REKLAMA

LOT wychodzi na prostą. Komentuje prezes spółki Sebastian Mikosz

Raport Gospodarczy
Data emisji:
2015-04-17 12:40
Czas trwania:
14:03 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
raporty gospodarcze z 44 minuty po godzinie dwunastej to jest raport gospodarczy gospodarczy w części rynkowej przygotowaliśmy dla państwa dziś tylko 1 informację GUS skorygował dane o produkcie krajowym brutto to m. in . za rok miniony okazuje się, że wzrost wyniósł 333 i 4 % w 2013 przypomnę, choć to odległa historia było to 1 i 70 tych w raporty gospodarcze, a dziś gościem raportu gospodarczego jest pan Sebastian Mikosz prezes polskich linii lotniczych lot dzień dobry Rozwiń » dzień dobry już chyba będziemy na tej spółce mówić tylko w czasie publikowania wyników, bo nie ma powodu, żeby codziennie rozmawiać o tym czy pomagać gotowi gratuluje dziękuję bardzo mi gratulacje należą całemu zespołowi, który przy tym przy tej restrukturyzacji pomagał, ale z dużą ostrożnością pokorą, bo restrukturyzacja nie jest zakończona to jest pierwszy rok, kiedy mamy rzeczywiście wynik ponad plus i nie ukrywam, że w pewnie też znakiem tożsame wychodzenia na prostą może jesteśmy mniej obecni w mediach, bo byliśmy bardziej obecni jak było źle i było bardzo dużą atencją wie pan w czasie wczorajszego wydania magazynu EKG, kiedy my mogliśmy tak na świeżo komentować się opublikowane przez lat wyniki oczywiście oprócz tego, że nasi goście cieszyli się jej gratulowali panu to pojawią się też takie zdanie, że MLB wyraz uznania należą się także załodze, która wytrzymała i wytrzymuje ten program restrukturyzacji gdzieś tam wymyślisz sobie no właśnie, bo piloci nie wychodzą na ulice protestować to jest rzeczywiście tak, że trawa to zależy od tego w jakich jest firmie, mimo że państwowe w jakiej branży, jaka stała kultura korporacyjna albo kim są ludzie, którzy pracują, że zagrasz tradycja strajku to ten strajk może być, a jak to tradycja jest zupełnie inna, chociaż przecież strajki pilotów to jest uznawana na świecie naczep pół po to, po pierwsze dzień dziękuję za miłe słowa, bo jak pan wie jestem wiernym słuchaczem, tak więc słuchałem wczoraj wydania z giełdy i bardzo na nazwiska, które są dla mnie modelami tam mówił ciepło o tej o tej pracy całego lotu, więc to było bardzo mi się do posłuchania po drugie, absolutnie tradycją nie są strajki pilotów to jest anomalia, która na Zachodzie miota się zdarzają w Europie zdarzają się w Europie tak zdarzają się w Europie wytopu popową po drugie, po trzecie tak jest taka, że to jest sukces całej załogi i były bardzo trudne momenty napięcia część z nich oczywiście gdzieś tam wychodziła poza poza firmę, ale ja cały czas mówiłem mówiłem też panów to wstyd wielokrotnie, że mamy bardzo rozsądną załogę, która też miała prawo do niewielu braku wiary w to co się dzieje ze względu na całe Serie decyzji, które były podejmowane przez ostatnie lata i trochę wiarygodność myślę za rządów była nie tak jak powinna w tym w tym tego, który miał ja też kierowałem za pierwszym razem też to było coś innego niż tym razem, ale się, że wszyscy uwierzyli w to, że po pierwsze warto ten wysiłek ponieść, że idziemy dobrą stronę przed komunikowaniem zakomunikowania wyniku na konferencji prasowej myśmy zrobili spotkanie z pracownikami używać pokazaliśmy te wyniki wręczyliśmy nagrody tym, którzy zrobili takie Super inicjatywy w roku 2014 była bardzo fajna miła atmosfera i jak bardzo często spotykam się z pilotami czy to funkcyjni Milner wszystkimi pilotami są cały czas budynku i oni mówią, czego jest na samolot Airbus są w samolocie są bardzo duże samoloty są bardzo dużych samolotach naprawdę mamy efektywność pracy teraz na bardzo wysokim poziomie śmiem twierdzić, że 1 z najwyższych w Europie i ci ludzie przychodzą mi tylko jedno Okaj wszystko fajnie teraz, tak więc latania i więcej zarabiania więcej pracy ta nie ma u nas tematu, że poza tym proszę pani też jak Bóg teraz wertuje w pamięci, ale ja nie przypominam sobie strajku pilotów lotów nigdy pomimo bardzo bardzo duży napis stąd moje pytanie to na końcu to jest grupa ludzi, która rozumie, że my jesteśmy ciągle linię ma on i dopóki nie zbudujemy swoją pozycję na rynku to budowanie jakichkolwiek oczekiwań w stylu tego co robią koledzy znad Odry czy znad Sekwany NATO to jest za zabija firmę da no właśnie po bokach oczywiście moglibyśmy teraz porozumieć w Tychach mają kilku wskaźnikach, które państwo w swoim imieniu w swoich wynikach pokazali na co rzeczywiście czekano od zarabiania na podstawowej działalności to jest bardzo co było marzeniem na i jeszcze nie tak dawno, ale proszę zrozumieć, że nie nie dość niezwykła zainteresowała ta strona społeczna w niego wymiar ten w oczy, czyli to co z załogą jak załoga w tym wszystkim się odnajduje nową, jeżeli linia była na skraju bankructwa linia potrzebowała, jeżeli przedsiębiorstwo potrzebowało pomocy publicznej przechodzi proces restrukturyzacji ma pewne ograniczenia rozwojowe, które są konsekwencją tej pomocy publicznej ruch to znaczy, że ogromny ciężar muszą być nakierowane na ludzi ich wysiłek ich potencjalną pracę lub nie w tym w tej firmie, ale był i dlatego ten aspekt, gdyż ten aspekt trochę schodzi z radaru, dlatego że na wyniki finansowe są takim prawdziwym miernikiem ja Niejestem panu w stanie zmierzyć atmosfery w firmie ani Niejestem panu w stanie zmierzyć poziomu do nas my poziomem bólu, który był, ale to jest tak mieliśmy te zwolnienia i teraz z mojej perspektywy to było absolutnie konieczne należało wykazać się gigantyczną determinacją, ale to był proces strasznie trudne czy one w zwolnienie 500 osób z pracy, których wiemy, że część będzie miała bardzo duże trudności w odnalezieniu się na tym na tym rynku pracy oni od lat robili to samo robili to o umorzenie w sposób najbardziej efektywna, ale też firma nigdy w nich inwestowała, tak więc było poczucie krzywdy i czasami bardzo takie uzasadnione i wyraźne firma po przekształca się nie potrzebuje, ale wie pan to jest emocja to personalne relacje poza tym jest relacja też emocjonalna dolotu, która jest bardzo silna dziś bardzo silnie identyfikują z tą firmą i mają taką takie to taka bardzo ważna część życia, więc dla mnie był takim oczywiście niemierzalne niegodnie dostrzegane prawdziwym sukcesem tej restrukturyzacji jest to, że myślę, że udało nam się uruchomić IT i ten proces Kasia bardzo silnie wzmocnić po pierwsze, przekazywanie takiej pozytywnej energii musi wziąć sprawy swoje ręce, bo jako prezes mogę pokazać kierunki wiąże się otoczyć ludźmi lepszymi od siebie urządzenia powiedziała oczywiście wieża, ale to taka zła zarząd właśnie dlatego ta wiedza i wytyczyć kierunki, gdzie za nieodpowiedzialność dobrać ludzi, którym trzeba dać władzy i zaufanie i sprawić, żeby cała organizacja wierzyła w to, że każdy drobny kroczek to jest ten kroczek, który nas poprawia chciałbym, żeby pan teraz poczuł się nie tyle prezesem, ale pasażerem polo przecież dużo lata domyślam się żona to nie tylko latem ta rośnie kiedyś o tym, rozmawialiśmy trochę wstyd już wtedy, kiedy pan Duda szef spółki niebieską pasażerem lotu to jako pasażer co pan jeszcze zmienił wszystko bez obaw po to, że ja wsiadam na pokład samolotu, ale Grotowskiego Grotowskiego samolotu to w ciągu proszę mi wierzyć to do estakad nowej wiedzy załoga się zawsze śmieję, że prezes wyciągnął notatnik idzie przez samolot to ja tak na w ciągu pół godziny mamy listę 20 rzeczy, które bym chciał zmienić poprawić i którym się nie podobają, bo jest taki rodzaj i nie chce tego nazwać zboczeniem, ale trochę tak jest, że jeśli jest się czekiem zaangażowanym, a staram się nim być to mnie nie będę siedział zadowolony i prawda patrzył jak i ma fantastyczny samolot, bo permanentnie dostrzegam rzeczy, które biją konkurentów, które są lepiej zorganizowane i myślę, że dopóki ta energia chęć to będzie sens, żeby to zmieniać, bo ten rynek cały czas pokazuje każdemu z biegu graczy i bić się wydawało, że jesteś dobry dopływ do drzwi obok zobaczy, że tam są lepsi Jolantą satysfakcji naszym słuchaczom teraz będzie bardzo dobry czas 2 SA Gd mamy są masaże mamy samorządy, które w, które chociażby te boeingi 707, które idą do retro świtu standard hoteli standard wykończenia w środku dla mnie nie do zaakceptowania mamy samoloty za mało tak czy Niejestem wstanie zaoferować porządnej takiego porządnego 2 proc produktu na poranny rejs jest 200 hoteli mamy w Wielkanoc nie mamy wi -fi tak o 2 i mogę cytować także i nie jestem zadowolony z z jakości kateringu chciałbym mnóstwo rzeczy poprawić tak, a ostatnio dostaliśmy mnóstwo pochwał, że tam się pozmieniało także zawsze jak wejdę to zawsze jest wina którymi nie pasuje im po co jeszcze duże znaczenie robić inaczej zawsze coś zmienił zapowiedział pokładowych multum rzeczy w odprawie czy kinie zawsze patrzy, dlaczego nie być prowodyrem buntu dzieci są nie wychwycił Anna była raczej naprawdę proszę mi wierzyć, że mnie nie ma nic nie uwierzę w siebie, że w dzień, że poparcie we mnie na Super Kucza lat uzgodnienia jeśli tak jest to zazwyczaj ta restrukturyzacja wymówiła się nigdy nie kończy się ona musi być taką permanentną reformą gościem raportu gospodarczego jest pan Sebastian Mikosz panie prezesie, że 3 domyślam się, że 3 w domyślam się, że są ograniczenia w odpowiedzi dla urzędującego prezesa spółki skarbu państwa ale, ale nie sposób o tym nie mówić się, tym bardziej że im mówił o tym, coraz bardziej głośne ministerstwo skarbu, czyli właściciel wczoraj w teście w tej edycji giełdowej wczoraj wywiadzie zapytałem prezesa Tamborskiego LG czy chciałby mieć ten lot na pokładzie u siebie czy na giełdzie to kaszel my mu tak szczerze na tyle na Pomorzu otwarcie o tym, się powiedzieć jak my, czyli nasi obywatele i podatnicy, bo przecież tak to jest, ale myślimy sobie lać to mamy chcieć, żeby on miał strategicznego właściciela partnera czy chcieć, by była, żeby ta spółka była w Berlinie były notowane na giełdzie warszawskiej, by potencjalni kupować akcje z lepszego dla takiej spółki obydwie rzeczy naraz w obu 2 rzeczy naraz obydwie rzeczy naraz to co się da zrobić się da zrobić to jest wielu wielu przypadkach wpadką grupy AB wyniki spółek, które do nich należą po po pierwsze, tak pre prezes Tamborski wykonuje pracę lobbingową wzmocnienia giełdy warszawskiej, więc jest to absolutnie naturalne i 7 × razy jego praca i trochę mnie tym pomysłem zaraził to znaczy nie tyle, żeby to była decyzja, ale na pewno myślę, że nie może to minister Baniak odmówił nam wczoraj oficjalnie się, że resort skarbu nie wyklucza takiej opcji i mi się wydaje że, choć nie mamy terminu, choć nie mamy terminów, bo to powie pan, ale to jest także znacznie dla dlatego ja muszę z taką naprawdę wyciszanie my te tego hurraoptymizmu też trumnie to trochę czasami lubi zagości znaczy to na razie dopiero pierwszy rok zysku trzeba zbudować jakiś wykład historyczny przekonać analityków, że to jest my trend stały jeśli te wyniki 215 będą w okolicach prognozy to wtedy rzeczywiście spółka pokazuje, że te 3 lata buduje trend poza tym musimy zbudować wiarygodny przekaz, który analitycy muszą kupić co z tymi pieniędzmi, które chcemy zagrać lepiej o tym, dobra piją ma zawsze Angkor inwestor czy kogoś, kto weźmie zbuduje książkę popytu na nasz największy kawałek, więc w samo powiedzenie lepiej jest bardzo fajne, ale ze śniegiem, a wejście na giełdę czy po publiczna oferta, ale to jest coś co trzeba bardzo uważnie przygotować ja myślę, że rzeczywiście tajne zysk na działalności podstawowej prosta EBITDA, którą mamy na dno na poziomie prawie 300  000 000 powoduje, że nagle otwierają się możliwości, których przez PUK do tej pory nie było zaczynamy po prostu budować wiarygodność co resort wybierze jako, gdy kształt docelowy nie wiem, ale wiem na pewno, że to buduje większy wachlarz możliwości, bo nagle bić to fundusze czy innymi nie zacznę trochę patrzeć inaczej nalot, a jednak coś tam ci chłopcy zrobili dowieźli no to może zrobi zobaczymy poważnie czy to włożyć tego tylko dolara, żeby potem te 2 USD zarobić, ale to jest proces bardzo powolny i też proces, w którym Jako w spółka musi udowodnić, że naprawdę jeśli pan dzisiaj włoży tego tylko do Lara, który uczy dwuzłotówkę, że pan na emeryturę dużą dużą dywidendę czy odsprzedał zyski za parę lat to my wiemy co zrobimy z tą spółką za 5 lat 10 lat my wiemy kontrastu ciała opakować sprzedać wiemy tyle ile możemy wierzyć, bo tam planowaniem ostatnio te straszne ułomne zadań i wszystko zmienia dynamicznie tak myślę, że unijne dla panów powyżej 3 lat jest takie trochę już definicji trudne i co to jest oczywiście na tymczasowej działalności i 99 , 41 000 000 zł to jest ile więcej to jest 29 od 40 % aż 9 więcej niższy niż zakładał plan co więcej biletów sprzedało się z tym trochę więcej wszystkiego na pewno było więcej pasażerów co jest powodem do bardzo dużej randze, ale nie jest więcej 2 % przy mniejszej ilości rejsów, więc mamy lepsze wypełnienie samolotów lepiej funkcjonuje Connect Wiki w Warszawie tu ponad 136  000 pasażerów, którzy przysiedli więcej w Warszawie absolutnie więcej wpływów z biznes klasy to ten efekt Dreamlinera więcej wpływów z Cargo więcej różnych dodatkowych wpływów tych agencji Elite League czy przy sprzedaży Ania różnych innych usług dookoła i bardzo bardzo duża dyscyplina kosztowa w pan Sebastian Mikosz prezes polskich linii lotniczych lot dziękuję za dziękuję serdecznie informacje w radiu TOK FM, a także bardzo dziękuję Maciej Głogowski dorósł Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: RAPORT GOSPODARCZY

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Aż 60% taniej! Największa obniżka cen TOK FM Premium. Teraz podcastowe produkcje oryginalne, podcasty z audycji TOK FM oraz Radio TOK FM bez reklam z 60% zniżką!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA