REKLAMA

Prezes, który zarabia mniej niż pracownicy „Nie mam domu, ale większość dyrektorów w mojej firmie ma”

Świat się chwieje
Data emisji:
2022-11-06 09:00
Prowadzący:
W studio:
Czas trwania:
49:10 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
ciężko mają prezesi polskich firm z pracownikami ich roszczeniowość brakiem zaangażowania w sukces firmy pracownicy niestety wciąż nie dorastają do geniuszu i pracowitości swoich szefów co jakiś czas w szczerym wywiadzie tele w felietonie lub pisze ta niepopularna prawda ulewa się właścicielom właścicielką polskich firm Grażyna Kulczyk mówi młodzi zerkają na zegarek nie chcą pracować dłużej niż przewiduje ustawa Marcin Matczak szef kancelarii prawnej młodzi lewicowcy Rozwiń » nie są gotowi by pracować 16 godzin dziennie, a Maciej Panek prezes zarządu Panek car-sharing szczerym wpisie pyta innych prezesów czy też mają kłopot z pracownikami, którzy w minimalnym stopniu wykonują swoje obowiązki pełne troski słowa polskich prezesów powinny być dla nas ostrzeżeniem, a także drogowskazem do dalszych wysiłków budowy kapitalizmu proszę państwa to jest audycja świat się chwieje wita Grzegorz Sroczyński naszym gościem jest dziś Maciej Panek prezes właściciel firmy Panek SA, którą znacie z polskich ulic i charakterystycznych samochodów wypożyczanych na minuty witam panie prezesie witam dzień dobry wszystkim Kłaj jedz kwity Ink, czyli kolejny niebezpieczny trend na rynku pracy niestety znak naszych czasów cytuję teraz pana wpis Instagrama czy państwo tutaj pan pyta czy innych prezesów również zauważacie w swoich firmach to zjawisko czy są pracownicy, którzy tylko w minimalnym stopniu wykonują swoje obowiązki, a ich głównym celem jest przetrwanie dnia w pracy pyta pan na Instagramie panie prezesie Obajtku tynk oznacza, że sytuacje, kiedy pracownik po prostu wykonuje swoje obowiązki podstawowe co w tym złego nic absolutnie nic to dlaczego pan pyta troską czy też zauważać ten niebezpieczny znak naszych czasów, bo chodziło coś innego nie chodziło o branie nadgodzin zmuszanie ludzi to do pracy poza godzinami by miały się nie widzę tego problemu natomiast widzę problem ogólno światowe raczej jest problem z Zachodu, a teraz przychodzi do Polski ludzie nie do końca są zaangażowani w swoją pracę i nie chodzi o to, że ja mam z tym jakiś większy problem, bo zdarzają się u nas jednostki, które widać, że nie są zaangażowane, ale martwimy co będzie w przyszłości jeśli ktoś idzie do pracy głównie o to, żeby zarabiać pieniądze i wg ostatnich badań dopiero na 0708. miejscu jest jest takie taka motywacja, że człowiek pracuje w tej pracy mają lubi lub ona ma dla niego sens no to jeśli głównie ludzie pracują dla komfortu swojego pieniędzy to podczas spędzać tyle godzin w ciągu swojego życia w ciągu dnia na prace, która u nie daje nam satysfakcji nie, ale jak rozumiem, choć czy chodzi o to że staram się ludziom mówić czy przekonać do tego, żeby wybierali taki rodzaj pracy, aby się jej spełniali, ale może właśnie przejęzyczenie wmówić jest bardzo prawdziwe pana wypowiedzi, dlatego że mam wrażenie, że to jest ból i przepraszam to to te opowieści, że ludzie mają być zaangażowani w pracy mają być sens uczuć sens pracy, jeżeli ktoś po prostu pracuje, żeby 8 godzin, żeby zarobić pieniądze potem wraca do rodziny albo do swego hobby co w tym złego jakiś sens pracy ma mieć nie wiem ktoś, kto to wykonuje po prostu swoją pracę, którą nie wiem jest pana osobą, która nie wymóg stawia samochody z 1 punktu do drugiego może to lubić mniej lub bardziej, bo np. lubię prowadzić samochód, ale wyobrażam sobie, że ja takiej pracy bym w to swoje też tak często mam po prostu z przyjemnością wracał do domu i nie chodzi o 8 godzin, że później można iść do rodziny robić co się chce realizować swoje pasje tylko o to w jaki sposób spędzamy te 8 godzin, jeżeli spędzamy na pół gwizdka no to proszę policzyć wszystkie 8 godzin na całe nasze życie jak będzie wyglądało 13, którzy mają nawet połowę tego życia spędzonego kreska dobre, a co to oznacza, że pan pan mówi pan widzi czasami pracowników ten trend Zachodu, że pracownicy niezaangażowani co co to konkretnie oznacza pana punktu widzenia, że są niezaangażowani na czym polega i gdy nie odczuwają satysfakcję z tego co robią i przychodzą tylko właśnie po to, żeby zrobić coś na minimum i nie chodzi tutaj merytorycznie sprawy, że wykonują swoje obowiązki tylko nie widzą w tym ani sensu ani satysfakcji dla siebie samych robią coś, bo muszą, ale pani Rozalia zmienione dobra ale bo ja rozumiem ja zacytowałem na początku 3 wypowiedzi właśnie w ten deseń prawda no trochę się nie mieści głowie w głowie, że prezesi nie rozumiecie, że pan jakiś do pracy codziennie rano to to czuje pan pewno dużo stresu trochę rozmawialiśmy o tym na offie czuje pan, ale litewskim czuje pan to że, że pan robi swoją swój pomysł realizuje pracuje na swoje miliony na swoją nie wiem bajeczną przyszłość na nie wiem Wyspach Kanaryjskich w zależności od pomysłu jak się panu uda to pan sobie zrealizuje każdy pomysł ktoś, kto pana pracuje za 3200 od stawiają samochody nie ma takiej perspektywy, dlaczego kurczak w Kulczyk Panek i Matczak też milioner wymagają od prostych pracowników jakiegoś wielkiego zaangażowania na morzu obcych od tych zwykłych ludzi dajcie nam zarobić dajcie spokojnie pracować, ale już nie nie wymagają takiego zaangażowania od to nie jest tak szanowałem prezesem zawsze, bo od tych ludziach, o których pan mówi to ich znam to już tam byłem nie byłem prezesem Odrodzenia przecież miałem historię taką, że pracowałem 8 lat w Urzędzie Miasta jak sam jako jako strażnik straży miejskiej i sam byłem w tym kładki think i wiem jak to jest jak nie widziałem momenty są zrobić nie mam pomysłu na siebie, a mimo to pracowałem i praca kompletnie mnie nudziła i musiałem unikać tego, aby pracodawca zobaczył, że atak naprawdę nie angażuje się nie pracuje, że tylko udaje, że moje obowiązki spełnione minimum to może tak mówi teoria, ale nie ma zaangażowania no to minimum i tak jest dowożone ja wiedziałem, że tego nie robię i myślałem przez wiele lat co zrobić, aby zmienić swój stan nie chciała być w tym stanie dlatego mówię, że tam byłem i wiem co czuje taki człowiek, który nie od odnosi satysfakcji z wykonywanej pracy ja wtedy czułem się zdołowany dlatego potrzebowałem coś znaleźć co bardziej pasjonowało mnie nie liczyła się ta kasa zabrał zarabiałem wtedy bardzo dobre pieniądze i co na końcu się stało zwolniłam się w tej pracy już nie mogłem do niej nie momencie historia bardziej smaczna pan jako ten strażnik miejski jednocześnie zrobił kurs inwestowania i obracał pan grubą kasą na giełdzie zwolnił się pan jak panu zaczęła świetnie iście zdaje się, że też nie ludzie panu dali kasę do inwestowania na giełdzie po prostu zajął się pani testowaniu tak, ale to była moja Kotwica, która się pojawiła jako szansa dostania się z tego bez zeznań z tej beznadziei pracy, która nie dawała satysfakcji i wtedy zobaczyłem, że być może mogę się właśnie wyrwać i jeśli wtedy, kiedy ja tego nie wiedziałem czy tych inwestycji kapitałowych, przez które mogłem robić coś co satysfakcjonuje to do tego czasu ja siedziałem bałem się wyjść ja właśnie chce zachęcić ludzi, żeby się nie bali, żeby coś jednak robili to dało impuls fakt, że to impuls fałszywy, bo poszedł na inwestycje kapitałowe straci swój cały majątek wszystkie pieniądze, które zaoszczędzimy przez 8 lat jeszcze parę długami w Rosji zostałem z długami, ale wie pan co czuł się wtedy fantastycznie i to, że byłem zdołowany to dopiero dało impuls do tego, żeby otworzyć swoją działalność gospodarczą i zacząć co ze sobą robić tak to cały czas pracował chodził niezadowolony narzekał na na na politykę i na na wszystko co się działo kłamie no na razie narzekacie wszyscy na pracowników w trochę upraszczam oczywiście próby pana sprowokować rzeczywiście pana historia jest no taka self-made man to znaczy zawodówka Górnicza tak jak rodzina robotnicza czy inteligencka pół na pół a potem praca w kopalni chyba ta nie pracował w kopalni, ale po zawodówce dostałem bilet do kopalni czy od razu miał umowę o pracę, ale tego rozmowami poszedł do wojska jest w Gdańsku dostałem takiego kopa, który powiedział trzeba ze sobą robić w czasie rozwijać i wojsko na pewno nie jest moją przyszłością po studia dopiero już w około trzydziestki tak pan skończył dopiero po wojsku szczerze jednak muszę coś robi się ze sobą ta zawodówka, które pan mówi spowodowana tym, że wtedy akurat w szkole podstawowej szkoły do 8 klas mówi wychowawczyni ona wtedy miała taki obowiązek prawo decydowania o tra, a więc dalej będę jak ja wiedziałem, że Sejm to technikum to na pożarze, że jeśli do tego nie nadaje, więc mogę iść wyżej zawodów był jak przekleństwo PRL-owskich szkół, zwłaszcza mniejszych, bo w Warszawie to to trochę mniej ten ten przepis działał natomiast oczywiście tam gdzie, gdzie to działało to po prostu nauczyciel na koniec mówił jedynie do liceum to tutaj musimy mieć też prostych pracowników 1000 nadaje na prostego pracownika pożegna się z tymi z tymi pomysłami ulicę tak wtedy jako dziecko nie potrafią się temu przeciwstawić tak, ale później już jako dorosły człowiek potrafi to wszystko odwrócić od poszedł nie tylko do szkoły średniej zdałem maturę na na oceny bardzo dobre nawet poprawiała testy maturalne z matematyki z moim wykładowcom z mężem błąd, który powodował, że nie można rozwiązać zadania z matematyki analiza najlepsze można 30, a ustawy, a później poszedł na Politechnikę jeszcze później studia podyplomowe więc, jakby zrobione z nawiązką swoją naukę tak potem jest ta historia oczywiście, że pan inwestuje jako strażnik miejski na giełdzie to trochę brzmi szczerze mówiąc jak legenda, ale ja sprawdzałem się zgadza wszystko traci wtedy zakłada pan pierwszą goście dostaje pan dofinansowanie z urzędu pracy na jakiś biznes przewożenia ludzi kompletnie nie wypala znowu i latem przewożenie ludzi, bo w trakcie i urzędu pracy, ale na to nie zostałem finansowania chciałem zrobić sam i to nie wyszło natomiast później rzeczywiście system finansowania, ale to już było na wypożyczalnie samochodów całe lata dziewięćdziesiąte są pana biografii szalone łącznie z tymi milionami ile, jaka to była kwota ta co pan stracił tak na dzisiejsze dzisiejsze to było około 1 000 000 sport w tym, że fazy ja jestem takim człowiekiem, który jednak gdzieś tam ryzyko ma zapisane w genach i wtedy jak wszystko straciłem na giełdzie to stwierdziłem, że nigdy więcej i potrzebuje robić rzeczy własnymi rękami stąd po otworzeniu własnej działalności gospodarczej natomiast później jak już działalność się ustabilizowała i po 10 latach stwierdziłem, że no no jest okej to znowu powróciło ryzyko i znowu poszedłem na giełdę tylko wtedy już inwestowałem pieniędzmi firmowymi i co jest znowu była kawa tylko jeszcze większa natomiast ona nie jest nie zrujnowała mnie nadszarpnął trochę finale tego jakieś krótka sprzedaż to było jakieś CD losy i kontrakty terminowe no właśnie ta kontrakty terminowe, czyli popełnił pan drugi raz ten sam błąd co za pierwszym razem za pierwszy razem też pan wyłożył na kontraktach terminowych najbardziej rozumiem, że inwestycja tak natomiast jest drugim razem było mniej kontraktów więcej już typowych akcji, ale ta to i tak nie wyszło, bo zmiany rynku po prostu mnie zmiotła razem z falą w już 3 pan teraz daleko od giełdy ciągle coś trzymam się z daleka natomiast to co robię to czas do czasu sprzedaje waluta firmową mniej tutaj tym się tak trochę obawia, ale nie spekulacyjnie ze względu na to, że obsługujemy klientów zagranicznych dostajemy część funduszy w euro fizyczne oraz siadać ale, sprzedając można się trochę zabawić tak, ale lepiej sprzedać na Górce, więc czeka dlatego walka jak dobrze okej no w, a proszę powiedzieć panu ten biznes car-sharing nowy by zwrócić jeszcze do tematu pracowników, ale ta historia oczywiście jest fascynujące panu ten biznes car-sharingu owe te pojazdy, które w dużych miastach rzeczywiście widać po prostu aż oczy bolą pana nazwisko na na każdym samochodzie Panek Panek Panek czy to się spina balansujemy na granicy rentowności raz jest lepiej raz gorzej, ale ogólnie nie jest to tak na granicy zera, bo rozumiem, że forma pana działalności teraz tak ma pan dużą z wieloletnią tradycją wypożyczalnie tradycyjne samochodów ogólnopolską ona panu finansuje ten nowy dawno już pięcioletni biznes car-sharingu czy wynajmowania aut na minutę mam w komórce aplikację klikam, gdzie jest najbliższy samochód 100m wczoraj plac wieczorem 100m ode mnie jest najbliższe pana samochód idee przejeżdżam tutaj Agory zostawiam pod agorą ktoś inny pożycza ten samochód pod Agory tak to działa w dużych miastach tak dokładnie tak to działa, dlaczego to się ciągle nie wspiera, bo jeszcze dalej panuje w Polsce ten kult posiadania samochodu, który patrzymy i ich dla czy też cały zachód, bo samochodów mamy za dużo szczególnie w Polsce szczególnie w Warszawie szczególnie dużych miastach przelicznik to jest prawie 1, czyli ilość mieszkańców równa się z ilością samochodów, które są rekordy światowa i ja tylko od siebie dodam ze wszystkich badań pan też na pewno wie wynika, że jeżeli jest 8001000 samochodów na 1000 mieszkańców to niema bata po prostu nie da się żyć w takim mieście nie da się przejść chodnikiem nie będzie lepiej, dopóki będzie to 800 samochodów na 1000 mieszkań ma to powoduje, że później mamy korki w miastach, że nie ma tymi samochodami, gdzie zaparkować, że są walki miasto podnosi ceny za parkowanie rowerzyści nienawidzą się z kierowcami vice versa tak, a car-sharing przychodzi z pomocą, gdybyśmy kupowali samochody tylko używali go wtedy, kiedy potrzebujemy no to automatycznie samochodów byłoby dużo mniej bo gdyby same samochody carsharingowe jeździły tam proszę wyobrazić jak, ale oczywiście jest też mały, gdybyśmy żyli w idealnym świecie i powiedzmy, że wszyscy rezygnują z samochodów przesiadają się na nie wiem auta autonomiczne, które same jeżdżą albo właśnie carsharingowych, jaka czy ktoś liczył, jaka jest wtedy różnica między obecną liczbą samochodów tych, które obsłużyły cały obecny ruch, gdybyśmy byli właścicielami to nie jest takie proste po w należeć do Tokio z towarzyszeniem komitetu nowej mobilności i tam prognozujemy przyszłość i najbardziej to w Polsce i widzimy, że to nie jest takie proste przełożenie, że ludzie, którzy posiadają samochody powinni przejść samochody carsharingowe nie w przyszłości będzie także życie będą częściej używali smart Mobility, czyli wszystkiego co jest dostępne w mieście mamy bardzo dużo różnych możliwości jest metro autobusy tramwaje będzie 1 system, w którym ja klikam guzikami mówi tutaj przecież przejąć kawałek tam 5km samochodem potem sieć metro będzie szybciej tak to od tak tak, ale też o to, żeby na krótkich odległościach używać rowerów chodzić na pierwszą tramwajów po prostu mieć aplikację, która mówi nam chcesz dotrzeć z tego punktu na kolejny to dłużej najpierw tego później tamtego ośrodka albo dać sobie taksówka od razu dojdzie do celu, ale to będzie kosztowało drożej albo dać sobie car-sharing, ale wszystko po to, żeby używać tego własnego samochodu dlaczego, bo ten samochód kupiony później przez 95% czasu naszego stoi możemy się patrzyć na niego przez okno martwić się, czego nie ukradną albo się nie zepsuje albo trzymać go w garażu, ale argument miejsce ciekawe w tych domkach ludzie sobie z reguły kupują samochody budują garaże, a później nie chcę się bierze do takiego małego garażu stawiają przed domem swój samochód garaż służy jako magazyn pralnia magazyn gracza z dnia itd. jesteśmy bardzo skonsumowane mu społeczeństwem, więc konsumpcja na całego i tak właśnie problem, bo widzę jak to wpływa na na ekologię, lecz po prostu za dużo kupują różnych rzeczy, które później się nie przydają kupujemy pod wpływem emocji potworem reklam i później zalega w naszych domach w garażach i gdziekolwiek no dobrze nie chcę tutaj być bardzo jakiż w obcesowy, ale jednak przyjechał pan tutaj wypasionym mercedesem takim prawie SUV-em i nie ma napisu Panek nam na karoserii, czyli jest prywatnym samochodem nie jest prywatnym napis jest na tablice rejestracyjne może pan nie zauważa, ale nie mogę tego samochodu pożyczyć aplikacja zaraz sprawdzę czy pod agorą stoi Mercedes, który mogę wypożyczyć chyba nie stoi jednak z aplikacji nie, ale mamy też tradycyjne wypożyczalnie samochodów, gdzie tam można wypożyczyć wszelkiego typu samochody czy to jest po prostu samochód, który jest pana stajni samochodowej tak tak wszystkie samochody są tzw. stajni nie mam samochodu na własność, a poruszam się różnymi naraz mogę się proszę jeszcze takie mercedesem jak te potrzebuje mieć pewność, że dojadę do TOK FM się spóźnię, a innym razem Kontro więcej czasu na to, że car-sharingu to szczególnie do tego, żeby testować jak jak samochody nasze wyglądają od środka czy są czyste czy są brudne czy są prawidłowych miejscach okej chce jeszcze wrócić do tych pracowników 3 czy pan może powiedzieć co znaczy, że pracownik jest niezaangażowanych jeszcze raz zadam pytanie, po czym to widać jak taki prezes no 500 osób zatrudnia taki prezes przygląda się swojej firmie to TOK to kiedy widać, że pracownik nie zaangażowane w oczy widać to po jego intencji można po różnych czynnościach zachowaniach od odnaleźć intencje pracownika nie zawsze jest to łatwe ponoć fajnie się kamuflują potrafią marnować prace nie patrzy na to w ten sposób, że jeśli ktoś ma jakieś ciekawe pomysły na zoptymalizowanie swojej pracy to jest zaangażowany człowiek np. niektórzy dostają do prasy wykonywanie czynności nawet mogą przez kilka miesięcy kilka lat robić coś co jest dla nich bez sensu, ale nie pójdą do swojego szefa nie powiedzą jak w rowie nie za bardzo sensownie widziałbym, żeby zorganizować winny sposób, aby ułatwić tę pracę, żeby ona nie trwała tak długo, żeby czynności nie były w sumie bezsensowne, bo np. robimy coś za naszych klientów moglibyśmy poinformować, że tak nie i nie należy robić co później konsekwencje dla klientów dla nas, ale ktoś tam u nas w pracy gdzieś przecieki o biurze obsługi klienta wykona jakąś czynność, która jest bezsensowna i nie zgłosi tego albo się boi, a po prostu nie wie albo właśnie traktuje to jak to jest tylko to nie jest brak zaangażowania tylko to są błędy wieloletnie błędy zarządzania w Polsce Polski pracownik, jaki jest takim pomysłem szefa słyszę słuchaj ty tutaj nie nie filozof i nie filozof tylko machał młotkiem, bo ty jesteś od myślenia zarządzania to my jesteśmy, ale też stereotypie generalizacja u nas tak nie ma jeśli pracownik boi się do szefa, bo właśnie coś takiego słyszy NATO powinien odejść znają firmę, w której będzie miał wpływ, a jak pracownik do pana przyjdzie albo do wiceprezesa albo do swojego szefa pana i wymyśli, że Słuchajcie można zamiast wykonywać tę czynność poinformować klientów, żeby samochody zostawiali to i to wtedy będziemy mieli mniej pracy i to się optymalizuje to czy ktoś taki dostaje premię za to czy nie upadł tak z mało tego staramy się takiego człowieka podnieść być może nadaje się trochę inny sąd stanowisko może on nie powinien słuchać swojego szefa same ciężarna może też szef powinien być być pod nim, więc nie są drzwi otwarte jestem zadowolony przyjmuję takich ludzi z otwartymi rękami, którzy mają coś dopowiedzenia chcą zrobić coś poprawiać natomiast chodzi mi tych ludzi, którzy tego nie robią okej dobra przychodzę do pana jestem pracownikiem NIK średniego szczebla przychodzę do pana na tym czy pan w zależności od tego kto chce tele ten przedstawia samochody w pana firmy jest pan z panem czy laty z reguły mówią mi pan walkę panie prezesie VAT inflacja 18% ostatni odczyt co z podwyżkami chcielibyśmy też 18% podwyżki dostać, bo przecież nie mamy musimy wyżywić rodziny tak trudny temat i każdy podchodzi do tego indywidualnie ja nie rozmawia oczywiście z pracownikami, których jest 500 na temat podwyżek natomiast oni rozmawiają ze swoimi przełożonymi ich przełożeni rozmawiają później ze swoimi no i każdy w swoich zespołach ma prawo decydowania co z tym zrobić i wynagrodzenia w poszczególnych zespołach ustalają przełożeni dla niej na końcu przecież musi przejść ten przełożony pan powiedzieć słuchaj trzeba zwiększyć budżet na pensje co panu no i to robimy ją na wynagrodzenia no to prostą praktycznie w 3050% co roku seria tak czyje tego celu zostawia samochody wszystkich, ale czy ten wzrost z 3050% będzie będzie dym, a po tej audycji będą za będą pana pracownicy jak pan pilnuje dobrze tych liczb, bo pracownicy się zaraz odezwą, że przed bzdura, bo nie dostał 30% nic nie dostał chyba wierzymy w taki wymiar, jakby zawsze było tyle samo pracowników, ale nasza firma się skanuje rozrasta się w umowie o budżecie Ula tak dobra to jest co innego to właśnie to jest prezesowskich widzenie spraw tak nie, a nie z punktu widzenia pracownika, który przedstawia samochody rzeczywiście sprawdzają jeszcze niedawno jeszcze rok temu pan miał 250 pracowników czy Niemcy 2 lata temu teraz ma pan 500, czyli budżet płac wzrost dwukrotnie, ale to nie znaczy, że pensja wzrosła ponaddwukrotnie chyba myślę, że też prezes pensje rosną mamy bardzo małą rotację, które było inaczej to nawet się znacznie powiększyła i te powiedziałem każdy szef poszczególnych zespołów ma prawo nie dobra to ja rozumiem absolutnie przyjmuję, ale chcę dopytać jest inflacja 18% co prezes takiej firmy jak pana robi w sytuacji, kiedy wie pan, że ludziom rosną koszty życia 18% czy pan podnieść pensje 18% czy magicznie wszystko ogólnie tego nie ponieśliśmy tylko proszę zauważyć, jaki jest mój punkt widzenia 18% rośnie wszystkim i teraz paliwo rośnie nie 18%, ale 50% co roku my jesteśmy po to, żeby zarabiać natomiast car-sharing balansuje na na granicy marży zarabiają literalnie jeszcze powtórzy zarabia wypożyczalnia Car sharing, czyli druga noga działalności ta ta nowsza tak powiem jest na granicy takiej trasy, żeby się utrzymać, żeby zapłacić pensje wszystkim pracownikom to musi miejskie pieniądze i teraz próbujemy podnieść nawet nie możemy ponieść te osie 18% ceny, bo od razu jest wybór klientów, którzy no niektórzy tego nie potrafią w ogóle przeskoczyć, więc nasze ceny nie wzrastają 18% jak tutaj powiązać koniec końca na ile w nieruchomościach na mnie, więc koszty nasze rosną po prostu masakry ręcznie one rosną nie po 18%, ale około 30 i teraz ze względu na paliwo głównie ze względu na paliwo, ale koszty np. naprawy samochodów koszty samych samochodów rosną bardzo koszty finansowania przecież mamy non stop podnoszone stopy procentowe i rady zaś kredyt ten, który pan wziął też jest nas stać jest na stałą czy na zmianę znana zmianą to wszystko rośnie i tras jak mamy powiązać koniec końcem mówi stawiała rośnie inflacja to wszyscy oczywiście po równo 18%, gdybym tak zrobił no to nasza firma nie przetrwałaby więcej niż rok musimy jakoś dostosować się do rynku, żebyśmy istnieli, więc moja perspektywa jest taka, że nasza firma nie chce zarabiać jakieś nie wiadomo jakich pieniędzy chcemy przynajmniej przetrwać mieć minimalny zysk w roku, porównując 2 firmy rent Karową carsharingowe ale, toteż jest trudne no i teraz jeszcze włączmy Super i podnosi wszystkim wynagrodzenia jedno w związku z tym coś to nie jest po prostu chodzi o to, żeby pan sam powiedział pan małą rotację też ważne jak rozumiem dla pana, żeby te są firmy, które po prostu nie wiem z w restaurację np. albo niektórzy tak prowadzą albo inne firmy, gdzie wprost ogromna rotacja prezes mato wnosi pracowników traktuje per noga po prostu zatrudnia ciągle nowych to jest wg wielu podręczników wielu badań droga do talerzy to, że jak sobie nie znaczymy tak robimy ja mówię z perspektywy na naszej firmy i ludzie mają podnoszone ceny rozmawiając indywidualny, ale nie ma czegoś takiego jak jakiś grupę grupować, gdyż właściwie co pan w ogóle sądzi o takim systemie polskim, w którym pensje się negocjuje po cichu indywidualnie z własnym szefem, kto ma większą siłę przebicia to coś wyrwie właśnie nie ma czegoś takiego jak siatka płac, jakie przed jak jakaś wiedza firmie, że akt ile się ile kto zarabia na danym stanowisku perspektywa awansu płacowego jasna, że tyle tyle to dostaniesz plus może premia i generalnie zbiorowe podwyżki inflacyjne czy to jest dobrze tego nie ma czy czy źle pana zdaniem i dobrze źle to zależy, jaka jest firma jeśli firma jest na nagrobku musi walczyć z konkurencją no to niema dużych możliwości natomiast jeśli są firmy państwowe, które i tak są nim nie muszą konkurować z reguły są molochami no to one mogą na to pozwolić i w razie czego będzie problem to poprosić rząd dofinansowanie natomiast jeśli tak jak my walczymy ciągle z konkurencją, która non stop zaniża ceny PSL są dumpingowe no to staramy się jakoś powiązać ten koniec końcem, żeby z 1 strony firma nie zarabiamy nie mamy jakichś wielkich zarobków proszę zobaczyć nasze wyniki, więc nie jesteśmy nastawieni na zysk, ponieważ jest w te prawie 100% właścicielem wszystkich udziałów w firmie już dawno powiedziałem nie mamy inwestorów, którzy nas ciągle motywują do tego, żeby zarabiać coraz więcej, a dla mnie pieniądze nie są ważne ja chcę prowadzić firmę tak się był z tego zadowolony z żadnym razie niema pan nad sobą akcjonariuszy i inwestorów, którzy w kółko cisną wyciska wyciska wycisk Sara jesteśmy z tej dobrej sytuacji można sobie przez 5 lat mówiąc no wprost dopłacać do drugiej nóżki, którą pan rozwija tak z drugiej nóżki, czyli no tego car-sharingu rozwiąże 5 lat opłacania tak możemy sobie na to pozwolić i nie chcemy wyciągać po prostu pieniędzy od w zasadzie od samego początku jeśli jakikolwiek zysk się pojawił firmie to nigdy nie wziąłem dla siebie ani razu on ciągle przekładany na kapitał zapasowy w razie czego będzie problem będzie kryzys to no to wtedy pieniądze leżą firmie nigdy tego kraju pan zarabia jako prezes około 20 000 naprawdę tak i to są pieniądze, które starczają panu na la takie prezesa z życia, bo to jest suma, która jak na stanowisko prezesa firmy, którą wszyscy znają to wydaje się, że to śmiesznie mało takie moje zarobki są często niższe od czołowych osób w naszej firmie jak, ale jestem człowiekiem skromnym i zima wynajmuje mieszkanie w i nie mam domu, a większość dyrektorów w naszej firmie ma domy i nie potrzebuje żadnych zaawansowanych kupować rzeczy dla siebie niczego nie robię czy nie Wanga życia, że oto chodzi tak niż jestem nie absolutnie nie jestem nawet nie mam iPhona, ale tak staram się żyć skromnie staram się nawet być świadomy tego nie wchodzi bardzo strefę komfortu bowiem, że to może doprowadzić do jego zniszczenia przecież od czasu do czasu jak od czasu tego firma się rozrasta to jedno 100 muszę zmieniać samego siebie razem z firmą, gdybym tego nie robił to albo byłby hamulcowym dla firmy, ponieważ ciągle był siedział w tym mikro na momencie albo po prostu zbędny nie da rady psychicznie musi się dostosować do tego co się teraz dzieje i jest bardzo realna zmiana jak wcześniej miałem 1 lub kilku pracowników albo byłem w ogóle sam na samym początku samochodem marki lanos dodać i obsługiwałem tego lanosa byłem dla siebie księgowym robiłem sam marketing i wszystko robię sam, a inna sytuacja, kiedy jest 500 osób i ja już nad wieloma rzeczami nie mam kontroli i jakoś musi się przedstawić na to, żeby nie mieć nawet chciałem mieć się właśnie rozwiane i skazuje się razem z firm i będę trąbił ale, żeby to robić to nie mogę się włożyć całkowicie strefę komfortu i np. wielu przedsiębiorców, którzy postawili swoje firmy, jeżeli później prezesami przechodzi na tę drugą ścieżkę, aby z tego fotela czy np. rady nadzorczej kontrolować firmy, ale wtedy nie mają takiej dużej i częstej kontroli nad tym co się dzieje operacyjnie w firmie to powoduje, że firma później dostaje czkawki i zaczyna się rozjeżdżać przeczekać czy to jest czy oni wiedzą, że pan zarabia 20 000 czy się dowiedzą z tą audycji dyrektorzy, którzy zarabiają bez 3040, bo musiał pan z rynku tyle zapłacić no ja tego tak na codziennie informuje po co to jest problem jeżeli, bo w Polskiej lidze tym polskim kapitalizmie takim hierarchicznym bardzo świeżym no pensje jednak wyznacza to hierarchy prawda prezes musi zarabiać najwięcej niekoniecznie i ja jestem z tym okej i wręcz pokazuje ludziom natomiast, że to nie do końca działa, że pieniądze nie są najważniejsze ja nie muszę zarabiać pieniędzy ani nawet wyciągać pieniędzy firmy co też dobrze wpływa na na ludzi firmie bo gdyby nie wiedzieli że w Cisnej ludzi tak powiedział pan wcześniej inni, żeby w wyciągach jak najwięcej milionów i później kupować sobie jachty albo nie wiedzieć co z tą kasą robić to nie tak absolutnie przede wszystkim wyciąganie kasy firmy jest sygnałem, że właściciel może nie do końca wierzy, że kilku będzie będzie dawała ja nie mogę w to wierzyć, ponieważ zrobienie sobie tzw. tatuaż ludzie sugerującą, że na tu zostać ludzie robią sobie tatuaże na czele i jest trasy w trendzie ja jestem temu przeciwny, ale zrobię sobie inny tatuaż taka metafora moich tatuaży jest nazwisko na samochodach nazwisko na firmie tak to jest logiczne oraz woli na to, żeby robić coś teraz nie tak nową, bo wszyscy patrzą właśnie na NATO nazwisko tak samo nie mogę sobie wyciągać kasę firmy, żeby zachwalają zdołować poznawali się też firma, która nosi moje nazwisko, więc ja ją jak najbardziej dbam chcę, żeby była wieczna dobra tutaj trochę uzysk ów znieśliśmy ule chcieliśmy gdzieś wyższe rejestry chcę trochę prowadzić naszą rozmowę na poziom codzienny czy można pisać maila do pracownika po godzinę szesnasty takie nie widzę z tym problemu natomiast to od pracownika zależy, kiedy go odbierze czy można dzwonić do pracownika dwudziesty to zależy, jakiego ja np. staram się tego robić nie wiem jak robią to w zespołach natomiast ja tego nie robię, ale czyny osobą, do której mogę zadzwonić po dwudziesty jest mój asystent, ale do pozostałych nie dzwoni tak samo staną się tego nie robić w weekendy zebranie świąteczne z pracownikami organizuje pan takie tak wszyscy są ma albo prawie wszyscy pewno firma musi pracować, więc część ma jakieś zajęcia wstaje Malinowska panie prezesie, jaki procent dochodów firmy pójdzie na podwyżki w tym roku co pan robi taką Malinowska, ale się pan uparł na te podwyżki mieliśmy właśnie 26września takie taką uroczystość dwudzieste drugie urodziny firmy jak co zrobiłem po mikrofon oczywiście nowymi no i po mojej przemowie i w ogóle przemowie przewodniczącego rady nadzorczej jak już trochę alkoholu we krwi i znowu mi dawali mikrofonie ciągle się, że coś mówił ja mówię, a może powiedzą coś się pracownicy i powiedziałem, że kto chce może teraz podejść do mikrofonu powiedzieć co chce na jej mój syn zaraz złapał za rękę patrzy na pewno jesteś tego pewny tak tak jestem tego pewny, że ludzie wyszli i mówili, że nas kochają i 1 właśnie taka Malinowska powiedziała, że mnie kocha że, że życzy, żeby ten prezes żył wiecznie i że działał tak jak teraz działa, ale właśnie to pokazuje strasznie szanuję pana drogę do do biznesu i jakby i ten model też, w którym pan nie ma tych cisną obcych inwestorów się podoba to rzeczywiście godny pochwały, ale jak pan zaczyna opowiadać o taki typowy błąd zarządzania przez wiadomo, że pracownicy przy panu nie będą jeszcze zachęceni przez pana teraz możecie prawda wychodzi, choć dobry Car mówi dzisiaj drodzy bojarzy może czytam pohasać sobie tego nie będzie no dobra nie będzie plażowania szablami tylko będziecie każdy po Dukacie stanowione jest stanowe trochę inaczej ważna sytuacja na takich imprezach bardzo często, ale tutaj strzegł nikomu nie mówić o wojnie usłyszeli wiele razy wychodzę sobie do toalety i zamykamy się na trochę dużej i wtedy są bardzo ciekawe sytuacje pracownicy wtedy mówią do siebie są też trochę alkoholu, więc dużo mają luzu i powstają różne ciekawe historie, które można usłyszeć jakoś specjalnie chodzę, żeby usłyszeć i jakby nigdy nie usłyszałem nie umowy na mój temat, która była krytyczna, ale może to właśnie dziwne, że nie usłyszał pan mowy, która byłaby krytyczna, bo jesteśmy ludźmi każdy coś ma za uszami już prezes to na pewno, bo np. nie wiem czegoś nie zauważył nie dostał podwyżki albo jakaś jakiś szef, którego akurat lubi jest modelem dla swoich pracowników skoro pan nic złego nie usłyszał to jest coś niezdrowo chyba na czynie nieraz słyszę zeszłym roku robiliśmy film kryptonim szef nie będzie pan wiedział, gdzie tam przebrałem się za za innego człowieka i podjął pracę w naszej firmie jak właśnie taki podstawowy pracownik, który miał podstawiać czyścić samochody i właśnie zrobią to po to, żeby zobaczyć co się dzieje na samym dole i czy są jakieś problemy i i tak coś wyszło niektóre rzeczy usłyszałem, którym jest dziwiły, ale właśnie po to, co zrobiłem, żeby naprawić była wojna i niektórzy menedżerowie i szefowie zespołów byli niezadowoleni, że to zrobiła mi się później dawała mi uwagi nawet uwagi dawały mi na na wizji co nie spowodowało, że musieliśmy wycinać nie mogą, bo oni się nie zgodzili, ale ja jestem jak najbardziej za tym, żeby traktować ludzi fair i porządku jak tylko widzę, jakie sytuacje, kiedy tak pan mówi jest jakiś mobbing czy czy coś to od razu jest moja reakcja nie możemy się firmy na to pozwolić się nie nie prowadzę firmę po to, żeby wyciskać ludzi chcę, żeby nie byli zadowoleni, bo przychodzą się korytarzami później w tej firmie, kto chce wiedzieć, że idę do pracy z przyjemnością tam są ludzie, którzy są zadowoleni z pracy, a nie widać ludzi, którzy uciekają przede mną, w którym pracownikiem trudniej się zarząd, że zarządza dwudziesto pięciolatka czy czterdziestolatki wszystko zależy w razie zakres jest ktoś nie wiadomo, że to jest też prawidłowa odpowiedź, bo aż trudno uogólniać, ale chodzi oto 3 to pokolenie Zet, czyli pokolenie urodzone około 2000 roku trochę trochę może wcześniej dwudziestoparoletni czy ona rzeczywiście pana perspektywy jest takie inne niż ci 3 w moim wieku 40 paru lat i czym się różnią się różne jest racja jest bez sporów, ale z jest 1 strona, której wolno rozmawiać z człowiekiem młodszym, czyli kreatywna w ludziach młodych widać, że oni chcą mają dużą empatię i chcą coś robić jak z nimi rozmawiam to dużo więcej pomysłów słyszy się niż w przypadku ludzi, którzy są starsi albo ludzi, którzy już bardzo długo u nas pracują oni są już maszerowanie i nie ma tej kreatywności, którą widzę po młodych ludziach oni często przychodzą do nas do pracy od razu chcą coś poprawiać jestem właśnie z tego zadowolony, bo ciągle chce coś poprawiać, aby nasza firma skierowała wraca coraz większej, żebyśmy mogli coraz więcej dać tych podwyżek, które pan tak ciągle ktoś z rozmawiamy jak będzie pan zarabiał już firma będzie dobrze trzymać zarabia miliony to zobaczymy, jaki budżet na podwyżki przeznaczy tutaj mam pewne wątpliwości w 2 ale, ale zostawmy chodzi o to czy ci młodzi pracownicy tak jak opowiada Kulczyk jak opowiada Matczak i jak opowiadają nieustannie pouczające prezesi starszego pokolenia na trochę też pan w tym w tym wpisie, chociaż pan tłumaczy, że trochę co innego chodziło ci młodzi pracownicy są z waszego punktu widzenia rzeczywiście inni mniej mniej zaangażowani bardziej nastawieni na to, że ważne jest jednak nie to zachowanie z lat dziewięćdziesiątych tylko moje hobby mój komfort pracy czas wolny itd. i tak powiedziałem nie chodzi o zachowanie mi chodzi o to, że poprzez zaangażowanie człowiek może za pomocą swoich inicjatyw poprawić jakość swojej pracy swojego otoczenia zespołu, ale też firmy o umorzeniu wcale nie może chce przyjąć, ale musi przedstawić 10 samochodów zainkasować za 8 godzin mam nadzieję za 8 godzin pensje wrócić do domu zająć się nie wiem chodnikiem albo dzieckiem albo czy niewielka grą w szachy może to zrobić, ale mój Antek tak jakby w naszej pracy byli tylko ludzie, którzy postawią samochody, kto tak nie jest mamy sporo ludzi, którzy zajmują się technologią produkują oprogramowanie pracują w zespołach prawnych ze spółek finansowych zespołach marketingowych jest bardzo duża część pracuje zdaniem część pracuje w biurze i nie są tylko ludzie, którzy mają wciągu dnia przedstawić samo marketing jest jeszcze gorszy niż w pracował w marketingu niż przedstawianie samochodów jeśli chodzi o poziom nudy i i głupich zajęć, które się w marketingu robi, więc to chodzi lat chce tutaj, że tego przykładu koniecznie chce trzymać mówię generalnie o ludziach, którzy przychodzą do pracy nie jest to ich firma nie jest to ich biznes nie jest to ich życie czy ci dwudziestoparoletni latkowie rzeczywiście tacy są bardziej niż niż starsi czy czy nie czy to czy to jest złudzenie jakieś uważam, że są bardziej do przodu i ratownik widzę jej ten wpis, w którym pan mówi o kładkę think został źle zrozumiany przez część ludzi umie kompletnie nie chodzi o to, żeby w nie przychodzili to do pracy poza swoim godzinami jeszcze mieli za to płacone koło to zaangażowanie poczucie rzecz, że ma się coś wpływ, że się ma satysfakcję z tego co się robi i inni mówi pan, że oczywiście pana punktu widzenia przestawienie samochodów może być trudne, ale z punktu widzenia tych młodych ludzi, którzy przychodzą do nas do pracy jest fan, bo przy okazji zarabiania pieniędzy mają sposobność jeździć nowymi ciekawymi samochody na interpelację pana firmie wynosi najniższa przyznam, że Niewiem boja nie zajmuje się z niego niebywałe to jest niebywałe co zapraszam jakiegoś prezesa to on na to pytanie nie potrafi odpowiedzieć tak samo Filipiak nie potrafię odpowiedzieć musiał tam dzwonić sprawdzać to się wydaje dziś znaczy i żeby jasno się na zarządzaniu rzeczywiście dużą firmą nie znam teraz coś napisze, że póki się w łeb, ale wydaje się, że wiedza o pensjach o tym ile zarabia ludzie mają firmy ile zarabia chłopa lub dziewczyna, która pani pana wpuszcza do do siedziby to chyba warto wiedzieć, że takie rzeczy tym powinien się zajmować szef działu HR i jeśli jest dobry to powinien powiedzieć natomiast ja zajmuje się ogólnie podejściem strategicznym rozwijaniu firmy także całość działała dobrze natomiast jeśli będę się skupiał, kto zarabia, jakie pieniądze dokładnie no to będzie Micro Management, jakie będzie miał wpływ na na prowadzenie firmy za 3 lata no dobrze jeszcze na koniec ostatnia drobna rzecz, bo strasznie mnie to interesuje Deus dla nas, czyli pana pierwszy samochód co się tam najbardziej psuło pamięta pan praktycznie nic zawiera samochodu Niezniszczalni właśnie właśnie wielu ludzi wspomina dla nas jako niesamowicie dobre jak z niego bardzo zadowolony oczywiście później przyszły nowe modele dało się skończyło i tras też nic się dzieje, ale pan dlaczego, ponieważ od samego początku firmie stawia jednak kupowanie samochodów kompletnie nowych od producenta, a nieużywanych być może dlatego producent warzyw przez 2 lata w samochodzie nic się nie stało zniewala musiał ponosić koszty i przez 2 lata te samochody jakoś się różnie psują bardzo dziękuję dzisiaj gościem audycji świat się chwilę był Maciej Panek prezes właściciel firmy Panek SA, którą jak powtórzy znacie z polskich ulic tych charakterystycznych samochodów bardzo panie prezesie dziękuję dziękuję również to audycja świat się, w którą przygotowali Anna Piekutowska Grzegorz Sroczyński realizował Krzysztof Oleszkiewicz teraz informacje Radia TOK FM Japonii audycja nagłe zastępstwo Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: ŚWIAT SIĘ CHWIEJE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Więcej niż na antenie! Teraz TOK FM Premium 30% taniej: podcastowe produkcje oryginalne, Radio TOK FM bez reklam i podcasty z audycji. Nie zwlekaj, słuchaj wygodniej!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA