REKLAMA

Wracasz do swojej starej firmy? Jak wykorzystać bycie "bumerangiem"?

Dobra praca
Data emisji:
2022-02-23 18:00
Audycja:
Prowadzący:
W studio:
Czas trwania:
16:37 min.
Udostępnij:

Kiedy rozstajemy się z firmą to najczęściej w przekonaniu, że nie będziemy do niej wracać. Bywa jednak wiele okoliczności, które mogą spowodować że stanie się inaczej, nietrudno też wyobrazić sobie sytuację, w której powracać będziemy nie z poczuciem zawodowej czy życiowej porażki, ale z przyjemnością, z radością czy - po prostu - z przekonaniem, że warto. Rozwiń »

W najnowszej "Dobrej pracy" rozmawiamy nie tylko o tym, co w tytule: czyli jak podejść do swojego powrotu na "stare śmieci". Poruszamy też wcześniejszy etap: co przemyśleć, rozważyć, kiedy pojawi się opcja powrotu do firmy, w której już kiedyś pracowaliśmy.

Mój dzisiejszy gość to Adrian Wolak, CEO systemu rekrutacyjnego Traffit, specjalista ds HR. Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz to jest podcast dobra praca podcast o tym jak sprawić, aby ten czas spędzany przez nas w pracy był bardziej satysfakcjonujące albo przynajmniej mniej uciążliwe w tym odcinku podcastu gościmy Adrian Wolak specjalista do spraw HR CEO systemu rekrutacyjnego trafi, a porozmawiamy o tym czy rzeczywiście powiedzenie nie wchodzi się 2× do tej samej rzeki ma zastosowanie miejsc pracy Rozwiń » czy warto być tzw. bumerangiem, czyli osobą, która po jakimś czasie wraca do pracy, z której odeszła, jakie są tego plusy z perspektywy pracowników i powiemy też nawet o tym trochę, jakie są plusy z perspektywy pracodawców oraz o tym dlaczego i w jaki sytuacja w ogóle nie warto o tym myśleć zapraszam dobra praca co zrobić, aby być skutecznym bumerang wiem to znaczy to co zrobić, żeby powrót do miejsca pracy, które się zostawiło Sojusz zrezygnował można bez takiego, którego dostaliśmy wypowiedzenie był dobry i satysfakcjonujące dla nas z perspektywy pracowników i pracowniczek tak to wszystko naprawdę trochę zależy, że oczywiście tego jak relacje z pracodawcą skończyliśmy to jest jakby kluczowe środki rozmawialiśmy, że faktycznie, aby pomyśleć o tym powrocie powrocie do pracy trzeba pamiętać o tym, aby tę relację z pracodawcą zakończyć jakiś taki normalny sposób, czyli tutaj chodzi o to, że nawet, jeżeli nie ma odeszliśmy z pracy z jakich konkretnych powodów oczywiście warto ocen pracodawcy powiedzieć, ale też chodzi o to, żeby nie pali za sobą mostów nie obrażać się, że do tego doszło itd. tak dalej, więc zaczęlibyśmy standardowo od tego że, zanim myślimy o powrocie musimy pomyśleć o tym jak zakończyliśmy współpracę czy okres Obornik, którym kiedyś rozmawialiśmy z punktu widzenia pracodawcy też jest bardzo istotne z punktu widzenia pracownika czyli, jeżeli np. decydujemy się, że rezygnujemy z pracy, bo byliśmy zadowoleni z jakiej współpracy z liderem czy nie byliśmy zadowoleni z tego co się w firmie działo to warto o tym wszystkim tak naprawdę opowiedzieć podczas tej rozmowy Board w ligowej podczas tego exit Interview przekazać wszystkie informacje, ale też trochę mnie nie podchodzić tego taki by dziecinny sposób będziemy teraz się obraża dlatego pracodawcy, że tego doszło itd. dalej, więc oczywiście wszystko zależy od tego jakich powodów odchodzimy z pracy, ale jeżeli były takie miarę w tym słowie czy normalne powody to niepalne ze sobą most, czyli zakończono relację taki zdrowy sposób dla obu stron, bo dzięki temu tak naprawdę będziemy mogli zacząć myśleć o powrocie też w naszej głowie, ale też tak naprawdę w głowach pracodawców, więc jeżeli mówimy o tym powrocie to faktycznie istotne jest też to, aby już po tym, odejściu nawet utrzymywać jakieś kontakty też z poszczególnymi pracownikami firmy nawet nie chodzi tej o jakąś kadrę menedżerską czy liderów, ale takich zwykłych pracowników, bo często tak naprawdę też oni są takim powodem czy przyczyną tego, aby wrócić z powrotem do pracy i relacje jednak pamiętamy w głowie pamiętam jak też było fajnie jest warto też takie relacje koleżeńskie utrzymywać im nawet swoje firmy takie przykłady mamy, czyli właściwie rozmowę myśli o powrocie do danej firmy warto zacząć jak jeszcze z niej odchodzi, chociaż wtedy mało, kto z nas myśli o tym, że kiedyś wróci do firmy, z której odchodzi, bo nie po to, się zwykle odchodzi z danej pracy, aby do niej wracać, więc właściwie można powiedzieć, że z każdej firmy warto odejść z klasą jakiś dobry stosunkach, jeżeli sytuacja oczywiście na to pozwala, bo też wyobraża sobie sytuacje, które na to nie pozwalają, jakie są plusy powrotu do swojego wcześniejszego miejsca pracy plus tak naprawdę są pewnie też takie na pewno taki, że już znamy to miejsce i wnioski dostępne są indywidualne w takim sensie, że to, o czym pani wspomniała, czyli te rodzaje powody przyczyny przyczynek do odejścia z pracy, jeżeli mamy taką sytuację, że jest podoba nam się aktualnie prace, ale np. brakuje jakiejś możliwości rozwoju to nie przekreślam, jakby tego miejsca pracy w przyszłości tylko właśnie stwierdzamy, że odchodzimy przechodzimy do innego pracodawcy tam też rozwijamy i być może w tej firmie też kilka lat będziemy mogli też rozwijać więcej go nam pokazuje, że faktycznie są różne powody odejścia z pracy co jest zalety są takie rzeczywiście znamy też środowisko może właśnie doszliśmy tego środowiska, dlatego że w tym konkretnym momencie byliśmy dla siebie ścieżki rozwoju, ale ogólnie może współtworzyli my środowisko być może nam odpowiada cała kultura, jakby tego o te firmy odpowiadają jak relacje z pracownikami, które mamy też może być, jakby kluczowy jak z pracownikiem w tej firmie tworzyliśmy coś fajnego do czego chcemy wrócić więc, jakby te powody by zaletach powraca do pracodawcy czasu mocno też indywidualne oczywiście, ale na pewno jest jeden z nich jest taki, że to już, jakby środowisku, które znamy w tym w jaki sposób czujemy się bezpiecznie i które tak naprawdę może lubimy tylko w tym konkretnym momencie potrzebujemy czegoś innego ten czas między odejściem z powrotem czy np. praca w innej firmie w innym charakterze w innej działalności jest też czymś co sprawia jesteśmy bardziej wartościowi i wnosimy nowe doświadczenie do stałego miejsca pracy czy ten powrót nie musi oznaczać powrotu wręcz nie powinien jakoś tak czuje oznaczać powrotu na tych samych na to samo stanowisko na tych samych zasadach tak zdecydowanie tak zwał się z tym zgadzam, bo warto uważnie spojrzeć na jego odejście pracownika ze strony pracodawcy właśnie taki sposób, że mamy pracownika, którego oczywiście zajmowaliśmy jakiś czas pieniądze w rozwój itd. ten pracownik postanawia zmienić miejsce pracy i pójść, gdzie indziej, ale tak naprawdę w tym miejscu pracy nowe miejsca pracy znowu będzie się rozwijał i tę za ten rozwój już zapłacimy jako pracodawca, więc jeżeli on zwrócić jakieś państwo Niane prawdopodobnie wróci już w jaki sposób z nowym doświadczeniem z nowymi umiejętnościami znowu jakąś wiedzą, więc nawet, gdy nie ma sensu, aby on wracał tak naprawdę na konkretne stoiska tych konkretnych tych samych warunkach oczywiście pani trochę zależy od tego kiedy wraca, bo jeżeli zakładam taką sytuację, że pracownik odszedł po 2 miesiącach stwierdził, że wraca, bo jednak tam się w tym nowym miejscu nie podobało to pewnie te warunki są dosyć podobne czyta czy doświadczenie podobne, ale jeżeli mówimy o takim bumerang, który wrócił już po jakimś tam dłuższym okresie czasu to bardzo tym pamiętać, że faktycznie to nie jest także on wraca do nas na samo stanowisko w takich samych realiach jest firma i po prostu wrzucamy tam do tego co robił, bo tak naprawdę porozmawia nieudany, bo musimy też o tym pamiętać, że z jakiegoś powodu odsieczy być może odszedł właśnie przez relacjach miało nie z liderem z kolegami koleżankami, ale być może odszedł właśnie z tego powodu, że nie mógł się rozwijać się w sprawie czegoś innego, jeżeli wraca do nas no to trzeba o tym pamiętać, że faktycznie, jeżeli wrócił już właśnie dodatkową wiedzę naukową doświadczeniem co nie ma sensu, a nawet jest to szkodliwe wrzucanie do naszego kraju same stanowisko, bo w sumie już tam kiedyś pracowałem to to nam się przydać no, żeby sobie samo to nie uda, w jakich sytuacjach nie brać pod uwagę powrotu do miejsca pracy, z którego się odeszło, które się już pracuje od jakiegoś czasu, w jakich sytuacjach, bo to odradzał no wszystko znowu zależy od tego jakich, w jakich Reale rozstaliśmy z pracodawcą, jeżeli faktycznie rozstaliśmy się w takich trochę toksycznych toksycznych rzeczywistość toksycznych realiach to, nawet jeżeli mamy taką sytuację, że odeszliśmy zmniejszy pracę i w tej nowej pracy jeszcze przed nie odnaleźliśmy czujemy się trochę nieswojo i mamy w głowie takie okej stare miejsce pracy to bezpieczne już znamy wiemy w sumie za metr liderów może nie byli okej, ale w sumie już zapoznamy to, żeby nie wpadać taką pułapkę trochę się boimy tego czegoś nowego wracamy na te stare śmieci, które nawet tam nie do końca odpowiadają, ale są już znane im faktycznie odradzałbym powroty jakikolwiek do szeregu miejsc stycznych w tle z taką nadzieję, że być może się zmieniło w takim sensie, jeżeli mamy nie ma firma, w której zarząd czy menedżer jest taki bardzo to właśnie toksyczne, które nie zauważa pracowników nie zwraca uwagę też na to co robią jak oni realizują swoje cele, czego nie potrzebują to też nie łudźmy się znajdzie coś jakoś tak bardzo diametralnie zmieniło, że jakby ten kort całej firmy jest rada w ten sposób zepsuty oczywiście, że i odeszliśmy, bo nam przyjemni nie uda nie udawało dogadać z jakim liderem lider musi zmienić trzeba pamiętać o tym czy nam czynem odpowiada tak naprawdę charakter całej firmy nam odpowiada jak ten KOR-u właśnie te kręgi osób firm, jeżeli odpowiada to rozważmy to, że na mnie odpowiadał ten kręgosłup całej firmy, a cały menedżer zarząd zmienił to raczej się dużo nie zmienia, więc od razu takie myślenie, żeby wracać właśnie na stare śmieci, bo już znamy i w sumie te nowe nieznane jest takie przerażające rozmawiamy o perspektywie pracodawcy pracownika jest jeszcze cały zespół, który może różnie do tego podchodzić w niektórych firmach odejście z danego miejsca pracy oznacza pewnego rodzaju porzucenie tego zespołu brak lojalności i z takiej utratę zaufania jak się zachować wobec współpracowników współpracowniczek jak przekonywać zespół jak z nimi rozmawiać o swoim powrocie no to znowu jakichś rozmawialiśmy zaczął od tego jak zakończyliśmy tę współpracę, bo jeżeli jak ta jak ten koniec współpracy są też zakomunikowany firmy, jeżeli mamy taką sytuację, że niem Press odchodzimy z pracy zmieniamy pracę i informacja wewnętrzna, jaka poszła taka, że nie ma w cudzysłowie oczywiście Marek na zdradził poszedł sobie nowej firmy i tyle, aby tak bardzo zaufaliśmy wtedy ten zespół będzie taki sposób też nastawione na myśmy u nas takiej firmie przypadki, że po 45 latach ktoś postanowił zmienić się pracę w grudniu i tak naprawdę też lider PiS tylko wiadomość nas na na szlaku z informacją, że Super wspieramy, że 4 lata, bo u nas program niska teraz postanowiła spróbować czegoś innego trafia do jakiej firmy, które zawsze chciała trafić więcej złym stanie w tym wspieramy i pomimo tego, że oczywiście jest jak nam przykro, że z przekonań tak nam przykro trochę, że zmienia naszą zmienia się firmy, bo też mieć jakieś plany, ale też się pod uwagę to stresujące też dla niej nic by takie komunikacja wewnętrzna jak ta informacja o naszym odejściu jest przekazałem zespoły bardzo kluczowa, ale oczywiście to jest jakby w roli pracodawcy nie z naszej naszej kwestii tych osób trwają prace, jeżeli chodzi o nas to znał nie pal za sobą mostów przekazujemy informacje też taki sposób szczery, dlaczego zmieniamy, ale też to co zauważyliśmy często to często pracownicy, którzy postanawiają zmienić pracę, a czasem robią co z jakiegoś właśnie frustracji, że liczyli na coś innego firma nie zmieniła i tak naprawdę potem też w tym okresie, kiedy jeszcze z nami są już mają stanął mu znów są firmy często wpadają w taki trochę taki trochę tryb usprawiedliwiania tej swojej decyzji takiego gadania ciągle na pracodawcę i sanie takiego fermentu dokoła wśród innych pracowników, czyli tak jak oni sami się trochę źle czują z tym zmieniają pracę, bo w sumie byli bardzo, zanim z tą firmą z tymi innymi ludźmi, ale tam też nie podobało, więc teraz tak naprawdę taka frustracja w nich narasta i takie trochę usprawiedliwienie swojego swojej decyzji, więc nie ma nic złego w tym, że zmieniamy pracę, bo to jest okej to ludzie czas zmienia z różnych powodów jest naprawdę musimy też jako pracownicy usprawiedliwiać przed całym sobą ręki z tego faktu, żeby potem nadała na firmę jak to nie jest źle jeszcze na tym okresie wypowiedzenia czy to wszystko, o czym pan mówi ma też zastosowanie w sytuacji, kiedy odeszliśmy do bezpośredniej konkurencji no w system wszystko trochę zależy oczywiście pewnie od umów, jakie mamy i część czasem wszystko wy umowa z pracownikami są informacje o zakazie, ale konkurencyjnym zakazie konkurencji, więc wszystko trochę tego zależy i co znowu zależy na radę mocno indywidualnie od od firm, jeżeli ktoś, jakby od nas odszedł do naszej konkurencji to i Niemczech jakoś postrzega jakiegoś totalną zdradę ten pracownik właśnie wyciągnął z informacji o 3 czy ma mieć takie zapisy w umowach staram się tym zabezpieczają, ale no ciężko powiedzieć to jest najmniej jest mocno indywidualna kwestia wszystko, ale rzeczywiście jest rynek czeka też konkurencja je na jakim stanowisku ktoś odszedł tak dalej, bo zakładam, że na, jakim tam stanowiska wyższego szczebla poziomie Sea Level, jeżeli ktoś odchodzi do konkurencji po pierwsze nie może tego zrobić, bo takie zapisy, ale pewnie jak odchodzi to co to jakby bardziej krytyczna sytuacja niż, jakby na pracowniku najniższym szczeblu, choć konkurencję mocno indywidualna jednak kwestia jako specjalista od HR, ale też osoba, która od lat zajmuje się rekrutacją czy polecał by pan, żeby szukać nowych pracowników wśród tych pracowników, którzy odeszli znanej firmy czy np. jeżeli mamy wolne stanowisko tak jak np. mówił pan programisty, która odeszła asy trafi czy szukałby pan najpierw tych ludzi, którzy właśnie zrezygnowali z pracy czy jednak lepiej poszukać nowych twarzy ma akurat szukaliśmy akurat szukaliśmy wśród naszych byłych pracowników i zaczęliśmy współpracę jeden z byłych pracowników, więc staną się fani udało, a to czy szukać wśród byłych czy 3 dęby nowych kandydatów to znowu trochę zależy jednak zachęcamy do budowania tej relacji z byłymi pracownikami, bo to wtedy tak naprawdę rekrutację onboarding jest trochę mniej kosztowna niż w przypadku totalnie nowego kandydata, aczkolwiek trzeba przy tym pamiętać, że czasem ten nowy kandydat, który nie ma takiego świadczenia z naszą firmą może coś świeżego przynieść do nas do pracy, więc czasem jest także pracownicy, którzy są od lat firmie już trochę są tłumacze ani z takim naszym firmowym sosie i czasem brakuje takiej świeżości, więc taki ktoś przed czasem z zewnątrz takim świeżym spojrzeniem, który nie ma takiego podejścia, że od zawsze tak zrobiliśmy w tej firmie jest tak robimy jest bardzo czasem przydatne, więc mimo wszystko znam się kogo tak naprawdę teraz aktualnie poszukujemy, jeżeli szukamy kogoś, kto w miarę szybko miałby wejść to środowisko pracy i zacząć, jakby dostarcza jakąś wartość to warto faktycznie sięgnąć po tą osobę z byłych pracowników natomiast, jeżeli potrzebujemy jak i trochę świeżości potrzebujemy świeżego spojrzenia to czasem nawet już, jakby szeregowy zwykły pracownik, który przyjdzie właśnie jakąś, jakim świeże innym spojrzeniem albo, który po prostu właśnie nie jest przesiąknięte tym co zawsze mi w tej firmie tylko właśnie usiądzie powie dobra może spróbujmy zróbmy to inaczej, bo w sumie dlaczego nie jest bardzo przydatne ja też jeszcze zachęcą na koniec, żeby myśleć o relacjach w miejscu pracy, ale nie myśleć o relacji na dni pracodawca pracownik jako relacji romantycznej czy małżeńskiej, bo często słyszymy takie hasła jak nie wchodzi się 2× do tej samej rzeki, że ktoś kogoś zdradził porzucił to nie są te słowa ten język, które powinien być zaimplementowany w miejscu pracy, bo jednak miejsce pracy dotyczy życia tego pracownika życia też tego pracodawcy i może samodzielnie podejmować decyzje i warto te decyzje szanować, a pan bardzo dziękuję za rozmowę Adrian Wolak cee od systemu rekrutacyjnego trafić specjalista do spraw HR dziękuję bardzo, ja nazywam się Zuzanna Piechowicz to była audycja dobra praca do usłyszenia następnym odcinku dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowni premiera środa na tokfm PL piętnem podcastu jest OLX serwis z odniesieniami o pracę Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

TOK FM Premium teraz 40% taniej. Wybierz pakiet z aplikacją mobilną - podcasty, audycje i radio bez reklam zawsze pod ręką.

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA