REKLAMA

Rafał Brzoska. Kiedy należy w życiu zwolnić?

Gościnnie: Wyborcza, 8:10
Data emisji:
2022-06-06 10:10
Prowadzący:
Czas trwania:
27:04 min.
Udostępnij:

Z prezesem spółki Inpost oraz laureatem ubiegłorocznej 19. edycji konkursu EY Przedsiębiorca Roku Rafałem Brzoską rozmawia Sebastian Ogórek, szef Wyborcza.biz. O tym, czy więcej było sukcesów czy porażek, o fantastycznym debiucie na giełdzie, zarządzaniu czasem i działalności charytatywnej, a także jak szef Inpostu widzi przyszłość Europy oraz przyszłość swojego biznesu. Rozwiń »
Więcej informacji na: wyborcza.biz/przedsiebiorcaroku Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
jest ósma 10 podcast gazety wyborczej dawałem włoską porozmawiamy o tym dość nieoczekiwanie, kiedy należy w życiu zwolnić ósma 10 podcast gazety wyborczej w basen ogórek wyborcza, a Willisa to jest podcast video podcasty robią przez naszą redakcję oraz UE, które w tym roku świętuje dwudziestolecie konkursu przedsiębiorca roku, a ze mną laureat dziewiętnastej edycji konkursu przedsiębiorca roku Rafał Brzoska prezes spółki InPost cofał część Rafał lista najbogatszych Rozwiń » debiut fantastyczne na giełdzie fantastycznie rosnąca firma 100 najbogatszych Polaków już tam pierwsza dziesiątka wiem, że może to dla ciebie ważne, ale lista permanentnych sukcesów, kiedy Rafał Brzoska ostatnio przegrał wręcz myśleć odwrotnie, że na sukces to zresztą powiedział to, więc zaprzeczyć, że na sukces to kroczenie od porażki do porażki tylko bez utraty entuzjazmu i nie jest dokładnie powiedział ten cytat został stworzony dla mnie, bo jeszcze jeden z hamowaniem z omijaniem zakrętów, ale faktem jest, że to co się widzi na co dzień po czasami wygląda jak sukces, ale jeżeli nawet to jest sukces testy sukcesu cieszy się coraz krócej, ponieważ one są kupione całą masą ciężkiej pracy wielu porażek i wiem, że po tym sukcesie będzie znowu takie pasmo ciężkiej pracy, a cała masa porażek, które na szczęście niewiele osób wie bo pewnie by się bardzo ekscytował no właśnie te chciałem spytać, gdzie ta ostatnia porażka była czy to nie jest także troszeczkę pędzić, nawiązując do tego poprzedniego cytatu twojego, czyli że jeśli masz kontrolę to znaczy, że jedzie wolno porażki na szczęście w jak patrzę na ostatnie 5 lat pracy zawodowej to są porażki małe one nie są tak spektakularne jak chociażby prawie otarł się bankructwa nasze 6 lat temu czy też uporczywa walka z maszyną państwa wspierającą Narodowego monopolisty nie chcącego podpisywać z nami umowy w poprzednim biznesie mimo wyroków sądowych itd. to było takie duże spektakularne medialne porażki, a dzisiaj uważam, że nie trzeba skupiać się nawet mentalnie na tym, żeby wpaść w obozie co w zeszłym tygodniu zrobię źle tylko co patrzeć na po szklankę, której częścią nas w połowie pełna w połowie pusta, więc szczerze ci powiem jestem w stanie powiedzieć tak to po mając co było jakąś dużą porażką uważam, że taki klasyczny SN, ale uczenie się na szych poprzednich doświadczeniach jest kluczowym biznesie i mam wrażenie że, że cały czas też dobrze się, a nie nudzić to, że właśnie takie pasmo sukcesów staram się na postawić jednak bariera między tym co jak ocenia świat zewnętrzny nie ekscytuje mnie to morze kształtowało mnie kiedyś w przyszłości, ale to właśnie początek spektakularnych porażek uważam, że trzeba być skromnym robić swoje dowozić tajemniczo ocenią ja pytam o to, dlatego że patrzę na swoją działalność teraz coraz częściej charytatywną sobie myślę Rafał Brzoska postanowił część swojego czasu niesamowicie cennego spróbować przenieść na inne rzeczy, bo w biznesie osiągnął wszystko szukać nowych pól, gdzie może nie może się trochę inaczej pan się jest trochę inaczej mianowicie do osiągnięcia w biznesie jest jeszcze bardzo wiele ja bardzo Lubie dowozić to co powiedziałem co komuś obieca czyli, jeżeli w trakcie naszego ostatniego Pio w Amsterdamie, które było największym technologicznym my piją w historii Europy, które było najlepszą transakcją prawy brzeg i dla jakiegokolwiek funduszu globalnie mówię tutaj o sukcesie adwentu w trakcie tego oczywiście chodziliśmy na Górce jesteś dziennikarzem ekonomicznym doskonale wiesz co to znaczy wchodzić na Górce idealny moment, żeby wejść z biznesu, ale potem oczywiście, że cały rynek się obsuwa to jest gigantyczne wyzwanie, bo jednak ktoś kupował akcje trochę drożej, a dzisiaj one są warte najmniej mało wtedy patrzy na to jak wygląda cały rynek, bo akurat mieliśmy to żadne szczęście częściowej z tej inwestycji na absolutnej Górce, jeżeli chodzi o wycenę biznesów technologicznych i teraz ja powiedziałem wtedy w trakcie tego Pio, że będziemy największym europejskim liderem w dostawie przesyłek dla e-commerce dla mnie to jest and Astoria chce dowieść, że to już dowieźliśmy po części kupujące robią największą prywatną akwizycję na poza krajem czy kupując francuską musieć mody, ale wiele, ale te wypowiedział takie o 10% tego celu, który widzę na 100% teraz to jest oczywiście ta warstwa biznesowa, a z drugiej strony, podziwiając to co robi moja partnerka życiowa to jaki gigantyczny ładunek pozytywnej energii on niesie dla nich dla mnie dla naszego otoczenia bliskich znajomych rodzinę na stwierdziłem, że w tym pomaganiu rzeczywiście jest coś i ile jak miałem 15 lat mniej to jakoś tak nie wiem nie było oczywiste to dzisiaj dla mnie absolutnie oczywiste, więc postanowiłem dowozić w biznesie i robić na tyle najlepsze starania czasu tego czasu coraz mniej o niestety prawda jak od poniedziałku do piątku będzie to weekend zostawia sobie, żeby jednak jeśli trochę odpoczęłam, ale generowanie zdecydowanie weekend dla mnie jest rzeczą absolutnie świętą i test czas ładowania baterii odrobienia zaległości zaplanowania przyszłego tygodnia kilka kroków do przodu tak to zgadzam się polecać każdemu menedżerowi, żeby się nie sprawdza lutnię rodzaj czas na zatrzymanie ja jestem inwestorem w kilku 10 różnych spółkach i wszystkich, zwłaszcza Sandero młodych ludzi, którzy prowadzą biznes, jeżeli ja widzę, że ktoś przychodzi do pracy w sobotę albo przechodzi w niedziele to nie inwestuje po prostu inwestuje, ponieważ to nie jest efektywna praca też spalanie się wręcz pokazywanie gigantycznych nieefektywności, zwłaszcza w zakresie delegowania rekrutowania dobrych ludzi, którzy powinni wspierać wizję Sandera tak zaskakujące słowa jak na kogoś w takiej mówi przychodzę do pracy ósmej wychodzę o szesnastej odbieram telefon klubowego albo wyłączają od razu za progiem po szesnastej całkiem wypisują się z życia firmy to zmieni się Rafał Brzoska nie, ale cały czas wraca do tego cytatu wyrwanego absolutnie z kontekstu ja pamiętam naszą rozmowę z przeszłości i wtedy moje stwierdzenie padło w kontekście takim jakich współpracowników najbardziej cenie, czyli to co będziemy się ją cenię sobie ludzi, którzy potrafią zarządzać swoim czasem na tyle wydajnie większość menedżerów od czwartku może pracować w ogóle poza biurem nasze biuro mówiła byle będzie dowoziła swoje cele niech sobie definiują jak są każdy ma dokładać swój kawałeczek do tego pociągu tak wiele teorii na ten temat, ale ja mam takie 2 rysunki, na który widziałam, że firma może być to jest firma są wektory tak rozrzucone każdy wektor dziedziną strony to jest taki piękny twórczy chaos, w którym każdy coś tam sobie robi, ale firma stoi w miejscu, a ja lubię firma, w której te sektory 1 idzie tak drugi idzie tak ten, gdzie aktoreczka w bok, ale suma tej siły, która idzie, a absolutnie 1 stronę dlatego dla mnie i przykładów u nas firmy jak zrobił wywiad z kluczowym argumentem ktoś kupił dom na Korsyce czy może pracować od środy na Korsyce, proszę bardzo, ich nie pracuje w nich zarządza dzisiejszy świat pozwala nam zresztą bardzo słusznie uważana uchwalono ustawę, która pozwala pracować, ale absolutnie w sposób legalny zdalnie i to Management i też Sea tak jak powinien umożliwiać ludziom trzymanie tego Górka balans dobra jest też na linki nie bardzo aktywne no jeden z najbardziej tak powiem, a rozpoznawalnym tam Monikę i owców influencerów, którzy takiego słowa, o co pytają ludzie chcecie zgłaszają, bo możemy teraz powiedzieć wszystkim będzie miesięcy nie chcecie to po pierwsze, przepraszam tych, którzy czasami piszą ja osobiście nie jestem w stanie opisać przez średnio dziennie dostaje około 50, a po jakimś poście na rynki nie dostaje ponad 100 wiadomości dziennie najczęściej staram się poprawiać dopiero w piątki, ale staram się tak odpowiadać natomiast wszystkim to znaczy ktoś mnie pyta o to, że dnia jest z dystrybutorem jakiegoś tam sprzętu to staram się tam, gdzie widzę, że to naprawdę duży temat i mogę wprost pomoc podaje namiar na swojego menadżera w danej dziedzinie, a Ania wybaczcie, że nie odpowiem wszystkim odpowiem od razu też tak nikt nie prowadzi moich profili aluminiowych robię to osobiście nikt za tym stoi i ludzie pytają naprawdę przeróżne rzeczy są osoby, zwłaszcza naszej ostatniej udanej bardzo udanej aukcji charytatywnej co mnie zaskoczyło dostałem kilkadziesiąt zgłoszeń osób, które mówią chciałbym pracować w pana fundacji albo fundacji pani Romany nie wiem jestem spełnionym menadżerem chciałbym 13 swego czasu poświęcić na działania charytatywne nie wiem jak to robicie dokładnie dokładnie chcą naśladować, ale taki też cel naszej akcji taki też był cel naszej akcji takie cele konwoju na polskich serc, czyli pociągu, który wysłaliśmy prywatnie do Charkowa, żeby jednak ludzie polskiego biznesu po tych 30 latach już ponad gospodarki wolnorynkowej zaczęli troszeczkę się, aby rewidować w tej materii, bo niestety zdecydowana większość moich kolegów koleżanek no jeszcze uważa, że biznes to jest ten kluczowy paradygmat porażeń tam się spala wielu z nich tam kończy umiera co, a nam umiera umiera biznes albo umierają fizycznie nie, zostawiając po sobie absolutnie niczego, ale w sensie twoim mniej więcej wieku no tak niestety na bardzo wielu kolegów, z którymi studiowałem, który na tym świecie od kilku lat nie ma właśnie, dlatego że soboty niedziele spędzali w firmie nie dbali o swoje zdrowie nie zwracali uwagę, jakie sygnały ze swoich własny organizm nie zostawili po sobie absolutnie niczego firma rozeszła się między wspólników spadkobierców nie zostawili ani spuściznę biznesowej a tym bardziej spuściznę charytatywne co znaczy dla ciebie zostawić coś to znaczy stworzenie w biznesie lub w obszarze nie biznesowym jakiegoś dzieła to tak jak w le zakończonego takiego jest ono na skończonego albo na tyle od wojennego czy pokrojonego, że ono jest w stanie przeżyć bez Sandera taki to tak w tym przypowieści o talentach był 1, który poseł rozdał był drugi, który zakopał był trzeci, który pomnożył to zostało ocenione najlepiej paradoksalnie ten, które niektóre rozdanie, które zakopał tylko ten, który pomnożył, który miał talent miał talent do działań, które wykorzystał ten swój talent i teraz kluczem jest właśnie to wykorzystywać swoje talenty nie tylko w obszarze biznesowym, jeżeli ma się talent robienia biznesu, ale też użyć tego talentu w obszarach biznesowych jedni spełniają się w polityce tak bardzo wielu ludzi biznesu przeszło do polityki nie mam świetne burmistrz nowego Jorku ma funkcję mógł mieć większą wolę mieliśmy Palikota, który próbował po totalną, ale jak popatrzeć na Polski biznes to rzeczywiście biznes stroni od polityki i słusznie w jakimś obszarze absolutnie słusznie natomiast w tej sytuacji, jeżeli nie może się spełniać w polityce, bo system polityczny NATO wręcz nie pozwala to powinien spełniać działalności innej społecznej charytatywnej zaś powiedzieć jak działalność charytatywna to polityka moje zasady w marcu Polacy właśnie dokładnie odwrotnie właśnie działalność charytatywna dlatego nie, że broń Boże nie polityka to jest najważniejsze dobra o polityce nie będziemy rozmawiali za dużo słoje jeszcze wrócę do tych śmierci, o których mówi to takie przykłady jeszcze przestraszyły wstrząsnęły tobą gdzieś powiedziały Hej, Rafał kurcze no te pieniądze nie są najważniejsze to coś jeszcze ważniejszego jest, ale mam się zmienić, bo co miałem kolegę przyjaciela na studiach, który otworzył bardzo szybko jest na studiach podobnie jak rozpoczął działalność otworzyłem na biuro turystyczne specjalizujące się w pielgrzymkach Polska idealny kraj najlepszy, jeżeli chodzi o popyt na tego typu turystyka i rzeczywiście był jedną z najszybciej rosnących firm turystycznych Europie marzył o tym, żeby być w ogóle liderem ma w kategorii turystycznej w Polsce no i zmarł w wieku 35 lat na raka, mimo że organizm wysyłał sygnały, że coś jest nie tak nie mam na to czasu, ponieważ 7 dni w tygodniu spędzał albo w biurze albo osobiście nadzorował także właśnie tysięcy pielgrzymów gdzieś tam na coś z tego to jak ci młodzi się zwracają się do ciebie nigdy nie pytają jak robić biznes jak osiągnąć sukces bardzo odpowiada im na spokojnie działajcie dzielcie swój czas pomiędzy biznes rodzinę działania odpowiadam, że nie ma magicznej mikstury na zrobienie dobrego biznesu ani w Polsce ani w stanach ani nigdzie nie można tego się nauczyć to są kolejne pytania, które często padają, jaką książkę pan ostatnio przeczytał albo jak biznesowy mentor wskazał pan drogę ma odpowiedzieć bardzo często rozczarowująca, ponieważ nie czytam książek biznesowych nie czytam książek biografii biznesowych, ponieważ uważam, że mówię wprost każdy z tych wielkich biznesmenów robił biznes, bo on sam był wyjątkowy, ale też wyjątkowych okolicznościach absolutnie wyjątkowym dostosowywał się do do tego w jakim ma w otoczeniu funkcjonuje i odpowiedzieć prosta każdy musi znaleźć swoje miejsca swój pomysł i dostosować się do panującej sytuacji na rynku tylko wtedy przy dużej oczywiście pracy wytrwałości i to są cechy które, zwłaszcza w do trzydziestego roku życia powinny być naprawdę motorem napędowym wtedy organizm na to pozwala potem za ca patrzeć na właściwe, kiedy angażu tak 30 Piotr absolutnie dobre porównanie tak dobre porównanie są piłkarze wybitni tacy jak Robert, który pewnie przez kolejne 5 lat będzie wybitnym piłkarzem, ale wszyscy mówią wprost na organizm Roberta organizm dwudziesto pięciolatka, więc warunki psychofizyczne określają co możemy zrobić to jeszcze 1 rzecz, bo to twoje zaangażowanie rozumiem, że ma też wpływ podobno tak się udziela pomocy na zasadzie nie kalkulowania tylko emocji, ale od, słuchając emocje patrząc na to co się dzieje w Ukrainie to jest całkowita, dlaczego zmiana paradygmatu tutaj w naszym regionie świata o tak zdecydowanie tak też cały czas mam obawy, że to nie jest konflikt te w rozumieniu lokalności kontra lokalny nieważne czy blisko nas przed Syria to jest Ukraina, ale to były konflikty nazywane konfliktami lokalnymi patrząc na to w jaki sposób, a opozycja antyrosyjska zostałam z naszymi naciera angażuje się w sposób bardzo aktywne w pomoc Ukrainie też niestety konflikt w bardzo szybko może skalować skalować w sposób, który już przestanie być kontrolowany i teraz, a im większe zaangażowanie to wsparcie właśnie na rzecz Ukrainę by pomóc im się obronić by pomóc im de eskalować ten konflikt w sposób konwencjonalne tym większa jest nasza szansa na to, że te nasze biznesy tutaj będziemy w stanie jeszcze prowadzić rozumiem to, że Ukraina będzie pewnego rodzaju mura no oni będą przelewali krew, ale z naszą bronią to chyba wszyscy już wiemy kopytami brzmi co dalej to znaczy w jakim będziemy sytuacji wiedząc, że taka wojna jeśli wybucha na Ukrainie w Ukrainie to może wybuchnąć także w innym miejscu za 510 lat w twoim zdaniem czeka nas teraz czas, który trzeba będzie odpowiedzieć no 1 wycieczka mniej w roku, bo te pieniądze trzeba przeznaczyć na wojsko uważam, że tak czeka nas nowa zimna wojna to zimna wojna, która myślę, że już patrząc na to, jakie deklaracje poszczególne rządy podejmują w zakresie zwiększenia budżetów obronnych w zakresie zakupu uzbrojenia pokazuje, że rzeczywiście czeka nas militaryzacja czeka nas odejście od głównego tematu, którym jeszcze niedawno była Zielona Europa odejść od paliw konwencjonalnych paradoksalnie jako pewną swoją hipotezę, że ta wojna przyspieszy transformację przyspieszył na zasadzie jako Side Effect to miał być pan jest fakt to będzie Side Effect, czyli będzie militaryzacja gigantyczne inwestycje będą szły na odejście od ropy gazu przynajmniej w Europie, bo ten gaz to pewnie jest taki coraz bardziej błękitny czerwony towarzystw i myślę, że 23 lata będą trudna, ale jeżeli wszystko się uda to za 3 lata uważam, że Europa będzie naprawdę zieloną wyspą, jeżeli chodzi o energetyka co powinno wpłynąć się generalnie wymóg globalnej rynków globalnych cenach paliw, więc nie tylko Europa wszystkie inne kraje będą stawiały na odnawialnych pełne dobra jak patrzy dzisiaj na swój biznes na swoje biznesy to zamierza jakoś zmodyfikować w związku z tym, że właśnie wydarzyło się to mówi, że tej Zielonej transformacji okej rozumiem, ale militaryzacja oznacza też no spadek pewnego popytu na takim długim terminie na dobra konsumpcyjne przesunięcia tych środków jednak strona tych sił zbrojnych tego własnego przemysłu paradoksalnie uważam, że nasz biznes, jakkolwiek to źle nie brzmi werbalnie, ale na tej sytuacji znajduje się w idealnym momencie czasu i miejscu, dlaczego ale, dlatego że dostawa do paczkomatów InPostu to 16 energii potrzebnej na dostawy tej paczki versus dostawa do domu, a w piku, czyli październik listopad grudzień, kiedy zagęszczenie jeszcze większe też 112, czyli 1 Kurier InPostu z 1 na jeszcze do tego elektrycznym samochodem zastępuje nawet 12 klasycznych kurię co to oznacza to oznacza, że już dzisiaj widzimy, iż sklepy internetowe w całej Europie biorąc pod uwagę gigantyczny wzrost kosztów logistyki paliwa zaczynają odchodzić od modelu preferujemy nurtu albo jest najbardziej wygodny dla konsumenta tylko promujemy auto Home, czyli tę dostawę do paczkomatów do punktów Pudo właśnie postu, bo im pozyskać 9 rynkach europejskich dzisiaj uważam, że jesteśmy dzięki tej pozycji dzięki akwizycji francuskiego mundialu, który dał nam obecność na kolejnych 5 rynkach jesteśmy w najlepszym możliwym miejscu czasie najlepszy możliwie produktem i teraz odpada na to pytanie o konsumpcjonizm ponownie, gdzie taniej fizycznych placówkach czy z wykonać mówi, gdzie stanie, ale ja mam wrażenie, że inflacja, a walka z nią droższy kredyt sprawi, że te czasy, kiedy my mieliśmy wszystko, choć mory konsultacjami z obchodzi w rzecz do lamusa chwilami na kilka, jaki problem ja i co ja ostatnio zauważyłem schodząc ze swoimi dziećmi swoją żoną, że mnie idziemy po co do sklepu tylko do sklepu po prostu coś kupić mam wrażenie, że te czasy się kończą, że będę chodził po coś nie do skrzyżowania ale gdzie kupisz najłatwiej coś, czego naprawdę zaś w internecie mają łatwiej szukasz najłatwiej znajdzie najlepszą oferta ma łatwiej zamówisz i zaoszczędzić sobie mnóstwo czasu na aktywność na przeczytanie książki na spędzenie czasu z rodziną czy chociażby odrobienie zaległości spraw, czyli co ta zmiana inflacja zmiany, które tutaj będą pierwsze akceleratory będą ja jak pandemia na rynku zwróć uwagę czy miast omnichannel sieć sklepów setki sklepów w Polsce nie wymienię nazwy i kanał online nowe albo możemy wymienić, proszę bardzo, ale chyba stracili 13 biznesu na Wschodzie 1 dnia 1 dnia i co robią nie załamują rąk nie zalewają się rzewnymi łzami tylko stawiają na e-commerce no Marek Cichocki przez lata był sceptyczny co do Eko, ale Murek kanał, ale się przekonał i rzeczywiście patrząc na to jak szybko LPP rośnie e-commerce się ja nie mam wątpliwości, że decyzję Inditex, czyli właściciel ZARY chociażby nie placówki czadem nie placówki dlaczego, ponieważ dowiezienie towaru do fizycznej placówki to znowu jest koszt logistyki paliw wały holdingu magazynowanie tego full filmem tu tak naprawdę zaopatrzenie w obecnych problemach z naliczeniem wysokich cenach paliwa co jest racjonalne otrzymywanie 500 placówek z czego 200 to jest taki sobie utrzymanie tylko 300 skasowanie tych 200 i położenie tych nakładów e-commerce oczywiście, że tak ta sytuacja przyspieszy paradoksalnie tak jak covid lockdowny przyspieszyła do internetu to dzisiaj oczywiście rynek zwalnia, bo inflacja, bo nastroje konsumenckie, ale klienci zaczną właśnie tak jak ty robić sobie rachunek sumienia, ale ja już nie muszą do tego sklepu chce po prostu kupić buty dla dziecka czy chce kupić się wyprawkę szkolną i np. świetny włoski makaron nie muszę udawać się do szopki moll muszę przejść na ten model w takim wypadku męża do tego przekonać słuchaj, a nie jest trochę tak, bo od Czech chwali swoją jesień 2, ale tego twojego coraz więcej, że są paczkomaty cała inna lista maszyn, w których można odebrać paczkę trochę się robi no tłoczno tutaj po prostu pełni się z tobą zgadzam, ale ponownie trzeba patrzeć na inne rynki, na których taka fala naśladownictwa już jest była i najlepszym przykładem jest sieć bankomatów w dowolnym kraju wraz z obrotem kasowym konsumpcjonizm mam siłę nabywczą liczba bankomatów w Polsce w szczycie sięga 25 000 urządzeń nie ma kwartału nie ma miesiąca, żeby ta liczba nie spadało mniejsi gracze, którym się wydawało, że będą w stanie konkurować chociażby takim obronę tam czy innymi konsolidacji Rami, którzy są kontynuatorami globalnymi nie przeżyje ZAZ też złotówką czy tysiące bankomatów na rynku, na którym kasz zaczyna odchodzić tak do lamusa teraz na bazie tego bankomatu wyobraź sobie tam bardzo taki prosty przykład, który miał też tłumaczy swoim inwestorom, dlaczego InPost na tym rynku ma pozycję lidera będzie miał pozycję lidera obraz rzeźba 10 kart kredytowych debetowych w swoim portfelu i chcesz wybrać każ ma 2 bankomaty obok siebie i 1 akceptuje wszystkie swoje kart wszystkie, a drugi tylko 1 i obydwa są za darmo w sensie ten każde euro nie kosztuje nic, które są preferowane jak wiadomo, które no właśnie, więc my, pokrywając cały internet ponad 40 kilka tysięcy firm stających zmianę z 3 sklepów, który korzystał to będę brał ten 1, bo w no bo nie będę się miał, więc to co dzisiaj rzeczywiście kuje w oczy ja się z tym zgadzamy robimy wszystko co możliwe, żeby nie słowo czy do naszego programu Grecję przystąpiło 150 miast burmistrz dzielnicy XYZ w Warszawie mówi chciałbym, żeby te maszyny wasza były nie wiem otoczone rozchodniki zielonym, proszę bardzo, wprowadziliśmy zielone dachy z roślinami na dachu nie mamy z tym żadnego mała konkurencja też robi konkurencja maluje na zielono to jest różnica mam wrażenie, że w Polsce tutaj rzeczywiście no zamurowali szczerze tamten rynek zablokowaliśmy dla siebie natomiast pytanie brzmi czy uda się do niego przekonać inne kraje to co mówisz te walory sprawią, że konsument na innym rynku też będzie chciał korzystać z paczkomatów to chcemy zrobić to co nasza nas znać cel pan tak we Francji mamy dzisiaj 16 000 punktów oczywiście prawie 100% z nich są punkty w udo, czyli jakiś kiosk kiosk, który można odebrać przesyłkę natomiast kilkaset maszyn, które zostawiliśmy we Francji pokazuje nam, że performance i szybkość adopcji tych maszyn jest szybsza niż w Polsce 5 latem co pokazuje oczywiście Francja jest innym rynkiem 40% klientów zostaną już dzisiaj startuje od zera może to jest efekt daje nie to jest coś innego 40% Francuzów przyzwyczajonych do odbioru paczki na własną rękę czy nie czekanie na Kuriera dla nich to zamiast wejść do tego sklepu spędzić tam 5 minut, żeby odebrać paczkę można zrobić 10 sekund te naturalne, aby granit, ale nie trzeba do tego przekonywać w wielkiej Brytanii trochę inaczej, ale to z pomocą przychodzi Amazon Amazon od miesiąca czasu odchodzi z Wielkiej Brytanii, a myślę, że powtórzy to na kolejnych rynkach od swojego takiego kluczowego punktu dna, że dostawa Tudor absolutne konwój nie dostawa wręcz konkretnych latach godzinowych jest to, czego klient oczekuję dziś ma rząd kraju zachęca klientów do zmiany nawyków studio oraz do paczkomatów Amazona przez automatu w parlamencie chce pierwszy raz i o co chodzi chodzi o to, że ten koszt paliwa i dostawy nawet dla takiego giganta zaczyna ważyć wnioskowała liczy oczywiście, więc Amazonu bliskich Amazon edukują społeczeństwo brytyjskie na swoim przykładzie w sposób naturalny edukuje naszego dobra Rafał to ile masz czasu ile czasu na to, żeby ten Amazon siebie nie zablokował Nat King, ale za nie chodzi o to, że zablokuje zwrócił uwagę mając 20% brytyjskiego rynku rynek brytyjski 10× większy niż Polska co to oznacza, że jeżeli jutro będę miał Wielkiej Brytanii 17 000 maszyn, które ma w Polsce to zapewnienie capacity, czyli pojemność systemu dla 4% paczek dzisiaj w wielkiej Brytanii Amazon z 20%, kto obsłuży 80% no dobra, ale rozumiem, że pan Amazonię i po o oprócz bywają też inne firmy pytanie da się nikt nie pojawia oczywiście pojawią się, ale dla mnie sukces Wielkiej Brytanii to nie jest tak jak w Polsce, gdzie mam 50% rynku walczą o 60 dla mnie sukces Wielkiej Brytanii moje marzenie to 78% rynku brytyjskiego, a to będzie biznes większy niż Polski, ale także co zadowoli absolutnie dzięki wielkie uspokojona Rafał Brzoska prezes spółki InPost dzięki deflacyjnej dziękuję bardzo, dziękuję za podcast to był podcast wyborczej bis oraz Iława Sebastian ogórek dzięki Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: GOŚCINNIE: WYBORCZA, 8:10

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

TOK FM Premium - Radio TOK FM bez reklam: czyli TOK + Muzyka, podcasty z audycji Radia TOK FM oraz podcastowe produkcje oryginalne TOK FM. Tylko teraz w cenie 15 zł za miesiąc. Na zawsze!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA