REKLAMA

Obiekty sportowe dobrze zarządzane. Goście: Tomasz Półgrabski, Wojciech Wodyński i Krzysztof Maciaszczyk

Przy Niedzieli o Sporcie
Data emisji:
2016-10-09 18:20
Prowadzący:
Czas trwania:
31:23 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
przy niedzieli o sporcie kolejna odsłona naszej audycji Przemysław Iwańczyk kłaniam się wzrost od piłki nożnej, gdy działa tylko na chwilkę w wymiarze sportowym przejdziemy do te strony organizacyjnej widowisk sportowych m. in . m. in. wczorajszego meczu Polska dania chcą powitać moich kolejnych gości Tomasz Półgrabski były wiceminister sportu były szef spółki PL 2012 + 0 zarządzała stadionem Narodowym dzień dobry dzień dobry panie redaktorze dzień dobry państwo jest z Rozwiń » nami także Wojciech Wodyński specjalista zarządzania nieruchomościami organizator konferencji zarządzanie nieruchomościami sportowymi, która odbywa się w ten weekend w Warszawie, gdzie normalnych pewnie państwo w szkole głównej handlowej z nami także Krzysztof Maciaszczyk szef Atlas Areny w dzień dobry dzień dobry to był 1 z pierwszych obiektów, które w lód na takich, w których rozgrywane są w metrze dyscyplinach halowych takich obiektów z prawdziwego zdarzenia prawda śmiech jest pierwszym Spodek, ale z powiatu, a cała ta gospodarka ma tyle lat co o 6 z czasów PRL-u musielibyśmy sięgnąć po co oczywiście to był pierwszy dużo tego tak duży obiekt, bo Spodek nawet jak był dom może pomieścić około 7000 kibiców Atlas Arena może pomieścić 12 ,51000 na samą inaugurację przywitaliśmy brodzenie Polska reprezentacja spotka się z Brazylią w tym co roku już część dokładnie 2009 w czerwcu 2009 roku no dobrze to powiedzmy o konferencji w ogóle panie wójcie Hudsona miała zadanie, jakie osoby jak i prelegentów ma zebrała i co jej uczestnicy chcieli przekazać tym, którzy zjechali z całej Polski Bytom zarządcy obiektu, ale także przedstawiciele służb administracji Państwowej, która zajmuje się na co dzień na i ochroną organizowanie imprez masowych dodajmy to ma niezwykłe znaczenie, bo żyjemy w coraz mniej spokojnych czasach, że to co było kanonem zabezpieczeń jeszcze 23 lata temu Lotos już przestało być normą trzeba te środki te czasy śrubować dokładnie tak jest chcieliśmy zrobić konferencję tak nam udało się w tym wymiarze zrobić, która pokryła całe proces zarządzania nieruchomościami sportowymi im się te już od samego początku samej koncepcji na taką inwestycję aż po ten okres eksploatacyjny i do 2 wymiana akcji w tym wymiarze technicznym oraz w wymiarze marketingowo sprzedażowe Ts dziś nasz program konferencji, gdzie w pierwszym dniu zaczęliśmy od panelu, a Samorządowego, na które zaprosiliśmy prezydentów Jimmy de facto właścicieli obiektów sportowych kluczowy w Polsce m. in . prezydenta Radomia prezydenta Tychów marszałka wódz twa Śląskiego kolejne kolejne tematy to były związane z właśnie w naszej technicznymi w tym procesami innowacyjnego dostarczania biciu sportowych na dostawę technologii bim również z wykorzystaniem modelu Virtual reality im, czyli generalnie to bez techniczne drugi dzień to były tematy marketingowo sprzedażowe i ich tak jak w tej właśnie pan redaktor powiedział 2 dni kroczy pan raczej panel dotyczący samorządowej pas bezpieczeństwa, bo to jest temat na temat dla szczególnie istotny i Tomek na międzynarodowym to temat przerabialiśmy temat nad bezpieczeństwem miast może krupniok to inaczej, bo ja rozumiem ideę wszystkich konferencją państwa na spotyka się środowisko rozmaici ludzie, którzy reprezentują swoje działki te wąskie także hermetyczne, w których działają na nas nie naleje najistotniejsze są zawsze wnioski płyną z takich spotkań z takich konferencji to wymiana doświadczeń jako następuje między ludźmi, którzy obiektami dużymi zarządzają, którzy generalnie musiałby także gospodarować, by to nie jest tylko bezpiecznie przeprowadzona impreza, ale także rentowność czy to stadionu Narodowego czy w Atlas Areny, którą pan Krzysztof reprezentuje krótko mówiąc właśnie chodziło o to, żeby stworzyć taką wspólną płaszczyznę i podyskutować na ten temat zderzyliśmy poglądy samorządowców, którzy de facto po pierwsze, inwestujemy, budując obiekty sportowe przypominam, że to budżet państwa samorządy wydają olbrzymie pieniądze dla budowy nieruchomości sportowych jak gdzieś tam wyliczyłem, że w przeciągu ostatnich 5 w ciągu ostatnich 10 lat to było Neo około 89 miliardów złotych miliard złotych rocznie wydaje się za budową obiektów sportowych to są olbrzymie sumy olbrzymie przedsięwzięcia i teraz chodzi o to oczywiście, żeby to obiekty były rentowne, żeby to obiekty po pierwsze, będą spełniały to funkcję społeczną to funkcję publiczną czyli, żeby ludzie po pierwsze, mogli tam przychodzić oglądać fajne widowiska sportowe, ale też na co dzień korzystać z tych obiektów przechodzi na zajęcia fitness na rozgrywki, żeby te obiekty służyły szkolono król Gómez lokalnej społeczności, a po drugie, nasz samorząd jak najmniej do nich dokładał, bo oczywiście ciągle jesteśmy państwem rozwijającym się ciągle mamy potrzeby i teraz butny powstaje pytanie czy lepiej dołożyć do takiego obiektu jedno czy może wybudować kolejne przedszkola albo kolejna droga albo ścieżkę rowerową i ta konferencja miała właśnie to na celu, żeby podyskutować jak najlepszych jak najbardziej skutecznych praktykach w tym, żeby przede wszystkim osiągać te cele społeczne, żeby zarządzać obiektami profesjonalnie bezpiecznie, żeby one ciągle żyły organizować fajne imprezy np. tym jak by jak najmniej dokładać, bo oczywiście są takie obiekty, do których musimy być świadomi, że do, których zawsze będzie musieli dokładać, bo trudno utrzymać się specjalistyczną infrastrukturę dotyczącą chociażby nie wiem toru kolarskiego czy dotyczącą w przyszłości toru do jazdy szybkiej na lodzie zawsze problem tego jaki kto ma pomostem zaś dokładnie tak teraz panie Krzysztofie pana zapytam z takiego pragmatycznego punktu widzenia jak wyważyć ten balans między wielkim obiektem, który ma służyć wielkim imprezom nie wiemy czy siatkówki no bo predestynowany przede wszystkim do tych spotkań obiekt, którym pan zarządza, a ludzie się stworzeniem z tego takiego na wzór angielskiego Rosenthal przychodzą tam ludzie uczą się nie wiem języków obcych uprawia aktywność fizyczną rodzina za na zapleczu jeśli mają zorganizować konferencję w mieście, które liczy młodszy z ponad 300  000 mieszkańców, która w nogach około 7 cena spadła na trzecie miejsce za kratki, ale wpły w na 706, a tak to kto to właśnie kieruje się w ten strona nie szuka gdzieś miejsce w lokalnym przydomowym klombie ma taką strategię banku od początku było powiedział i skutecznie realizuje przy problemem, jaki jest przy budowie obiektów sportowych to właśnie to co za rok rozmawialiśmy podczas tej konferencji ważne jest, aby najpier w zbadać potrzeby wybudować obiekt na miarę tych potrzeb w Łodzi Łódź była pierwszym i to jest jej i szczęście nieszczęście była pierwszym, więc ten obiekt może nie jest jakby doskonale przygotowany pod względem technicznym i jeżeli chodzi o potrzeby po przymusowej do pana słowa wrażenie, że kiedyś kiedyś do jeszcze na przełomie wieków to budowało się obiekty nie pod kątem potrzeb mieszkańców tylko zbuduje, bo i tak nic nie mamy na szczęście to się zmienia i my byliśmy trochę pionierem tego rynku ponad siły od nas się też uczono poprawiano niektóre błędy i z wdaniem się, że jest coraz lepiej to w infrastrukturę sportową, jeżeli chodzi właśnie uchwale, którą pan dział, który reprezentuje rzeczywiście jest już bardzo dużo duże nasycenie tego natomiast wracając do głównego pytania ja na szczęście miałem wolną rękę dano mi wolną rękę organizuje dużo imprez i starać się zbilansować ten obiekt mogą z dumą powiedzieć, że to się udało, bo obiekt jest bilansuje się już od wielu lat, czyli to co Tomek powiedział samorządy nie dokłada do tego obiektu nadwozie Alto oprócz medali 2 inne koszty utrzymania Atlas Arena w Łodzi roczne to też zależy od ilości imprez i gdybyśmy mieli powiedzieć o kosztach stałych to na sam początkom wynosił około 20  000 zł dziennie dziś jesteśmy na poziomie około 17  000 dziennie dziennie do wczoraj wczoraj na konferencji pani prezes, Ergo Areny, czyli tej hali na granicy miast Sopot Gdańsk powiedziała, że 1 dnia 1 dzień kosztuje 25  000 ja ze swojej perspektywy jako były zarządca stadionu Narodowego to pamiętacie bezpowrotnie mówiłem, że te koszty sięgają 1516  000 000 rocznie tyle ile trzeba organizować imprez w ciągu roku właściwie codziennie należałoby jak trzeba trzeba też sałaty rekompensował się logować się na jak 2 kwestie i to zarządcy nieruchomości powinni sportowych to nie wiedzieć po pierwsze to stałe programy optymalizujące koszty i to jest ważne było w koszty energii miesięcznie na stadionie zdobył 300  000 pewnie hali też jest olbrzymi i tata jest najmniejsze koszty i szukamy nowoczesnych narzędzi opty optymalizujących koszty i mniej będzie chętny ta hala pływalnia czy stadion pochłania koszt tych tez korzystnie dla nas to teraz kwestia jest zarabiania, czyli organizowania imprez eventów firmowych prywatnych nie wydaje wynajmowania lóż powierzchni pod konferencje i właśnie sztuka jest tak zaprojektować obiekt, żeby on był wielofunkcyjny i żeby nie tylko w dniu meczu zarabiał czy to siatkarskiego czy koszykarskiego czy piłki nożnej tylko, żeby zarabiał w pozostałe dni 3 tygodnie roku i to jest kluczowa sprawa, bo jeśli nie mamy gorzej jeśli płyta jest nie inni niekomercyjna nie wielofunkcyjna jeśli dziś nie może wjechać do hali i rozłożyć sceny to po prostu to są ograniczenia dlatego tak ważne jest żeby, zanim się bije to pierwsza łopata, zanim się poweźmie decyzję obudowie obiektu sportowego już wiedzieć co potrzeba już wiedzieć co się chce zbudować już ten prezydent czy burmistrz wójt lokalna społeczność Wicia Gaj to budujemy obiekt nie przeze mnie przy wymiary wanny na odpowiednie z odpowiednią ilością krzesełek czy siedzeń z odpowiednimi funkcjonalnościami po to, żeby później no pan dyrektor czy pan prezes Maciaszczyk umiał to czy oczy mógł to kto ten potencjał wykorzystać te są sztuka panie wyciekła, z czym mają większe problemy zarządcy takich wielkich obiektów z tym, żeby utrzymać go w we względnym bezpieczeństwie podczas samych imprez czystym, żeby zarządzać do tych imprez nie ma jej szukać takich aktywności takich Niewiem klientów, którzy by zrekompensować ten koszt utrzymania jeszcze żegna się podoba się w odniesieniu do ogólnej perspektywy jestem inżynierem budownictwa z wykształcenia Politechnika warszawska despotę w tym mgr Leszkiem w wielkiej Brytanii, jakby tam troszkę zmieniłem swoje podejście do całej branży budowlanej do generalnie z inwestycji budowlanych, ponieważ ten paradygmat chcieliśmy przenieść z tej perspektywy czysto technicznej technologicznej samego procesu budowlanego, a ten aspekt wymiar biznesowy stąd też nasza konferencja jej główny wydźwięk właśnie tak Take Tomek powiedział, żeby maksymalnie dużo wysiłku można, ale ten etap przed projektowych koncepcyjnych i nawet nie tyle, żeby stworzyć tam kilkustronicowe RAF-u z alkowy obiektu ale, żeby zaplanować cały proces przeprowadzić 1 z nas realizacyjne, a też potem jak mogę zarządzać jak chcemy z niej korzystać co tam mają się znaleźć i czy to w aspekcie właśnie technicznym jak ma się tak zachowywać jak ma funkcjonować np. w wymiarze energetycznym, ale też jak zaprojektować powierzchnie zielone były efektywne komercyjnie i tu i tłumy ten temat który, który u nas mostom wybrzmiał to jest technologia Building Information modeling, czyli zarządzanie informacją właśnie w tym procesie czy tworzenie takiej wirtualnej wirtualnego banku inwestycyjnego i dzięki temu jesteśmy w stanie przepracować ten proces i uniknąć błędów na tak tradycyjnych, które potem mogą się przecież na sam etap zarządzania to jest taki jest Tomasz Półgrabski jest taki język bardzo inżynieryjny fachowych uwag realistyczny to, żeby to przełożyć na język Polski to kto to można w ten sposób powiedzieć tak, że nowoczesne technologie pozwalają tak zaprojektować obiekt każdy każdy obiekt użyteczności publicznej czy każdy obiekt komercyjny w ten sposób, żeby można wcześniej sprawdzić jego silne i dobre i złe strony zobaczyć, jaką będzie funkcjonował i zachowywał się już w realnej rzeczywistości ja podam przykład 1 z deweloperów w Warszawie budująca brzmi olbrzymi budynek biurowy właśnie wykorzystał te nowe narzędzie okazało się, że na 1 czy na 2 piętrach antresola jest za niska, że nie można będzie przeprowadzać jakieś określonych imprez żona będzie niefunkcjonalna i gdyby nie użyto nowoczesnych technologii no to by dowiedział się o tym, dopiero już po realizacji, czyli po wykonaniu budynku pani, że to nowoczesne technologie dowiedział się o tym, o takim etapie, który mógł, w którym miał jeszcze czas na przeprojektowanie go na pewnych zmian i oczywiście to kosztowało mniej, czyli krótko mówiąc to co bawią się dobrze jak była projektowana jest doskonale pamiętam jej pierwsza hala po roku osiemdziesiątym dziewiątym, a to właśnie w jego wieku pochodzi z ubiegłego wieku badania projektów są tak w Łodzi to ona była ciężka to pary pamiętamy, że tam jest wpisana na bieżnię do lekkiej Atletyki to się dużo gorzej ogląda niż w takich nowoczesnych Super halach dla mnie ideałem w tej chwili na warunki polskie to jest Tauron Arena w Krakowie wszyscy to podkreślają siatkarze, którzy organizują tam wielokrotnie dużym węzłem, że jest ona funkcjonalna jest ona przemyślana i oczywiście to jest ta wiedza, która mnie, która się, kto się rozwija, kto jest dynamiczna i dziś zobaczmy jak się projektuje obiekty olimpijskie one są lekkie używa się szkła używa się aluminium używa się do płótna to obiekty nie są ciężkie chociażby jak nasz tor kolarski, który tam tysiące wbić to pali i tysiące lat dziesiątki tysięcy ton Stali zużyto go nie dochodzi do obiekty mają być lekkie atrakcyjne i przede wszystkim funkcjonalna to prawo toru kolarskiego tylko powiem, że ten obiekt jest jak najbardziej potrzebni tylko musi być umiejętnie zarządzane i żeby tam bonusu za chwilkę poniższe szkoda panu głos wracamy do naszej rozmowy wobec przy niedzieli o sporcie zarządzanie nieruchomościami sportowymi projektu ogólnie nazwijmy to rozmawiamy teraz w naszym programie przydzieli spotykania się państwo Krzysztof Maciaszczyk szef Atlas Areny dzień dobry trener z nami także Tomasz Półgrabski wiceminister sportu także były zarządca spółki PL 2012 plus tu administrowała stadion Narodowy dzień dobry i Wojciech Wodyński organizator konferencji o zarządzanie nieruchomościami sportowymi odbyło się w ten weekend w Warszawie pani sztaby, gdy pan teraz mógł nanieść poprawki do projektu Atlas Areny, które jest on szefem, o ile tych zmian było tu może trzeba byłoby zburzyć Atlas Areny budować odnowa i zburzyć to ciężko natomiast oczywiście potrawy, ale taką moc sprawczą i nieograniczony budżet to zbudowało nową oczywiście i wiem, że można zbudować tego typu obiektu i wiem, że może się bilansować wbre w temu co niektórzy sądzą i wiem też, że można na nim nawet zarabiać, czyli można zainwestować własne środki i na takim obiekcie zarabiać oczywiście jest parę tych warunków po pierwsze, lokalizacja, a nie da się zbudować Story i zarabiać na nim, jeżeli zbudujemy gdzieś na małej miejscowości takim gwarantem wydaje się Warszawa właśnie lub Łódź, która jest zaś blisko Warszawy doskonale skomunikowana w w centrum Polski i to mógłbym długo opowiadać co ona powinna zawierać jak zawierać natomiast powinna zawierać oczywiście te elementy, których Tomasz mówił takie powierzchnie komercyjne, które poza dniami imprezowym meczowymi po prostu działają na co dzień, ale wyposażona hala biura w restauracje i t d. to proszę powiedzieć na jego renomę i rentowność Atlas arenę w Łodzi podniosą zmiana infrastruktury wokół samego miasta, czyli w budowanie autostrady wpierw odwagi, która została oddana na euro 2012 lat później autostrady, a 1, która trasa przebiega już od niemal z Piotrkowa Trybunalskiego w góry do Gdańska, a niebawem do do Katowic miejmy miejmy nadzieję, że to powoduje, że organizatorzy wielkich imprez koncertów chociażby chętnie wskazują na obiekt niezależnie od tego jak one funkcjonalne tylko dlatego łatwiej tam dotrzeć zarządza Atlas areną od ponad 6 ,5 roku i od samego początku cały czas progres, więc trudno powiedzieć co jak teraz no czy wpłynęło na poprawę natomiast pamiętajmy o tym, że jest też konkurencja cały czas właśnie powstała, Ergo Arena w Gdańsku Tauron Arena powstają kolejne tą wypowiedzią z ponad 300 km drugą 320 to podkreślić no i dzięki tej infrastrukturze to poprawie budowaniu autostrad po prostu cały czas jesteśmy konkurencyjni i ta po prostu nie spadamy, jeżeli chodzi o liczbę imprez zdecydowanie to pomogło pamiętajmy też jeszcze 1 rzeczy, że Łódź z buduje i samej Łodzi się dużo zmieniło na plus także to rzeczywiście ma bardzo duży wpływ na to są, ale mamy wiele imprez u nas jest to biorąc pod uwagę nasze doświadczenie, które wypracowaliśmy sobie właśnie przez to szerzej pół roku relacje z naszymi klientami znamy ich potrzeby staramy się zaspokajać ich potrzeby, więc na razie idziemy cały czas do góry nie Zawiszy próg po przekroczeniu, którego będzie już trudno zagospodarować teren tych obiektów nowo nie wiem czy są jakieś nowe w innych miastach, ale wybudowano halę w Częstochowie Bielsku-Białej są tu dość duży obiekt standardowo w Zielonej Górze, bo jak ja przed w Szczecinie przepraszam, ale z kolei jaja przed konferencją wykonaj ćwiczenie policzyłem ile hal w Polsce na takich hal sportowych od 40 około 40 wchodzi to też tor kolarski cieczy czy mniejsza, ale generalnie to hala ludowa w Inowrocławiu też ma też oczywiście oczywiście i jest to co jest głównym wnioskiem, o które wybrzmiały po konferencji było m. in . to, że Polacy czy polskie samorządy powinny budować nazwaliśmy to po angielsku, bo nie ma lepszego odpowiednika może też myśliwi ten sam list to znaczy, że obiekt sportowy powinien pasować do lokalnej społeczności doskonale opracowywać i czy znów ćwiczyć odpowiadać na potrzeby no bo jeżeli mamy tradycję hokeja no to musi być to hala hokejowa, jeżeli mamy tradycje koszykarskie to musi być to hala dostosowana pod koszykówkę czy piłkę siatkową czy pod jakiś inny sport albo albo pływalnia 50 metrowa to jest raz, a po drugie, obiekty nie mogą być przemianowana, czyli to jest ważna rzecz, żeby nie ambicjonalnie budować jej kilkadziesiąt tysięcy miejsc tylko odpowiednia wystarczające pasujące do to właśnie społeczność o potwierdzenie tej tezy, że macie jeszcze tak myślę, że w Gdańsku wybudowaną halę myśląc o 4 drużynach ekstraklasowych koszykarzach i siatkarz ach, i tam bardzo dużo się sportu dzieje, czyli to jest dokładnie zbudowana na potrzeby danej społeczności i jeszcze dodam, że taki problem jest teraz na Śląsku są duże, bo tam Wojciech Wodyński mamy stadion Śląski, który jak wiemy jest legendarnym obiektem w tym momencie nieużyteczne w ostatnim czasie dokładnie tak natomiast w najbliższym czasie będzie oddana do użytku woli Syrię do Halamy kilka obiektów, które w perspektywie mogą powstać też mówią w kontekście Unii piłkarskiej mamy stadion w Katowicach GKS -u, który jest w planach jego budowa nie mówię tutaj o ruchu Chorzów, który też za nasze cele na śląskim czy budować swój obiekt jest Zagłębie Sosnowiec tak ZST obiekty, jakby na pewno muszą funkcjonować wspólnie musi być to wspólna tkanka, a jest tam pojedyncze wyrwano obiekty, ponieważ może, żeby być w tej przestrzeni za dużo powstały w Gliwicach w lesie jest wielka hala teraz hala pływalnia 50 m po to, że panie Krzysztofie czy zmienią się pańskie myślenie prób było zabezpieczenie imprez masowych po 13 listopada ubiegłego roku, gdzie doszło do zamachów we Francji w Paryżu podczas meczu Francja Niemcy oczywiście, że się zmieniła, aczkolwiek wszyscy z myślą, że nas ten problem nie dotyka natomiast prowadzimy działania zmierzające do do tego, żeby jednak zwiększyć bezpieczeństwo podczas naszej podczas imprez i wprowadzamy procedury bezpieczeństwa szkolenia my i ćwiczenia również co rozumiem, że teraz potraficie nawet ze swojego budżetu wygospodarować więcej byle było bezpiecznie starannym wygospodarujemy, bo to jest jakby gwarancją bezpieczna hala jest gwarancją umowy napływu klient uważa inaczej pytam pana wprost ta sama grupa zabezpieczającego wyda, więc ochroniarzy stewardów zawsze zabezpiecza Pański imprezy za każdym razem część mamy stałej ochrony natomiast, jeżeli chodzi o imprezę no to nasi klienci często sami zatrudniają natomiast, bo z zauważyłem, że się powtarzają ci sami pracownicy ochrony to właśnie czy to nie jest największy problem to kompetencje, jakie powinni mieć nie mają bardzo często pracownicy służb ochroniarskich mogą jednak tym czynnikiem determinującym zatrudnienie ska są oczywiście, że tak no ne problem bezpieczeństwa w ostatnich latach jest bardzo kluczowe pamiętamy co nad sobą podczas euro 2016 we Francji obawy i z 1 strony oczywiście nie chodzi o to, żeby mi interesować wydarzenia sportowe, bo zawsze możemy modyfikować liczbę policjantów żołnierzy pracowników służb specjalnych, którzy otoczą stadionie będą pilnować, ale ta nie o to chodzi prawda nos i sportu jest czymś co ma łączyć się kibice przychodzą na stadionach się czuć bezpiecznie cieszyć się, ale przeżywać radość emocje sportowe lub byli to ma być bezpieczniej chodzi o to, żeby ustawiały się, gdy kilometrowe kolejki przed wejściem i praktycznie, bo można, by postawić jej maszynę tak jak na lotnisku Najmana, która będzie nas przeczytała, gdzie znaleźć, gdzie znaleźć, gdzie znaleźć ten balans tak, czyli między taką innych Super kontrolą kibiców, a bezpieczeństwem IT trudno to tu to do dziś nikt nie ma chyba inny panaceum każdy stadion czy każdy obiekt sportowy tego się uczą oczywiście są pewne regulacje prawne, które mówią ile musi być ochroniarzy i musi być Stuarta Milla musi być cóż informacyjnych, ale ja myślę, że z tym problemy powinniśmy się zmierzyć zobaczmy to co się stało stadion Legii nawet, która jest tak obserwowałem co się działo na stadionie przy tężniach podczas meczu Polska dania przejścia zatarasowane ludzie zamiast siedzieć na swoich miejscach to stoją przepychają się przy wejściach ochroniarzy często, gdy nie reagują dochodziło do pewnych niebezpiecznych sytuacji wiadomo, że sporo ludzi było też pod wpływem alkoholu czyli jakby dopóki nic się nie stanie też wszystko w porządku, ale ja uważam, że organizatorzy imprez właściciele nieruchomości zarządzające tymi nieruchomościami sportowi powinni więcej uwagi przykładać do bezpieczeństwa i innym budować pewne scenariusze na na przyszłość, bo nie możemy spać spokojnie i wiedzieć o tym, że na pewno się nic nie stanie, bo nowe nigdy w Polsce nie mieliśmy taki po prostu złych doświadczeń to jest bardzo ważny temat i nie wolno go bagatelizować Krzysztof Matyjaszczyk Jason moja spółka zarządza Atlas areną zarządza stadionem jesteśmy w procesie psów zarządzana kolejnym stadionem i ze stadionu, który powstał stadion Donbas Areny, które z tego korzystają piłkarze łódzkiego klubu sportowego wątek skojarzone przez ludzi dokładnie ta w Polsce drugi stadion stadion Widzewa, który lada chwila zostanie czy nie zostanie oddany do użytku zostanie w terminie z koniec listopada nie wiemy jeszcze czy dotrzymają tego terminu, ale nie ma to tu nie do pana zarzuty ma tylko zarządzenie, a pewnie pan Bóg jak to możliwe, że w 2001 . wieku, kiedy budowany jest wielki obiekt nie może zostać dokończony w terminie, bo nie przebiega tam linia energetyczna trudno dostarczyć prąd, by dokończyć prace w niezrozumiały myślę, że właśnie to jest właśnie idealny przykład, o którym mowa była na konferencję często to obiekty sportowe budowane są bez takiej koncepcji bez przygotowania na takiej zasadzie Okaj kibice wywierają presje no to władze samorządowe podejmują decyzje bardzo szybko budują stadion objechali tego dodajmy panu Krzysztofowi w odpowiedzi na ten temat bardzo ważna jest jakiś drobny problem rzeczywiście z tą linią energetyczną, ale to też nie jest także, jeżeli nawet będzie opóźnienie powiedzmy o ten miesiąc, bo jak nie ma to wpływu na rozgrywanie meczów przez ten wiec wolno i oni tak zaczną rozgrywać w rundzie jesiennej tak zaczną rundę jesienną zraża wiosennej rozgrywać, więc ten miesiąc nic nie zmieni stan jest ładny kompaktowy stosunkowo niedrogi dobrze teraz dam panu jeszcze ani pan musi dokończyć sezon po tak radością, bo jak chciałby chciałem coś zupełnie coś innego powiedzieć, że w LO, jeżeli chodzi o to bezpieczeństwo organizatorzy i tak muszą się starać się natomiast jest jeszcze 1 kwestia, która gdzieś kuleje u nas, czyli egzekwowanie prawa mamy przepisy prawa, zwłaszcza chodzi o imprezy piłkarskie po wspomnę tu Tomasz wypadek na Legii natomiast jest problem ze snu ZAK z egzekwowaniem tego prawa i tu powinniśmy powinny się odpowiednie służby skupić na egzekwowaniu tego prawa nie dochodziłoby do takich sytuacji dobrze, że teraz panu zadam pytanie oto łódzkie obiekty jeszcze strat, gdyby pan był osobą decyzyjną w tej sprawie z zarządcą tylko o tym, który podejmuje decyzje budował pan 2 stadiony w mieście, które ma 700  000 mieszkańców 2 stadiony, z których 1 ma 1 trybunę jest pozbawione 3 trybun drugi stadion jest kompaktowy małe nie ma 15  000 kibiców w drugiej części miasta czy z punktu widzenia zarządzającego i rentowności tych obiektów, a właściwie tego 1 miały powstać miejsce w 2 nie lepiej byłoby zbudować porządny obiekt, który miałby spełniały wszystkie warunki, na które mogłyby się odbywać imprezy sportowe dla wszystkich drużyn nie tylko piłkarskie w mieście nie jest tajemnicą zabierają głos w tej sprawie jeszcze przed wybudowaniem i pomimo znajomości tych różnic poglądowych pomiędzy 2 łódzkimi klubami sam byłem kibicem 1 z nich, niemniej jednak tak uważam, że powinien być 1 stadion łatwiej będzie zarządzał wanny nóg łatwiej im przede wszystkim efektywniej, a pamiętajmy, że dziś co ósmy jest w zależności od, których klasy rozgrywkowej załóż, że 17 m w w wyroku, czyli u siebie połowa tak czy 18 jest tak to od 9 z siebie, gdyby były 2 drużyny to mamy 18 co to oznacza ono oznacza, że jeżeli mamy większe tzw . trafi drożej sprzedamy powierzchnię komercyjną czy to pod restaurację typu sklep czy pod jakieś inne aktywności chociażby właśnie z tego powodu, że więcej klientów przychodzi doceniono przede wszystkim trzeba systematycznie tanieją w rozciągłości co 2 tygodnie także to w ogóle nie ma sensu zadawać takiego pytania, bo to jest oczywiste powinien wywalczyć na dzień, bo to jest oczywiste stronie została zrealizowana ludzie w Polsce zadają sobie to pytanie, dlaczego w Łodzi powstają 2 stadiony pomijam to, że nie ma tam drużyn na poziomie netto centralnych rozgrywek panie redaktorze to troszkę dodać tak samo jak Legia i Polonia to wyobraża sobie pan, żeby te 2 sportowe kluby, choć jest racjonalnego menedżerskiego punktu widzenia mamy rację powinien być 1 stadion, ale czy wyobrażamy sobie, że były to 2 kluby warszawskie mogły być nadal grać na 1 stadionie no raczej nie i w Rzymie też z był taki problem no to jest oczywiście, jakby to była to to była ziemia mecze rozgrywane są na stadionie olimpijskim Korea Romania żacy mówisz o tym, że te drużyny chcą się dzielić chcą budować kolejnych stadionów w Mediolanie grają na 1 stadionie Milan Inter plan i na pewno trzeba na pewno trzeba podchodzić do tego właśnie w taki sposób nie ma co mogą implikować dużej liczby obiektów powinny one być rozsądnie podawał na konferencji taki przykład ze 1 z burmistrz postanowił wybudować aquapark do dziś go nie wybudował miasto ma poważne kłopoty finansowe mimo tego, że 20 km obok tego miasta był kolejny aquapark, którzy wybudowali sąsiedzi tak zamiast budować hale czy stadion to postanowił wybudować dojazd, a ten bez sensu, bo za takie rzeczy się do w takim razie mamy jeszcze minutę to w prawo bezpieczeństwo co pływalnie do, do którego odwołał się pan minister nie powinny być 3 też należycie zabezpieczone przed resztą nie ma żadnej kontroli absolutnie wchodzę w nosie co chce mu do równie dobrze wpuścić dowody środek, który wywoła to chemicznych wywoła takie szkody jak niejeden ładunek wybuchowy w ogóle ktoś zostawia w Polsce ma w tym zakresie procedur leczenia, bo pewnie nie myli to horror Story i wczoraj na pan generał ne policji, który był na konferencji wypowiadał się w ten sposób, że jesteśmy też uśpienie oczywiście służby pracują policjanci pracują, ale tak jak mówi pan redaktor no, ponieważ nigdy do tej pory nie mieliśmy takiego wydarzenia to po pierwsze nie jesteśmy w stanie przewidzieć jak byśmy zareagowali, jakby te służby zareagowały i nie przewidujemy takich rzeczy trudno z kolei na wszystkich dokładnie sprawdzać zagląda do plecaków do torebek czy ktoś nie wnosi jakiegoś nie jakiś niebezpiecznych substancji tak jak jest to chociażby na lotniskach dlatego cały czas mówimy, że ta technologia pozwala nam coraz lepiej monitorować to bezpieczeństwo i muszę się rozwieść w kierunku jeśli będą ponownie organizować konferencji na przyszłość zaproszą Dorotę wieść o tym, dyskutować, bo jest naprawdę, o czym Krzysztof Maciaszczyk szef Atlas Areny dziękuję dziękuję bardzo Wojciech Wodyński specjalista zarządzania nieruchomościami, dziękując im mienia oraz Tomasz Półgrabski były wiceminister sportu były szef spółki PL 2012 mój serdeczny ja dziękuję państwu wspólnie spędzony czas w imieniu swojej powodzi interaktywny program wydawał mija już niebawem 19 informacje Radia TOK FM mamy usłyszymy się za tydzień o tej samej porze, czyli o godzinie 17 kłania się przy niedzieli o symbol Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: PRZY NIEDZIELI O SPORCIE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Z Dostępem Premium TOK FM odsłuchasz każdy podcast - bez reklam. Słuchaj wygodniej w naszej aplikacji mobilnej z pakietem "Aplikacja i WWW"

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA