REKLAMA

Jak sobie stawiać wielkie i śmiałe (ale nie szalone) cele? Ryszard Pieńkowski opisuje swoją drogę do sukcesu [sponsorowane]

Podcast sponsorowany
Data emisji:
2021-10-21 10:30
Czas trwania:
43:04 min.
Udostępnij:

Jeden z największych polskich przedsiębiorców Ryszard Pieńkowski, prezes i założyciel grupy Infor, właściciel Infor.pl, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a ostatnio również autor książki "Wielkie śmiałe cele, czyli jak inspirować innych i siebie do wysokich lotów" opowiada o swojej drodze do sukcesu, o tym, co go skłoniło do napisania autobiografii oraz czego mogą z niej nauczyć się inni przedsiębiorcy, liderzy, biznesmeni i specjaliści od marketingu.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
dzień dobry państwu naszym gościem jest pan Ryszard Pieńkowski prezes i założyciel grupy INFOR właściciel INFOR PL absolwent wydziału prawa administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a ostatnio też autor książki wielkie śmiałe cele, czyli jak inspirować innych i siebie do wysokich lotów dzień dobry dzień dobry witam panie prezesie to można zarządzać pierwsze takie troszkę dziecięce pytanie, dlaczego pan napisał książkę cechę, bo elewacja była dosyć taka dla mnie Rozwiń » prosta oczywista mianowicie jak przez 50 lat szefowania to nazywa, czyli kierowania zespołami ludzi z organizacjami zdobyłem mnóstwo doświadczeń i złych i dobre 3 pokoje wiele błędów umieć 80 udało i chciałem po prostu podzielić się z czytelnikami tą moją wieś, a ja przeczytałem setki książek w ciągu tamtych dziesiątków lat, a w tym zarządzania marketingu i nie mogłem przysiąc, ale mam wrażenie, że tak książkę książkę o tyle oryginalna i unikatowa, że nie opisuje takie książki Ameryka rzeczywiście, który zresztą bardzo biec szczególnie węższa Blattera i innych branż treści szczególnie oni nie piszę prawdy się swoich doświadczeń tylko cudze i to podają przykłady takich takich gigantów wielkich koncernów prawda na liście ofiar, a jest ja stworzyłem najpierw firma małą nasz prezent 16 lat to było doświadczenie typowo menedżerskie, a 34 lata to już doświadczenia takie menedżerskie przedsiębiorcy właściciela średnie firmy będą róże kryte dużo lepsze, ale nie giganta, który zatrudnia 100 000200 000 ludzi z tylko firma krajowa Polska w 100%, choć różnie bywało w UE Polska firma i dlatego myślę, że tutaj wiarygodność stuprocentowa, bo to ja własne przygody opisuje tak powiem kierowniczej i biznesowe własne błędy własne sukces i chciał się podzielić po to, żeby inni nie popełniali czym tych błędów dzielnicy również popełniali tych błędów, które ja popełniłem popełnił bardzo wiele oraz, żeby powielają te moje sukcesy, które też opisu, czyli możemy powiedzieć, że ta książka mogłaby być pewnego rodzaju takimi nie chciał powiedzieć przewodnikiem, bo to już każdy musi sam się poprowadzić sam sobie przewodzić, ale jakoś taką wskazówką człowieka doświadczonego ta książka jest podział na takie zasadniczą na 4 przejścia, ale ona jest taka, jakby pierwsze 2 to pierwsza to jest część to jest taka nos od typowo biograficzna oraz urodziłem się tak dalej z szkoły idę studia Jelonki właśnie mieszkałem podczas studiów późniejszą moich doświadczeniach menedżerskich 4 firmach przed założeniem potem jeszcze o doświadczeniach takim biografia biznesowa moja, a ostatnie 2 części jak druga połowa to jest taka część świata oraz edukacyjną poradnictwa właśnie ze względu na to co powiedziałem wcześniej czy ma pan przed oczami czytelnika konkretnego, do którego chciałby pan, aby ta książka trafiła krótko mówiąc, kto mógłby to powinien ją przeczytać ja od razu na marginesie powiem, że ja nie miałem w życiu nic wspólnego z biznesem, a my się tę książkę naprawdę naprawdę dobrze czyta no to miło słyszeć panie redaktorze takie miłe słowa, ale jest dla mnie straszne straszne razie ja jestem wyznawcą obawialiśmy, czyli badania takie robimy za zachowania nie to są ludzie mówią tylko zachowania obserwujemy no i dla mnie tego typu pańska opinia jest bardzo ważna, tym bardziej że Bóg to człowiek, który no do tego nie jest ona w adresowana prawda a bo ta książka adresowana do takich ludzi, jakim byłem, jakim jestem, bo ja nie mam zamiaru na emeryturę przenieść się i tutaj Japonią także przede wszystkim dla moich klientów mamy dziesiątki tysięcy dotacji klienta, które kupują moje produkty moje nasze INFOR dziennik Gazeta prawna informacji tak dalej dla dziesiątków tysięcy, bo kiedy, którzy chcą czy naturalne, bo to badaliśmy poznasz co firma, która dostarcza im tyle produktów jakaś historia tej firmy z i to raczej poza kadrą, która też tam jeszcze wydarzy klientów bardzo duże weź udział kadry kierowniczej, dla których to się z innego względu może być ciekawa książka to pierwsza grupa taka generalna no i przede wszystkim dla menedżerów i właścicieli firm i to nie jakichś wielkich firm, ale takich firm średniej wielkości wręcz od kilku od kilku pracowników do kilkuset pracowników naszego ciała do menedżerów do szefów do właścicieli, ale także ja myślę, że zainteresuje się nią studenci kierunku zarządzania, a także osoby, które marzą o założeniu własnego biznesu oraz jest napisana jak pan chyba tak zrozumiałem, że pan tak to przekazał bardzo taki prosty przystępny język to jest sztuka to jest szok, ale to jest też doświadczenie moje mianowicie ja, zaczynając od doradztwa, bo tak naprawdę to doradztwo było równolegle z wydawaniem zbioru przepisów prawnych to ja do tych jako prawnik do rzemieślników mówię ich językiem i tak samo to się tę książkę napisałem takim językiem, żeby głos na rzecz był łatwo łatwo, że był zrozumiały jasny prosty język, czyli prosto w zarządzaniu można polecić, a co chciałby pan najbardziej, żeby Czytelnicy książki zapamięta ja myślę, że ta przede wszystkim, żeby zapamiętali jak sobie stawiać wielkie śmiały cel, jakiemu opisuje wciąż się na swoje przykładach może paść tak, że są ludzie dzisiaj 9% takich, którzy powiedziałby mówią o przedsiębiorcach mają mały biznes szybki i 1 sklepik osiedlowy prawda jak i to wystarczy, iż to jest też wybór Boscha pośrednio rzeszy ci, którzy stawiają się wielkie śmiałe cele to też ponoszą olbrzymie koszty np. zdrowia nie znałem człowieka, który stworzył gigantyczną firmy również w Polsce i europejską, który mu były głoszone mnie, a rok temu zmarł po 3 zawałach i 2 udarach nie występował także to to jest też szafie dziś to jest też musi być świadomy wybór, żeby wiedzieć do trochę to tak trudno przewidzieć, ale ja też pokazuje, jaki koszt jest, choć na swoim przykładzie nadciśnienie kręgosłup i parę innych rzeczy, ale też pokazuje, że jeżeli zmiany zmierzamy jechać gdzieś samochodem na przykładzie, lecz to mówimy jedziemy na świat do Zakopanego tak, ale my nie wiemy co się po drodze wydarzy prawa nie wiem teraz się zgubić to może łatwiej tak Loska mapa taka w ogóle też przewidzieć czy nie łapiemy gumy czy może przeżyć nie popsuje prawda czy nagle wypadł Janusz nie zdarzy, więc chodzi o to, żeby nie nie mogę robić biznesu ci, którzy chcą wszystko wiedzieć dokładnie, bo tego się nie da rząd po prostu to ludzie, którzy lubią ryzyko i mają odwagę stoczą też o tym dużo pisze kiedyś studentom wzdycha powiedział co najważniejsze zakłady z PiS odwagę i trzeba zakładać, że wydarzy się wydarzą się rzeczy nieprzewidywalne, ale mamy c dojechać czasach to do to dopiero się okaże po tym, jakie zdarzenia nastąpią porą pan powiedział o odwadze i tych śmiałych wielkich celach dużo ludzi ma plany rodzimy pomysł na różne rzeczy na biznes nie na biznes na właśnie książkę na film i na tych planach się kończy, bo gdzieś Sheen nie wystarcza tej pary tak tak tak to jest ja też opisuje książce taki był kiedyś film między ustami brzegiem Pucharu był był był to prawda w latach osiemdziesiątych to jest właśnie to, że ja znałem mnóstwo ludzi ten wspaniały pomysł ich rodziny i obcy obcy ludzie mieli wspaniały nawet genialny pomysł, ale nie potrafili rzucić tych kości jak powiedział księża, a ja jak ta jest prawda nie potrafili ich bali, dlaczego zabrakło im odwagi zabrakło tylko przez najważniejsze ja się założyć biznes trzeba mieć odwagę czemu determinacji to jest bardzo ważne się tego nie ma niestety to nic z tego nie widzieli postu to wszystko mrzonka czegoś z czego Ryszard Pieńkowski dziś w 2021 jest najbardziej dumny ja jestem dumny przede wszystkim z ze wspaniałego zespołu zespołu, który to jest w tej chwili też około 500 osób, ale ten zespół najpierw budowałem, bo przecież moje zadanie jako lidera właściciela firmy teraz szef rady nadzorczej i właściciela to jest stworzenie wspaniałej grupy kierowniczy ja te 11 osób z najwyższej kadry kierunkiem najwyższy krąg kierowniczy i ja koncentrował się przez lata na budowaniu właśnie tego zespołu poprzez rekrutację poprzez zmieniamy z prawda tych, którzy się nie nie nie przyjęli prawdę i jest w pełni oczekiwań natomiast to spowodowało, że oni byli w stanie zbudować z kolei swoje wspaniałe zespoły, czyli umieć struktura taka 3 szczegółowa, czyli ja w tej chwili jest trochę czasu zmieniła się bo, bo jest już prezes zarządu nowe miejsce, ale powiedzmy, że sytuacja szybsze to jest tak prezes zarządu dyrektor i kierownicy kadra kierownicza i to jest dla mnie powód do dumy ja napisałem tam wiele podrozdziałów tej książki czas informacji ludzie z pasją, a druga sprawa jest dumny to 3 kategorie produktów przede wszystkim dziennik Gazeta prawna no tak jeden z najbardziej znanych znanych tytułów prasowych na kasach rejonu był siedemnasty mniejsze w kraju w rankingu 500 dając najmniejszych polskich Marek projekt to, o czym świadczy prawa jest dumny z tego, że nie jest to Gazeta ani lewicowa ani prawicowa tylko obiektywna może to jest fantastyczna, ale obiektywna wypisze odpowiedzialnie i mamy wspaniały dziennikarz i to jest mój powrót do dumy ja nigdy nie lubię epatować Czytelników sensacjami jak zawsze twój tak moja misja posłannictwo członek tworzenie rzetelnej informacji pan prasie w mediach dobrze wie, że media tak generalnie też największy obszar pani plaż ja zresztą dziele ma taki pożar prawda kłamstwo półprawda i te półprawdy no to jest ten obszar wasze manipulacji okres ja staram się, żeby my Gazeta była rzetelna i była wiarygodna pozostałe produkty informacje, które nie mają charakteru takie, bo publicystycznego, więc czy porad niczego z takiej, bo na poziomie powiedzmy gazety prawnej w Brukseli są profesjonalne tam nie ma miejsca na jakiekolwiek inne tylko informacje rzetelne uczciwe pisane ludzkim życiem także dziennik następnie Basia wierzy w ogrodach oraz baza wiedzy 51 000 000 dokumentów Information no i grupa internetowa grupa internetowa, która w porywach 10 000 000 mieliśmy w ubiegłym roku jak była pandemia użytkownik atak szykuje się na poziomie około 8 000 000 użytkowników moje większości tych, którzy potrzebują tej informacji takie no profesjonalnej poza tym powód do dumy jest też to, że w kategorii biznes finanse prawo w kategorię internetowe, która jest najcenniejszą kategoria wszystkich kategorii internetowych zajmujemy trzecie miejsce po po takich gigantach jak wirtualna Polska ją tak z tego jestem dumny, iż ludzi i produktów, jakie ci ludzie stworzy, jaki stworzyliśmy razem wspomniał pan jeśli chodzi o pracę wspomniał pan o kolorowych pismach tych plotkarskich warto też zaznaczyć, bo to jest ciekawa sprawa, że w ostatnich badaniach wiadomo, że gazety papierowe tradycyjne no mają się nie za dobrze w ostatnim czasie i wszystkie to trend światowy jest treścią walut jak pan zapewne wie to spadku w ciągu ostatnich iluś lat papieru gazet gazet i to wszystko leci w dół, ale dziennik Gazeta prawna w czołówce obok plotkarskich magazynów park, gdzie w tym Dzienniku żadnych plotek raczej o gwiazdach celebrytach nie znajdziemy na niedzielnym wypełnień polityk o polityce też rzetelnie pisze też, że czerwiec poza tym my byliśmy pionierami Digital gaz rzecz ja pierwszy w Polsce stworzyłem weź się dziś stalowe gazet jak ja jeden z pierwszych utworzyła portal INFOR PL jeden z pierwszych w Polsce i też pierwszy na pewno pierwszy wersję elektroniczną internetowo wersje gazet pamiętam czas jakieś 1520 lat temu, kiedy wiele wydawnictw wiele dzienników gazet nie doceniało interna wszystkim się wydawało, że z dnia jedno to się w zakres zabawia dzieci dla małolatów dla nastolatek nie, a tu się okazuje, że dzisiaj ciężar jest zupełnie innym jest pan ja powiem panu, że ja nawet trochę przesadził jacht pisze też, że dobry lider musi być też jasno widzą naszą przewidywać przyszłość ja jestem taki podział był taki szczególnie powiedzmy jestem kreatywny, ale też nie fascynuje wszystkie nowe technologie ja przewidywałem, że papież dużo wcześniej zniknie i to się pomyliłem, bo jakoś ja praktycznie z papieru nie korzysta książki czytam odsłuchuje książki np. już wiecie papierowych czasopism gazet, ale nie okazuje się, że nasi klienci szczególnie książki no w dalszym ciągu dziesiąt procent chce mieć papierowe tak jak to zresztą moją książkę obecnie, ale nie zwrócił uwagę właśnie też przecież wieszczyło koniec płyt CD koniec winyli no to już dawno temu koniec kin no bo przecież świetne telewizory i DVD blu-ray, że to wszystko wyprą, a jednak ludzie właśnie chcą poczuć jeśli chodzi o książce poczuć zapach tej śmierdzącej fala już albo stać, ale ja panu powiem pewne rzeczy trwają, a inne znikają na świat my byliśmy też liderami na rynku co do ilości wydawanych płyt, czyli 3 produktami informacyjnymi naszym czytelnikiem jeszcze internet raczkował to to wtedy do wiadomo, o czym prędko nie było dostępu do internetu itd. jest byśmy ogromnej ilości płacili i to się skończyła akurat to wygaśnie po paru latach boomu już zrobili wielki biznes, a to robiliśmy to to wygasło, ale toczy się równolegle internetowe produkty rozwija się także być gotowi natychmiast przejść na szerszą skalę na wersję digitalowe naszych produktów i jak jest złota zasada w biznesie Ryszarda Rynkowskiego złota zasada to jest taka, żeby nigdy się podobać to jest takie takie moje powiedziałbym takie zachowanie moje osobiste ja się nigdy nie podawała nikt co to oznacza oznacza to, o czym już wspomniałem na początku że, wyruszając w daleką podróż nie wiemy co się może wydać to wspomniane Zakopane także kopa przykładach one odpowiedniego rzeczywiście miała niespodzianki takie, że nie daj Boże zamiast 5 godzin to 7 godzinie handlu tak bywa też oczywiście swojego Echa to oznacza elastyczność, ale to oznacza także determinację, czyli takie przyjęcie założenia, że zawsze coś się wydarzy niespodziewanego i trzeba tak jak to mówiły mój idol mój bohater Piłsudski oszukiwać szkolę podnosi się i dalej, ale żeby, żebyście nigdy nie poddawać oczywiście są takie chwile, bo bez wątpienia, ale ja na swoim przykładzie powiem, że miałem wiele kryzysów pilnie, ale w, zwłaszcza kiedy wszystkie banki odmówiły mi 20 lat temu kredytowania ja przez sekundę nie upadł planów oczywiście przeżywa potężny stres, ale wierzyłem, że widzimy tego cała także nie poddawać się walczyć oczywiście z wyjątkiem sytuacji, kiedy uznamy, że walka naprawdę nie ma sensu, toteż tak może być nią raz chciał, żebyśmy troszkę po wspominali przez pryzmat dzisiejszych czasów 8 za pana zapytać o to czym różni się prowadzenie własnego biznesu w czasach, w których pan zaczynał, czyli jak już ustaliliśmy dość dawno temu i dziś inaczej, gdyby dziś zaczynał pan biznes co by to był czy da się na to pytanie w ogóle odpowiedziała oczywiście jak ja powiem przekornie na pytanie czym się już niczym i wszystkim to znaczy te zasadnicze też tak powiem fundamenty zakładania biznesu są identycznie, czyli to co też pobieraliśmy w rozmowie z wyobraźni czy też chrapie odwagi tak, ale trzeba mieć się stawiać cele wyobraźnia ja np. wszystkie projekty swoich PiS realizuje to jest moja stała zawsze się obraża to trzeba być siłę utworzone i tutaj niczym się nie różni te powiedziałbym też zasadnicze warunki jeśli chodzi o tworzenie biznesu i prowadzenie natomiast zmieniło się wszystko wg otoczeniu zupełnie inny charakter biznesu inny świat mamy w tej chwili 34 lata temu nie było nawet telefonów tak naprawdę nie mamy komórkowych były tejże jakiś pierwszy coś takiego, ale nie było nie było internetu nie było wielu rzeczy dzisiaj te światy zupełnie inny i dzisiaj też obszary biznesu są zupełnie inne niż w tamtych czasach bo, choć to, że papier staje się pełniejsze przestaje być pierwszoplanową rolę pełni Isia raczej inne niż dotychczas to to oznacza, że NATO to właśnie się wiąże z tym drugim pytaniu, bo ja jestem np. pasjonatem aplikacja mobilny jak ma więcej aplikacji mobilnych dla telefonii na iPadzie niż moi dwudziestokilkuletni wnukowi nawet pewnego razu tak się zdarzyło, że były z nimi bardzo apartament we włoszech nad basenem sieć leżymy na leżakach ja sobie coś wsłuchuje w telefonie jako książkę ja wstaję patrzę, a oni we 3 czytają papierowe książki jest to towar był sza, bo byłem pewien że, że ludzie, że tacy młodzi ludzie to już zapomnieli papież, czyli widzi pan z tą młodzieżą jak niektórzy twierdzą wcale nie jest jeszcze aż tak źle, ale do no mam 1 najstarszego wnuka, który wręcz tylko papierowe książki czyta robi notatki jak studenci, ale powieścią dokończy odpowiedź pana pytań tak tak proszę proszę Boga faszerujemy elektronika INFOR to się kojarzy wielu też informatyką, a prawda jest ja oczywiście wtedy nie było informatyki byłaby to co władza informatyka czy sześciolatek tę to był maszyny Odra np. tak zajmowały cały wielki niepokój to dzisiaj ja w tym forum dzisiaj to takie firmy jak CD Project prawda jakiś serwis herbowy typu CBA biznesu o zasięgu europejskim globalnym co zresztą w tej chwili przychodzi aplikację to cały czas mamy na myśli, bo myśmy mieli aplikacje globalną 5 lat temu, kiedy był poprzedni konkurs Chopinowski utworzyliśmy aplikację mobilną i właśnie no do obsługi tego konkursu, którą pobierali ludzie z całego świata, więc oczywiście Japończycy Chińczycy kraj także tak ja się jak w dalszym ciągu myślę myślę o rozwoju to myślę o takich ja absolutnie tych nowych obszarach nowych technologiach myślę przede wszystkim po sztucznej inteligencji zresztą by zaczątki sztucznej inteligencji już mamy mamy kilka takich programów, które zastąpiły prasę wielu ludzi i na kolei pracuję jak pana słucham panie prezesie wiąże zastanawiam, bo pan ciągle chce, ale ja panu powiem teraz tak jak wspomina w tej książce też od ja na trzydziestolecie firmy miały wywiad ze mną prowadził Maciej Orłoś i ja wtedy powiedziałem coś takiego bonu dała dziś pytanie, a ja mówię, kiedy skończy, kiedy pan udziały nie pamiętam dokładnie emerytury, a ja mówię powiedziała wtedy taki bolą oczy mi się udało Kuć i ja jestem z tych, które znoszą ze sceny nie schodzą także tutaj nawiązał do Tadeusza Łomnickiego tak właśnie chciałem powiedzieć, że brak niemieckiej, która jako ulic Woronicza na scenie obok miał skończyć tak zresztą Pippa ja po prostu dla mnie to jest najlepsza antidotum na problemy ze starzeniem się te biologiczne problemy nie com także moim ludzi my da tyle radości dodaje tyle frajdy jak mówię zresztą jak właśnie mógł żyć także się z nim oczywiście nie jest takie pracuje po 16 godzinach dojścia parę lat temu czy 15, ale cały czas czynny i dopóki będę się starszy to będę będę no oczywiście z pozycji z rady nadzorczej prawda, czyli Operacyjnego kierowania, ale także będę zajmował się strategią akwizycjami nowymi produktami, bo to to jest dla mnie największa frajda kiedyś jedna z menedżerek powiedziała nie nie rozumie nie menedżerowi na początku podziała odkrywają tajemnice boja ciągle tworzy nowe produkty utworzyłem około 100 czasowych przecież biuletynów cheddar i na budżetach ten człowiek się bawi już odkryła swoją tablicę, że dla mnie to jest radość była tworzenie produktów a gdzie tak to wygląda nie zamierzam iść na emeryturę, bo ja mówię często ich na emeryturze ludzi umierają, a ja chcę żyć długo i chce dalej czerpać radość nowych pomysłów i innowacji, jakie będą jaj i moim moich pracownic, które w którym, których innowacji się kreatywność bardziej cieszyć ze spółek, czyli dopóki sił starczy będzie pan grał tego Kuriera jako Łomnicki swój dar jest reali właśnie stację stację panie prezesie wspominał pan o kryzysach, że było wiele trudno, żeby nie było, gdyby ich nie było było to pomyślał, że coś jest nie tak jednak już było a jakie kryzys takiej firmie dłużej po jak go przetrwać czy można się tego nauczyć przede wszystkim tak jak powiedziałam odwadze i to trzeba zakładać się lider i kadra kierownicza pełna zakładać możliwość pojawia się kryzys możliwość trzeba to mieć zakodowane i być gotowym przeżyli szoku psychicznego i a zdarzyło się rzecz polega na tym co jest najważniejsze najważniejsze w kryzysie jest natychmiastowe reagowanie natychmiastowe bez ani sekundy opóźnienia, czyli troszkę jak w małżeństwie no od rodziny też też tak jest tak jest tak jest natychmiast gasić pożar jak próbuje wylewać Olivera wzburzone fale tak dużo meta róży mam zresztą prowadzą narady natychmiast gasić pożar dym nie pożar tylko jeszcze zanim zaś zaczyna się coś tam jakiś punktować to natychmiast ugasić, ale panie redaktorze, ale najważniejsze musi przewidywać kryzysy to jest najwyższa sztuka to jest wyższa najwyższa szkoła jazdy umie przewidzieć, ale też z żoną nie zawsze da się, choć to nie to wzrost może być trudniejsze niż niejeden by znaleźć jak rozumiem ja rozumiałem na początku mojej małżonki żona się denerwuje, że ja taki naładowany przychodzi i to bardzo ważne, żeby umieć z tych emocji się otrząsa filmie, żeby tak do domu nie przychodzi ze złymi emocjami i skok jego firmy ze złymi emocjami wyniesionymi non jest wielka sztuka także państwo dokończy może o tym kryzysie wydamy procedury też działania i to jest też wasz, żeby procedur po pierwsze, szybkość natychmiastowo, a po drugie, proszę czy po kolei co kto jak działa na wypadek uniwersalnych różne kryzysu i przede wszystkim znowu to moja dewiza nie poddać się nie poddawać Jana miał przez długi czas taki trochę frustrację, że po zmarłym liderem jest, bo doprowadziły do takiej sprawie katastrofy do do bankructwa, ale później przeczytałem takie miłe słowa, że każda wielka firma musi znaleźć, choć raz na skraju bankructwa i tak było zgodne także byli tym wielkim jak czytałem potem było przecież UE czy też na skraju bankructwa tylko, żeby go uratował prawo tak czy tak to wygląda jak bardzo dużym wyzwaniem panie prezesie jest praca z ludźmi, która mogłaby się nawet wydawać, że zarządzanie ludźmi to tamtemu każe zrobić to tamtemu to dziękuję bardzo, jak często powtarzam mojemu mężowi już takie są, ale ja spotykam się trochę przerażającym zjawiskiem, że wielu menedżerów traktuje zawód menedżera jak małżeństwo Boże, aby czyli, że ten nie trzeba umieć to się staje menedżerem już, a ja myślę, że to zawód to jest bardzo trudny zawód wymaga ogromnych kompetencji dlatego mówię, że to jest zawód, czyli że można się nauczyć tego, ale jednocześnie to jest taka dwoistość, bo to jest także sztuka, a sztuki trudno się nauczyć, czyli trzeba mieć do tego talent ja zawsze miała misję kierowniczy od początku od czasów pierwszej pracy towarzysząca chciały być kierownikiem najpóźniej cały czas to kierowniczej milczała widz miałem takie, żeby kierować ludźmi, ale chciał powierzyć kierowanie zaś mówił w czasie to jest wielka frajda jest ogromna frajda ale dlaczego to jest wyzwanie, dlatego że naprawdę trzeba być omnibusem, jeżeli chodzi o grupę podstawowych kompetencji jest tam kilka, ale tak naprawdę to jest kilkadziesiąt takich szczegółowych kompetencji menedżerskich też naprawdę trzeba to wszystko tego nauczyć się też doświadczyli wasze ja tam też udziela rad kandydatom na oczy menedżerom młodym, którzy mają takie doświadczenia ja i jakie i co robić, żeby być lepszym menedżerem skuteczniejszym, więc to to jest wielkie wyzwanie bo, bo jak ta w pewnym momencie pisze w książce, że leży jak saper, że raz się pomyli i może stracić zaufanie zespołu raz popełnił, bo 1 błąd czasami tylko wystarczy że, że tak się zaufali zespół o rzeczach bardzo na to uważać, żeby pan, czego się bo jakbym był menadżerem zawsze się nad tym zastanawia menedżerem dyrektorem nowo się zrobić 1 rzeczy zwolnić kogoś i że widział, że pan w kolneńskim już troszkę się związałem jako zawodu, ale liczba najtrudniejsze sława wewnętrzne w pandzie porządnie się osób kogo chciałby, żeby wasze miasto było to wszystko ta awansujemy a, a ten ktoś nie może jak nazwa objąć funkcji, dlatego że się brata z dwudziestym zespół z kolegą tak nam jest takie powiedzenie był kolega został kierownikiem jeśli i to bardzo często się spotykamy czymś takim mówimy o jeszcze jakieś fajne jeszcze 5 lat temu, ale wiesz nie był dyrektorem wtedy tak da teraz taka światłego i to jest tak taka rzecz, które trudno jest bardzo z tego z tego wyjść boja piszę oczywiście też mój taki oryginalny wkład w małych organizacji, że trzeba umieć zachować profesjonalny dystans nie wolno jak ja przykłady siebie filmie ludzi, którzy się do być ratowanie jak to się ją przed Wojno zwracali się nie tracili dystans by kierowali się swoimi zespołami i potem nie byli w stanie czegoś zrobić np. zwolnić myślę, że stracili oszacował straszenie zdolność kierowania i jeżeli ja boję się zwolnić pracownika już względów to znaczy, że stracił zdolność kierowania kierownik zdolności menedżerskich, bo ale, dlatego że zaś za bardzo zbliżyła się ludzi ja lubię kocha nawet ludzi moich pracowników, ale tonie oznacza, że Rze, że nie potrafiłem zwalniać oczywiście sobie błędy, ale też często często było także no z bólem szersza mówi lubię cie, ale muszę muszę się ostać po prostu, bo i oczywiście też sposób taki, że nie mój na początku były też różne błędy, że za szybko zwalniałem, ale potem nauczyłem się lepsza to robić rozważy przyszło ostrzeżenie dawać pola Szkoci Ink itd. a dopiero jak to nie pomoże zwany także tutaj jest bardzo ważna sprawa żeby, żeby umieć właśnie w przypadku awansu wewnętrznego stworzyć mądry dystans do swoich praw dawnych kolegów panie prezesie czym jest lub czy może być ten wielki śmiały cel z tytułu pana książki, czego to zależy jak pewne przykłady podałem podaje w swojej książce do szkoły sportami z tego, ale ja powiem o takich rzeczach jak powiedział mogę łączyć pisarz i mówić ludzkim językiem i takie takie 3 powiedzmy 3 zdarzenia w historii prywatny pierwsza druga już firmowy byłem młody przez 20 parę lat z młodzieżą kosz paśnika marna, mimo że kierownikiem już to to były czasy socjalizmu, że różnice płac kierowniczych były niewielkie jak bardzo pracowniczych i ja miałam okazję budować garaż nie miał żadnych szans na pieniądze się, więc samo żadnych tak realnie jak kultura, ale swój prywatny garaż tak prywatny garaż się nagle okazało, że to teściowa dała śpię to coś tam w końcu kupił samochód, czyli dróg czy na tym polega cały cała filozofia wielki śmiały cel, że jeżeli ktoś chce wszystko wiedzieć mieć gromadzić pierwszy raz samochód prawda apotem budować garaż to patrzenie to nie wiemy co się wydarzy, ale trzeba marzyć trzeba zaprogramować swoją podświadomość, a programuje się przez fakty dokona dokonane jak mówią ciepło pisała się per facta konkurenta przez fakty dokonane i i czasach kolejna sprawa, które tu akurat opisała książce to ja przyniosłem z Łomianek to nas było tylu, że mówi zbiórek starczyło na pół piętra przy Wóycickiego na Żoliborz w liczbach to ja mówię o ryzyku lider musi umieć brać na siebie odpowiedzialność podejmować ryzyko i menedżer też oczywiście nie miał żadnej pojęcia, czego nie miał planu co zrobić, żeby wyprawić biurkami pozostałe pozostało w drugą połowę tego hotelu piętra i nagle w ciągu roku okazało się, że nie tylko to, ale kolejne piętra musieliśmy wynajmować kolejne budynki tam w tym wielki budynek magazynowy obrony tak błyskawicznie firma się rozwijała i ostatni przykład też Gazeta prawna ja powiedziałem postawie, że 200 000 będę sprzedawał gazety prawnej i porządku tak było, ale później 150 i dziękuję panu dostaną potem wiadomo, że część jak tak ja tłumaczy boimy, że tak, gdy miał chciał 100 000 sprzedawać to musiało 50 000 czy to potem okazało niedawno żyjesz taka technika wyznaczania celów ja pisze o dzielnych ND Raciborza oraz OKL w skrócie, że się wyznaczać cele aspiracje unijne, czyli takie, czyli troszkę zauważamy, że było z czego ciąć tak mam, a podnosimy celowo nie wiedzą jak to osiągniemy zresztą nie wiem zresztą jak ja staramy się walczyć z kimś jakieś odszkodowanie dopraw mamy 50 000 mówi, że chcemy to ta przegoni, ale każda chodzi o to, żeby myśleć o odwagę postawić taki wielki świat cel, którego nie wiem jak rozumiem i tu właśnie ta odwaga pomija tłumaczy moim menedżerom, którzy teraz wdrażamy to to technika to największe giganty światowe stosują, którą UKE tzw. i tutaj jest szczególnie ważna jeszcze kwestia następująca trzeba mieć wyobraźni to motto na okładce książkę moje mojego autorstwa inspirowana tajne oczywiście, ale autentycznie moje autorskie, a granicą ludzkich możliwości wyobraźni i tu trzeba także właśnie trzeba mieć ubierz się wyobrazić ten wielki wspaniały cel tak jak tak jak kolegi Amerykanie na Księżycu prawda trzeba umieć się obrażać ludzie po szaleniec no szaleniec no ja np. ostatni przykład jest taki, że powiedziałem rok temu, że mamy w tym roku 60% większość zysk brutto grupy, a i tak się Stali niedokładnie tak to znaczy zabraknie prawdopodobnie tylko 500 000 ma także tak tak wielki śmiały cel postawiłem przed sobą i moim menedżerem ja na razie staram sobie wielki cel odkurzyć podwórko z liści mamy 2 Demba ba, ale wie pan, że to jest wielki cel też są wydatki oczywiście, że wierzy pan jako pojemna kończą jedne rzeczy, że wielki świat cel musi być możliwy do realizacji możliwe przez teoretycznie, czyli tak nie możemy się po liściach jutro polecę wam się, że prawda raczej jak zagada zalane maski to może polec no ale co ja jutro jutro, ale to nie poprawi, ale ja tutaj przytacza zresztą też rzetelni grecki o każdy detal tak trzeba być dalej ani Ikarem, czyli nie zachłysnąć się to ja na początku filmy zrobiłem, że zachłysnął się i przy rozwoju biznesu przejmą testowałem i bardzo bardzo fajne prowadziłem to był ten miał też gitarowy lot na szczęście szybko obniżyły lot ku słońcu także obyły się roztopi włoski bym spadł z liną i 1 zirytował się w czasie obniżył lot i te skrzydła nie opadły rada, czyli wróciłem do pozycji Dedala, czyli wielki śmiały cel, ale nie szalony kończąc nasze spotkanie panie prezesie myślę, że warto byśmy powiedzieli, że spotykamy się w radiu, które kiedyś pan współtworzy razem zagrały polityką, bo TOK FM, które się spotykamy na samym początku może nie wszyscy pamiętają to było informacji notatki, czyli plany radiowe też były kiedyś pana karierze tak jest były nawet telewizyjne były moje moim marzeniem mamy to w zakresie, bo nie wszystkie wielkie chciała się spełniają niestety to samo wrażenie to prawdę dobrze dziękuję pięknie panie prezesie, gdy resort Pieńkowski człowiek sukcesu co tu dużo mówić był naszym gościem dziękuję za rozmowę państwu zapraszam na stronę, gdy Ryszard Pieńkowski PL tam jest więcej ciekawych historii życia do jednego z największych polskich przedsiębiorców no i przede wszystkim zachęcamy do przeczytania książki Drodzy Państwo to nie jest wcale książka tylko dla biznesmenów dla tych, którzy biznesmenami chcą być to jest tam jest wiele ciekawych życiowych historii, które mogą, ale nie muszą posłużyć za za jakąś rady bardzo pięknie jeszcze raz dziękuję ja również dziękuję bardzo Zwiń «

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz radio TOK+Muzyka bez reklam - teraz 60% taniej w promocji Black Friday!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA