REKLAMA

Jak rozpoznać, że pracownik ma problem z alkoholem?

Strefa Szefa
Data emisji:
2021-10-10 11:00
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
31:55 min.
Udostępnij:

W trakcie pandemii wśród pracowników gwałtownie wzrosło spożycie alkoholu i substancji psychoaktywnych. Jedna trzecia Amerykanów przyznaje się do picia w trakcie godzin pracy. Jak to wygląda w Polsce? Jak zauważyć i co zrobić z pijącym pracownikiem? Gościem Strefy Szefa Jest Anna Zwolińska, Dyrektor Centrum Pomocy Psychologicznej Ametis.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
strefa szefa audycja strefa szefa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdeczny jak podaje wprost cytuje wyniki badań, w których okazało się, że około 13 ludzi w stanach Zjednoczonych, którzy pracują w domu podczas pandemii covid-19 piję w czasie pracy około 36% mężczyzn i 26% kobiet twierdzi, że pije w godzinach pracy eksperci podają, że spożywanie alkoholu podczas pracy może mieć wpływ na wydajność tejże pracy o tym właśnie dzisiaj porozmawiamy o Rozwiń » wydajności pracowników, którzy nadużywają alkoholu o tym jak poznać takiego owe pracownika jak zauważyć, że może mieć problem jak z nim rozmawiać i co można z tym zrobić państwa moim gościem dzisiaj jest pani Anna Zwolińska dyrektor centrum psychoterapii ametyst dzień dobry dzień dobry pani dyrektor chce tym te wyniki, jakkolwiek mają się do polskich realiów, bo jestem przerażona skoro ponad 13 mężczyzn i prawie znaczy pana 14 praw 13 kobiet pije w godzinach pracy w domu pracując zdalnie czy tak jest w Polsce Bijak również jestem przerażony jak słyszę takie statystyki bardzo chciałabym powiedzieć, że w naszym kraju jest inaczej na niestety różne dane wskazują, że ta częstotliwość picia przy tej okazji, bo okazja jest wymarzona wprost do tego, żeby nadużywać alkoholu w sposób ukryty niewidoczny i w poczuciu wielu nadużywających bezkarny u nas też takie zjawisko obserwuję na jaw, że powołam się na badania, które w czerwcu tego roku nie były prowadzone, ale może nie bezpośrednio dotyczącego jak to w pracy pracy wygląda natomiast SN z wynika z nich, że co dziewiąty Polak więcej alkoholu podczas pandemii, a wzrosła o kilkanaście procent wzrosła kilkanaście procent częstotliwość spożycia alkoholu wśród osób, które wcześniej nadużywała alkoholu bądź miły ryzykownie to akurat może nie jest zaskakujące, ponieważ można się było tego spodziewać, że w sytuacji, w której dojdzie do silnego stresu długotrwałego stresu to różne dysfunkcje nieumiejętności czy wręcz choroby mogą, a się nasilić to zjawisko także jest widoczne, a jest także co może pocieszające jakaś grupa osób, których spożycie alkoholu w czasie pandemii spadło też akurat wiązało z zamknięciem lokali i tą są osoby, które piły głównie w miejscach publicznych na jej w sytuacji, kiedy te miejsca zostały im odebrane jako no to co ich spożycie spadło natomiast no generalnie nie wygląda to zadowalająca ja myślę sobie, że ta tendencja wzrostowa w sprzyjających warunkach do rozwoju nadużywania u nas też ma miejsce istnieje, więc całkiem spore prawdopodobieństwo, że w momencie, w którym pracujemy zdalnie lub hybrydowo naszej organizacji też mogą się pojawić wśród pracowników problemy z alkoholem niewątpliwie, bo te problemy przecież nie zaczęły się w tej chwili problemem uzależnienia zmagamy się od wielu lat i myślę, że tylko wystąpiły warunki sprzyjające do tego, żeby nasiliła się to zjawisko ten problem, a więc jest ogromna szansa na to, że przekłada się to na jakość pracy na wydajność takiego pracownika, a no i na kondycję także firmy, bo wiadomo, że firma dobrze funkcjonuje, kiedy ma zdrowych pracowników, których stan pozwala na jak najlepsze funkcjonowanie i wykorzystanie swoich zdolności potencjał w sytuacjach, kiedy się, o której się rozwija uzależnienia nie jest sytuacją sprzyjającą do wykorzystania zasobów pracownika on sam nie może z nich skorzystać, więc firma także nie może ponieść sięgać traci czwarta fala z już za progiem, a właściwie możemy podpowiedzieć, że w progu przynajmniej tak wskazują statystyki jeszcze nie wiemy, dlaczego ona doprowadzi w Polsce jeszcze nie wiemy czy na będzie kolejny lockdown będzie przymusowa praca zdalna natomiast wiemy już pracownice we włoszech miał się w wielu firmach dopominają się pracy hybrydowej chcą pracować częściowo w domu, więc ta nie jest zdaje się szanować być nie tylko problem, który będzie dotyczył pandemii, ale również, jeżeli zostaniemy z pracą hybrydową albo pracą zdalną on może dotyczyć również w przyszłości myślę, że tak ma oczywiście ten rodzaj pracy narodził się w określonych okolicznościach trudno byłoby powiedzieć, że ma wyłącznie tylko negatywna jakieś strony, bo to na pewno nie byłoby prawdziwym stwierdzeniem myślę, że jest to sensowne rozwiązanie w wielu sytuacjach natomiast to sensowne rozwiązanie stwarza też ne doskonałą możliwość do uprawiania pewnego rodzaju procederu, czyli picia czy używania substancji innych substancji psychoaktywnych w czasie pracy, na które to proceder wielu pracując na miejscu w biurze firm nie no jednak przez długi czas nie decyduje, a ja wiem pracując już relacji z zasobami uzależnionym, że jest kwestią czasu, kiedy dochodzi do takich sytuacji, w których bezpośrednio w pracy ludzie sięgają, bo uzyskiwano, bo tak się dzieje nie oszukujmy się to nie jest tylko zjawisko związane z pandemią i byciem poza firmą, a w działaniach wcześniejszych naszych to było obserwowane i takie sytuacje miały miejsca no, niemniej jednak tak to jest po prostu inny komfort niestety przekładający się na konsekwencje dlatego czuję tak dla firmy negatywne, ale ma komfort picia jeśli ma pracę hybrydową jest spoza biura na tamach fakt ten człowiek ma komfort używania, bo jest niewidoczne, bo łatwiej ukryć się, bo nie musi być tak dyspozycyjne albo nawet jeśli powinie AZ tegoż powodu nie jest to ten powód jest łatwiejszy do ukrycia poza tym ja też mam przekonanie takie ogromne, że jednak, kiedy i czy musi stać się do tej pracy i pani pojechać być tam przez nie zgodzić na to ma inną motywację do zachowania abstynencji to mobilizuje się bardziej, więc jest szansa, że to będzie taka sytuacja będziemy minimalizować ryzyko rozwoju, a uzależnienia natomiast praca hybrydowa czy w ogóle nam z miejsca zamieszkania no bardzo sprzyja rozwojowi nadużywanie uzależnienia bardzo skoro w warunkach amerykańskich to jest to trzeci mężczyzna co czwarta kobieta w polskich ma trochę lepiej ale, ale jednak procenty ciągle są dusza Noto dni, jeżeli dysponujemy zespołem złożonym z kilkunastu osób po dużym prawdopodobieństwem można powiedzieć, że wśród nich może znaleźć osoba, która nie jest zagrożona teraz mamy w tym momencie albo nadużywa alkoholu lub innych substancji jak można z niebem rozpoznać taką osobę, bo pracują zdalnie oczywiście mamy czas dostęp reszta tonie, ale czy są jakieś określone zachowania albo specyficzna rytuały tych osób nie wie nawet jak to nazwać po, których można poznać osoby nadużywające alkoholu substancji z faktem no teraz z zasady bowiem, choć może zacznę od tego, że dotychczas takiego obserwowałam to zjawisko wcześniej jeszcze zanim mieliśmy do czynienia z pandemią to wydaje się, że praca to był właśnie ostatni obszar taki, w którym można było rozpoznać problemy związane z nadużywaniem substancji psychoaktywnych w tym alkoholu, ponieważ paradoksalnie, choć często, więc moich pacjentów mówiła, że dla nich najważniejsza jest rodzina to jak się przyglądam temu w jaki sposób funkcjonowali co jak będzie na razie jednak w tym zakresie to praca, ponieważ za pracę była taką no takim ostatnim bastionem, który padał już po wszystkich, czyli w tej pracy oni się mobilizowali nie chcę powiedzieć dawali na zbieranie się na, tyle że trudniej było zobaczyć, że jest problem turniej do ta sytuacja stawała się namacalne i bardziej wyrazista wcześniej, ale to nie jest niemożliwe w pracy, obserwując pracownika także można zauważyć, że ma jakiś kłopot, a poprzez takie zachowania jak wzrastająca absencja nieusprawiedliwione nieobecności wytłumaczenia tych nieobecności mało prawdopodobne krótkiej nieobecności to bardzo często w poniedziałki tzw. po weekendzie, które na żądanie urlop na żądanie właśnie w poniedziałek brane są też powinno czy może wzbudzać podejrzliwość mogą to być nieobecności na stanowisku pracy wzrastająca ilości długość przerw na kawę czy wycieczki po firmie do innych pokoi, a bardzo często są takie trudności nic na tym warto zwracać uwagę i związane z zaburzeniami koncentracji pracownika, a zapomina o poleceniach ma trudności w zorganizowaniu realizacji zadań, które ma powierzone nie analizuje swoich błędów czasem nie dostrzega, a praca przez niego jest odbierana jako takie ciągłe wyzwania, ale ponad jego możliwości, a te koncentruje się może być roztargniony zaniżona wydajność pracy tak ogólnie rzecz biorąc niewłaściwe relacje z innymi pracownikami dotyczy widoczne poprzez np. wyczulenie na krytykę wahania nastroju taka wrażliwość bardzo dużą, a unikanie kontaktów z innymi pracownikami albo też skargi czasem się pojawiają od współpracowników niekoniecznie sugerujące nadużywanie, ale jakąś zmianę zachowania tego człowieka no w końcu zachowaniem taki bardzo niepokojąca, bo związane z przemocą na formalną czasem nieformalną zdarza się tak, ale to już mówimy o pewnych skrajności natomiast jest naprawdę cała cały szereg takich zachowań, które mogą wzbudzić niepokój pracodawcy czy współpracowników oczywiście niekoniecznie za tym musi stać wyłącznie nadużywanie czy uzależnieniem, bo przecież inne problemy psychiczne takich tras niemało także mogą taki obraz człowieka głosować no ale ale te bez wątpienia powinny wzbudzić niepokój zainteresowanie no właśnie powiedziała powiedziała pani, że to może świadczyć o czymś innym jak tak słucham tych na objawów wskaźników to właściwie 34 z nich można by podpisać pod wypalenie zawodowe, która na przeciągi polega też może dojść do nadużywania alkoholu, tak więc to może się może się łączyć, a ja tylko przypomnę, że od stycznia wypalenie zawodowe będzie pełnoprawną chorobą będzie można brać on również zwolnienia lekarskie na wypalenie zawodowe wreszcie została doceniona tak to zjawisko jako jako jednostka chorobowa, więc wydaje się dosyć trudno jest samemu zdiagnozować takiego pracownika no, toteż absolutnie nie w tym kontekście ja mówię, bo to jak go zaproszę został specjalistą jest także nie możemy sobie pomóc w tym, że problem nie oczywiście ja jestem daleka od tego, żeby namawiać do diagnozowania jawnym uważam, że jest bardzo na trudne i no rzeczywiście powinien jak nos postawić profesjonalista bardziej mówi o takich zachowaniach, które mogą wzbudzić niepokój powinny wzbudzić niepokój i konkretną reakcję, bo chyba do tego należałoby zmierzać co może zrobić pracodawca, gdy to zaobserwujemy bądź, gdy masywna od współpracowników, że takie sytuacje mają miejsce na pewno nie można zostawić tego były przejść obok tego obojętnie bądź zasadę, że to jest na jej gorsze rozwiązanie, a dlatego, że to jest choroba tak jak pani chwilę temu powiedział talentów zawodowym to uzależnienie schody chorował od dawna uznawaną, ale i poważną w w swoich konsekwencjach doprowadzającą przecież czasem do śmierci i myślę sobie, że bardzo istotne jest to, żeby dać takiemu człowiekowi szansę, ale poprzez na takie sensowne zachowania wobec niego, ale takim sensownym zachowaniem w moim rozumieniu jest taki, kiedy przełożony podejmuje rozmowę z tym człowiekiem, a dotyczącą tego co widzi, więc wołam milczenie na temat tego co się widzi jest błędem, a myślę, że powszechne, bo to jest trudna rozmowa to jest trudna sytuacja, kiedy się ma taką rozmowę przeprowadzać, bo to jest temat, który chętnie się zamiata pod dywan nawet nie, dlatego że jego bardzo bagatelizuje, ale to jest po prostu, a trudnymi czasem niezręczny, a na pewno bardzo wstydliwy temat, więc ja się na to wszyscy często chodzą koło tego udając, że nie ma problemu, więc to udawanie, że nie ma problemu jest błędem, bo problem jest i nienazwany będzie się potęgowała od tego trzeba było zacząć odpowiadać powiedzenia, że my to widzimy jak widzę jak widzę, że coś jest nie tak co nie znaczy stwierdzenie widzę, że jest alkoholikiem prawda w ocenie taka jest strona przełożonego, ale skomentowanie zachowań, które są niepokojące jest pierwszym krokiem, który należałoby zrobić oczywiście w warunkach, a sprzyjający bezpiecznych no na tyle na ile struktura firmy i i relacji, jakie w tej firmie panują pozwalają no i wtedy możemy liczyć prawdopodobnie na Żydów 2 rodzaje reakcji pierwsza reakcja po tak oczywiście mam problem ma coś co się dzieje i ma się zacząć rozmawiać, ale obawiam się znacznie częstszą reakcją jest, bo nie no przecież to nieprawda nie mam problemu i zaczyna się albo tłumaczenie albo chwilowa poprawa na bok wiadomo, że wtedy pewne pracownik się poprawia, czyli jest wyparcie samorządy to osiągnąć no całkiem słuszna ta pani obaw pani redaktor, bo rzeczywiście taką najczęstszą reakcją jednak chyba tak można powiedzieć, że te rejestracja zaprzeczania przecież trudno jest przyznać do do takiej choroby czy takiego problemu mówiąc kolokwialnie nie ja się spotyka różnymi sytuacjami pamiętam takie osoby to jest stosunkowo niewielki procent, które przeżywały swego rodzaju ulgę w momencie, kiedy ktoś mówił ja widzę jako wiąże z tym trzeba sprawdzić czy tak jest ponieważ, a to uda najczęściej nie od osoby, które się bardzo męczyły z tą sytuacją, w której trwają czasem od lat trwały od lat, szukając nawet rozwiązanie to oczywiście rzadko zdarza się, że idą do szefa mówią słuchaj czy prawdziwym panie prezesie, czyli mam taki problem, bo to raczej rzadko w naszym kraju może to się też będzie zmieniać no ale generalnie pamiętam wielu takich pacjentów, którzy szukali rozwiązań próbowali nie znajdywali w końcu diagnoza, którą się tam zostawali, a trudna diagnoza, ale jednak dawała ulgę bowiem na czym stoję tak można tak powiedzieć jak, więc czy mamy do czynienia jest takie sytuacje się zdarzają takie jak najbardziej, kiedy no mam naprzeciwko siebie krytycznego pacjenta, który widzi klienta, który widzi, że coś jest nie tak ma świadomość ma pewien, a właśnie krytycyzm zachowany i wiedzą na zdecydowanie często trudniejszą opcją jest ta druga, czyli sytuacja, w której czyn mówi absolutnie nie, owszem, może mam jakiś trudności, ale to na pewno nie jest ta trudność no jest to trudniejsze, bo go cofa nas jeszcze z takiej inne rewiry mianowicie rewiry zaprzeczania i braku kontaktu z samym sobą tak i tutaj dalej powiem nie jest stroną szefa diagnozowanie takiego człowieka, niemniej jednak oczekiwanie, że w tej sytuacji, którą opisuje taki sposób dla niego być może jedyny dostępny realny w tym momencie oczekiwanie, że pójdzie w takim razie do psychologa psychoterapeuty czy do lekarza i porozmawia na ten temat na temat ten, który niepokoi współpracowników cie na pracodawcę i potem był no różnie rozwiązywane czasem w postaci zaświadczenia nie wiem, że to jest półśrodek, ale no lepsze niż nic, a zaświadczenia takiego takiej poradni takiego lekarza, że trzeci da zgłosił nie co było przedmiotem rozmowy, jaka jest diagnoza nowotwór jest prawo człowieka tego, który idzie, żeby innym było to objęte tajemnicą ten w ogóle podjął jakieś działanie takie oczekiwanie przełożony może na nie wobec podwładnego swojego i to jest czasem ten pierwszy krok, w którym może długo nic być tak może być także dużo czasu jeszcze zanim zajęć z będzie to następny krok, ale ja rozumiem taki sposób, że został został uruchomiony jedź proces, który może prowadzić do sensownej zmiany no ja też wiem, że nie zawsze jest czas na to, żeby ten czas, który można też pracownika, żeby nie wiadomo ile się innym mobilizował i zbiera to tzw. QE trafi auto może się okazać, że tego czasu nie ma, ale czasem się okazuje, że to jest to co uruchomiło całą zna cały proces zmiany i w konsekwencji projekt później mówi no tak ja dostałem taki sygnał i złożenie od razu zareagowałem, ale w, którym momencie przełożyło się na konkretne działania, więc ja rozumiem jako taką szansę, którą można oddać no oczywiście nie w nieskończoność artysta nie ma prowadzić do tego, że szanse będą za każdym razem dowolny, a więc no pewnie niejeden z ze sposobów do wykorzystania jest nam 2 takie przypadki, gdzie firma dokładnie szef zauważył na problem porozmawiał z pracownikiem pracownik rozpoczął leczenie udało się wejściem, ale z tego kłopotu znacie jakiś sposób to to leczenie przyniosło efekt i dzięki temu pracownik był potem bardzo lojalny w stosunku do firmy nawet jak firma wpadała w kłopoty to ten pracownik trwał, bo mam przynajmniej mam takie wrażenie, że od dawał to ta szansa, którą ja mu w pewnym momencie daną, która być może uratowała mu życia mówimy też tutaj o pracownikach, którzy pracują w biurze, czyli pracują zdalnie wykonują pracę biurową trochę inaczej pewnie byśmy podchodzili do pracowników produkcji, czyli do tych pracowników, którzy mają kontakt z maszynami, gdzie jednak spożywanie substancji psychoaktywnych może być dużo bardziej niebezpieczne również dla dla życia tego człowieka innych ludzi wtedy jakoś inaczej powinniśmy postępować zasada jest sama to zgoła mamy do czynienia z innymi konsekwencjami oczywiście w ramach tego, jakie narzędzia ma do zastosowania pracodawca towar czy inaczej należałoby zacząć od rozmowy no, chyba że dochodzi do wypadku udo to już sytuacja, w której są konsekwencje to wiadomo, że to jest inny rodzaj sytuacji jeśli już coś stanie, a dziś są konkretne kłopoty wynikające z tego rzeczy był w czasie pracy pod wpływem alkoholu doszło do jakiegoś wypadku to bym tego, że tutaj jednak jestem inna sytuacja na zapewnienie niekoniecznie zawsze była możliwość zdania szans w takich okolicznościach zakładam, że w niektórych zakładach pracy się po prostu kończy dyscyplinarnym zwolnieniem, a natomiast generalnie milczenie na temat problemu to jak powiedział, że to jest największy błąd, który jest popełniany ja bym może odniosę się do takiego doświadczenia pracując przez 1 czy szpitalu MSW miałam okazję szkolić kadrę kierowniczą i straży pożarnej i w komisji właśnie z interwencji wobec podwładnego nadużywając do alkoholi i to był bardzo ciekawe doświadczenia bardzo ciekawa praca myślę, że ten nurt, który wtedy, gdy wiele lat temu, który wtedy już był propagowany jest to jest zapoczątkowało to to był bardzo dobry pomysł i co należałoby kontynuować po to, po pierwsze budowały świadomość pracodawcy na temat tego, że jest w ogóle choroba, że to czy mamy do czynienia z chorobą nie jest fanaberią nie jest widzimy się pracownika tylko rzeczywiście zachowa, a w, której istotne jest to, że nie ma wpływu na pewne swoje zachowania na wcześniejsze czy zdecyduje na użycie substancji psychoaktywnej oraz ważnej to, że zaprzestanie picia czy brania innych substancji nie jest c z wynikiem silnej woli, a tutaj są konkretne działania potrzebne są potrzebna jest potrzebne budowanie świadomości jest to, że pracodawca miał świadomość, że to jest ono bardzo było ważne miał świadomość tego, jaki rodzaj choroby jak można działać, żeby ją zatrzymać ci ludzie wtedy byli też uczelnie takie określonej procedury postępowania czy tworzenie takiej okoliczności w ramach planowanej interwencji kryzysowej, a wobec tego pracownika w wyniku, której pracownik w czasie rozmowy z przełożonym z psychologiem najczęściej to od lat są też zatrudnieni w tych firmach był, więc było łatwiej, a czasem z udziałem rodziny to zależało od konkretnego przypadku by to ten pracownik w takich okolicznościach miał postawiony pewnego rodzaju ultimatum dotyczące leczenia, a i niektórzy nawet kontrakty takie za Irak i w którym jasno sformułowane, że jeśli podejmie leczenie będzie kontynuował i na ukończyć cały proces leczenia to może na być dalej pracownikiem takiej firmy, a myślę sobie, że to był bardzo dobry pomysł jej do teraz także z powodzeniem mogłoby być stosowane czy do punktu, którego dotyczą drobnych dostaną Jasną instrukcję działania, ale też, że to istotne w tym tej procedurze w czasie trwania miał jasny informacji na temat zachowań, które były niepokojące, które niepokoiły te osoby, które na uczestniczyły w tej rozmowie to były zachowania obserwowane przez jakiś czas konkretne nie ogólniki i nie jakiś się na takie odniesienia bez pokrycia konkretne zachowania czasem z datami czasem z ma opisem pewnego przebiegu zdarzenia no pokazany jako objaw uzależnienia to obecność psychologa w takich sytuacjach dość istotna nowo można było połączyć to z objawami chorobowymi okazać zostawić jako ważne na dalsze leczenie ich współpracę dzięki temu możliwe, więc wgląd w jawną od optował za tym, że coś takiego robić w firmach dając no, chociaż raz szansę powiedziałem, że trudno jest za dobrego pracownika i wyszkoleniem pracownika do określonych standardów jest kosztowne znalezienie pracownika jest też kwestią czasu pewnie nakładów finansowych tutaj mamy człowieka, który jest w tym co robi dobry, ale po drodze się astronomią i wartą pomoc, aczkolwiek jego praca na morze nie być tak efektywne jak praca innego człowieka i pewnie wielu szefów w stanie przed dylematem czy jednak dać szansę i namawiać do leczenia, zwłaszcza jeżeli osoba na oporu czy czy może po prostu zwolnić się pani zwane przez te z nas indywidualna sprawa czy dylematy bez wątpienia jest duże i nie dziwię się temu, że jest o to nie jest łatwy proces ten proces leczenia nie jest łatwo też jest jasne, że w wyniku tego procesu nie ucieknie odzyskuje czy nie doprowadzą do takiej sytuacji, w której jest w pełni zdrowy, bo choroba ma nadal tylko powiedzmy jest ona pod jego kontrolą nie picie jest pod kontrolą tylko choroba państwo kontra 9 czy może kontrolować swoją abstynencję, ale dalej jest osobą chorą w związku z tym, a no na pewno NID temat jakieś ryzyko jest chyba każdy z sytuacji konkretnej musi się z tym zmierzyć i zastanowić, kiedy większe koszty poniesie ja myślę, że zawsze kwestia wyboru i świadomości kosztów, które stoją w tym za stronach wyborcza tam zawsze one są i zawsze zawsze jakieś ryzyko, zatrudniając nowego też nie wiemy czy zatrudniamy zdrowego, więc myślę są wieże, a no, a ile jest także być może jakiegoś balastu się pozbywamy w ten sposób notatce niekoniecznie rozwiązuje problem, ale ja rozumiem dylemat rozumiem sytuację cierpiącego człowieka uzależnionego człowieka zmienia istoty choroby, ale też rozumiem doskonale, że każdy, kto ma do czynienia z takim chorym człowiekiem jest postawiony czy sam się stawia w pełnym z okoliczności w trudnej sytuacji na coraz trudnej pozycji rozumiem, że sukces przychodzi wtedy, kiedy obie strony chcą zawalczyć, czyli pracodawca chce zawalczyć o pracownika pracownik chce zawalczyć o siebie o swoje stanowisko o jakość pracy to jest optymalna sytuacja takiego życzyła zawsze, bo to jest zdecydowanie prości to jest myślę jeszcze tak podsumowując, bo też wiadomo, że takimi sytuacjami się zetną pracodawcy jeśli jest szansa raz na drugi raz nie ma efektu nota to co też wiadomo, że to jest wybór tego człowieka, który dostanie szansę z niej nie korzysta w pewnym sensie jest to drugi nie mówią nam w tej chwili kontrolowaniu samego picia mówią o tym, że mamy to to można z niego korzysta sprawdzali szans też można skorzystać ci bez końca ligi dawać wniesienie do bardzo dziękuję za udział w audycji państwa moim gościem była Anna Zwolińska dyrektor centrum psychoterapii ametyst dziękuję bardzo, dziękuję bardzo rządzenia ne proszę państwa tą audycją rozpoczęliśmy na taki trzyczęściowy cyklem mówiący o uzależnieniach w miejscu pracy kolejna audycja będzie dotyczyła sytuacji, w której to zagrożone uzależnieniami uzależniamy będzie szef co zrobić jak sobie z tym poradzić zapraszam państwa nowa bardzo gorąca do usłyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz radio TOK+Muzyka bez reklam - teraz 60% taniej w promocji Black Friday!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA