REKLAMA

Za niską jakością pracy zatrudnionych stoi kiepski szef - uważa prof. Andrzej Blikle (powtórka)

Pierwsze Śniadanie w TOK-u
Data emisji:
2016-07-13 05:40
Prowadzący:
Czas trwania:
13:35 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
przy śniadaniu w dołku, a pierwsze śniadanie w toku i Piotr Maślak ponownie witam państwa bardzo serdecznie wraz ze mną studio prof. Andrzej Blikle prezes stowarzyszenia inicjatyw firm rodzinnych dzień dobry panie dla zwierząt telefon i przedsiębiorca biznesmen autor także, o czym zapewne wielu z państwa wiele różnych poczytnych pozycji mniej ciekawych i mrożących wiele, ale właśnie przed wejściem na antenę trochę o tym, rozmawialiśmy już dziś cieszyliby się Rozwiń » porozmawiać o tym, ja bym chciał porozmawiać o tym, o czym pan profesor napisał i wciąż pisze, że od lat w książce doktryna jakości, czyli o zarządzaniu ludźmi w Polsce w polskich przedsiębiorst w w realiach i o relacjach pracownicy pracownicy pracownicy szefowie szefowi ich szefowie i o tym dlaczego u nas wciąż traktuje się prace tylko i właśnie w kategoriach pieniądza i dla pracodawcy i dla pracownika w wyścigu myślę, że mnie ta sytuacja się po wyraźnie poprawia jak to co napisze wciąż się czegoś, czego staram się uczyć mnie na to wykładam dziś jak jakiś blisko 20 lat po na początku tylko moim pracownikom potem były pracownikami innych firm patem różnego rodzaju studentom słuchaczom i widzę ogromne różnice w reakcji aż 3 lata temu ludzie pukali się w czoło wychodzili z sali mówili nie czeka ich idealizuje pani nie jest niepraktyczne w tej chwili właściwie wybrali się nie zdarza, żeby po takim wykładzie otwartym nad tym, ale ludzie z różnych miejsc wcześniej potrzeb i nie będzie wypadnie aż tak zarządzam tymi żalili się przebija się przebija się oczywiście się przebija powoli na karę świadomość, że ziemia nie jest płaska tylko jest kulawy siedziało 2 zbrodniarzy gołym okiem widać jest płaska i na tym na tej zasadzie emocje widać właśnie wy funkcjonuje jeszcze bardzo dużo różnych mitów atmosfera w pracy to jest ten kluczowy element, jeżeli można sprowadzić do jakiegoś 1 hasła to chyba w nim się zamyka właśnie zamiatają problemy związane z wydajnością w Polsce z podejściem pracowników do pracy i dlaczego tak jest, dlaczego i w jaki sposób pana zdaniem panie profesorze to atmosfera w pracy w tak mocnym stopniu wpływa na na pracę po prostu no dobra atmosfera powoduje rzeczywiście dobrze czuje się nieszczęśliwy czasami się już osiedlonych prawda uskrzydleni ludzie gór przeniósł nie trzeba ich pilnować i 3 zaganiacz do pracy w kinie marchewką wystarczy wspomagać pomaganie pracownika to oczywiście bardzo poważne zadanie znacznie trudniejsze od zaganiania Gdziejest być może również dlatego nie jest to tak powszechne zjawisko jak powinno być, niemniej jednak firmy, w których ludzie pracują z radością c miał więcej pieniędzy po prostu i moim zdaniem firma bez tego pierwszego wieku tak właśnie będzie wyglądała coraz więcej firm zacznę tak wygląda albo też firmy wyglądem wygrywają na rynku mam rodzinę za oceanem czasami rozmawiam z krewnymi jedni od dawna opowiadają mi o tym jak wygląda rzeczywistość pracują w różnych firmach dużych korporacjach wygoda w pracy, jaki strefą odpoczynku już nie biurka wystawione jednakowe w jednakowym białym wielkim open Space się tylko raczej, jaki zakątki zakamarki fotele jest też przejście dziesiątej do pracy przychodzi dziesiąty ważne, żebyś czuł, że robisz coś ważnego, a nie tylko przychodzi zarobić pieniądze to jest ten model w takt jest ten model najważniejszym motywatorem człowieka ze względu na kulturę geografię i wykształcenie religie i potrzeba godności potrzeba poczucia, że mogę być ty też czegoś z siebie dumnym praca, która daje możliwość rozwoju dajemy możliwość zaspokojenia tej potrzeby i dlatego właśnie tak ważne jest, żeby na każde stanowisko pracy był taki przestrzeń, kiedy pracownik może być innowacyjny coś znaczyć może coś zmienić może pędzić spróbujemy to zrobić inaczej to właśnie jest niezwykle ważne dla człowieka i to powoduje to to poczucie, że moje życie ma sens poczucie sensu teraz jest też niezwykle ważne Enej tak jak już mówiłem przekłada się to wbre w temu co wiele osób jeszcze znane lub areszt jakiś idealistyczny bardzo spojrzeniem przekłada się do nas więcej kasy proszę państwa w tylko tak im swego czasu zarządza niewielkim zespołem w telewizji polskiej i kilka kilkanaście osób w sumie kilkanaście osób i udało mi się wywalczyć nagrodę miesiąca u moich szefów pomyślał, że to będzie dobry sposób do motywowania pracowników to była 1 nagroda pieniężna, którą nawet zaproponowałem zespołowi, żebyśmy wspólnie wszyscy mnie jakoś go wspólnie wszyscy w takim tajnym głosowaniu wskazywali, że ten dziennikarz reporter za ten materiał na ten temat powinien dostać w nagrodę miesiąca, mimo że powierzenie nie chcemy to my nie chcemy wcale takie nagrody, jeżeli mamy ją przyznawać 1 osobie podobał się też jest takie bardzo polskie, ale może nie jest już w tym sensie Polski, że jak 1 ma mieć o Janie któż lepiej, żeby nie miał nikt, ale może to nie jest nasza cecha narodowa ja myślę, że to nie jest nasza cecha narodowa Emperia co wiem wiem wiem, że jest to bardzo zdrowe podejście zdrowe podejście do zasady pracy zespołowej praca zespołowa to jest taka praca, w której bardzo trudno jest najczęściej po prostu niemożliwe wskazać, kto najbardziej się przyczynił do tego, że zespół Agnieszka sukcesu, bo one też o tym w swojej książce napisze dziś o tym, mojej książce reszta całkiem niedawno prowadziłem zajęcia z pewną firma na pewno na organizację i badaliśmy różnego rodzaju barier, jakie pracownicy napotykają w operację usunięcia tych barier czy taka prosta i ich w sumie najtańsza metoda podniesienie jakości wydajności pracy na jej zgłaszana jako jedno z Bayerem i barier nagrody roczne nie chcemy dostawać nagród rocznych, dlatego że ci, którzy nie dostają się w jaki sposób negatywnie wyróżnia nie jest to przez to, że nie dostali ci, którzy dostają źle się z tym czuje ono bota reszta Kolejarza mijały ze współpracą z PSL współpracował poza tym jest strasznie trudno ich właścicielem ani nie da się sensowny sposób obiektywnie powiedzieć ta osoba rzeczywiście zasługuje na grę Atlanta i już nie dlatego znacznie lepiej jest, jeżeli świętujemy sukces co jest bardzo potrzebne każdemu człowiekowi, toteż właśnie buduje to nasze poczucie godności poczucie wartości własne poczucie, że się rozwijamy poczucie, że robimy coś pożytecznego coś co komuś jest potrzebny też niezwykle dbać o to jak w takim razie, jeżeli nie trzeba zastosować jakieś kryterium w jaki sposób motywować, jeżeli nie marchewką to marchewka przede wszystkim tematy zła albo jak powinna wyglądać muzeum RAF jamie zdefiniować nie marchewka marchewka jest motywujący de motywująca nie ma różnicy pomiędzy marchewką i kijem, dlatego że pozbawienie marchewki to jest wymierzenie Kia i to już dawno na gruncie psychologii społecznej zbadano Edwardem, który był twórcą tych, gdzie indziej w latach pięćdziesiątych, kiedy jeszcze rząd wiedział z auta przyjąć powiedział, że swego doświadczenia natomiast należy wspomagać człowieka budowanie jego motywacji wewnętrznej w podawaniu ich tworzeniu wspomagali go w tym w tym co robi w tej w tej jego prac nie można nikogo zmotywować wewnętrznie ważną pomoc w tym motywowanie też można każdego łatwo jest motywować właśnie m. in. przy pomocy kija i marchewki ktoś dostał marchewkę reszta jest z motywowana no i teraz w tym właśnie sposobem godnością i motywacji osiąga się najlepsze rezultaty, ale jak bowiem znowu znajoma opowiadała mi niedawno od 2 miesięcy chodziła zestresowana, bo musi roczną ocenę sobie wystawić, bo taki czas jej nawilżenie i 60 tak i żona sama musi to zrobię napisać się denerwowałam, bo jak źle napisze to źle jak za dobrze to też źle i dobrze, bo co to i i w końcu napisała cokolwiek, żeby napisać zdenerwowana sfrustrowana zamiast przez 2 miesiące zająć się po prostu wykonywaniem swojej pracy, którą uwielbia myślała tylko i właśnie tej rocznej oceny jak jak to zrobić, żeby takie osoby w dużej korporacji w dużej organizacji jakikolwiek motywować czekała aż jedno, jeżeli są głęboko demontowane de de motyw, ale tracić motywację trudne jest książka również na rynku polskim przetłumaczone z języka angielskiego cała poświęcona wyjaśnienie, dlaczego należy odejść od ocen rocznych renomę zastanówmy się po kolei czemu te oceny mają służyć po co oceniamy pracę niż my musimy wiedzieć jacy są, dlaczego mamy wiedzieć jacy są rada przyznaje Mieczysław owi właśnie przecież wiemy jacy są, ale poza tym co się kryje za tym musimy wiedzieć jacy są to musimy wiedzieć no, żeby ich ewentualnie zwolnić albo ukarać albo karabin albo może awansować prawda ale dlaczego mamy awansować, żeby się Lepistö realiach, a ci, żeby lepiej pracować to może zastanówmy się co zrobić, żeby lepiej pracowali, a niejaki Choceń, jeżeli ta ocena ma służyć temu, żeby lepiej pracowali w związku, z czym może zamiast takich rozmów oceniających, których skutkiem ma być podjęcie decyzji czy awansujemy czy zwalniamy spróbujmy prowadzić takie rozmowy, których skutkiem ma być ocena co jest temu człowiekowi potrzebne do rozwoju takie rozmowy, jeżeli działają na taki indywidualny ja prowadziłem takie rozmowy prowadziłem zasadę mojej firmie to się w korporacjach nazywają el rozmawia ze mnie 1 prawda czekać rozmawia ze swymi bezpośrednio podopiecznymi myśmy zlikwidowali to podwładny przełożony miał podopiecznym Alemannia członkami zarządu od i taka rozmowa odbywa się raz na rok i trwa cały dzień i nie rozmawialiśmy z 30 przy biurku w firmie trzeba wyjść z firmy trzeba się oderwać szli do lasu chodziliśmy tam Polesie i każdy z nas zadawał czy każdy z nas dawało drugiej w tej osobie jednak pytanie jak mógłbym ci pomóc swojej pracy w czasie szef podopiecznego w czasie podopieczny szefa i przez co wiedzieliśmy o tym, rozmawiali i stąd wychodziły różne okoliczności n p . że ktoś się, więc czegoś nauczyć się kogoś masz jakiś klucza posłać albo, że byłoby mnie podopiecznym łatwiej, gdybyśmy jakiś sposób w miarę systematyczny to zadanie zleca, a nie, żeby te zadania przychodziły takimi wielkimi grupami, a potem nie wiem co z tym zrobić nie mogę się połapać w badaniu robili przepraszam, ale był notatki tak jak rozumiem przeraziło i na nich 31 jakiś raport był nie to było notatki dla nas ten ten raport nigdy nie był przekazywany nikomu by zdobył w 3 kopiach zrobiony jednak zostawała w archiwum do wglądu jedynie dla dyrektora kart, ale nawet wzrośnie nawet tego dlatego w Londynie te 2 osoby w gruncie rzeczy chodziło o to, żeby się wracać do tego w ciągu roku i przyglądać się na ile udało nam się obraz realizować nasze zamierzenia poprawić komfort pracy po to, żeby praca była lepsza w poprawi komfort poprawić kompetencje w bardzo to podkreślania tutaj tak wiele nawet w dużych organizacji można tak oczywiście o tym, wielokrotnie mówili maturzyści zarabia więcej pieniędzy, ale chcę bardzo wyraźnie po odkażeniu uważa też najważniejsze to mówię, dlatego że bardzo często słyszy, że ona na to nas nie stać Otóż nie stać nas na źle wykonywaną pracę pod pręgierzem kije marchewki natomiast jest jedynie to piękna puenta do naszej rozmowy, choć moglibyśmy jeszcze długo rozmawiać, bo jednak jesteśmy społeczeństwem na dorobku, bo jednak ten status materialny wciąż w Polsce jest stopa życiowa stosunkowo niska oporów lubimy się porównywać do takich technik trzymamy za sąsiada te bogatsze społeczeństwo Europy, czyli Niemców, bo do tych z drugiej strony niechętnie się już porównujemy, ale to temat zupełnie inną rozmowę bardzo dziękuję pani prof. Jarugi prof. Andrzej Blikle prezes stowarzyszenia inicjatyw firm rodzinnych był państwa prof. Polskiej Akademii Nauk autor w inny był państwo Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: PIERWSZE ŚNIADANIE W TOK-U

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz radio TOK+Muzyka bez reklam - teraz 60% taniej w promocji Black Friday!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA