REKLAMA

Rekrutacja i onboarding online. Jak zaplanować pierwsze dni pracy pracownika zdalnego?

Wielka chmura zmian
Data emisji:
2023-02-27 06:40
Prowadzący:
Czas trwania:
38:37 min.
Udostępnij:

Praca zdalna, której kulminacja przypadła na pandemię koronawirusa, pozostaje z nami na dłużej. Coraz częściej mamy więc do czynienia z rekrutacjami i wprowadzeniem w obowiązki zawodowe - zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i pracownika - które odbywają się online. Rozwiń »
O tym jak powinna wyglądać rekrutacja i onbording pracownika zdalnego Karolina Wasilewska rozmawia z Urszulą Pałdyną- Zając specjalistką od HR employer brandingu, autorką bloga „HR na Obcasach” i książki „Employer branding po polsku”.
Jak przygotować pierwszy dzień w pracy pracownika zdalnego? Jakimi narzędziami powinien dysponować i jakie informacje powinien otrzymać, aby poznawanie firmy, zadań służbowych, a także współpracowników przebiegło sprawnie? Z podcastu dowiemy się, że także pracownik powinien zadbać o to, żeby podczas tych pierwszych dni czuć się komfortowo. Zapraszamy do słuchania.
Na podcast zaprasza Cloudware Polska Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
do wysłuchania podcastu zaprasza Klaudia Polska wielka chmura zmian, a Karolina Wasilewska Karol Jurga zapraszają na pot oraz technologiach witam państwa w kolejnym odcinku podcastu wielka chmura zmian poświęconego no szeroko rozumianym nowym technologiom dziś nasza rozmowa z moją gościnią, kto to będzie tajemnica wyjaśni się za chwilę będzie dotyczyła tego co się dzieje na poziomie relacji międzyludzkich zdominowany właśnie przez nowe technologie, a mianowicie 2 lata temu Rozwiń » wydarzyło się tak, że z powodu pandemii koronawirusa bardzo wielu z nas wiele z nas przeszło na pracę zdalną no i pomimo że pandemia nieco odpuściła to okazuje się, że wielu firmom ten system pracy do tego stopnia odpowiada, że właściwie są takie, które w 100% przeszły na pracę zdalną, ale w tej sytuacji tzw. atmosferą pracy co w tej sytuacji z tym, żebyśmy się w tej pracy dobrze czuli czy uda się to zrobić za pośrednictwem maszyn i no właśnie o tym m.in. ich będę rozmawiać z moją dzisiejszą gościnią Urszulą, a jedyną Zając specjalistką od Hery implozji będę Bogu autorką bloga Herma obcasach i książki employer branding polską część czescy dobre ja nazywam się Karolina Wasilewska to jest wielka chmura zmian no właśnie wielka chmura zmian zmieniło nam się w życiu bardzo przez te ostatnie 2 lata no i teraz tak rekrutujemy pracownika ten pracownik chcemy, żeby się u nas dobrze poczuł, żeby identyfikował się z firmą, ale prawdę mówiąc moje doświadczenia z pracą zdalną są bardzo skromne, bo ja brałam tylko udział w różnych panelach warsztatach zdalnych pracując w radiu raczej muszą pofatygować się do studia i prawdę mówiąc bez względu na to jak miła atmosfera tych wydarzeń odniósł wrażenie, że jest to jednak kontakt mocno człowiek on teraz rozmawiamy o tym, że są firmy, która w ten sposób pracują w zasadzie ten pracownik czy pracownica jest w tym trybie zdalnym przez 100 albo nie wiem 90 parę procent czasu jak właściwie zrobić, żeby w ogóle stworzyć takiej pracy zdalnej jakąś atmosferę to jest zdecydowanie wyzwanie, żeby ludzie czuli się związani z organizacją, z którą się stykają wieś tak na co dzień nie ma tego momentu, kiedy idziemy razem na kawę niema tego momentu, kiedy po prostu się widzimy widzimy jak wygląda ma koleżanka z zespołu mój współpracownik czy też w ogóle jak oni funkcjonują w ramach organizacji, więc ja zdaję sprawę z tego, że to jest wyzwanie dla pracownika, który tak naprawdę Jaś mógł wypracować dla każdej innej firmy, więc to jest klucz i to jest takie pytania co zrobić, żeby ludzie chcieli pracować dla nas rzeczywiście, żeby oni czuli się zmotywowani do tego nie chcieli gdzieś tam dziś tam uciekać tak sobie myślę, że jeżeli ktoś przychodzi do nas do organizacji to on zazwyczaj jest zmotywowany no coś zmienia albo szuka nowej prace i ten poziom jego motywacji tej energii do pracy jest zazwyczaj bardzo wysoki tak sobie myślę, że naszym głównym zadaniem jest to, żeby tego nie zepsuć, żeby tej motywacji gdzieś tam w zarodku nie stłamsić, więc chyba takim głównym zadaniem samym początku, kiedy ktoś przychodzi do naszej organizacji właśnie to, żeby podtrzymać tą wysoką motywację, bo z jakiegoś powodu przeczyta osoba zmieniła pracę i tutaj pojawia się pytanie w jaki sposób wdrożyć tego pracownika, żeby on poczuł, że to jest jego miejsce rzecz, że ta organizacja jest właśnie tą organizacją, która musi przedstawiła poza zwyczajach rekrutujemy kogoś oczywiście świetnie przedstawiamy w superlatywach itd. mamy taką tendencję organizację do tego, żeby zachęcać kandydatów zachęcać osoby biorące udział w rekrutacji do tego, żeby one do nas przyszły, bo u nas jest właśnie to odpowiednie miejsce pracę, więc myślę sobie, że na początek powinniśmy nie zepsuć tego wrażenia i tak przygotować wdrożenia tak przygotować tego pracownika do pracy, żeby on miał takie poczucie, że jest we właściwym miejscu z właściwymi ludźmi no i przede wszystkim, jeżeli mówimy o pracy zdalnej o tym się mówimy z właściwymi narzędziami do tego, żeby swobodnie i w takim komforcie wykonywać swoje obowiązki może tak naprawdę wdrażanie powinno się zacząć wcześniej, czyli na etapie przedstawienia oferty pracy czytającą książkę, w której dużo piszesz o tym co powinno znaleźć takiej ofercie pracy, że tak naprawdę to co pracownika przyciąga do miejsca pracy niekoniecznie są tam owocowe czwartki czy PiS co we środy czy karta Multisport, ale właśnie to, żeby pracownik identyfikował się z przekazem tej firmy z jej misją być może należy tak naprawdę większy nacisk położyć na te działania tak powiem pre rekrutacja na, czyli ofertę pracy zdecydowanie tak fajnie, że o tym mówić, bo rzeczywiście, jeżeli popatrzymy na oferty pracy to metan widzimy cały czas atrakcyjne wynagrodzenie elastyczne elastyczne zespół czas pracy i owocować wrażenia pytanie teraz na co my jako kandydaci tak staramy się chodzić buty kandydata na co zwrócił uwagę zwrócił uwagę NATO i jest atmosfera, jaki klimat takie wartości wyznaje organizacja wiem, że to brzmi trochę górnolotnie, ale z drugiej strony, jeżeli jego kandydatka przychodzę do miejsca prace nad wyżej to rozmawiasz Stal i to jest mam takie poczucie kurcze świetnie się rozmawia z tymi ludźmi ci ludzie to są tacy moi trochę dnia, że jak z nimi rozmawiać tak jak się czuła po prostu z koleżanką na kawie, a nie jestem przepytywany np. więc po pierwsze to jest kwestia atmosfery, a po drugie, rzeczywiście tak jak mówisz, jeżeli to ogłoszenia nie zahaczy o te elementy, które są dla kandydata kandydatki interesująca to po prostu on, bo ona nie zwrócą uwagę na te elementy, więc ja zachęcam pracodawców do tego, żeby pokazywali kim są, nawet jeżeli wiesz to są takie rzeczy, które ci pracodawcy nie zauważają, bo po prostu tacy są i to jednak weszło im krew, więc zamiast silić się na to, żeby być oryginalnemu, czyli właśnie pokazywać co jesteśmy lepsi od konkurencji raczej pokazywać jacy jesteśmy i toteż muszą na to zwrócić uwagę nie byłabym sobą, gdyby MMA, gdyby nie zwrócił uwagę na to, że UE powinniśmy zastanowić się, kto jest naszym kandydatem do kogo my tę ofertę kierujemy Boya bardzo często we w ogłoszeniach rekrutacyjnych mam wrażenie, że widzę przekaz dla klienta, a nie wcale dla kandydata, bo często mówimy jak jesteśmy firmą międzynarodową, jakie osiągamy rezultaty trochę taki list motywacyjny cha dokładnie tak to jest oferta dla kandydata dla osoby, które szuka pracy i dla osoby, która już ma jakieś doświadczenia zazwyczaj my wiemy, czego nie chcemy nowej organizacji zazwyczaj wiemy po co przychodzimy do tej organizacji i coś tam musi być jakiś element które, które nas zachęca, więc zdecydowanie ogłoszenia i też wieś tak naprawdę dobranie miejsc, gdzie to ogłoszenie będzie to nie zawsze musi być takie tradycyjne ogłoszenia o pracę może być post w mediach społecznościowych napisane takim językiem, który dociera do mojej grupy odbiorców więc, zanim w ogóle bardzo często jest także my jak rekrutujemy od razu ogłoszenie na portalu z ofertami pracy miasto zastanówmy się, gdzie mój kandydat, gdzie on jest co on robi co lubi robić czy łącznie zajmuje, jakie ma pasję i dopiero wtedy wychodzimy z ogłoszeniem praca bądź postęp np. do tych osób w tych miejscach, gdzie one są na i wtedy moim zdaniem już tak naprawdę połowa sukcesu mamy za sobą, jeżeli trafimy do właściwych osób przekonanie ich później, że my jesteśmy właściwi będzie zdecydowanie łatwiejsze, bo już mamy kandydatów którzy, którzy są tacy nasi im też możemy być dla nich fajnym partnerem do pracy rozmawiamy tutaj o pracy zdalnej, więc kiedy ten kandydat już odpowiedź na ogłoszenie i my zdecydujemy się go przyjąć to zaczyna się właśnie ta ten on Boring czyli, czyli przyjmowanie do pracy i rozmowy o tym jak to się odbywa za pomocą właśnie narzędzi zdolnych i ciekawe wydaje mi się to, że w tej chwili firmy duży nacisk kładą na to, żeby pracownicy dobrze się czuli np. myślą też o deficytach, które same mogą zupełni słyszałam powiedzmy o czymś takim, że firma branży IT rekrutując kobiety wiedzą, że jest problem deficytu kobiet w tej branży np. zapraszam rozmowę rekrutacyjną oprócz rekrutera, który rozmowy prowadzi dziewczynek oraz firmy pracuje na danym stanowisku tak jest rekrutuje programistów zapraszam programisty, która tam już pracuje ona z tą naszą kandydatką prowadzi bardzo swobodną rozmowę o tym jak tam się pracuje jak wygląda właśnie praca praca kobiety programisty w tej firmie itd. itd. czy również takie elementy możemy zadbać, a może nawet późno nie większy nacisk w momencie, kiedy robimy wszystko przez g zdecydowanie tak my powinniśmy tak naprawdę sprawić, żeby tej osobie, która jest rekrutowano bądź już wdraża tak jak mówisz do organizacji UN, żeby ona widziała siebie w tej organizacji to jest 1 rzecz czy właśnie tak jak mówił na przykładzie tej programisty ski, a z drugiej strony, żeby tak ułatwić tej osobie przejście przez np. zdalny onboarding, który klub my się lepiej byłoby jednak przyjść do pracy i zobaczyć tych ludzi na żywo, a czasem po prostu jest to niemożliwe to po prostu pracujemy 100% zdanie ja bym powiedziała nawet, że powinniśmy pójść troszeczkę o krok wstecz to znacie zadbać o próbą Orange czy bardziej ważności jak tam tam sobie to Wymawiamy czyli zanim jeszcze nastąpi ten pierwszy dzień pracy, które tak naprawdę zazwyczaj jest pierwszym dniem on boarding Guo to my powinniśmy zadbać o to, żeby przyszły pracownik wiedział co go spotka 0102. 0305. dnia czyli zanim on przychodzi do pracy już podpisał dokumenty i to taki moment niepewności co tam będzie jak ja powinnam przygotować kurcze zdalny onboarding tak naprawdę to co ja mam się przed komputerem cały dzień nuda, więc jeżeli my pokażemy jak to będzie wyglądało, a dodatkowo jeszcze co myślę, że kluczowe tutaj jak abstrahując od tego co powinno się zatem od parkingu, o czym pewnie będzie jeszcze mówiła zadbać o kwestie techniczne to znaczy dać takie narzędzia i takie poprowadzić trochę tego naszego pracownika za rączkę to znaczy pierwszego dnia masz taki taki plan zajęć nie wiem zaczynasz od spotkania ze swoim przełożonym później spotkasz z koleżankami z koleżankami z pracy potem masz przerwa później spotyka się np. nie wiem z właścicielem Sea o nie mam zarządem kimkolwiek innym i szkole kolejno linki np. nie razem z planem ma kolejne linki, gdzie ty masz tam kliknąć, żeby np. spotkać się w danym zespołem czy daną osobą łącznie z tym nasz Zdrowaś przewidziano przerwę wad albo jakąś kawę np. osobą, która jest osobą wdrażającą wie, że to myślę pozwala o sobie wdrażanej poczuć się zaopiekowane zaopiekowane ME, bo to jest taka niewiadoma nie wiemy czy wszystko zadziała czy nie zadziała czy ja zdążę się klikać na dane spotkanie nie ma tej osoby nie wiadomo zrezygnowała z pracy, a może ona po prostu napotyka kłopoty techniczne którymi nie może sobie poradzić, więc myślę sobie najważniejsze jest zadbanie o komfort osoby, która ma być wdrażana jeszcze przed rozpoczęciem pracy, bo często na jak już przechodzimy do organizacji mamy za parę dni w niej BEC to się zastanawiamy jak to będzie może zajrzy na stronę może czegoś dowiem może nie wiem, jaki dress kod nawet, mimo że jestem wierzy za ekranem czy będę potrzebowała sobie np. tło jak zorganizować za sobą już takie rzeczy które, które są po prostu zastanawiające są znakami zapytania, a my możemy na to odpowiedzieć np. przysyłając jakich walkami tak razem z planem dnia nawet w drukowanym dzięki temu wszystko wiem potem dodatkowo jeszcze on-line dostaje kolejną linki mam się klikać mam np. zawsze PKP w postaci telefonu czy też komunikatora z osobą, która w razie czego nie przeprowadzi przez to tak naprawdę ja sobie myślę, że z 1 strony te zdalne elementy to jest coś co może nas przerażać, ale z drugiej strony to jest niesamowita wartość, jeżeli to dobrze przygotujemy, bo my naprawdę jesteśmy w stanie tak zorganizować, że ta osoba kończąc np. pierwszy dzień onboarding ma takie podziałał Super no takiego on bardziej Good, a nawet wieś w Realu nie miała, że miałem jak ktoś zadbał o mnie zdania toczy mówi się trochę takim cyfrowym odpowiednikiem tego pierwszego spaceru po firmie tak tak, ale my możemy nawet, więc zorganizować taki spacer nagrać taki filmik albo nawet własnym sumptem organizacji albo osób, które pracują w tym zespole nagrać wieś część nazywam się taki tak lubię robić to i to dajmy na to, czego możemy to zrobić, jeżeli oczywiście mamy na to przestrzeń mamy na to osoby mamy chęć, żeby przywitać nową osobę pewnie inaczej będzie jak wiesz co chwilę przychodzą nowe osoby do organizacji i UE to jest takie standardowe żonę przychodzą, a inaczej będzie teraz jakiś czas pojawić na Osowej chcemy rzeczywiście fajnie przywitać, bo ona poczuła się w naszym zespole tak jak u siebie mówimy o tym jak powinien przygotować pracodawca w tej sytuacji jak powinien przebywać pracownik, który jednak nowi idealnej sytuacji dostałby dokładnie, o czym mówi, ale nie oszukujmy się jednak idealne sytuacje zdarzają się rzadko, więc może tak naprawdę powinniśmy nastawić w takiej sytuacji na torze będzie musieli pewne rzeczy odważnie poprosić tak zdecydowanie tak otwarta głowa i przede wszystkim kontakt osoby, która może nam pomoc czyli, jeżeli proces nie zadał te elementy, o których mówiłam ja wiem, że mówi o takich najfajniejszy elementach staram się po prostu pokazać, że można zabrać niezrozumienia, jakie cuda wierzy, że jest coś dać do zrobienia tak zdecydowanie, tak więc myślę sobie, że osoba, która przychodzi Natan z dala od Born in w ogóle wdraża do organizacji przede wszystkim powinna złapać kontakt osób, które mogą wesprzeć w sytuacji awaryjnej np. właśnie stracenia nie wiem tam połączenia kontaktu to takie wieże idziemy na rozmowę kwalifikacyjną i po prostu nie miał zdarza się coś niesamowitego np. w trakcie naszej podróży nie możemy dotrzeć na miejsce i że jesteśmy przygotowani mamy kontakt osoby proszę spotykamy to trochę tak mocno opadają po prostu spóźnimy się nie dotrzemy wiemy co robić wszystko jest okej myślę, że sytuacja jest trudniejsza, jeżeli my o to wcześniej nie zadbamy, czyli albo organizacja to nie zadba albo jako pracownik, czyli ja wchodząc w buty kandydata na zasadzie kandydata tylko osoby, która przychodzi to prace za 2 na pewno o to, żeby wiedzieć o postępach, jakie leki sprzęt powinna mieć czy będą włączać kamerka czy też nie będzie to potrzebne czy potrzebuje słuchawek czy potrzebuje mikrofonu czy mój komputer wystarczy np. ktoś wcześniej dostarczył sprzęt, jeżeli ten ktoś wcześniej dostarczymy sprzęt no to czy powinnam go skonfigurować mebli skonfigurowanych czy mam jakiś Becka w postaci informatyka osoby która, która o to zadba i też jest ktoś w ramach organizacji, które właśnie takim wsparciem we on boarding Guo mówi Matyka osobie Badi bardzo częsta nie zawsze są na organizacjach nie zawsze są sformalizowane to znaczy jest zaś w każdej organizacji ktoś, kto pełni funkcję bada jego takiej osoby, która właśnie odpowiada za wdrożenie nowych pracowników, ale czasami po prostu jest wyznaczona osoba bądź po prostu osoba, która robi to robić w ramach zespołu bądź w ramach organizacji i możemy zapytać przełożonego czy też przełożonej czy jest taka osoba, która w razie czego mnie poprowadzi za rękę, bo np. powie mi, gdzie powinnam zadzwonić, jeżeli nie dostałam umowy albo coś tam się mówiąc kolokwialnie wyższa, czyli np. w systemie nie jestem w stanie się klikać na spotkaniu czy jest ktoś taki czy ja mam takie wsparcie czy może powinnam poprosić o jakiś kontakt osoby która, która chętnie pomoże, a może niekoniecznie pełni taką funkcję, więc zadbanie tak sobie myślałam tak Reasumując, to co powiedział o swój komfort, czyli co pozwoli mi się komfortowo czuć tego pierwszego dnia tak i myślę, że zadbanie o te rzeczy, które dla mnie są komfortowe np. właśnie o kontakt o miejsce oto, żeby miała picie, żeby miała co do jedzenia w razie czego kiedy będę miała przerwę to są takie elementy, które mi np. pozwoliłyby czuć się komfortowo, kiedy myślę o tym, że przez cały dzień mam siedzieć przy biurku w swoim domu i mieć takie poczucie że, że ja mam przestrzeń na to, żeby się dobrze wdrażać organizacja i swoją praca w sumie aż do takiej zdalny onboarding ma pewne etapy i pewnie jest to wiedza dla osób zajmujących się tym czym się zajmujesz no taka oczywista myślę sobie jednak nie dla wszystkich takie jak mogła pokrótce omówić jak to powinno wyglądać okej, więc tak jeśli chodzi on boarding to oczywiście powinniśmy się wdrożyć akty powołań technicznie, żeby móc w ogóle zacząć wdrażać w organizację czy też pracę, więc zacząłbym od tych kwestii takich typowo technicznych formalne formalne mam na myśli umowa wszelkie wszelkie tego typu en kwestia regulaminy itd. to powinniśmy zrobić w mojej ocenie wcześniej bądź pierwszego dnia wdrożenia tak, żeby mieć poczucie, że no nikt tam sobie za mnie zadrwił rzeczywiście tego pierwszego dnia rozpoczynam pracę też współpracę z organizacją, więc to jest pierwszy element, dzięki któremu jak czuje się pewnie jako osoba przychodząca do pracy do tego mówi, że warto zrobić wcześniej kolejny element to wdrożenie się techniczna, czyli co ja muszę zrobić albo, jakiej potrzebuje mieć narzędzia, żeby rzeczywiście spokojnie móc ją wdrażać w organizacji kolejny element to wdrożenie się organizacje w ogóle to znaczy czym zajmuje się ta organizacja ta jest jej misji, jakie są wartości UE z kim jest nie wiem zarząd kim jest te SIO czy też właściciele organizacji czym oni zajmują, jakie są też ich cele biznesowe do czego my dążymy do czego ja będę dążyć pracując czy też współpracują z tą organizacją jakiś tak powiem kim ja tam jest tam w ramach tej organizacji jest 1 rzecz, ale też wdrożenie się w to czym zajmują się poszczególne jednostki czy zajmą się poszczególne działy, czyli jak ja np. chciałby skorzystać ze wsparcia marketingowego do kogo powinnam się udać, bo np. mamy marketing b2b B2C itd. itd. czyli wdrożenie funkcjonowanie w ogóle organizacji naj tutaj też przy okazji tego nie powiedziałem wcześniej w to, jakie gwar na jakich warunkach w ogóle pracuje to jest właśnie 100% praca zdalna czy też inaczej ja mam możliwość przejścia do biura czy też w ogóle jest to, że zakazane może tak być albo może bardzo daleko do tej organizacji w sensie fizycznym kolejny element, który podpisałaby pod te właśnie po to, wdrożenie organizację poszczególne procedury zasady postępowania, jeżeli ja np. nie wiem tak rzucam teraz jako przykład chciałbym kogoś polecić do tej organizacji to, jakie są zasady postępowania albo chciałbyś dowiedzieć, kiedy np. w przyszłości będę mogła przez podwyżkę bądź się będę chciała zmienić np. swoje stanowisko to co ewentualnie powinnam zrobić, gdzie powinnam pójść, o co zapyta czy samo wdrożenie taką organizację, więc w jej funkcjonowaniu na kolejnym tym elementem, który bardzo często najbardziej interesuje pracowników to wdrożenie praca czy moje konkretne zadania odpowiedzialności moje obowiązki miałem współpracować, ale też na czym będzie polegała moja praca zazwyczaj tutaj mamy wdrożenie przełożonym bezpośrednim, ale też ze współpracownikami z osobami, które np. w ramach jakiegoś projektu bądź zespołu czy też projektu czy w ogóle projektowego czy też w ogóle zespołu ludzi, którzy razem ze sobą współpracują pracują być może ich praca od siebie zależy po prostu, więc to jest taki element, który jest pewnie dla pracownika najważniejsze, ale z drugiej strony myślę sobie, że jeżeli nie ma tych pozostałych elementów, czyli właśnie wdrożenia tego organizacyjnego wdrożenia technicznego formalnego no to nie wystarcza prawda, więc tych kilka elementów musi być, żeby pracownik miał takie poczucie, że jest wdrożone w swej pracy wdrożony w organizację tego oczyścili robi 1 dnia nie wdraża się do organizacji do firmy 1 dnia, chociaż bardzo często w organizacjach jest po prostu onboarding trwa ile czasu taki on bardziej, że siedzimy po prostu, czego się uczymy dowiadujemy się jak działa organizacja, ale też dodatkowo takie wdrożenia już one Job Training np. tak, czyli po prostu stricte ja pracuję w organizacji wdraża się po prostu, wykonując swoje zadania i poznaje kolejne elementy te no tego co powinnam wiedzieć tak czy osoby, z którymi będą dalej współpracować tak dalej itd. uzyskuje dostęp do kolejnych danych dajmy na to dokładnie tak i zdobywa kompetencje staje się coraz bardziej kompetentnym pracownikiem właśnie dzięki temu, że pracuje, wdrażając jak najbardziej takie takie wdrożenia mogą trwać wieś 3 miesiąca, a nawet pół roku, kiedy na koniec mam takie poczucie, że tak ja jest tam rzeczy niekompetentna w ramach tej organizacji bardziej filozoficznie rzecz ujmując takie wdrożenie trwa właściwie przez cały czas naszej pracy dla danej organizacji trochę zdrowia takiego jest uczeniem ocenia, że uczymy się całe życie tak samo oczywiście organizacji też myślę tak jak mówię przez cały czas pracy dla tej organizacji współpracy z tą organizacją czasami w pracy zdalnej pojawiają się takie z każdej pracy pojawiają się różnego rodzaju zgrzyty, które dużo łatwiej prostuje się twarzą twarz czy w ogóle w takim bezpośrednim kontakcie z ludźmi być może nie doceniamy tego, że gesty mowa ciała mimika one bardzo dużo potrafią załatwić i dobrą i złą stronę taki przykład życia ostatnie które, które znam to mój znajomy, które dostał do koordynowania międzynarodowy zespół właśnie zdalnie i w tym zespole są osoby z Ukrainy, która mają za sobą doświadczenia wojenne w związku z tym mają zachowania tak które, które są związane wynikają z tej traumy, którą stronę przeżyły i czy na coś takiego też zdalnie możemy przygotować osoby rekrutowano choćby na stanowisko takiego koordynatora zespołu czy jednak stawiamy na tą taką tradycyjną metodę, że to jest osoba, która wejdzie w ten zespół zobaczy jak tam ewentualnie problemy do rozwiązania fajnie było przygotować taką osobę oczywiście, bo to jest myślę sobie warto zarówno dla tej osoby koordynująca jak przed wszystkim dla ludzi którymi ona zarządza dobrze by było przygotować NATO UE przede wszystkim sprawdzając, kto jest w tym zespole, jakie tam ewentualnie mogą być z 1 strony, a elementy kryzysowe jakieś problematyczne wyzwania, kto lubi ma teraz mówić, a z drugiej strony, jaka wartość niesie nie jak, jaka jest wartość tego, że właśnie takie osoby pracują tak czy co ewentualnie mogę jako koordynator zyska dzięki to może ja zarządzam właśnie takimi osobami, więc zazwyczaj taką rolę uważa powinien pełnić dział HR czy też osoby które, które dziś mają styczność z tymi osobami wiedzą co to są za osobę, bo tutaj też mówimy przede wszystkim o różnicach kulturowych nawet Okaj Ukraińcom jest blisko do nas z Ukrainką prawda jest prawdą ona po prostu jesteśmy w ME blisko jeśli chodzi o kwestie terytorialne, ale też w ogóle takie też od dawna działają trwa wielu Polaków jeździło do Ukrainy wielu Ukraińców jeździło do Polski pracowałam to ja coś tak naprawdę nie wydarzyło dopiero teraz wraz wybuchem wojny, chociaż na pewno się z 1 zintensyfikować, ale ledwie, ale i też inne mamy styczność z tymi osobami natomiast my w zespołach coraz częściej mam bardzo różnych ludzi nie tylko może z Ukrainy, ale w ogóle proszę państwa świata coraz bardziej wychodzimy z tymi naszymi ofertami do różnych osób tak naprawdę mieszkańców bardzo różnych zakątkach kraju czy też świata no właśnie te pojawiały się różne wyzwania z tym związane jest moim zdaniem warto byłoby na to przygotować, a jeżeli pojawi się jakaś sytuacja kryzysowa to myślę sobie, że warto pytać po prostu to osoba, czego potrzebujesz żebym, żebyśmy dobrze ze sobą współpracowali, czego oczekujesz ode mnie jako przełożonego co ja mogę dać ewentualnie, czego ja będę oczekiwał od siebie i gdzie może nastąpić ten element właśnie takie trudne jak zgrzyt tak jak mówię jest dobrze byłoby to na początku ustalić myślę sobie, że osoba, która wchodzi do nowego zespołu jest właśnie albo ten zespół już jest zastany, a ten koordynator nowe wchodzi niezależnie od sytuacji dobrze byłoby na samym początku ustalić właśnie takie zasady współprace i takie kwestie, które mogą być problematyczne np. myślę sobie o tym, że osoba, która właśnie jest z Ukrainy, która być może jest jeszcze tam na miejscu UE i tam pracuje ze wszystkimi konsekwencjami tego, że może być brak prądu może być brak internetu i tak dale, żebyśmy sobie z sali Lili co może być problematyczna prawda tak, jeżeli my to na początku ustalimy to zdecydowanie łatwiej będzie współpracować myślę sobie, że takie rzeczy np. myślę sobie, że zorganizowano także drugie spotkanie zespołu, ale równocześnie spotkałaby się tak online zdalnie z każdą osobą indywidualnie, ponieważ chcemy mówić o rzeczach po prostu na forum on i zadam takie pytanie, czego potrzebujesz co może być problemem w tej pracy mam bardzo często pytam na rozmowach kwalifikacyjnych jak uważasz czy może być problem co może być właśnie takim wyzwaniem dla ciebie pracy dla nas albo dla mnie nie tylko właśnie w kontekście tego tych kompetencji, ale właśnie tych rzeczy takich dodatkowych organizacyjnych albo tego co wiesz co ta osoba ma w środku wewnątrz np. wartości czasu może okazać, że kwestia wartości tutaj jest problematyczna naprawdę czasami zdarzało że, że ktoś nie przyjmował oferty bądź też medycy nie decydować się na współpracę z jakich wartości po prostu zgrzytał kompetencje były lokaj zadania głównym wątku, a coś tam jednak mimo wszystko okazywało się problematyczna dla dobra wspólnego dlatego, żeby ta osoba pracowała zgodnie ze swoimi wartościami ażebyśmy nie trafi tracili pewne wartości nie decyduje się np. współpraca myślę, że pytanie, które wiele osób w Polsce może zaskoczyć co uważa, że będzie problemem dla ciebie pracy w naszej firmie, bo odnoszę wrażenie, że pracodawcy nadal starają się przedstawić siebie to miejsce pracy, które stworzyli jako taką ziemię obiecaną, w których żadnych problemów nie ma nie będzie dal zgadzam się z tobą natomiast moim zdaniem tutaj dużą rolę odgrywa osoba rekrutująca ja osobiście się, że taką ideę, że powinniśmy być partnerami dla naszego rozmówcy, jeżeli my stworzono taką atmosfera i partnerską tego, że naprawdę można się otworzyć naprawdę można pogadać tak mówiąc kolokwialnie o tym co nam nie pasowało wcześniejszą organizację bez logowania się bez takiego myślenia nie mogę przecież powiedzieć o tym co było złe we wcześniejszej organizacji chce wejść na trudnego pracownika tak dokładnie tak to myślę sobie, że fajne w fajne stworzenie takiej atmosfery zadbanie o to, żeby ktoś otworzył powoduje, że ta rozmowa naprawdę może być szczera ja uważam, że można to zrobić naprawdę fajnie naprawdę skutecznie natomiast, zaznaczając też temu naszemu kandydatowi podczas rozmowy co jest naszym celem jak mówię moim celem jest to, żebyśmy siebie poznali sprawdzić czy rzeczywiście to jest właściwe miejsce dla ciebie czy jesteś właściwym kandydatem właściwą osobą do naszej organizacji i zaznaczenie co jest naszym celem ani odpytywanie tego kandydata wieś chce z różnych rzeczy, bo oczywiście może się pojawić taki moment, że chcemy sprawić jakąś wiedzę, ale może to nie jest moment rozmowy kwalifikacyjnej może jakiś test po prostu zła to temu człowiekowi albo poprosić go, żeby zrobił ten test innego dnia, a tutaj spotkali się po to, żeby sprawić my jesteśmy po prostu dla siebie i moim zdaniem Turza tutaj jest rola menedżerów duża rola osób rekrutujących, żeby właśnie właśnie nie tworzyło takich barier, żeby tworzyli takiej barierę, że my jesteśmy tutaj organizacjom jesteśmy pracodawcą wieś zakładamy krawaty ubiera te garsonki jak w cudzysłowie oczywiście mówi ja nawet zdalnie, kiedy się spotykamy i tworzyli taką atmosferę egzaminu to Yassine, a inaczej będzie po prostu przychodzimy porozmawiać sprawdzić pokazać, że my mamy partnerskie podejście do ciebie jako pracownika jako kandydata natomiast muszę to znaczyć, że nie będzie tak, jeżeli w środku organizację tak nie jest to znaczy, jeżeli my w środku organizacji nie będziemy partnerce to, nawet jeżeli będziemy pokazywać w rozmowach kwalifikacyjnych no to na pewnym etapie ten fałsz zostanie odkryte i tak nierówna, czyli najpierw zaczynamy od tego co się dzieje w organizacji w środku, jeżeli tam rzeczywiście jest tak fajnie jest po partnersku ufamy sobie ufamy, że nikt tam siedzi na Facebooku na Instagramie przez cały dzień no to wtedy my możemy pokazywać też na rozmowach kwalifikacyjnych możemy pokazywać, że na zewnątrz czy też na etapie wdrażania pracownika paradoksalnie myślę, że w tej sytuacji zarówno pracownikowi pracodawca może ten zdalny kontakt pomóc, bo chyba to takie onieśmiela nie czy tras, które zawsze towarzyszą nam na rozmowach rekrutacyjnych myślę sobie w jakim stopniu odczuwają obie strony może być mniejsza, kiedy właśnie mamy to pośrednictwo ekranu jeszcze zdecydowanie tak no Zobacz możemy sobie siedzieć przed ekranami tak naprawdę być w ciepłych kapciach to powoduje, że my jesteśmy tak się czujemy u siebie czujemy się komfortowa mamy swoją lub jesteśmy z własnym domu jesteśmy we własnym domu mamy swoją ulubioną kawę jesteśmy w komfortowym bezpiecznym dla nas miejscu nowo teraz tak naprawdę pojawiło się coraz więcej wyzwań związanych z tym, że MEN chce często wychodzić właśnie do organizacji prawda no bo tak komfortowo czujemy u siebie, więc zgadzam system, że to być za ekranem może powodować, że my czujemy bardziej komfortowa aniżeli przechodzimy do organizacji musimy się wpasować wieś i wizualnie jeśli chodzi o ten stres, który zyskiem spotykamy obcą osobę możesz po prostu potęgować ja tam zazwyczaj staram się obraz ten stres rozładować pismo to Kia zaproponowane kawy nie wiem czegokolwiek, żeby po prostu, bo zdaje sobie sprawę z tego, że sam etap rozmowy kwalifikacyjnej może być dla tej drugiej osoby stresujące, gdy stresująca bo gdybym ja była na tym miejscu dzisiaj nawet mając doświadczenie pewnie jakaś nuta stresu by się pojawiła, bo ja będę oceniana mimo wszystko prawda, więc tak zgadzam się, że to może być nawet taka forma właśnie łatwiejsza dla kandydatów, kiedy są za ekranem no dobrze, ale ten plan jednak nie eliminuje wszystkich problemów taki powiedziałabym wizerunkowych chciałbym zapytać na koniec taką rzecz, która być może wydaje się błaha, ale sądzę, że w czasie, kiedy wszyscy byliśmy pozamykani w domach w szczycie pandemii zwracaliśmy na to uwagę jak przypominam sobie, kiedy oglądałam z drugą osobą jakiś program polityczny i jego gościem był Marek Belka, który wypowiadał się właśnie z własnego domu i ta osoba towarzysząca wydział polityki ma bałagan i co ciekawe, ponieważ osoba jakoś wrogo nastawiona do tego konkretnego polityka tylko była to pierwsza myśl, której się ocknęła zobaczyła to wnętrze jego jego domu tego pokoju, z którego się łączył no właśnie czy są jakieś takie złote zasady co właściwie po tych 2 stronach pracownika pracodawcy powinno, bo nie powinno się znajdować w tle czy może jeśli chodzi o ubiór, nawet jeżeli widać nas rzeczywiście w takim planie może tam ramiona głowę na kreację tak jak myślisz w zasadzie trwa od Odessy odpowiedzieć sobie na pytanie czy ten bałagan on gdzieś tam zaburza to kogo widzimy na tym ekranie, więc przede wszystkim porządek niezależnie od tego co tam jest z tyłu powinno być po prostu to schludne miejsca niekoniecznie musi to być tak jak często przywykliśmy do takich obrazków półka z książkami, żebyśmy wyglądali bardziej profesjonalny, chociaż oczywiście, jeżeli akurat mamy półkę z książkami rynek jest tam komfortowo, dlaczego nie po prostu jest dla nas komfortowe miejsce jest po pierwsza po żonę, żeby np. nie było suszarki suszące się praniem gdzieś w tle skorzy by było schludnie druga rzecz jest taka myśl to jest bardzo ważnymi partii to dla mnie to było wyzwanie to, żeby nikt nam nie przeszkadzał to znaczy, żeby nie biegał szczekający pies, żeby dzieci nie biegały np. prosząc o przyłączenie im bajki, bo to nas przede wszystkim może zestresować pamiętam augustowskiej kiedyś wydam Radia i mój sen mimo, że to było szóstej rano w biegu do łazienki od 1 miejsce, gdzie zamknęłam i to nie bardzo stresowała tej osoby po drugiej stronie zdecydowanie to jest 1 rzecz jeśli chodzi o ubiór to tak jak mówisz ja bardzo często stosuje taką zasadę, że jeżeli wypowiadam się widać właśnie w górę to na dole jest komfortowo ubrana, bo po prostu my tak dobrze, a na górę zakładam coś co jest w miarę eleganckie może to być jakieś T-shirt z marynarką i musi to być wieś biała koszula krawat Niewiem cokolwiek tam innego, żeby też nie było takiego poczucia, że my jesteśmy przebrani może jesteśmy w swoje miejsce pracy, chyba że mamy na to ochotę jak mamy na to Ochota to po prostu zrób, jeżeli idziemy np. na rekrutację też idziemy w cudzysłowie oczywiście rekrutację na rok siadamy do biur ma zostać zrefundowany taka Eda jakiż agencji np. gdzie wiemy, że tam panuje po prostu inne wraz z kod tam po prostu ubiera się luźno my czujemy się komfortowo, bo tak chcemy być postrzegani to bierzmy się zgodnie z naszymi zasadami i oczywiście są pewne zasady rozmowy kwalifikacyjnej powinniśmy być w miarę schludnie taki biznes casual ubrani niekoniecznie przebrani właśnie, ale ubrani komfortowa no to wiadomo, że każdy marynarka jakaś elegancka koszula czy tam bardziej elegancka niż zwykle jak najbardziej tak grunt, żeby nas ogranicza, bo ten ubiór potrafi nas sam sobie zestresować dnia czy jesteśmy na przebrani naszym zdaniem, że wręcz to nas zaczyna ograniczać, więc postaramy się przede wszystkim na szkodę wart myślę sobie też jest taka zasada, jeżeli chodzi np. zdjęcia CV wiem, że w tej chwili odchodzi się trochę zdjęć dziwi, ale one też mogą pełnić pewną bardzo wyjątkową rolę mianowicie pamiętam jak znają rekruter opowiadał Mirza rozmawiał z chłopakiem, który do swojego CV i skleił zdjęcia swoje zresztą w garniturze był bardzo schludnie elegancko ubrany i trzymał deskę snowboardową na zdjęciu i to od razu otwiera nam pole do tego smoku, który mówi iście do zapytania hotelarze i albo wyciągnie jakiś wniosków o tym, że być może jest człowiek, który nie wiem strzela nauczył się bardzo trudnego sportu jest, bo jest bardzo trudne nigdy nie planowałam to znaczy, że może być wartościowym pracownikiem otwartym na naukę tak można głupi przykład, ale jednak w tej chwili przechodzi do głowy być może jeśli takie elementy znajdą się też w tym naszym otoczeniu za naszymi plecami w czasie tej rekrutacji onboarding to on również trochę pozwolą nam rozładować właśnie atmosferę procedowanie tak Zobacz też jest powód tak naprawdę rozmowę powód do tego, żebyśmy podjęli jakąś dyskusję jak tam właśnie takie już deska snowboardowa rower wisi na ścianie bądź cokolwiek innego prawda zdecydowanie tak ja osobiście żałuję, że odchodzimy trochę zdjęć swych, bo to właśnie pokazywało bardzo często ski miałam do czynienia i że ktoś po podchodził do mnie w biurze na rozmowę kwalifikacyjną albo właśnie dowiedziałem się nim Naidoo przynajmniej takie poczucie to jest to osoby dowiedziały się w CV, więc ja osobiście bardzo lubię te zdjęcia z siedzibą, gdyż pokazówki mam po prostu do czynienia i tak liczba widzę to osoby ani koniecznie te dane, które niewiele mi mówią z drugiej strony też, kiedy tak budujemy profesjonalny Wizna wizerunek siebie na rynku prace to zazwyczaj też w serwisach takich społecznościowych profesjonalnych zdjęć się pojawia, jeżeli ono później pojawia się w CV np. takie samo to już tak czujemy, że my znamy to osoba gdzieś widziałam to osoba może właśnie wie w jakim serwisie społecznościowym profesjonalnym, więc ja osobiście uważam Rze, że te zdjęcia i właśnie w ME to co jest wokół może wiele ona powiedzieć temu już od desek snowboardowych ja mam kolegę, który wrzucał swoje zdjęcia w garniturze z piłką do kosza, bo to jest jego pasja i to pokazuje kim ta osoba jest, więc jeśli chodzi o zdjęcia czy też właśnie co widzimy roku może niekoniecznie właśnie tak Super Super elegancko jak do dowodu osobistego tylko może trochę mniej formalnie, a jednak w tonie, że tak powiem tego co się będzie działał dziękuję bardzo, o mobbingu online chyba w ogóle trochę szerzej o pracy online czy o relacjach służbowych online rozmawiamy z Urszulą Zając jedyną specjalistką od HR employer brandingu to był kolejny odcinek cyklu wielka chmura zmian zapraszam do kolejnego Kinga wielka chmura zmian podcast o technologiach zapraszają Karolina Wasilewska i Karol Jurga Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: WIELKA CHMURA ZMIAN

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj wszystkich audycji Radia TOK FM kiedy chcesz i jak chcesz - na stronie internetowej i w aplikacji mobilnej!!

Dostęp Premium

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA