REKLAMA

Rynki po wyborach we Francji / Jak firmy rodzinne rozpoznają kompetencje przyszłości?

Raport Gospodarczy
Data emisji:
2017-04-24 12:40
Czas trwania:
15:13 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
raporty gospodarcze jest godzina dwunasta 42 Aleksandra Dziadykiewicz zapraszam na raport gospodarczy Radia TOK FM po raporcie gospodarczym dzisiaj 2 tematy pierwszy to oczywiście reakcja rynków po wyborach prezydenckich we Francji oczywiście też po pierwszej turze tych wyborów prezydenckich prezydenckich we Francji Macron Le Pen w drugiej turze w Sydney w samej Francji no jest to pewna rewolucja stare partie zostały właściwie przez wyborców wyremontowany, ale inwestorzy chyba Rozwiń » patrzył na to wszystko nieco inaczej niż same francuskie media no i właśnie ta reakcja rynków to pierwszy temat w raporcie gospodarczymi naszym pierwszym gościem jest pan Marcin Kiepas analityk rynkowy dzień dobry dzień dobry witam panie witam państwa no i co widzimy widzieliśmy na pewno umocnienie euro i widzieliśmy również złoty noty takiej dobrej fali optymizmu, który powróciłby na rynki też się umacnia co mamy teraz o obserwujemy dochodzić ciągle w euforię bowiem chyba posłom najbardziej tak najpełniej oddaje to po tej ligi na rynkach i tutaj Luke, a jej kilka wartości Niemiec i tak rośnie 3 % rynku krótki bieg makaronu i od 4 ,5 % osób inni my czy francuska nie uda jakoś szczególnie z nieba aż o wyniku wyborów, by nie padała winien dbać o wyniku wyborów prezydenckich przed bobrami podała w korkach spokojnie dbać o jego pełny rok po ziemi było inne w tej chwili 1 i 3 % innych pali w takich ofert odbija się do poziomu 2 tysiące albo od punktu i umacniać oczywiście euro do głównych walut i tak kurs najważniejsze para eurodolar wzrósł w okolice 101 w piątek na zamknięciu w dniach do 10850 w tej chwili trudno było słychać wpływy z reguły na poziomie 109 EURcash PZU jego szwajcarskiego franka to akurat nie dziwi, bo generalnie wyniki wyborów we Francji o wyniki pierwszej tury, ale po lubowali się obawy sprawdziły, więc ich rozciągane na moje wybory i nowe numery Avii pewnie, że Macron zostanie kolejnym prezydentem Andrzejem, a jak się zdziwią też było momentami nawet u nas w Polsce wybory, gdzie mówiło się, że Bronisław Komorowski ma właściwie wydaną w kieszenie okazało się, że prezydent został Andrzej Duda elekt to zaskoczenie było na tak, ale uchylać od KUL poprawkę sondaże dają po wygraną Komorowskiemu zdawało ją dużo wcześniej przed wyborami od tej chwili do 7 maja mam już drugiej tury wyborów prezydenckich owe 2 tygodnie zarówno Cantus Kalenik bajki elita poparła Macrona dźwięk sytuacja wydaje się aż tak pojęcie o 5 import paliwa auto był chory kupują akcje nie kupują inne waluty uznane za ryzykowne m. in. barwą od chwili złotych, bo płyty główne waluty com i dużo tańsze niż jeszcze w piątek euro tańsze od 4 gr szwajcarski frank to pewnie wielu jeszcze ich państwa, choć 1 gr i najtańsze od pół roku dolar ani o 10 gr mniej punto od 12 gr i mamy taką ogólnoświatową euforię tylko, że musimy brać poprawkę, że to jest właśnie euforia rynkach, choć dopóki fani zastanawiają się jak też prezydent będzie dogadywał się z parlamentem, a więc jak będą wyniki wyborów parlamentarnych w czerwcu we Francji jak i jakie posunięcia jak podobne zaprezentuje Macron otuchy dzieciom tych wyników wyborów bowiem tej LO im wygrana Macrona w pierwszej turze i to po drugiej tury przechodzi Marine Le Pen była i takim scenariuszem bazowym, więc ich śmiem twierdzić, że powstała rynkowa lub jak kończy się na 1 dniu jutro już siły rynki zaczną zwracać uwagę na inne tematy attyka ma od tygodnia pracy i całkiem sporo nie brakuje stany Zjednoczone o nich powiedzmy w 1 zdaniu i musimy niestety kończy znajdzie się on właśnie stany Zjednoczone prezydentami odpowiedział, że w środę przedstawi dużą reformę uniknięcie podatku to może być głównym tematem dziękuję jeszcze posiedzenie Europejskiego banku centralnego i drugą lokatę 2 tematy, które w drugiej połowie tygodnia będą odgrywać pierwszoplanową rolę, a o wyborach obie spokojnie do unijnych no albo przypomnimy sobie tuż przed drugą turą ta z Energą, która chce w maju 7 maja druga tura wyborów prezydenckich we Francji bardzo panu dziękuję za ten pierwszy komentarz swym raporcie gospodarczym Marcin Kiepas analityk rynkowy był moim państwa gościem pojawi się tylko w skrócie powiem jak to teraz tak w szczegółach wygląda, kiedy patrzymy na rynki w Warszawie w dni bardzo wyraźnie zielony kolor WIG 20 teraz zyskuje 132 % za euro płacimy 4 zł i 23 gr dolar kosztuje 3 zł i 89 gr frank po 391, a brytyjski funt teraz po 4 zł 99 gr zatem rzeczywiście złoty wyraźnie się umacnia do wszystkich głównych walut itp raport gospodarczy w obrocie gospodarczym teraz zmieniamy tematy moim państwa gościem jest pani Katarzyna Gierczak-Grupińska prezes fundacji firmy rodzinne, gdzie indziej grę w mojej trasy chciałoby słoniem popatrzeć i przeanalizować to jak firmy rodzinne przygotowują się na przyszłość jak rozumieją i czy dostrzegają, że jednak rynek pracy trochę się zmienia jednak te kompetencje, które są na rynku pracy też się trochę się zmieniają jak na to wszystko patrzą firmy rodzinne czy Gdańsk z tego sprawę w takie państwo firmy rodzinne dzisiaj są w przededniu tsunami kok sukcesyjnego tak naprawdę większość właścicieli firm, które tworzyły biznes dawno temu dzisiaj myśli co z tym biznesem zrobić, ponieważ nie zawsze dzieci mają te kompetencje te są potrzebne, żeby prowadzić firmę dalej każda firma się zakładać Mańka to spory kłopot firma rośnie i masz tendencję pracownik robi się nowe rzeczy chodzi się nowe rynki to jest bardziej skomplikowane więc, żeby dzieci umiały przejmować przedsiębiorstwa po rodzicach to przedsiębiorstwa muszą być sprawa jest realizowany i to zauważają właściciele i to co właściwie dziś komunikujemy przy okazji raportu kompetencje przyszłości komunikujemy może nie recepta na sukces, bo tak jest na świecie nie ma, ale zidentyfikowaliśmy czynniki, które są najistotniejsze robocze przedstawicieli właśnie przedsiębiorstw rodzinnych proszę o to by zaraz po nie pozwala mówić dalej tylko mówimy o firmach rodzinnych dzisiaj, dlatego że firmy rodzinne, chociaż na tym wolnym rynku muszą sobie radzić tak samo jak nie rodzinne jak każdy inny biznes, ale jednak pewna specyficzna formuła Total to właśnie, że jest to firma, którą stworzyła rodzinę naturalną czasami jednak jest także 2 tradycje rodzinne są potem kontynuowane to właśnie to co te firmy rodzinne mają zrobić, żeby móc sobie poradzić choćby sukcesję to co pani powiedziała dzisiaj jest w prognozie powiedział, że LM jutro, toteż dziś i właśnie dzisiaj muszę zastanowić jakich kompetencji ludzi będzie potrzeba wiele firm rozwiać w przyszłości nie można kupić kompetencji i trzeba zaangażować ludzi, jeżeli nie ma się wokół siebie pracowników ludzi współpracowników, którzy czują firma tą wiedzą, które wiedzą w tym kierunku podążymy tą ta firma się nie potoczy mamy ogromną lekcję do odrobienia koszt właściciela firmy rodzinne jest firma rodziny, więc wiem, o czym mówię mój tata też myśli, że teleportacji Jeff teleportacja, ale też taka komunikacja myślami też działa niestety nie dużą lekcją dla nas jest to może przekazać im myśli emisje firmy w na na rzecz swoich pracowników, że oboje zrozumieli po co to robią, dlatego że w myśleniu firm rodzinnych naprawdę pracownicy nim NIP nie powinni mnie uczucie tam dobrze, ponieważ jest to miejsce w tym każda minuta życia i właścicieli pracowników jest cenna my powinniśmy robić rzeczy dobre rzeczy, które mają sens dla innych i dlatego przekazaniem myśli właściciela nic na strategię firmy oraz na strategię ludzi, którzy nie pasują najważniejszą rzeczą oczy niż technika powiem tak dobrze go najpierw, jakie są to sobie poradzić z sytuacją, kiedy jest właściciel firmy, który ma ten biznes już od kilkunastu czy kilkudziesięciu lat ma dzieci i myśli sobie, że no może jednak firmy trzeba będzie wkrótce przekazać dzieciom, bo nikt nie żyje wiecznie nikt nie ma siły nie wiadomo jak nigdy jak bardzo niespożytej, a co zrobić, kiedy jestem czy córka nie kwapi się do tego, żeby ten biznes przejąć nie przekazywać nie można przekazać biznesu dzieciom, które tego nie czują tego nie chcą, bo nieszczęśliwie się firmy i siebie samego te dzieci, więc ja uważam, że to nie jest mądre, ale też jak sobie, że sukcesy to przekazanie firmy dobre ręce i nie zawsze są te dzieci, a dwoje dzieci chcą, a on właśnie właścicieli, że tak nagminnie do końca jest pewne, że liczy sobie z tym poradzą, gdy jeszcze nieraz może w duecie zasoby tak wymyśli, dlatego że każdy właściwie bili swoje dzieci jak małe grubaski, które wchodziły w kałużę psuły uciekały kłamały, że się robiła było się dzieckiem i tej historii naszej historii, gdyby się mali gościnnie nawet wymawiać, tak więc każdy właściwość postrzega swoje dzieci jako mniej kompetentny niż powinny być nadal chodzi o firmy z czystą kartą tylko ma ze sobą CV, a dzieci Photo został historię dlatego jest ważne, żeby zauważyć, iż kompetencje, które właśnie wyszły nam w naszym badaniu alergie są kompetencje, które należy zauważyć promować do nich dążyć to są właśnie czynniki sukcesu, które wyróżniają firmy rodzinne na rynku przede wszystkim jest to inteligencja społeczna tego maszyna nie zrobią tego co się boją i odciąć się boją, czego się boją dzisiaj, bo przedsiębiorcy jest to, że maszyny będą wyręczać coraz bardziej pracowników i że nie będziemy nadążać za rzeczywistością Polska nie jest niestety ani Chinami ani Indiami, gdzie ta produkcja jest ogromna tak nie może nawet się porównywać do tamtych rynków powinniśmy postawić na ludzi na ludzi, którzy wraz ze mną budowali firmy to jest 1 rzecz inteligencja społeczna druga rzecz to są finanse planowanie finansowe jedynie zabezpieczymy sobie planowanie na przyszłość nie zabezpieczymy sobie bezpieczeństwa finansowego tak jest bardzo ważna rzecz ja wiem, że właściwie film oglądają złotówkę 15 × i to dobrze tak już wydać z bardzo łatwo zarobić jest trudno następna konferencja to zbyt i tak wytoczyli analizach była analiza szukanie szukanie powiązań analizy nie tylko podejmowania decyzji biznesowych na swego nosa, bo tak, aby przedsiębiorcy bardzo często, ale też, by podeprzeć te testy testy kostek swego nosa danymi, które są bardzo istotne potrzebujemy wokół siebie ludzi, którzy potrafią z różnych danych zbudować wartość tak też pewną podpowiedź w tym kierunku iść w rzeczywistości zmienia bardzo szybko właściwie nie wiem czy ktokolwiek potrafi nadążyć za rzeczywistością mają tworzonego przedsiębiorcy, ale też nie zawsze rozglądamy się wokół nie zawsze zauważane, że wokół nas świat się szybciej zmienił w części z skupiamy się na swoich firmach na tym co robimy dzisiaj śnieżna Tymek w czerwcu ciąg świat podąża w i te kompetencje rozjemcą rozjazd w swoich domach nie tylko dzieciak wie pani powiedział, bo nie zawsze to dzieci będą tymi osobami, które wyszły z przekazem, ale i w pracownikach, ale zamiast także w wielorodzinnym są sobie czy mogą mieć większy problem z tym, żeby mnie właśnie wydawać pieniądze na szkolenie kadr czy to uczucie może nie mam racji, że Rosja tak nie jest, tak więc każda firma to inna bajka nie da się generalizować myślę, że tak jak każda rodzina jest na tak każda firma rodzinna jest również inna ja uważam, że na rynku mówi piątek informatyka Uniwersytet Uniwersytet Harvarda w stanach prof. Davies ten dziś temu mówił, że 13 firm przetwarzać jego pokolenia w tamtym roku, kiedy badania to tylko 16 % 2 firm rodzinnych do trzeciego pokolenia jest to bardzo mało czasu w oświacie bardzo szybko zmienia musi być ogromnie uważni, żeby nadążyć tak, że radość, ponieważ firmy rodzinne nie patrzą tylko włącznie z excela i początek włącznie na zyski patrzą też ma sens na to w jaki sposób wpływają na otoczenie każda działalność każdy przez lekarzy działania gospodarcze poniesie telefonu kosztuje wywołuje jakiś efekt my siedzimy w taki, a więc czy nie nawet nie gospodarczy, ale relacyjnym, bo każde działanie powoduje jakąś reakcję musi być ogromnie uważać, żeby nie zniszczyć swego terenu, żeby tak naprawdę firmy rodzinne były postrzegane na równi z nim przedsiębiorstwami to do Polski wchodzą dostają dużo lepsze warunki gospodarcze niż my na swoim rynku, gdzie naprawdę kształcimy pracowników, gdzie budów jemy kolację staramy się pomagać otoczeniu nie jesteśmy odkurzacza, który wyciąga stąd, że pani powiedziała tylko Bereza, które są potrzebne i właściwie jedno to mówimy od razu w firmach rodzinnych, ale przecież w każdych 1 właściwie brak jakiejkolwiek teraz funkcjonuje na rynku te same kompetencje i samoświadomość jest potrzebna chcemy zebrać właśnie tę świadomość czy bez państwa analiz wynika, że firmy inne, że właściciele firmy tych rodzinnych mają świadomość tego, że właśnie te obszary to są te treści powinni zainteresować tak tak to właśnie te czynniki te czynniki sukcesu znaczniki, które zostały ran wypowiedziane przez właścicieli firm, które już zauważają, że te zmiany muszą nadejść one muszą nadejść nie jutro dziś właściwie to już wczoraj trzeba było podjąć działania, żeby do siebie zachęcić ludzi młodych, którzy mają te kompetencje przyszłości niestety właściciele firm nie mają tych wszystkich rzeczy w swojej kieszeni nie są w stanie, dlatego że są ci przedsiębiorcy przedsiębiorczych oni ryzykują oni są innowatorami oni są misjonarze mity swojej idei, żeby zmieniać rzeczywistość, ale wokół potrzebują fachowców pociągają ludzi, którzy mu grę mogą zaufać ludzi, którzy potrafią tak naprawdę przekuć tę ideę tom tom fascynację biznesem na narzędzia narzędzie nacisku na tworzenie przedsiębiorca, który będzie sprawnym organizmem, a takich ludzi potrzebuje no tak, a przecież konkurować trzeba tego pracownika, który ma kompetencje z różnymi firmami dużymi markami znanymi tylko czy polskimi zagranicznymi, gdzie trzyma ten sam młody człowiek rozważa różne oferty pracy, kiedy się za tą pracą rozglądamy się jak przekonać, że właśnie firmy rodzinnej jest tym wyborem, że to właśnie tutaj powinny trafić jako pracownik to też wymaga jednak prosty do kont w tamtym roku robiliśmy badania jak Polacy postrzegają firmy rodzinne i tam 13 respondentów student z 1000 osób, które od, których zapytaliśmy powiedział, że chciałaby pracować w firmie rodzinnej albo ją współtworzyć niesamowite nie spodziewam się już takiego wyniku a dlaczego ja też myślę, że w, jakiej pracuje w dużej korporacji dużej firmie też się małym trybikiem w maszynie, która idzie tak swoim trybem swoim trybem swoim tokiem, a w firmach rodzinnych oraz firmy rodzinnej jednak jak Beck jestem w firmie rodzinnej mamy jakiś wpływ tak mam relacje z właśnie bezpośrednio z właścicielem i mogę coś się, by włożyć nogę to oczywiste zmieniać ja myślę, że w torze się ma wpływ na to co się robi i NATO w tym kierunku wynajdzie to najlepsza motywacja Katarzyna Gierczak-Grupińska prezes fundacji firmy rodzinne Domoń państwa gościem bardzo dziękuję za spotkanie tych pierwszych kończymy raport gospodarczy do informacji Radia TOK FM jeszcze niecałe 3 minuty, a po nich Jakub Janiszewski i audycja połączenie raport Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: RAPORT GOSPODARCZY

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz internetowe radio TOK+Muzyka teraz 40% taniej. Wybierz pakiet Standardowy i słuchaj gdziekolwiek jesteś

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA