał możemy mówić, kto najbardziej na tym ucierpiał wielkie sieci, które muszą wynajmować wielkie powierzchnie i płacić część czy też małe kluby, gdzie bardzo często właściciel jest właścicielem lokalu nie musi odprowadzać tej comiesięcznej daniny właścicielowi obiektu czy tak często właściciel jest właścicielem lokalu w naszej branży to proszę panie dyrektorze tutaj lekko sprostować dodano po to jest raptem kilka procent właścicieli naszego sektora, którzy naprawdę posiadają nieruchomość zazwyczaj ta nieruchomość takie kredyty, więc czy płaci część płaci ratę kredytu za nieruchomość no nie ma większego znaczenia w momencie, kiedy nie ma przychodu, toteż tak na marginesie bank miał powiedzieć ilu właścicieli w naszym sektorze kupiło nieruchomość za gotówkę i nie ma takich stałych opłat to Niewiem czy znalazł takiego może kilku, ale nie rozdziela bym tego w ten sposób zarówno duzi jak mali gracze tutaj ucierpieli natomiast taką chodzą lata i panów słowo to komu łatwiej było znieść ten czas pańskim zdaniem gen ciężko tutaj często to miała w tym trudnym po mały obiekt czy pojedynczy obiekt miał dużo prostszą sytuację jeśli chodzi o ewentualne negocjacje tak, bo ma 1 obiekt do 1 co najwyżej musi negocjować, a w przypadku gdy mam 20 obiektów tak to część ma wynegocjowane chodzi o część ze swoim wynajmującym, a część nie, więc no jest poza tym jest dużo trudniej jest dużo trudniej operacyjnie no ogarnąć osiągnąć, kiedy mam faktycznie podmiot chciałby pod sobą ile musi w sieci to może złe słowo, ale ile klubów zbankrutował na ten moment możemy mówić o około 200 potwierdzonych stricte obiektach, które się nie otworzą, ale prawdziwe takie prawdziwe, jakby dokładne szacunki będziemy znali pierwsze na przełomie kwartałów 0203. czyli ten okres zamkniętym czerwcem, czyli dla osób, o ile podmiotów podejmie walkę i mimo wakacji, czyli takiego naturalnego lockdown dla naszej branży pozostanie otwartych, a ile stwierdzi, że nie ma siły NATO walkę jeszcze wakacje zrobić taki papierek lakmusowy troszeczkę Vitesse w czerwcu trzeci ludzie w ogóle wrócą też nie wrócą i mamy w perspektywie, że lipiec sierpień nie będzie do połowy września tak to nie będzie w stanie przetrwać mikro przychodami takiego okresu po prostu zamknie na ci co podejmą walkę w wakacje tra mam nadzieję będzie znaczna większość rynku, bo to też z takim, jakim efektem przez wakacje przejdą to też takie ani inne decyzje podejmą z kolei na przełomie kwartału 0304. czyli września październik ilu abonentów klubów fitness było Solidarnych, bo nie chcę mówić o lojalności w tej w tym w tym wypadku płaciło konsekwentnie abonament, mimo że kluby były zamknięte z większości szacunków z klubu, który rozmawialiśmy czy własnych które, które posiadamy to, bo to były jak przedział na poziomie 1020% klientów, którzy faktycznie płacili za swój abonament pomimo zamknięcia klub to jest tyle ile się spodziewaliście się czy jednak pewien niedosyt ciężko tutaj mówić, że w ogóle jakieś takie jedno jakieś prognozy były wykonywane jak przetrwać ten czas prawda taka akurat na to zmienną mało, kto liczył, czyli jeśli ona była to był taki typowy bonów dodatek, który fajnie, że był, ale znając realia też jakie, jakie mamy, jakie mamy w Polsce to tego typu tego typu czynności były raczej dać dobrze teraz chciałbym, żebyśmy w drugą stronę poczty czy czy macie to policzone jaki, jakie wsparcie instytucji naszej publicznej kasy mówiąc wprost dostała branża fitness, gdyby zliczyć wszystkie elementy tarczy wszystko czytam czy też wszystkie tarcze i to w jaki sposób kluby nie korzystała także pracownicy bo, bo rozumiem, że to też liczy czy to już wyliczyliśmy nawet prezentowaliśmy w sejmie jak między wyglądało także akurat ten drugi lockdown wówczas konferencja była w okolicach lutego i marca tak przedstawialiśmy, że wtedy raptem za ten drugi lockdown straty wiele sił około 2500 000 000zł, a sama pomoc łączna nie przekraczała 500 000 000zł tak, czyli mieliśmy 1 czwartek rekompensat dokładnie 20% rynku mogą powiedzieć, że jakąś pomoc taką odczuwalną otrzymało 80% pie, a teraz znaczy to już policzyliśmy wtedy ile z tego PFR 20 innych narzędzi wpłynie, więc nawet teraz byśmy dali, czyli tarcza branżowa 780 bodajże, gdzie były jakieś mikro wsparcia typu zwolnienia ZUS itd. no to może by się podniosła o kolejne 45 000 000 zlotych w skali całego sektora no co w skali wszystkich obiektów które, które mamy na rynku daje kopa w morzu potrzeb tak pańskim zdaniem Polska branża fitness jak wyszła na tle innych krajów europejskich, bo myślę, że do tych powinniśmy się porównywać oczywiście w tym samym sektorze też pytanie dokładnie co pan redaktor pytać, bo jeśli mamy porównywać, ale czy po to, inaczej skala, a skala pomocy bez odsetek zamknięć czy też bankructwo jak zwał tak tak zwał straty, jakie poniosła cała branża myślę, że te 3 kryteria doskonale obrazują nam gdzie, gdzie dzielni, gdzie są polskie kluby fitness to może zacznę od tego czy zmiany podobne, czyli odsetek bankructw jest na razie na razie zbliżony natomiast to się może drastycznie zmieni w nadchodzących miesiącach, bo będziemy mieli po prostu taki mały Check Point zobaczymy w tym kierunku pójdzie natomiast chodzi o pomoc no to jest drastyczna różnica dla przykładu w Niemczech kluby fitness mogą liczyć na 80 nawet 90% obrotów zeszłorocznych każdy miesiąc zamknięcia moglibyśmy mogli liczyć na takie wsparcie to wiele klubów po prostu cierpliwie czekało na otwarcie nie martwię się o swe finanse i myślę, że te 2 główne rzeczy powiedział mi się, że warto podkreślić też 1 rzecz taką istotą czy pewne zmiany, która się obecnie w klubach dokona mianowicie wielu rozmowach na temat odmrażania naszej branży słuszności zamknięcia lub braku tej słuszności wskazywano nam, że być może czas się przebranżowić no większość czasu traktowaliśmy jako złośliwą uszczypliwości natomiast pojawiła się pojawiła się pewna pojawiliśmy to rozwiązanie związane z placówkami medycznymi i tak naprawdę podniesieniem poziomu jakości naszych usług wzniesienie go na poziom stricte leczniczym medycznym, bo faktycznie większość tych wymogów jako klub politycy spełniamy tak mówi, że wszystkie obiekty to takie takie wymogi mogły spełnić, ale na pewno znaczna większość, więc już teraz następują niemały restrukturyzację niektórych podmiotów, które przekształcają się na tyle, żeby móc świadczyć usługi fizjoterapii rehabilitacji pocovidowej, gdzie celem również byłoby np. rozpoczęcie współpracy nawet NFZ co nas do tego skłoniło to, że chociażby na senackiej Komisji Zdrowia okazało się, że rozmawialiśmy o terminach przykładowo zapisania się na fizjoterapię rehabilitację pocovidową, że najbliższe wolne terminy jeśli ja przyszedłem covida chciały się na rehabilitację zapisać netto otrzyma np. marzec 2023 roku co tylko pokazuje, jakim jak nie domiar jest jak wielki niedobre placówek, które mogłyby takie usługi świadczy, więc tak naprawdę, dlaczego nie skorzystać z tych ponad 2 pół 1000 placówek, które mogłyby spełnić po pierwsze, wymogi do tego typu działalności 2 wspomóc służby zdrowia profilaktykę i generalnie działa na korzyść naszego całego społeczeństwa tak de facto może ten kierunek pokazałby, że my dawno już jesteśmy branżą rozrywkową go branża prozdrowotną bliżej nam do branży medycznej niż do branży rozrywką no dobrze ta tak na koniec pytanie mamy 2 minuty, jakie są wasze przewidywania, bo z 1 strony można powiedzieć, że ludzie są wygłodniali powrotu do miejsc, które można uprawiać sport, ale z drugiej strony też znaleźli pewnie alternatywne formy rozrywki bądź też albo może przede wszystkim dbania o własne zdrowie trzecia jest jeszcze droga mianowicie taka, że część z nas zacznie się trzymać za kieszeń, bo przecież też pracujemy w rozmaitych branżach, które również ucierpiała, a co za tym idzie mogłoby się to albo może się odbić na na zarobkach potencjalnych klientów branży fitness, a to taki, gdyby faktycznie było dokładnie tak jak pan redaktor mówi to nie wiedzielibyśmy tyle osób w ogródkach restauracyjnych, ponieważ posiłek możemy zrobić sobie w domu przysłowiowe piwo możemy kupić w sklepie i wypić również w domu tak w, czyli to jest dla nas dobry znak to co wydarzyło się z branżą ze strony więcej powiem więcej dobre sygnały płyną też z Zachodu, ponieważ sektory, które są otwarte 46 tygodni już, a są takie w Europie odczuwają swego rodzaju boom na swoje usługi chociażby z tego tytułu, że samych mediach tak jak my dzisiaj rozumiem dyrektorzy nagle ta branża zaistniała nie byliśmy branżą mainstreamowe siedział media nie było nas tam widać wielu skojarzyło też szczególnie w Polsce z tymi właśnie siłowniami jakimiś kwitami uczyliśmy się szansę przekonać, aby okazało się, że jednak jesteśmy ten poziom wyżej czy 2 poziomy wyżej i no przed pandemią z klubów skorzystało raptem 7% Polaków niecałe, a na pewno znacznie większy odsetek dowiedział się naszym istnieniu tego 1 taki plus poprzez pandemię dodał 1 rzecz osoby, które szczególnie w drugiej fali trafiały do szpitala na łóżka covidowe coraz mniej respiratorowe respiratorowe niezależnie czy to byli młodzi starzy czy średnim wieku większości przypadków mieli 1 wspólną cechę, która powodowała ciężkie przechodzenie tego covida otyłość nadwagę ma o tym pamiętać warto podkreślić po to, przecież nasz sektor przede wszystkim nasz sektor walczy z tym co powodowało ciężki przebieg tej choroby dziękuję panu bardzo rozmawia Tomasz Napiórkowski prezes polskiej federacji fitness był naszym gościem kłania się pan dziękuję również pozdrawiam państwa zaproszono informacje Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: ŻYCIE W COVIDZIE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz internetowe radio TOK+Muzyka teraz 40% taniej. Wybierz pakiet Standardowy i słuchaj gdziekolwiek jesteś

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA