REKLAMA

"Samo połączenie spółek paliwowych to za mało. Potrzeba strategii, umiejętności zarządczych i długofalowej wizji"

Poranek Radia TOK FM
Data emisji:
2022-05-24 08:00
Prowadzący:
Czas trwania:
10:19 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
poranek Radia TOK FM poranku Radia TOK FM jak wyjechać zastępca redaktora naczelnego portalu energetyka 24 dzień dobry i dobrych ludzi dobry państwu z tego właśnie portalu energetyka 24 takie oto cytat z artykułu sprzed kilku lat umowa gazowa 29października 2010 roku ja dodam, że chodzi o aneks tej sławnej umowy jamalskiej zdjęcia tego trzeciego roku, która została wczoraj ostatecznie wysłana do kosza od dawna budzi bardzo duże kontrowersje mimo to raport NIK na jej temat Rozwiń » pozostaje niejawny, choć wg doniesień medialnych może wskazywać na liczne nadużycia związane z zawieraniem kontraktów w poprzednich latach przypomnę art. 2000 siedemnastego roku jego udostępnienie opinii publicznej blokował istniejący układ polityczny maja w dobrym serialu co było potem potem przez rok 2018 i raport NIK został ujawniony przez ministra Piotra Naimskiego światło dzienne ujrzały kulisy zawierania umów gazowych negocjacji z 2000900 010 prowadzące do zawarcia obecnie jeszcze obowiązującego kontraktu jamalskiego oraz aneksowania innych umów np. tej, która stała się wczoraj jak pan redaktor zauważył wypowiedziami wypowiedziana tak jest dotycząca właśnie Polskę gazociągu polskiego fragmentu gazociągu jamalskiego no i wg zapewnień strony rządowej po ujawnieniu raportu NIK mieliśmy dziś spektakularne procesy natomiast te zostały tylko jedno postępowanie przed ujawnieniem tego raportu na razie dla ten sposób nie ma tej ani aktów oskarżenia ani jakiś dalszy herb kroków procesowych także czekamy cały czas na konsekwencje, ale może po prostu nigdy nie będzie tych konsekwencji, bo jak to chciałem powiedzieć, kto w Polsce jak to często zdarza się w Polsce samo ogłoszenie, że wokół, że wobec kogoś coś uruchomiło jakąś procedurę śledczą bardzo poważną raz zupełnie wystarcza na ogół potem ludzie w innych sprawach mówiła pamiętają, że gdzieś coś się przyczepiła do gęby powiem, że tak może być w tym przypadku co znaczy tutaj odium, które wisi nad raportem NIK raczej nad zawieraniem umów gazowych te 15 lat temu jest faktycznie bardzo duże każdy, kto zadał sobie trud przeczytania tego dokumentu z widzi jak daleko posunięta była taka degrengolada instytucjonalna, która rzutowała na skuteczność państwa polskiego podczas procesu negocjacyjnego natomiast konsekwencje na razie nie ma żadnych poważnych i nic nie zanosi się na to, żeby takie się pojawiły obawia się niestety, że no czytaj wyciągnięte odpowiednie wnioski, jeżeli chodzi o kwestie instytucjonalne przygotowanie Polski do prowadzenia tego typu negocjacji do zawierania tego typu umów, jakie wtedy były procedowane, ale sam ten kontrakt 1003. roku można się podobał w latach dziewięćdziesiątych, ale już w tych latach, zwłaszcza po 2010 roku był też powszechnie krytykowany słusznie niesłusznie słusznie i najlepszym tego dowodem, jeżeli mówimy o samej umowie gazowej po tej trzeba rozdzielić cie na kontakt służący dostawą jeśli chodzi o gaz ziemny do Polski zostaną realizowanym przez Gazprom od umowy dotyczącej obsługi polskiego odcinka gazociągu jamalskiego lecz, choć sam kontrakty, na podstawie którego kupowaliśmy ten gaz od tej mieliśmy do czynienia z bardzo rynkową odstającą od realiów europejskich formułą cenową co zresztą potwierdził Trybunał Arbitrażowy w Sztokholmie decydujący w wyroku 2020 na rzeczy PGNiG-u w sprawie przeciwko Gazpromowi, przyznając Polsce z o zwrot nadpłaty za gaz za lata na 200011 020 i z tego tytułu uzyskaliśmy Polska spółka uzyskała 6 000 000 000zł, więc to jest wymiar tej rynkowo ości cen gazu, jakie były wtedy oferowany Polsce no ale zawsze jakieś, ale na tej tak powiada teraz już po bandzie ten sam układ polityczny, który kontrowersyjnie aneksować ustalenia jamajskie bardzo krytykuje dzisiaj zjednoczoną prawicę za oddawania Lotosu i rama najlepiej wygodnie tak nagle na jak oceni wiarygodność ataków tych, którzy sami mają coś za uszami ładnie chyba skomponowałem tak to, że chodzi o oddawaniu Lotosu to warto doprecyzować, że chodzi tutaj o odkupienie przez inne podmioty aktywów, które mają być sprzedane z grupy Lotos na rzecz połączenia z PKN Orlen i tutaj uwaga społeczeństwa skupia się przecież na stacjach paliwowych, które mają trafić do węgierskiego koncernu MOL, który wbrew obiegowej opinii nie jest już bezpośrednio powiązany z Rosjanami czy z akcjonariatem rosyjski natomiast oczywiście należy do te państwa węgierskiego godne, które no występuje w obecnej sytuacji bliżej Moskwy niż bliżej Brukseli, jeżeli chodzi oczywiście stare wokół Ukrainy natomiast stacje paliwowe, które mają trafić do mola to jest najmniej istotne ze wszystkich aktywów, jakie są przekazywane mają być przekazywane przez Orlen właśnie na rzecz połączenia z Lotosem o wiele bardziej istotnym jest jest rafineria, która traci udziały rafineryjne w gdańskiej rafinerii Lotosu, który jest jednym z naj nowocześniejszy, jeżeli nie najnowocześniejszym tego typu obiektem w Europie i też na świecie i czysta Perła w koronie i gdańskiej spółki natomiast udziały w tym obiekcie trafią do koncernu Saudi Aramco koncernu, który 30 momencie rozpatrywany jako jeden z podmiotów mogących przynieść ulgę Europie wstrząśniętych, że energetycznym wywołanym przez rozpęta nam przez Rosję wojnę no i tutaj może się nawet czy zakorzenienie Saudyjczyków z naszym rynku jest pisemne moim zdaniem tworzenie tych więzów z Reno Saudyjską można przy okazji korzyści z późniejszym okresie przy negocjowaniu nowych umów na dostawy ropy, bo będziemy się weryfikować, jeżeli chodzi o dostawy tego surowca natomiast, wnosząc już tak do całościowego sensu tej tego połączenia tej fuzji tutaj tak naprawdę nie wystarczy wrzucenie aktywów 1 worka nie wystarczy połączyć 2 duże spółki z nadziei na to, że samo to połączenie sprawi coś dobrego i pożytecznego to jest za mało tutaj potrzeba strategicznej potrzeba umiejętności zarządczych potrzeba długofalowej wizji i też no 1 rodzenia rozumie umiejętności zarządcze i jakość wizji firmy chodzi o ten segment na słowo może być energetycznym, bo tak trzeba rozpatrywać budowany będzie koncern multienergetyczny przez Orlen to ta wizja na razie jest jak za tak zarysowana dosyć ogólnie pytanie, jakie są realne możliwości konkurencji tymi największymi spółkami w Europie, które powstawały troszeczkę w innym nie powinny sposób mniejsze to jak buduje się Orlen, gdyż temu energetyczne koncerny, do których jest porównywana Płocka spółka nowo budowane oddolnie znaczy to były dłuższy proces powolnego łączenia różnych aktywów, które to łączyło się z przyczyn może być naturalnych jeśli chodzi o warunki rynkowe adres tutaj mamy na dokładanie klocków w dosyć krótkim czasie i to bardzo różnych środków pytanie na ile jest tutaj już możliwość stworzenia realnych synergii między grupą Orlen PGNiG też już połączonymi aktywami np. w Enerdze, ale też przyszłymi aktywami mający być przyjmowanymi przez Neo ręcznie chociażby PGNiG no na razie jesteśmy w trakcie pewnego zamieszania chodzi o samą fuzję Orlenu Lotos, więc to już pojawią się problemy no dobra ja zapytam, więc na jej nie zabrzmi, ale 4 wiele osób zadaje podobne pytanie nie mogą po prostu zostać jak była po co tworzyć zamierzeń w imię wielkiej wizji jak mamy 2 dobrze działające firmy po co robi z nich jedno, które nie wiadomo jak zadziała mamy tutaj oczywiście to mogą tak tak mogło zostać te 2 firmy będą konkurować na polskim rynku też powoli na rynkach zagranicznych, ale roboty jednak obecny pewien taki wewnętrzny kanibalizm między 2 dużymi spółkami skarbu państwa, które rywalizują na tym samym rynku i de facto posiadają aktywa, które się na 1 te ze sobą konkurują, ale ten sposób no 1 prowadzone w warunkach innych monopoli naturalnych i tutaj różnice zarządcze czy różnice w zakresie strategii marketingowych w dużej mierze to zasadzone na prawie handlowym na konieczności wynikający właśnie z tworzenia warunków konkurencji mogły ograniczać potencjał tych 2 spółek przy ekspansji zagranicę, a jeżeli spojrzymy na to jak wygląda teraz po takie c zysków Orlenu i przejrzymy raporty z ostatnich lat czy miesięcy to widać, że ta spółka coraz więcej zyskuje właśnie za granicą Czernek Polski wyjściowy dla Orlenu staje się powoli jednak tym rynkiem powiedzmy ne obok szerokiego rynku zagranicznego, którego skład, którego skazują UE czy nie będzie tak, że za parę lat będziemy święcić triumf pt. koniec lata są Orlenu znowu mamy 2 polskie firmy w to myślę, że jeżeli ktoś dojdzie do zatrzymania tego procesu połączenia to ukształtowany koncern właśnie konkurujący na takich rynkach jak rynek niemiecki czeski słowacki czy litewski wychodząc jeszcze dalej no może już być tym docelowym modelem funkcjonowania polskiego przemysłu naftowego koncernu multienergetycznego otuchę wlewał Jakub Wiech portal energetyka 24 Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: PORANEK - JAN WRÓBEL

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Wszystkie audycje, kiedy chcesz! Teraz TOK FM Premium 30% taniej: podcastowe produkcje oryginalne, Radio TOK FM bez reklam i podcasty z audycji. Nie zwlekaj, słuchaj wygodniej!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA