"Żadna procedura nie pomoże, jeśli nie mamy antymobbingowej kultury organizacyjnej"

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

, bo o w o w dzień dobry przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz to jest audycja praca od podstaw razem ze mną Monika SMÓL lewicy dzień dobre dzień dobry dzień będzie państwo specjalistka do spraw HR autorka bloga Harry na szpilkach i dzisiaj znowu kolejny raz tutaj pracę od podstaw razem w 2 porozmawiamy o mobbingu mobbingu w organizacji teraz stała się głośna sprawa mobbingu w biurze rzecznika małych i średnich przedsiębiorstw chodzi o pana Marka Ocha dziennikarze Dziennika gazety Rozwiń » prawnej również Michał Janczura z mojej redakcji relacjonują jak w jaki sposób pan Woch odzywał się i komunikował właściwie trochę mam dreszcze, kiedy używam sław komunikował to chyba nie do końca o to chodziło z innymi ze swymi podwładnymi ze swoimi pracownikami i pracowniczka ami czy to co pani czy ratować pana Marka włochate coś co pani zna ze swojej praktyki harować czy to często zachowanie przełożonych, którzy właśnie dopuszcza się mobbingu w ten sposób znam na szczęście nie autopsji znam opowieści znam z relacji i też osób, z którymi współpracuje czy czy relacji uczestników szkoleń, którzy przychodzą się nam uczyć to jest na szczęście ja takich zachowań w swoim życiu zawodowym nie doświadczyła miony nigdy nie doświadczyła, niemniej jednak jest to dość powszechne zjawisko szczególnie w niektórych kulturach i ono bardzo bardzo martwi zatrważa lot dzisiaj dużo będziemy będziemy jeszcze mówił przeczytam kilka wypowiedzi pracowników w Dzienniku Gazecie prawnej 1 pracowników mówił, że wszyscy w napięciu czekają, jakim może przyjdzie dyrektor bardzo dużo przekleństw bardzo dużo takich upokarzających wypowiedzi pana Marka Włocha m.in. takie przemocowe po prostu komentowanie potencjalnej nieheteroseksualnych orientacji seksualnej jednego z pracowników pytanie czy ktoś ma mózg, gdzie ten mózg na bardzo dużą słów na Kana cha, który tutaj w radiu cytować nie możemy, ale wie pani kwestia mobbera to jest 1 kwestia, ale chciałby jeszcze posłuchały przełożonego pana Marka Ocha Adama Abramowicza rzecznika małych średnich przedsiębiorców jest to fragment rozmowy fragment wypowiedzi wywiadu Michała Janczury czy redakcji TOK FM można tokfm PL usłyszeć cały ten wywiad posłuchajmy czy rzeczywiście jest tak jak piszecie w swoim stanowisku jest u was procedura antymobbingowa jest każdy pracownik to procedurę podpisuje, kiedy przyjmowany jest do pracy co najważniejsze w 2 najważniejsze ważne, że też jest w tej procedurze wręcz wpisane, że jeżeli ktoś nie chce uczestniczyć w tej procedurze rzecznikowi nowej naszej urzędowej to może z jej pominięciem zwrócić się od razu do sądu u nas pracują w większości prawnicy ludzie świadomi swoich radnych prawa jak to wszystko działa, więc no raczej powinno być dla wszystkich zrozumiałe, że jeśli ktoś stwierdza, że jest zobligowany no to może z takiej procedury skorzystać panie rzeczniku załóżmy, że ktoś jest pracownikiem i twierdzi, że lobbingowa co musi zrobić wedle tej waszej procedury, żeby rzeczywiście skutecznie do pana dotrzeć na napisać wniosek zgodny z właśnie to tym co jest napisane wręcz wskazać, że jest to mobbing wskazać inne dowody na to, że przesłanki prawda no może do wody, bo w postępowaniu będą badane przesłanki coś musi być niemożna przecież temu bingo vany i koniec tak czy zaś ludność może tak jak powiedziałem bez tej procedury z zgłosić sprawę bezpośrednio do sądu tam również prosta sprawa to jest oczywiste to tak jakby pomimo wspólnych na tym co jest w urzędzie czy w tej w tej procedurze, bo ja nie znalazłem na stronie rozumiem żona jest wewnętrznym obiegu dokumentów jasna sprawa natomiast zastanawiam się czy w tej procedurze, żeby pan wiedział, że musi wszcząć albo powinien wszcząć procedurę antymobbingowe uwag w biurze musi być wyraźna sensu mobbing czy np. podanie zachowań, które mogą wypełniać znamiona czegoś co moglibyśmy traktować jak mogli wystarczą by tam szczegóły utrudnienia panie dyrektorze domu powinien nastąpić słowo opinie, bo są przecież różne między pracownikiem na pracodawcy czy pracownikiem kierownikiem z spory czy, które trzeba rozstrzygać i wnioski dotyczące takich sporów miałem dużo było ponad 4 lata jest urząd tych wniosków było tych 4 chyba ile do dobrze pamiętam zawsze się nad nimi pochylaliśmy pochylała się też brałem na rok były rozmowy i proszę zwrócić uwagę, że myśmy nikogo nie zwolnili z pracy no, więc te osoby, które w tej chwili zarzucają, że były mobbingu dane są poza urzędem boi, ponieważ nie zgłosiły tego, kiedy pracowały to przecież w tej chwili mogą pójść do sądu i argument, że ktoś będzie na nich mścił w momencie, kiedy już nie pracują w urzędzie jest trochę chybionych jeszcze raz podkreślam osób w większości prawnicy, więc droga ta jest oczywiście otwarta, gdy te wnioski, które były nie były nie miały takich cech zgłoszenia mobbingowe stąd załatwiałem sprawy polubownie oprócz 11 wniosku pracownika, który zwolnił sam na własną prośbę złożył wniosek już w momencie, kiedy wychodzi albo następnego dnia to też dostał odpowiedź to wszystkie te, które były pozostałe, aby było ich właśnie ty tak wielką czy w 4 łącznie, więc czy pozostałe zawsze były pod obowiązek Jane zawsze proponowałem Boya w jak rozmawia z pracownikami nie wiedzą, że mogą do mnie przyjść jakieś problemy przychodzą czasami było to zależeć nie podoba mi jedno zdanie zawsze proponowałem, żeby ktoś, kto się źle czuje w jakimś 1 dziale z na tych samych warunkach finansowych przeniesie do innego działu, gdzie jest zupełnie inny kierownik i te osoby, które tam w w tej chwili mówił, że były dopingowane miały takie propozycje mają, czyli zamiast rozwiązać problem z kierownikiem jego zachowaniem pan przenosił tam osoby, które były poddawane jakimś zachowania tak wie pan ja byłam świadkiem w naszym biurze różnych zachowań obydwu stron to jest życie to ludzie przychodzą z różnymi problemami 1 wstaną lewą nogą drugi tam nie wiem no ma ból głowy trzeci ma kłopot więc, gdybym oczywiście można zastosować firmie procedury nie tylko procedury tak wnioski Harry Edukator wszystko tak pracownik uchybił lokator, ale to było się raczej dla długą metę nie da stworzyć zespołu co pani jako specjalistka do spraw herr uważa o procedurach i podejściu rozmówcy Michała Janczury do tychże procedur jego organizacji, którą zarządza przypomnę to był fragment rozmowy Michała Janczury z Adamem Abramowiczem rzecznikiem małych średnich przedsiębiorców przede wszystkim musimy zacząć od tego, że kiedy mówimy o działania czy zachowaniach rynkowych to mamy do czynienia z bardzo delikatną materią, jaką jest psychika człowieka i powiem szczerze że, słuchając tutaj tego wywiadu mam ciarki na plecach, bo ja rozumiem tutaj stanowisko inne rzecznika, że ludzie zamożni, że różne objawy rzeczywistość itd. właśnie, dlatego że ludzie są różni właśnie dlatego różni odbieramy rzeczywistość właśnie, dlatego że mamy do czynienia, a jest tak delikatną materią, jaką jest człowiek to w sytuacji podejrzenia mobbingu podejrzenie, iż takich nawet nikt nie powiedziałbym nawet niekoniecznie już z człowieku, ale niepożądanych zachowań w miejscu pracy to przede wszystkim potrzebujemy tutaj empatii i potrzebujemy takiego zaopiekowania się człowiekiem, który ma poczucie krzywdy, bo jeżeli mówimy o sobie mówił, ale jeżeli takie wnioski były zgłaszane do rzecznika to znaczy, że te osoby, które były tam zatrudnione nie nic się dobrze czuł się komfortowo w takich samych warunkach racja to jest, słuchając tutaj tego wywiadu wrażenie, jakby to było takie czyni stało no taki sposób bycia wpisów prawnicy i 4 w z tłumu powtarzam, że to są prawnicy przecież prawnik wniosek poradzić, ale zawód prawnik to też człowiek kach, czyli mówiąc tak naprawdę mobbingu no mamy do czynienia z bardzo delikatną materią i powiem szczerze że, gdyby to ja bym obiegł doświadczyła poszła do takiego bowiem pod przełożonego wyższego szczebla, żeby ten mogą zgłosić to o takim lekceważącym tak to trzeba nazwać lekceważącym z o sposobie wypowiedzi chyba po prostu oddaliła się będzie udko z takiego miejsca pan Abramowicz powiedział również taką rzecz, że można wprowadzać procedury wszystko zgłaszać do kadru, czyli no niektórzy tutaj traktują dział HR kadry jako pewnego rodzaju synonimy, ale wtedy nie da się stworzyć zespołu czy włączanie działu HR właśnie różne konflikty sytuacje kryzysowe sprawia, że zaburza się budować zespół i 1 takich największych wyzwań menedżerskich nie jest nam też rozwiązywanie konfliktów międzyludzkiej to jest normalne, że konflikty między ludźmi powstają ludzie są różni mamy różne style myślenia mamy różne style pracy mamy różne potrzeby różne preferencje różnimy się między sobą i nawet mając do zrealizowania 1 cel 1 wspólną wizję mamy różne sposoby dojścia do tego celu w związku z tym no nie zawsze zespoły się ze sobą w odpowiedni sposób porozumiewają, ale to jest właśnie jedna z tych unikalnych kompetencji, którą powinien posiadać przełożony, a mianowicie właśnie umiejętność komunikowania się z pracownikami również łagodzenia konfliktów, które sobie, że sprawa trafia do Helu to znaczy, że menedżer nie miał wystarczających kompetencji menedżer nie miał wystarczających umiejętności, żeby odpowiedni sposób zareagować oczywiście czasami konflikty są tak duże i ten menedżer też w pewnym stopniu zaangażowanych w konflikt, że nie ma innego wyjścia jak tylko zgłoszenie się o wsparcie do ducha i na pewno to co jest główną rolę chęć takiej a takiej sytuacji jest odpowiednie zaopiekowanie się bardzo często osoby zatrudnione Sarah mają też takie miękkie my to bowiem wykształcenie często psychologiczne mają dużo wspólnych kursów ukończonych szkoleń potrafią rozmawiać o trudnych rzeczach potrafił rozmawiać w od takich sytuacjach, które budzą wśród osób zaangażowanych dany konflikt ten emocje natomiast Harry jest tu swoją, która jest powiedzmy pozbawiona emocji, bo nie jest stroną w danym sporcie, więc na pewno Haye jest pomocny na tym pierwszym etapie natomiast ja osobiście jestem zwolenniczką przeprowadzania ich proces już takich postępowań lobbingowych z ich udziałem 1 ekspertów z zewnątrz o tym jak stworzyć taką procedurę, aby była skuteczna rozmawiamy po skrócie informacji Radia to cham moją gościnią jest Monika Mosiewicz specjalistka do spraw HR autorka pro bloga herr szpilkach to jest audycja praca od podstaw, a ja nazywam się Zuzanna Piechowicz czas na skrót informacji Radia TOK FM w po to jest audycja praca od podstaw przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz razem ze mną Monika Smoleń Which specjalistka do spraw Her autorka bloga Harnaś szpilkach chciałam zapytać, bo tutaj przez hutę informacji słyszałyśmy fragment wywiadu, w którym Adam Abramowicz mówił o tym, że te procedury to takie właściwie mówi coś co bym skróciła, że są tak technokratyczny, że właściwie burzą zespół, ale procedury są też potrzebne jak stworzyć organizację dobrą procedurę, która umożliwi osobom, które doświadczają różnego rodzaju nadużyć nie mówię tylko mobbingu zgłaszanie tych nadużyć i sprawienie, że będą uchwali tej procedurze, że ta procedura będzie skuteczna będzie bezpieczna wciąż czekamy na to, aby polskie władze zdecydowały się podejść ustawowo do dyrektywy o sygnalistach Unia europejska wymaga od nas byśmy implementować już jakiś czas temu te dyrektywa, ale póki czekamy nie mamy takiego prawa, które nas do tego zobowiązywało co można zrobić w organizacji to zanim procedura albo może obok procedury ten powiedział, że żadna procedura nie pomoże, jeżeli nie nie stworzymy kulturę pracy z dezaprobatą dla takich zachowań, czyli możemy sobie napisać najpiękniejsze procedury i interpretować ściany konferencyjne i przy zakładowe są ku, ale jeżeli pracownicy nie będą takiego poczucia, że w tej organizacji jest Niezgoda na takie zachowania, że w tej organizacji nie akceptuje się niezależnie od pozycji osoby, która takich zachowań się dopuszcza czy też zależnie od tego jak bardzo dobre wyniki takie osoby osiągają organizacji jest stąd działania, które są akceptowane to żadna procedura nie może tego z tego chciałbym za natomiast jeśli chodzi Osamą procedury antymobbingowe taką wewnętrzną regulacją regulację, która jest zadaniem jest przede wszystkim ograniczenie wręcz wyeliminowanie zachowań mobbingowych to musimy zacząć od początku, a mianowicie od tego, że zamówi co do zasady firmie zawsze odpowiada pracodawca w związku z tym, żeby pracodawca mógł już uchylić od odpowiedzialności za działania lobbingowe, które mają miejsce w jego firmie musi stworzyć odpowiednie warunki odpowiednie zasady, które wpisuje właśnie m.in. w procedurze procedurze lobbingowej taka procedura mobbingu, a przede wszystkim powinna określać takim widziałbym katalog oczywiście ten, kto powinien być otwarty katalog dział zachowań niepożądanych i ja już pracuje 20 prawnie prawie 30 lat i na przestrzeni mojej kariery zawodowej spotykam różnych ludzi nie zawsze co nam się wydaje być czymś oczywistym przy tzw. zasady współżycia społecznego, czyli pewne normy społeczne, na które umówiliśmy się nas jako społeczeństwo to co jest dla mnie dla pani czymś zupełnie naturalne wcale zupełnie naturalny nie jest dla miast drugi dla drugiej osoby w związku z tym uważam tak dobrze sporządzona procedura i mobbingowi ona przede wszystkim powinna określać jakich działań firmie nie akceptujemy, jakie działania są tutaj przez nas akceptowane i przede wszystkim również procedura lobbingowe powinna zakładać sposoby komunikowania takich niepożądanych działania w miejscu pracy i to powinny być różnego rodzaju takie miejsca skrzynki mailowe, które pozwalają pracownikowi w sposób bezpieczny zgłosić niepożądane zachowania w miejscu pracy sposób też anonimowe bardzo często ofiary mobbingu boją się konsekwencji ku cierpią albo odchodzą z pracy pracy w ciszy, ponieważ nie boją się, że poniosą właśnie one konsekwencje takich działań mobbingowych słuchaliśmy pana rzecznika no to nawet można powiedzieć, że trudno się dziwić takim osobom skoro właśnie chociażby tutaj rzecznika były takie ani inne sytuacje, że to właśnie pracownik ponosił konsekwencje, czyli przeniesienia do innego działu mango, a zachowujący się niestosownie przełożony musi z tego tytułu żadnej odpowiedzialności Ada to skutek przede wszystkim w zakresie co jest działanie niepożądane i zakreślane sposoby komunikowania w dobrym sposobem pro praktyką jest też powołanie takiego rzecznika, którego pracownicy mogą się zgłosić porozmawiać o niepożądanych zachowań frustrację nie możemy też zapominać o tym, że nie każde, które oskarżenie o mobbing faktycznie mobbingiem pracownicy też często musi pokazać 2 strony dał pracownicy często nadużywają słowa mobbing i konstruktywny feedback mylą właśnie z obie dzielnice by taka instytucja w cudzysłowie osoba rzeczy firmie powołany właśnie jest procedurą obiegową, który będzie potrafią i będzie pracownika, a potrafił wysłuchać, ale z drugiej strony też w ten sposób porozmawiać, żeby z tym pracownikiem właśnie wspólnie ustalić czy tak naprawdę tego pracownika dotyka jeśli faktycznie są działania mobbingowe działania mobbingowe to są to są przypomnijmy etacie, które nie są polegają na długotrwały uporczywy nękają wywołują u pracownika zaniżoną ocenę przydatności zawodowej mają na celu też powodują poniżenie ośmieszenie pracownika oraz mogą powodować również na celu wyeliminowanie co UK z zespołu współpracowników, czyli taki rzecznik, czyli taka pierwsza Harold kontach, który będzie rozpoczyna procedurę księgową firmy czy w postępowaniu mogą firmy przede wszystkim powinien zbadać czy faktycznie są tutaj znamiona mobbingu jeśli faktycznie znamiona mówił musiał to procedura powinna zakładać również sposoby przeprowadzania takiej procedury tak jak powiedziałem wcześniej jestem zwolenniczką powoływania jednak ekspertów z zewnątrz to powinien być prawnik i to powinien być psycholog powinny być osoby, które będą potrafiły takie postępowanie przeprowadzić wolne od osób, bo nawet, jeżeli jesteśmy bardzo profesjonalny, ale w naszej organizacji jesteśmy w pewien sposób związani emocjonalnie z ludźmi w naszej firmie zatrudniony czy mamy pewne sytuacje mniejsze lub wiersze i dobrze przeprowadzone postępowanie mobbingowe ona pozwoli właśnie pozbawić każdą ze stron takiego poczucia, że były tutaj jakieś subiektywne odczucia, a osoby z zewnątrz noszony na niezależne jest większa szansa na to, że taka jest takie postępowanie mobbingowe będzie obiektywne i odeśle państwa do audycji, która była tutaj pracę od podstaw w ogóle skonstruować taką komisje antymobbingowe, ale ten proces, który pani mówi trwa trwa tygodniami może nawet miesiącami to jest no to jest taka komisja, która bardzo dokładnie pracuje, ale w tym czasie mamy tę osobę, której potencjalną ofiarą osoby, które z potencjalnym sprawcom przez hutę informacji pani powiedziała o tym przeniesieniu do innego działu no ale co zrobić, kiedy mamy takie zgłoszenie trwa procedura no mamy sytuację, w której ktoś może być ofiarą przemocy psychicznej w naszym miejscu pracy, na które odpowiadamy jak to rozdzielić co z tym zrobić jak nie wskazywać jeszcze mobbera potencjalnego bez sądu jak ochronić ofiar są bardzo trudne tematy, bo mówimy stosują różne praktyki wysyłają na urlopy takie osoby najczęściej wysyłają jednak osobę podejrzaną o o to, że jest PE i do czasu zakończenia takiej procedury to w korporacjach takich firm, które mijam przyjemne na co dzień pracować ta kultura organizacyjna na bardzo dojrzała bardzo nastawiona na pracownika jako najważniejszy kapitał organizacji to często taką osobę do czasu zakończenia postępowania grupowego wysyła się np. na na urlop wypoczynkowy albo stara się w jaki sposób też bardziej zaopiekować osób, jeżeli to nie jest możliwe takie otoczenie większą opieką osoby, która te o działania mobbingowe zgłasza uczulenie też współpracowników na wyrażanie dezaprobaty dla takich zachowań w, kiedy całokształt budowania tu właśnie niezgody na takie zachowania myślę, że on w głównej mierze będzie tutaj pomocny czasem nie będzie możliwe czasem będziemy prosili o to, żeby na urlop np. albo innego działu przynosi czas mamy taką możliwość na podstawie przepisów kodeksu pracy taki art. 42 § 4 mówi o tym, że już jest za uzasadnione potrzebami pracodawcy możemy pracownika przenieść 3 miesiące do innej pracy pracodawca Maciej różnych narzędzi do tego, ale na pewno musimy wszyscy wyraża taką właśnie niezgodę i dezaprobaty dla takich zachowa co się dzieje z osobą, której udowodniono mobbing czy ona w ogóle ma szansę zostać w tej organizacji czy w ogóle warto działać na rzecz tego, żeby ta osoba została organizacja takie podejście do człowieka holistyczna uważam, że jesteśmy w składową różnych elementów naszego rzecz, jaką patrzymy sobie na zachowania obiegowe i kto dopuszcza się w ogóle takich zachowań wśród najczęściej są osoby, które albo same dziś doświadczyły przemocy np. w dzieciństwie albo są osoby, które mają jakieś trudne sytuacje poza zawodowe i przychodzą do pracy się wyzywają też ma i to stanowi też miały też chcę wiedzieć prawda, że wszyscy wiemy monitorują mają czuł kina jak na to w jakim stanie przyjdzie przełożony do do pracy takie rzeczy nie powinny mieć miejsca byliśmy nauczyć się rozdzielania tej sfery prywatnej sfery zawodowej, ale ja sobie zdaje sprawę z tego, że to jest bardzo bardzo bardzo trudne tak jak w rodzinach dysfunkcyjnych wszyscy są wyczuleni na właśnie tą datą tego członka rodziny który, który powoduje patologiczne zachowania w rodzinie tak samo jest co w zakładzie pracy bardzo często g są osoby, które albo doświadczymy właśnie z życia, jaki dysfunkcyjnej rodzinie albo same doświadczyły przemocy i po prostu inny sposób potrafią to, że ktoś krzyczy to, że ktoś zachowuje się agresywnie dla mnie krzyki agresja jest oznaką bezsilności nie potrafi inaczej to krzyczą odzywa się radzie mózg i wtedy po prostu o takiej ani inny sposób funkcjonuje w związku z tym myślę sobie też czy na takiego bera oczywiście natychmiast zakazać takich praktyk, ale ja jednak uważam, że trzeba dać ludziom naocznie szansę też zaopiekować aktu notariusz on utrzymuje też opieki psychologicznej nie znam takie przypadki takie osoby poddawane były właśnie różnego rodzaju takim UE albo od terapią argo lewe oko księgowym i procesu i naprawdę potrafiły z tego wyjść każdy z nas dzisiaj na na różnych etapach swojego życia zawodowego ma w nim takie elementy takie zachowania, które nie jest dumny, jeżeli są dziś jednorazowe sytuacje, jakie trwający przecież krótki czas to jedne woła szansę takiemu wyrokowi natomiast, jeżeli mamy taką osobę w realizacji, która od kilku kilkunastu lat tak się zachowuje się ludzie się odczują, że atmosfera pracy jest na razie po prostu ciągle gdzieś tam wisi szybkie siekiera zawieszona w powietrzu tu absolutnie powinniśmy takie osoby wydające organizacji dla dobra firma dziś wszyscy walczymy o talenty nie ma na rynku ludzi do pracy i mimo tego, że mamy kryzys energetyczny mimo tego, że mamy wojnę na Ukrainie mamy różne inne takiego polityczne uwarunkowania to jednak firmy mają ciągle problem z pozyskaniem takich najbardziej pożądanych kompetencji na rynku pracy celem przede wszystkim dbała o to, żeby chronić pracowników współpracowników przed agresorami nowomowy jest agresorem czas powiedzieć jasno wyraźnie pod koniec tego wywiadu Adam Abramowicz przyznaje, że Marek po Marek Włoch czy ta osoba, która właśnie miała dopuszczać tych wszystkich okropnych działań przemocowych działań i słów wypowiedzi zachowań wobec swoich pracowników był też relacji romantycznej z inną osobą z organizacji wiem, że to jest temat na oddzielną audycję, ale jak mogła panią prosić dosłownie takie 3 minuty co pani uważa jako właśnie no osoba, która przez wiele lat pracowała oferta wspiera dział HR uczy herosów na temat tego jak powinno się jak powinna się organizacja zachować w sytuacji, kiedy wie, że w pracy jest z są osoby, które są ze sobą związane w sposób romantyczny takie rzeczy się zdarzają z pracy sędzia spędzamy bardzo dużo naszego czasu czasem jedyne miejsce, w którym możemy sobie pozwolić na znalezienie partnera, bo właśnie ta praca wypełnia dużą część naszego życia natomiast firmy dojrzałe organizacje mają różnego rodzaju właśnie też na to procedury i czy też zasady postępowania, że taka relacja romantyczna w relacji podwładny przełożony powinna uniemożliwiać dalsze dalszą pracę w firmie tego, że to działa w sposób bardzo taki niedobry patologiczne czasem nawet destrukcyjny na innych współpracowników tutaj trudno o obiektywizm w takiej relacji romantycznej korytarzy mówią to długo okresowo myślę, że wpływa negatywnie na na wyniki prac gdzieś dochodzi do takich sytuacji romantycznych, chociaż pobłogosławić taki związek, ale jedna z tych osób musi znanego zespołu odejść z ujęć pracy sami w moim w moim przekonaniu w moim rozumieniu rzeczywistości dla dobra tego związku dobra tej tezy tej miłości Cracovię, ale również dla dobra dla dobra firma ile dobra organizacji jestem przeciwna związkom my w relacji posła przełożą bardzo panie dziękuję Monika Smoleń specyfika do spraw HR autorka bloga HR na szpilkach nastrój Harry na szpilkach znajdą państwo wiele ciekawych treści dotyczące właśnie tej tematyki również rozwinięcie niektórych tematów, które żeśmy tutaj poruszyły w trakcie tej rozmowy zachęcam też państwa do zajrzenia na tokfm PL i posłuchania całej rozmowy, jaką Michał Janczura przeprowadził z Adamem Abramowiczem rzecznikiem małych średnich przedsiębiorców właśnie o zarzutach o mobbing wobec Marka Wołocha ja nazywam się Zuzanna Piechowicz audycje wydawał Tomasz Kopka realizował Jacek Kozłowski bardzo państwu dziękuję zatem wspólnie spędzony czas i życie dobrej niedzieli Zwiń «

"Żadna procedura nie pomoże, jeśli nie mamy antymobbingowej kultury organizacyjnej"

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: PRACA OD PODSTAW

POPULARNE

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 11:00

Najnowsze Podcasty

Fotowoltaika w firmie. Czy to się opłaca?

Potencjalne zarzewia kolejnych konfliktów - Tajwan i Himalaje [Świat w 2023]

Czy 500 plus pójdzie w górę? "Nie będzie łatwo wprowadzić nowe programy, które będą kosztowne"

M. Witucki: "Przedsiębiorcy zaczęli głosować nogami i wiara w to, że tu warto inwestować, jest coraz mniejsza"

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL