Sztuczna inteligencja, recesja, zdrowie psychiczne. Jakie tematy zdominują przyszłość pracy?

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz to jest audycja dobra pracę audycja o tym jak budować satysfakcjonujące życie zawodowe dziś w tym odcinku podcastu moją rozmówczynię będzie Monika Borecka badaczka trendów autorka konta na Instagramie trend radar opiekunka merytoryczna studiów trend czy Ink and Future czy status na AGH, a porozmawiamy oczywiście przyszłość pracy jak sztuczna inteligencja zmieni pracę jak Rozwiń » na naszą pracę podejść do niej wpłynie recesja i wysoka inflacja o tym wszystkim w tej rozmowie zapraszam początek roku, a rozmawiamy jednak wciąż na początku roku jest czasem, kiedy badacze i badaczki trendów mają dużo pytań w swoim kierunku o przyszłość, jakbyś miał trochę czarodziejską kulę tylko nie ma rosyjskich kulty Tomasz badania swój reżyserski i swoją wiedzę na ten temat widziałyśmy się rok temu i pytam o to, jaką przyszłość przewidujesz na rynku pracy, jakie trendy widzieć wokół przyszłości naszej pracy jeszcze zanim przejdziemy do konkretnych trendów chciałem zapytać czy rok 2022 sprawił, że ta trajektoria w jaki sposób się zmieniła czy te trendy i jakiś kierunek zmian naszej pracy się zmienił to jest tak, że część tych trendów, których rozmawiałyśmy w zeszłym roku pogłębia się albo ewoluuje, ale mamy też 2 ogromne takie zjawiska takie dosyć powiedziałabym no może nie nowe, ale bardzo istotne dla obszaru rynku pracy z 1 strony to jest ten wybuch zainteresowania sztuczną inteligencją, która tutaj na przełomie roku nam wyskoczyła trochę jak Królik z kapelusza, chociaż dla znawców i technologii i właśnie osób, które w trendach siedzą to nie jest żaden żaden Królik tak tylko jednak rzecz, która po prostu weszła do takiego bardziej świadomego życia użytkowników końcowych taktach tak to tak to pewnie nazwała, a drugi temat, który na pewno też pojawił się i ma też ogromny wpływ na na rynek pracy no to jest kwestia inflacji i recesji tak, która stron pożegnaliśmy ne zeszły rok no i stron weszliśmy też nowy rok niestety no to oczywiście no jak i jak to jak to bywa no właśnie bardzo czułym rynku pracy ma też ogromny wpływ na ten obszar o pozostałe trendy, o których rozmawialiśmy na pewno się też sobie troszkę o tym porozmawiamy ne tutaj obserwujemy na pogłębienie się pewnych zjawisk albo właśnie ewolucję w jakim troszkę innym kierunku innym zakręcie, ale myślę za chwilę będzie czas, żeby też o tym fajnie porozmawiać to sztuczna inteligencja to rzeczywiście bardzo ciekawe, bo coraz więcej pracowników i pracowniczych próbuje wykorzystywać te chatboty do różnych do wykonywania swoich zadań już mamy głosy, że np. niektórzy nauczyciele nie są w stanie odróżnić wypracowania napisanego przez ucznia od wypracowania napisanego przez sztuczną inteligencję czy myśli, że z tym może się wiązać też ruch anty sztucznej inteligencji jak też na ludności jak kiedyś buddyści rewolucji przemysłowej niszczyli te maszyny to na ludności teraz nam powstaną będą mówić, że właśnie przez te aplikacje wy stracicie pracę, bo wiesz tak sobie myślę jak państwo sztuczna inteligencja będzie mądrzejsza to pytanie, jaki tekst czy drzwi tekstury Jana pisze tekstu, który napisze też sztuczna inteligencja czy będę w ogóle potrzebna to jest bardzo złożone złożony problem ja może zacznę tutaj com komentować od takiego cytatu, który ostatnio usłyszałam jest pewna dobra wiadomość stos sztuczna inteligencja nas nie zastąpi, ale jesteś zła wiadomość zastąpią nas ludzie, którzy też sztuczną inteligencję będą używać no właśnie używać w sposób bardziej świadomy bardziej krytyczne i takie, które no będzie MEN no i umiał wycisnąć też na inteligencji coś dobrego co do takiego buntu no to tutaj nie widzę takiej drogi to znaczy moim zdaniem to jest już nie do odwrócenia ten ten proces, tym bardziej że skręcił bardzo bardzo ciekawą drogę ne do tej pory jak patrzyliśmy na trendy na rynku pracy na trendy właśnie związane z ne z z wykonywaniem pracy to jednak lokowali my zawsze gdzieś trendy dotyczące sztucznej inteligencji w obszarze automatyzacji robotyzacji zastąpienia takich ne cie takich uciążliwych codziennych czynności tak, które np. robot bądź maszyna czy też sztuczne czy też algorytmy sztuczną inteligencję mogą nam ułatwić automatyzować jakiś sposób natomiast mamy bardzo ciekawy obszar, który się, jakby pojawił, czyli obszar pracy kreatywnej do tej pory nie podejrzewaliśmy, że jednak nas sztuczna inteligencja zacznie nas pisać opowiadania zacznie za nas rysować obrazy, które są nagradzane na na konkursach malarskich czy zacznie właśnie inny tworzyć za muzykę, więc tutaj mamy te tak taką nową MII nowe drzwi, które się otworzyły myślę, że to może budzić niepokój szczególnie tak jak powiedziała tutaj w tych zawodach, które jednak na wiedzy i tej kreatywności w jaki sposób operują ne i teraz pytanie co z tym fantem zrobić no z 1 strony możemy się obrażać i negować rzeczywistość z drugiej strony ne możemy podać do najbardziej świadomie np. w kontekście regulacyjnym to już na pewno zaczyna się dziać myślę, że będziemy też regulować obszar sztucznej inteligencji w pracy no są takie też pierwsze pomysły, żeby sztuczną inteligencją wykrywać co napisała sztuczna inteligencja i tak będziemy mieć takie, że tak powiem wielopoziomowe de ne sprawdzacie tak pewnie tego z drugiej strony musimy nauczyć się po prostu z tych narzędzi korzystać w takim UE na świadomym celu, bo też będzie wymagało to od nas no takiej taki bardzo zaawansowanych kompetencji analitycznych kompetencji kra łączenia kropek kompetencje też sprawdzania tego ten w co sztuczna inteligencja nam wypluje, ale też kompetencji pytania ją dokładnie o to o co ceny tak już mamy pierwsze zawody, które się wiążą właśnie konstruowaniem zapytań do do takich botów, o których też powiedziała tak, czyli takich konstruowania tzw. frontów także one były w taki sposób ne zbudowane, żeby dawały taką odpowiedź, która będzie najbardziej NN najbardziej dla nas cenna, tak więc tutaj no i lokuje też sporo takich zawodów kiedyś były scenariusze przyszłości chociażby dotyczącego dotyczące rynku dziennikarskiego medialnego, w których mówiono o tym, że właśnie zastąpią nas tutaj już całkowicie boty piszące artykuły ja widzę to raczej jako współpracę UE, czyli właśnie takie wykorzystanie tych narzędzi do jeszcze lepszego pisania być może jeszcze szybszego pisana w automatyzacji pewnych np. tekstów, których moc być może nie będziemy zlecali człowiekowi, ale właśnie w sztuczną inteligencję, ale będziemy tutaj szli w kierunku bardziej współpracy no, toteż jak rodzi nowe nowe nam tutaj pytania, bo my do tej pory nie uczyliśmy się współpracować z robotem z maszyną tak raczej uczyliśmy się współpracować z no właśnie z naszymi kolegami koleżankami z pracy, a nie jest takim dosyć zaawansowanym ne narzędzie to bardzo ciekawe, bo dużo rzeczy, które teraz powiedziała, odnosząc je do tej naszej rozmowy właśnie sprzed roku, bo podsłuchami jeszcze raz przed przed naszą może sprawić trochę do czego żeśmy się tam odnosił mówiła tam o tych też kompetencjach miękkich, które będą ważne tutaj padło kreatywność kooperacja współpraca krytyczne myślenie komunikacja, czyli też pewnego rodzaju odpowiedzią mogą być dla nas rozwój tych umiejętności miękkich, które jednak wciąż jeszcze, który wciąż sztuczna inteligencja jednak w jaki sposób nie potrafi jeszcze tak no i Esther, chociaż tutaj już są głosy takie, pytając o to co jest kreatywność tak w kontekście właśnie 3 inteligencji, ale tak ma rację natomiast to jest ważne jednak kwestia dotycząca tego, że nie tylko musimy gdzieś ta kompetencja kiedyś nazywane miękkimi tak dzisiaj się takiemu stara się odchodzić od tego pojęcia raczej się je lokuje na tym samym poziomie no właśnie my co tę kompetencję NUS bardziej takie krowę, tak więc więc z 1 strony mamy mamy ten zestaw tych kompetencji tutaj właśnie takie umiejętności właśnie kooperacja współpraca łączenie kropek analityczne myślenie z drugiej strony musimy też przedstawić jako ta jako pracownicy taką trochę wajchę w głowie na to, że my jednak musimy cały czas tymi kompetencjami gdzieś manewrować tak czy w tej mam wchodzą takie procesy związane z arabskiej biegiem z recyklingiem ta czyli, czyli podnoszeniem swoich kompetencji albo zmienianie swoich kompetencji w trakcie chociażby naszego życia zawodowego nawet nad tym samym stanowisku no mamy też taki cały nurt obok te związane z Amer NIK wiem, czyli trochę od uczelni się tego, czego myśmy się do tej pory nauczyli tak okej byłem Super dziennikarzem, który pisał fajne teksty, ale może teraz jednak, żeby być jeszcze lepszym dziennikarzem powinienem jednak nauczyć się właśnie współpracę z tymi narzędziami, które do nas przychodzą, więc to jest też takie to jesteś taka kompetencja, która odpowiadano temu, że my nadal funkcjonujemy zeszły rok sobie dużo rozmawialiśmy o tej o tym funkcjonowaniu w zmianie ta wiemy już, że tak naprawdę jesteśmy w taki termin kryzys się, w które które trwa permanentnie które, którym nakładają nakłada na siebie kilka kryzysów tak naprawdę, więc no będzie wymagało od nas też no takiej troszkę elastyczności tak my także w zarządzaniu tymi kompetencjami dla mnie bardzo ważne jest przede wszystkim, o czym powiedziałaś odłączania się o tym Anna ringu, bo właśnie zaczęłam pytać o to, że nauczycieli są w stanie odróżnić tych wypracowań, które są napisane przez sztuczną inteligencję od pisanych przez uszy uczennice pytanie jest takie czy właściwie w takim razie potrzebujemy tej kompetencji czy jednak ten ograniczony czas w szkole i ten ograniczony czas na podnoszenie kompetencji nie powinien zostać Redefine one w związku z tym, czego się właściwie czymś, czego we współczesnym świecie potrzebujemy, więc mamy sztuczną inteligencję powiedział w drugą rzecz recesja inflacja to, że po prostu wszystko jest droższe, a nas stać na mniej jak widzi, że to zmienia rynek pracy no przede wszystkim zmienia w kontekście chociażby recesji, które dotykają również firm zatrudniających tak widzimy ogromną falę zwolnień na rynku chociażby technologicznym, w którym to rynek no i na nie utrzymał tego tempa wzrostu psy chociażby z czasów pandemii tak na, gdzie bardzo dużo zatrudniono fachowców zajmujących się właśnie technologią IT i inne cenne i wszystkimi kwestiami związanymi z ne z online nowymi dat ner naszymi produktami usługami no to tempo wzrostu się nie utrzymało do tego nałożyła się właśnie recesja spowolnienia rynku stąd mamy ogromną falę zwolnień kogoś by mogła dziwić tak tutaj mamy rozwój taktu inteligencji wszystko idzie do przodu, a wielkie firmy nowości czytam o 101215% ścinają ten swoich pracowników no ale właśnie to jest efektywne tego czynnika zmiany, którym jest ta inflacja co tutaj jeszcze w kontekście rynku pracy będzie ważne to jak poradzą sobie z tym firmy będą radzić sobie w różny sposób, bo z 1 strony ten temat będzie dotykał naszych kieszeni, tak więc będzie musiał sobie poradzić z zarządzaniem, że tak powiem z oczekiwaniami finansowymi swoich pracowników i tutaj mamy też kwestię związaną właśnie takimi pomysłami jak nie wiem zamiast benefitów jakiś konkretny to my dajemy pracownikom jakieś finanse bas tak czy kostką jednorazową en ne by pomoc finansową dotyczącą właśnie programu takich inflacyjnych firm ne, a z drugiej strony mamy też takie zarządzanie całym obszarem dobrostanu powiedziałabym psychicznego pracownika, który pod nie jest najlepszy o tym rozmawiałyśmy w zeszłym roku, ale do, którego jeszcze doszły te tematy związane z taką podstawową naszą potrzebą, czyli jednak tymi finansami tak, które kiedyś Kruszona powodują bardzo dużo stresu i ne dla dla pracownika stąd tutaj też taki finanse UE billing tak taki właśnie zadbanie o to, żeby w tym obszarze bezpieczeństwa finansowego en pracownicy czuli się też w jaki sposób zaopiekowani czy też właśnie kwestie związane z takim my być może nawet nauczaniem czy finansowego ne inne finansowych umiejętności tak, ale też po prostu zaopiekowania tego tematu, że mamy ten stres, który może właśnie w związku z tym tymi finansami się pojawiać no i będzie nam tutaj się pogłębiała trzecia rzecz, czyli ta kwestia związana z tym, że my będziemy troszkę tracić lojalność to do tych naszych firm tak mieliśmy utratę moralności w kontekście pracy zdalnej teraz utrata lojalności no będzie, jakby na takim poziomie, że tam, gdzie zapłacą nam lepiej tam być może po prostu chętniej pójdziemy i MO tutaj no niestety będzie taka inne dosyć drastyczna metoda zmieniania pracy, ale myślę, że część pracowników również taką wybierze firmy też próbują sobie radzić z tymi różnymi tematami nie wiem czy kojarzy mieliśmy pod koniec tego roku taka taką falę zjawiska kładek coachingu tak, czyli właśnie cichego odchodzenia trochę trochę taka ewolucja trendu związanego właśnie z dobrostanem psychicznym pracownika z wypaleniem zawodowym najmniejszy takie ciche odchodzenia tak, czyli robimy pracownicy tylko tyle ile ile mamy jakby zakontraktowane w kontrakcie nie dajemy siebie te 150% tak jak zawsze tak tylko tam po prostu chorujemy dzieje się z tymi naszymi ten z tymi naszymi obowiązkami no i firmy teraz z kolei wykorzystują troszkę ten trend w takim powiedziałbym wręcz uzupełniającym może nawet nie kontrakt, ale wręcz uzupełniającym, czyli kła Henryk to jest bardzo ciekawą odpowiedź też pulę okładek płyt Pink widzę jako takie zjawisko, że to jest pokazywane jako kryzys jako pewnego rodzaju zaburzenia te relacje myślę sobie, że my tutaj w Polsce szczególnie tworzyliśmy przez wiele lat taką narrację, że firma jest drugą rodziną, że organizacja, której pracujemy jest czymś więcej niż jest niż transakcją wymienną usługi, czyli np. naszych kompetencji czasu obowiązków za pieniądze oczywiście otoczka wokół tego jest ważna tego Wiki atmosferę pracujemy, jakie są relacje jak czujemy w tym miejscu pracy jasno o tym jest audycja, więc ja uważam też ważne, ale ten układ kwity właściwie opowieść o tym, że przestajemy się zaczynać i ja bym pomyślał o tym jako o czymś dobrym, ale w opozycji o tym Quiet Heil, jaka jest odpowiedź na czym ten układ Chin polega tutaj jest też mocno spędza właśnie z kwestią inflacji recesji to znaczy firmy po cichu, zatrudniając to znaczy nie ogłaszają rekrutację na zewnątrz, ale szukają tych kompetencji u siebie po prostu zespołach tak czyli, żeby zachować po prostu no i obcym ten optymalny poziom tak ne ne wykonywania usług bądź też produkcji bez zatrudnienia na zewnątrz no to zachęca się właśnie pracowników wewnątrz, żeby np. zmieniali działy en obsada się na nowych stanowiskach trochę się przegrupowuje tak te zespoły jakoś inaczej próbuje tę pracę układać, wykorzystując zasoby, które się po prostu ma ta, proponując też pracownikom np. nowe wyzwania nawet, toteż jest pochodną tego trochę tego układu parkingu tak czasami na z 1 strony to jest ta kwestia, której mówi tak, czyli tego nie za zużywania się z drugiej strony mamy bardzo duży obszar wypaleni zawodowo zawodowego wśród pracowników i czasami ten obszar wiąże się także z tym, że oni np. spędzają lata na 1 pozycji na 1 stanowisku jak mają po prostu tego dość, więc Netta odpowiedź Kłaj hali jest trochę też w tym obszarze natomiast co ciekawe to jest takie zatrudnianie na zewnątrz, ale pracowników można by było kiedyś będziesz pracowników tymczasowych tak dzisiaj to hasło może nie nikt nie do końca odpowiada dokładnie tym kompetencją to jest po prostu zatrudnianie talentów zatrudnianie specjalistów, którzy poświęcą nam konkretną ilość czasu jako jako współpracownicy zewnętrzni do konkretnych projektów tak, czyli znowu rośnie nam ewoluuje nam tutaj ten ten trend związane z nim ekonomista czystą ekonomią właśnie specjalistów, którzy gdzieś wykonują pracę na własną rękę, ale coraz częściej na pracy otwierają się po prostu bardzo duże firmy, które traktują troszkę takich specjalistów jako część swoich zespoły i tutaj robimy koło, bo to on sposób funkcjonowania ze specjalistami jest znany przede wszystkim z IT, bo tam często na takie kontrakty właśnie specjaliści są zatrudniani i też presji Maślak, czyli ta kobieta, która w ogóle bada no najlepiej na świecie wypalenie zawodowe zrobią największe badania to ona też sprawiła, że w ICD 11 czy w tej klasyfikacji chorób i zaburzeń pojawiło się w tym nowej wersji właśnie wypalenie zawodowe kiedyś jej badania te główne grupy, które były narażone na wypalenie zawodowe to te, które były związane z empatią współczuciem z relacją byli nauczyciele by lekarza teraz w ostatnich badaniach mówi np. że to są pracownicy IT właśnie ze względu na ten sposób funkcjonowania, czyli bardzo intensywną pracę na krótkim projekcie kilkumiesięcznym, ale wciąż krótkim później taki spadek wolny czas szukania kolejnego projektu, że jest to bardzo środowisko sposób funkcjonuje, które właśnie znowu ryzykuje wypalenie zawodowe, ale wypalenie zawodowe ja bym tutaj przykleiła do innego wątku, który mówi, czyli do zdrowia psychicznego przyszły pan zawodowe to jest kwestia też z tego obszaru i tego, że od pandemii coraz więcej o tym mówi właściwie ją jednak poczucie to też widać na badania, że prace znalazłem nie pomaga, jeżeli chodzi o nasz dobrostan i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, bo jednak my potrzebujemy kontaktu z drugim człowiekiem dokładnie tak być może też dlatego część firm bardzo mocno poszła już w końcówce tego roku to będzie na pewno nasilać w końcówce poprzedniego roku to będziemy na pewno na ślad się w tym roku no taką optymalizację tego modelu hybrydowego tak to znaczy no na z 1 strony chcemy mieć jednak znowu pracownika z powrotem firmie również tych powodów, o których powiedziałaś oczywiście także z powodu takich lojalnością owych ME z powodów być może en ne znowu tej chęci kontroli ta, którą utraciliśmy, choć moim zdaniem do tego powrotu już absolutnie nie ma jeśli chodzi o to właśnie kwestia kontroli pracownika ne czym może to jest takie złudzenie tylko, że właśnie to optymalizacją hybrydowego modelu pracy będziemy w stanie znowu to to osiągnąć w Panamie to poczucie tak na, ale z drugiej strony to także wiąże się właśnie z tym dobrostanem psychicznym którym, które powiedziała tak czy również na takim ponownym integrowanie się no to jest proces, który w, który promować miały duże w poprzednim roku w tym roku no będzie to po prostu też jeden z takich wiodących będących kwestie związane z związanych z optymalizacją tak hybrydowej pracy czy nieznane strony będziemy dopuszczać jednak pracę zdalną tam, gdzie oczyszczają możemy dopuszczać z drugiej strony będziemy też no zachęcać coraz częściej do powrotu do tych biur no tutaj też takie kiełkują trendy wokół powrotu do tego biuru takiego na powrotu powiedziałabym ten bardzo mocno zachęcającego gdzieś mignął mi taki mikro trend związany z tym, że zaczniemy traktować trochę miejsca pracy jak takie powiedziałabym luksusowe hotele i tutaj jest taki nowy kolejny poziom przyciągania czym to do tego biura Ada pracowników no rzeczywiście, kiedy obejrzy te nowe realizacje firm to już nie są takie powiedziałabym korpo miejsca, które są takim no fajny placem zabaw chociażby tak mieliśmy z zalet gier czy mieliśmy jakieś takie stołówki, które gdzieś tam zachęcały nas do do spędzania ze sobą razem czasu teraz idziemy bardziej takiej hotelowy Why tak powiedziała, że to ma być też miejsca, gdzie my właśnie się będziemy rozluźniać ta, gdzie będziemy mieć spokojne miejsca, które będziemy mogli się wyciszyć, gdzie ten zwiedzają też będzie bardzo mocno odpowiadał no taki właśnie formule luksusowego hotelu, czyli tam, gdzie będziemy się po prostu, czyli wyjątkowo, więc są takie pierwsze realizację oczywiście to jest taki obszar trendy zajmie to powstała naga tak ten gdzieś tam tam przebudowę naszych biur raczej większość tutaj tej zmiany odbędzie się na poziomie no właśnie chociażby naszego samego podejścia do pracy tak podejść do tego naszego dobrostanu pracowniczego to tak na koniec chciałam zapytać jak śmiała komuś, która słucha poradzić co zrobić co zainwestować swój czas pieniądze w tym roku, aby lepiej odpowiedzieć na te wyzwania i na te trendy, o których mówi to co by było no powiedziałabym mojego podwórka jednak ta technologiczna świadomość tak to, czego nawiązywały się z początku naszej rozmowy, czyli jednak być może naj, a czy narzędziach, które zmagały się skończy tak i będziemy miały kolejne nowe zjawiska technologiczne, żeby na to jednak zawsze oglądać otwartą głową i próbować w jaki sposób to świadomość nabywać tak uczyć tych narzędzi na, ale też właśnie w sposób taki odpowiedzialny ataki, które w, które no będzie nam polepsza tę pracę i nie będziemy podchodzić do niej dobiec do nich z lękiem, ale raczej właśnie takim, ale z takim zapytaniem czy możemy pomóc jak możemy pomóc tak, a żeby zrobić to tutaj też lokujemy ten cały obszar Amer ringu tak czy właśnie tego odłączania się to szybko jednak spojrzenia inaczej czy po co robimy w życiu zawodowym en czy NATO jak nowe możliwości się pojawiają myślę, że przede wszystkim jest tak troszkę rękę na pulsie tak w, że jednak zmiany zachodzą dookoła, że my jesteśmy w jaki sposób też ich Emu i aktorami i możemy zmiany zmiany świadomie też kreować wychodzimy też no w takim ogólnym te nad całe garście do takiego poziomu sprawczości tak to znaczy mieliśmy do obezwładnienia zresztą nadal mamy obezwładnienie ferma kryzysem i my byliśmy trochę sparaliżowani na wielu poziomach, ale widzę takie powolne przełamanie się, że jednak zaczyna brać sprawy swoje ręce tak, że jednak ta sprawczość zaczyna gdzieś tam nas narastać myślę, że też sprawczość jest istotna no tutaj na pewno dużą rolę będą mieli do odegrania liderzy, a z nimi za nimi idzie kolejny problem, bo mamy też ogromną rzeszę po prostu wypalony liderów, a więc myślę że, że też poleciłabym szukać mądrych przewodników nawet jeśli jest liderem to właśnie szukać jeszcze mądrzejszych od siebie przewodników ne no i tak zadbać też o to swoją taką powiedziałabym no właśnie miękką stronę, chociaż tak jak powiedział odchodzimy trochę od tego na od tego hasła no bo jeśli jeśli lider będzie wypalony to jego pracownice też mogą tak jakby nie do końca czuć się w tej sytuacji okej, więc myślę, że to taki nacisk na NATO liderowanie będzie będzie będzie będzie istotne na szuka dobrego określenia po polsku, bo po angielsku soft Skills, czyli te umiejętności miękkie zostały zastąpione Szumański, czyli takie ludzkie umiejętności w Płocku to jeszcze nie brzmi jakoś tak, dobrze więc nadzieję, że coś wpadnie my powiedział, że tej sprawczości to też piękna klamra, bo sprawczość też jest czymś co sprawia, że zwiększa nasz dobrostan to znaczy jest bardzo ważny aspekt dbania o swoje zdrowie psychiczne, czyli poszukiwania swojej sprawczości w trudnych czy sytuacja takich, które budzą niepokój i chociaż też model przewodnika, więc myślę, że to jest moment, żeby polecić twój profil na Instagramie trend radar tam dużo wiedzy możecie statut korzystać z ciebie jako przewodniczki prowadzić też News Letter bardzo dziękuję za rozmowę Monika Borecka badaczka trendów autorka wspomnianego konta na Instagramie trend radar opiekunka merytoryczna studiów trend łącznik ten wieczór stawić na AGH dziękuję bardzo, za rozmowę no imam nadzieję do usłyszenia za rok, a to na pewno mam nadzieję, że wcześniej ja nazywam się Zuzanna Piechowicz to była audycja dobra praca do usłyszenia dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowni Zwiń «

Sztuczna inteligencja, recesja, zdrowie psychiczne. Jakie tematy zdominują przyszłość pracy?

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

POPULARNE

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 13:00

Najnowsze Podcasty

10 lat pontyfikatu Franciszka. Czy papież spełnił pokładane w nim nadzieje?

Prof. Hrycak: W Ukrainie niemożliwy jest Putin, a w Rosji niemożliwy jest Majdan

"Walczyła piórem. Czuła, że jej obowiązkiem jest dokumentować przebieg wojny". "Kroniki wojenne" Aurelii Wyleżyńskiej

Misja IMF w Polsce. "Dyskusja o obniżkach stóp procentowych - nie powinna mieć miejsca"

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL