REKLAMA

Misja Kościuszko #1 (cz. 2). Roman Kurkiewicz rozmawia z prof. Andrzejem Blikle

Studio Plac
Data emisji:
2017-07-21 10:10
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
34:03 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
dziś nowe państwo to jest taki cykl rozmów zorganizowanych oraz inne z teatrem studio i barem studio Mann one się nazywają studio plac, ponieważ również będą rozmowami radiowymi te moje rozmowy nazywają się jeszcze dodatkowo defiladą myśli, bo generalnie się jakiś formę refleksji tutaj będziemy mówić, a cały ten cykl tych spotkań ma jeszcze 1 swojego bohatera i nazywają się misja Kościuszko, ponieważ pretekstem do tych naszych rozmów jest postać Tadeusza Rozwiń » Kościuszki trzeba przypomnieć, że w roku 20 1 7 decyzją polskiego Sejmu jest rokiem Tadeusza Kościuszki i w tej sprawie nie dzieje się nic Kościuszko dostał swój rok, ale został pozbawiony refleksyjnej tutaj na miarę sił i możliwości próbujemy tę karygodną lukę wypełnić moim rozmówcą i gościmy państwa jest prof. Andrzej Blikle w przód co mi dała nam już w 2 2, jakie konkretne przykłady przykłady taką postacią, która próbuje przebudować ścieki model Europejskiej demokracji jest Janis Warufakis były minister finansów Grecji z czasów tego mocnego kryzysu i negocjacji z Europą przegranych zresztą również Warufakis szukał rozwiązania proponowane rozwiązanie okazało się że, że mu, że ministrowie finansów z europejskimi wymyślić coś innego nie mają ochoty w ogóle z nim dyskutować o tym nie o to chodzi zmierzam do tego, że jego doświadczenie i też sobie myślę, że to co pan teraz pójdzie już to opowieść słyszałem, ale wtedy, jakie usłyszałem to on inni to sobie myślę, że to jest opowieść w dużej mierze znacznej właśnie z tej dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem tego typu inicjatywą teraz właściwie rozmawiamy w kontekście Kościuszki konto w tym kontekście powiedział stronom poczucie, że to właściwie być może 3 tys takich być może wyznaczony kierunek też myślenia, który mógłby dotykać funkcjonowanie nie tylko organizmów gospodarczych i nie tylko firm na mnie i wreszcie dotyka nie tylko firm dlatego ja o tym, mówię jest taka organizacja, która na, którą traktuje jako pewien wzorzec dla wielu pozarządowych organizacji polskich zresztą jedno z nich staram się trenować w tym kierunku organizacja holenderskich pielęgniarek środowiskowych nazywa się burd za rok burd dom z zawartych z BOR gen troska o duszy mądrym kraju, jakim jest Holandia dziewiętnastym wieku każde gospodarstwo domowe miało i od tego czasu ma pielęgniarkę środowiskową to jest osoba, która spełnia w dużej mierze rolę lekarza pierwszego kontaktu w, tyle że do lekarza pierwszego kontaktu trzeba pójść i jak trzeba zrobić zaszyte lekarz mówi się po stronie tych siostra dewiza szczyt, a pielęgniarka przychodzi do domu i robi zastrzyk wejrzeć pierwsze też druga te pielęgniarki opiekują się chorymi, którzy są chorują w domu obłożnie chorzy bardzo starzy ludzie na ich tą funkcjonowało w bardzo dobrze do momentu, kiedy i to było stosunkowo niedawno to było odnotowuje dziś pewno koniec dwudziestego wieku powiedziano trzeba o tym, zaczęliśmy profesjonalnie zarządzać prowadzoną w zarządzie menedżera, który powiedział to bardzo nieprofesjonalnie tak chodzicie właściwie nie ma takiej specjalizacji między nami trzeba wprowadzić specjalizację po pierwsze, ty będziesz robić zastrzyki ty będziesz robić opatrunki kiedyś zrobić lewatywę, a ty będziesz zmieniać, a ty będziesz myć chorego no i teraz jest specjalizacja w związku z tym pielęgniarki zamiast chodzić tam w pobliżu, gdzie działają na tej jeździły 1 krańce miasta na drugim i ten dalej menadżer doszedł do wniosku, że przecież pielęgniarki to ludzie, a ludzie z natury rzeczy są leniwi nie uczci tych ludzi trzeba pilnować w no i pilnować tak bezpośrednio nie może no bo tych pielęgniarek jest za dużo, żeby ich pilnować wynająć w prowincji jak się pilnuje takich organizacja promocji pisania raportów związku z tym pielęgniarki zostały zobowiązane, żeby z każdej wizyty u każdego pacjenta powstał raport pacjenci zostali oznakowanie i Kraftwerk kodami kreskowymi i pielęgniarka przychodziła do pacjenta skandowała jego koszt robiła bardzo szybko to co trzeba było zrobić podczas zabierała się za pisanie raportu Wei one powiedziały nie to niema sensu nasza misja nie na tym polega my mamy ludzi lepiej nie mamy ich wspierać i założyły organizacji znowu mądre państwo holenderskie zgodziły się na to na taką koncepcję pielęgniarki powiedziały my założymy sobie Stowarzyszenie i wygram będziecie płacić, a my to będziemy robić co mamy babci żony i tak po pracowały za pieniądze z kasy państwa w i założył to Stowarzyszenie 4 osoby 1 chłopak i 3 pielęgniarki w tej chwili to minęło jakieś 2 lata chyba Stowarzyszenie ma 15  00 0 pielęgniarek i stale rośnie w stanach Zjednoczonych powstała na nie filia, ale bliźniacza kopia pielęgniarki amerykański i te pielęgniarki się organizują same one nie mają żadnego szefa jest centrala, ale centrala na te 15  000 pielęgniarek nasi nie zajmuje wydawaniem rozporządzeń ani planów tylko ona zarządza zasobami Chin z takim magazynem, który dba o to, że pielęgniarki miały wszystko to przyjmie do pracy potrzebny zarówno w sferze materialnej jak i szczerze nazwijmy to intelektualny jest to Centralna 2 również o to, żeby był korpus specjalistów lekarzy wszystkich dziedzin, ale również prawników prawa pracy n p . ale również ludzi, którzy coachów tak ci, którzy uczą też pielęgniarki trenują od pielęgniarki w podejmowaniu zbiorowy w podejmowaniu decyzji one się podzieliły na zespoły kilkunastoosobowe, które są takie dość niezależne i działają w jakimś małym regionie obsługuje jakiś region i podejmują decyzje samodzielnie w Kołczewie im pomagają uczniom i w jaki sposób, by decyzje podejmować, ale Kociewie nie mają prawa im żadnych decyzji sugerować i mają tak wyliczony czas, żeby za dużo tam z nimi w czasie nie spędzali, żeby nie przychodzi im Ochota, żeby im podpowiadać co one mają robić to one mają wiedzieć co one mają robić w myciu się okazuje mają dużo mniejszą liczbę hospitalizacji wśród swoich pacjentów, a tam, gdzie dochodzi do hospitalizacji to średnio 30 % krócej pacjenci przebywają w szpitalu po drugie oszczędzają dość dużo pieniędzy w nowo chociażby nie nie jeżdżą bez sensu z 1 końca miasta na drugi po trzecie znajdują czas na to, żeby z pacjentem porozmawiać to jest bardzo ważne dlatego, że to nie są nie zawsze są ludzie, którzy po prostu zachorowali na grypę i trzeba im wypędzi dawać gardło często to, że właśnie ludzie chorzy i przez to samotni często pisarz im potrzeba lat i pielęgniarki nie tylko, żeby im zaszczyt zrobiła insulinę ale, żeby z nimi porozmawia liczone mają czas porozmawiać z pacjentami da się do wniosku, że będą od tych pacjentów uczcić wykonywania prostych zabiegów na sobie, bo niektóre rzeczy to zaszczyt w tej chwili domięśniowo można samemu zrobić sąd taki jednorazowy w sieci strzykawki wszystkie są jednorazowe, więc uczą pacjentów co oznacza, że jeżeli jest jakaś potrzeba nagła to pacjent pewne rzeczy może zrobić sam dalej uczą rodzinne i znowu rodzina może zrobić rzeczy bardziej złożone wreszcie uczą sąsiadów, żeby w momencie, kiedy jest potrzebna nagła interwencja prosta nagła interwencja, żeby znalazł się ktoś, kto to może zrobić oczywiście ta pielęgniarka jak trzeba to kto przyjeżdża na litość właśnie organizacja, która w ten sposób działa tam nie ma żadnych szefów tamy są można powiedzieć każda pielęgniarka jest liderem innej sprawie każda jest nauczycielem i uczniem jednocześnie i to działa fantastycznie również dlatego, a może ma nie tyle może również, ale w dużej mierze, dlatego że one się tam się szczęśliwe one mają poczucie, że to, że one wypełniają tomiszcze najlepiej jak potrafią one mają poczucie spełnienia to jest dla człowieka najważniejszej to zaczynają właśnie odkrywać i organizacje w tym gospodarczej, czyli firmy, że ludzie uskrzydleni góry przeniosą nie trzeba przy tym pilnować ani nie trzeba do tego zagrania, acz kijami marchewką na piątkę dokończy z tym Warufakis symbolu urwałem ma ich doświadczenie wcześniej się za zawodowe był taki rząd pracował w firmę, która wytwarzała gry komputerowe takiego taka globalna firma mu kilkaset osób i to była firma, która ruszy też była horyzontalnie zrobiona to znaczy nie było udziału w nim było w hierarchii i oni po prostu się gromadzili sami przy pewnych pomysłowi zrobienia taki sposób zupełnie naturalnie potrzebując zwierzchników i kogoś, kto ich wyznaczy pokieruje ruska, że oni się o zgrupowaniu w takie zespoły, które wykonywały konkretną robotę zamknięto od początku do końca potem brali się za inną praw częściowo opracowali ją zamknąć drzwi ale gdy cała struktura firmy w odpowiadała temu modelowi funkcjonowania starych butów może być to jest poszukiwanie nowych form jest innowacyjny jest trochę jak tutaj doszliśmy od Kosynierów i stawiania kosy na Sztorc co było innowacyjnym wkładem Kościuszki dążą pielęgniarek holenderskich, które uczą robić rodziny zastrzyki z i przez to ego Warufakisa, który pracował w takiej firmie to mu też pozwala wyznaczyć inaczej patrzeć na to, o czym pan mówił, bo to tak naprawdę ten rodzaj takiej konsolidacji tego, że dochodzi n p . do decyzji i nie w wyniku większościowego głosowania, który jest szybszy, ale które ma też głosów negatywnych konsekwencji one są oparte na brak zaufania dlatego większość ma mieć rację wątek, bo wtedy to protest jest taka stara chyba też w wojskową zasadą jest czytałem gdzieś o tym, że wojskowa zasada jest taka, że lepiej jest podjąć decyzję szybko niż złą niż żadną miarą niż żadna się mówi tata Bellevue podjął złą i brzydko niż żadną tam w jakimś, bo dobro w dłuższym czasie, gdy tutaj, by to ta filozofia się zmienia takie, gdy jest zastanawiam się też się na ile te modele funkcjonowania powinny je czy nie uważa, że pewnie powinny taktyczne, których słucham tego to powinny przenikać do jakiego funkcjonowania gminy parlamentarnego n p. czy politycznego Targu dzisiaj mamy do czynienia z bardzo wyrazistym 1 z najtrudniejszych takich kryzysów politycznych to jest kryzys demokratyczny z 1 strony mało tego ten kryzys rozgrywa się instytucji, która jest świątynią demokracji w nowszej powinna być na tyle kryzys polega głównie na tym, że do dyskusji się nie dopuszcza albo się wyznaczyć tak karykaturalny warunki tej dyskusji żona po prostu z definicji jest niemożliwa na pewno nie może być efektywna dzwonek znaczy to tu tu mamy pewien dramatach, gdyby obowiązywały inne reguły myślenia niż to, że musimy po prostu klepnąć już Niechcę tego też wprowadzać takiego wymiaru, że to jest po prostu mu, że już w parlamencie jest potraktowany instrumentalnie to wolałbym poznać o tym jak w przyszłości mógłby wyglądać parlament jak mógłby w inny sposób podejmować decyzje tak jak z tego typu doświadczeń, o których pan mówi, o której się niczym zrodziły też w świecie, który był dość skostniały prawda dość konserwatywny tradycyjny, czyli o świecie zarządzanie w biznesie, w którym był też światem męskim, który był światowym przypominającym wojsko prawda w takim to w dużej mierze jest hierarchia przecież hierarchia kierownicza została skopiowana do organizacji gospodarczych dziś na przełomie pewna osiemnastego dziewiętnastego wieku właśnie z armii przecież, zanim to zrobiono to duże Manufaktury to były skupiska warsztatów rzemieślniczych pod 1 dachem każdy warsztat miał swojego mistrza na swoim ciele Niko miał swoich uczniów każdy warsztat zarobił od początku do końca 1 po owocach, bo jedno 3 1 potem wprowadzono tę muzyczną Taylor wymyślił linię produkcyjną mieści, że można robotników ustawić 1 za drugim, ale to nie było najważniejsze najważniejsze było to można było tam ustawicznie rzemieślników w tych warsztatach byli rzemieślnicy oni wiedzieli co robią natomiast w momencie, kiedy zaczęły się na euro rozwój kapitalizmu Stanach Zjednoczonych i bardzo dużo, a grupa siły roboczej niewykształcony potem emigranci pierwszego pokolenia na części rolniczej zauważali prawda to on wymyślił linię produkcyjną, na której każdy pracownik wykonywał jedno niezwykle prostą czynność nie wiedział po co inie miał wiedzieć po co i miał nic nie kombinować z jego czasów znany jest taki slogan, który wieszano szatnia dla pracowników jak przychodzi do roboty mózgowi nic nie została w szatni nie wyjdzie ci potrzebna weźmie się sobie idąc do domu chodziło o to, żeby nic nie kombinować i toczą brandu trzeba jakoś zarządzeń, więc wymyślono hierarchii kierowniczą w 2 i do dziś jej to bardzo wielu organizacja nadal funkcjonuje ba sił uważa, że właściwie w 2 i nie jedyne możliwe jak można inaczej bez kierowników zarządzać prawda przecież kierownicy muszą pilnować majstrów majstrowie robotników kierowników dyrektorzy dyrektorów członkowie zarządu członków zarządu rada nadzorcza wszyscy siebie nawzajem pilnują wszyscy sobie piszą sprawozdania udają, że czytają te sprawozdania potem to zajmuje masę czasu kosztuje masę pieniędzy wszystko wynika z braku zaufania w ich teraz z tym zaufaniem to nie jest takie proste, że można z niej tej Słuchajcie od poniedziałku ma też zaufanie zaufanie trzeba zbudować nie można go ani nakazać ani nawet zadekretować nie można go nawet okazać, że nie ma do tego podsta w do podstawy do zaufania trzeba budować tych właśnie to poczucie, że ta druga osoba jest odpowiedzialna bierze odpowiedzialność muszę powiedzieć, kiedy zdarza mi się trenować firmy w tym kierunku, że rzecz, że jak wchodzę do takiej firmy też jednak nigdzie się lubią seks, bo po imieniu nie ma takich jest obozem pracy, żeby doprowadzić do takiego poziomu tego zaufania, gdzie rzeczywiście wszyscy podejmują każdy podejmuje każdą decyzję to jest rok do 2 i intensywnej dosyć takich treningów komunikacyjnych nie miał takie doświadczenie z fabryką i zaprzeczeniem tej linii Fordońskiej produkcyjnej, a dotyczyło to też samochodów byłem z wycieczką z chyba w Lipsku w fabryce volkswagena w Italii to fabryka została zbudowana w środku miasta właściwie przy parku miejskim co w Niemczech już jest niewyobrażalny, bo środowisko ekologiczne w Niemczech właściwie wiadomo, że do czegoś takiego nie dopuści, ale ten budynek wygląda jak nie bank nowoczesna uczelnia jest całkowicie przeszklony taśma tzw. produkcyjna, na której składa się montuje się samochody jest drewniana pracownicy byli pracownicy na taśmie pracują w białych kombinezonach i białych rękawiczkach i takich jak schodzą rano wychodzą po zakończonej pracy, ale kompletnie przeciwstawnych i ją do tego modelu, w którym pan powiedział, że nie jak to się zaczynało także mieli wykonać 1 robotę Otóż każdy z tych pracowników, którym pracuje albo kobiet są mężczyźni kobiety, którzy pracują na taśmie szef potrafi wykonać z każdą każdy element tej pracy czy może proces w dowolnym był od na dowolnym odcinku tej taśmy czy potrafi złożyć cały samochód i oni się żartują, żeby nie wytworzyć tego zjawiska, o których pan wspomniał, że mózg się zostawia mnóstwo pracy nie będzie to niczego potrzebna Otóż oni potrafią zrobić wszystko to jest oczywiście inwestycja tak, dlatego że 2 lata się uczą tej pracy w oczy, żeby zostać pełnoprawnym pracownikiem lub pracowniczką tej taśmy i 2 lata chodzą do szkoły też dostają normalne wynagrodzenie, ponieważ pracują teatralnej nie jestem, ale pracują także co prawda w Chinach taka montażu nie volkswagena już wygląda inaczej, dlatego że jak mi powiedzieli w tej fabryce w finałach nie ceni się ludzkiej pracy tylko oświecenie automatyzacji to jest wyścig kolejny kolejny wątek, który w sposób naturalny od Kościuszki tutaj do niego dochodzimy, czyli to jest właściwie pytanie o to jak w ogóle zmieni się nasza praca i to właściwie jesteś nawiązanie do Pańskiego doświadczenia naukowego i zawodowego jak informatyka, bo pan jest właściwie z informatykiem prawda no właściwie pan żyje w tej epoce, w której będzie bronił tak no i niektórzy mówią, że w ogóle nasz gatunek się kończy Homo sapiens miliony za chwilę przejdzie z takiego Homo Syberii Cybernetyki Kursa tak będzie z innymi ludźmi też fizjologicznie nie sztuczna inteligencja z 1 strony, a z drugiej strony sama technologia, która z nas wejdzie po prostu zakończy historię tego gatunku, czyli to jest to jest też pytanie o to w tym co się dzieje z naszą pracą na jakie organizuj ciągłe organizować życie ludzkie taki tutaj, jakiego typu innowacyjność musimy uruchomić myśląc o tym, że sztuczna inteligencja będzie odgrywać coraz większą rolę i że stanie się to oczywiście szybciej niż myślimy o lokalnej i jawy niemal wszystko nie przeceniam sztucznej inteligencji nawet sieci informatyków, a takich, którzy się zajmują ty mówisz jak ten sztuczny inteligent, a dłuższy sztuczna inteligencja robi wrażenie na tzw. publiczności w momencie, kiedy komputery wygrywa z arcymistrzem szachowym prawda już wygrał też z mistrzem Agro co jest dużo padliny wszak tak nie martwią się zgadzam natomiast jesteś mimo wszystko postawienie problemu, gdy rozwiązanie problemu, który ktoś postawił natomiast bardzo daleko jest jeszcze do tego, żeby sztuczna inteligencja stawiała problemy oczywiście będzie nas wyręczać w różnych sprawach, ale na Maczka lodówka, która sama składa zamówienia volvo widzi czegoś brakuje nie żadna sztuczna inteligencja prawda nie ma żadnej inteligencji ta jest taka najprostsza robota, którą może dla nas wykonać komputer, więc się wykonuje natomiast niewątpliwie nasze życie się się zmieni i tutaj chciałbym przywołać przykład pewnej firmy, która w tym roku otrzyma pierwszą nagrodę na konkursie mikroprzedsiębiorcy roku jestem w kapitule tego konkursu to dwunasty rozstrzygnięcie było mikroprzedsiębiorca przypominam to jest też firma, która ma, niech więc jakość i pracowników nęci mikroprzedsiębiorcy w Polsce to jest blisko 90 % wszystkich firm to są firmy mikro świecie zresztą jest podobne firmy mikro też taki plankton gospodarczy, ale jak wiadomo bez planktonu nie byłoby życia na ziemi niezwykle ważny plan gospodarczy od mszy w inny były tam są przyznawane nagrody w kilku kategoriach w kategorii junior w kategorii seniorów w kategorii start -up kategorii firma zarządzana przez kobiety też jest taka, iż główna nagroda też taka wszech wag Otóż jest firma, której chcę powiedzieć dostała nagrodę wszech wag stała nagrodę za start -up, ponieważ niemal 2 lat dostała nagrodę za to, że jest prowadzona przez kobietę w i dostała nagrodę jako firma rodzinna jest to firma, która została założona w lutym 20 1 6 roku i w tej chwili mając 8 osób i oczywiście kooperantów ma swoje biura 2 0 krajach świata w tym jedno na Manhattanie, a drugie Los Angeles był właśnie otwierany w momencie jak myśmy to nagrody wręczali przedstawicielce firmy czym się firma zajmuje firma zajmuje się marketingiem w sieciach społecznościowych czy taka no i taniec informatyka wykorzystanie prawda narzędzi informatycznych, niemniej tam też informacje i krzewiciel więcej ważne jest kreacje, ale skąd teraz taka taki sukces to niezwykle szybki sukces Otóż oni mają kilka zasad pierwsza zasada jest taka, że nie bierzemy się za żadne projekty, które budzą nasze wątpliwości etyczne nie będziemy ludzi oszukiwać wiadomo, że działania marketingowe na często prowadzą do manipulowania klientami, czego my się za to nie bierzemy po drugie mówią w marketingu jest bardzo trudno ocenić je opłacalność wydatku, jaki klient ponosi w związku z życiem mego klienta kasujemy jak to się ładnie mówi nie za działania, które wykonamy Koza efekt, jaki one przyniosły my mamy pozyskiwać budować rynek dla klienta na budowanie rynku to są nowi klienci nowi klienci tych zwiększa sprzedaż zwiększy zysk jak medium klientowi jego klientów dostarczymy to ona za to płaci ani za to, żebyśmy zrobili akcji Knight to oczywiście powoduje, że ci klienci dla nich chwalono, bo nikt się nie ryzykuję prawda zapłaci tylko wtedy, kiedy będę miał korzyść tego, że kupię mu waszą usługę no ale te usługi trzeba dobrze robić mimo wszystko prawda, więc oni padają my jesteśmy firmą przede wszystkim kreatywną w nasza praca polega na kreatywności, żeby być kreatywny cieszyć się rozwijać się mi czas na myślenie w związku z tym u nas w firmie tydzień pracy trwa 4 dni 4 dni w pracy, a 3 dni mamy czas na rozwój na myślenie o robienie własnych projektów jak w teście tak jest zresztą też był no i to jest właśnie znowu taka nowa formuła pracy ani czytać e-maile ta firma jest turkusowa, ale nie wyobrażam sobie, żeby tam też szefowa wstała z kijem nad tymi pozostałymi 7 osoba może ich wyganiać, żebyśmy poszli do domu, bo one skończą już czwarty dzień, czyli tydzień pracy szóstka marzeń marzeń wyganiać tak nietakt teraz doszliśmy tak to firmy, która robi uczciwym marketing to chwilami mam takie poczucie, że też taki baśniowy świat przychodzimy tu, bo to są takie opowieści, które my jednak przełamują nasz stereotyp myślenia o tym jak się firmą zarządza żona wtedy może odnieść sukces tak, że to ryzyko, że tak właśnie mamy doświadczenie z tym, że ci się udać się nie udaje wykona swoją robotę chcę swoje pieniądze te co prawda w zawodach kreatywnych to tak nie wygląda tak no ale na szkodę hydraulik przychodzi to ja nie pamiętam, żeby hydraulik wyszedł bez zapłaty niezależnie od efektu jego prac nowa gwiazda filmowa też bierze chyba po prostu angaże tak swój kontrakt bez drzew marzenia się sprzedani, chyba że dzisiaj duża część gwiazd po prostu staje się producentami mleka własnej hali mówił wtedy, gdy uzależnia swoją swój zysk od tego jak to się jak to się uda to dotyczy niewielkiej grupy ludzi zastanawiam się i może być przez chwilę jeszcze o tym, porozmawiali jak któryś z tych mechanizmów tak naprawdę można, by efektywnie przenosić do en do funkcjonowania, gdybym państwa albo instytucji państwa albo instytucji demokratycznych to może wszystkiego nie ogarnie my, ale jak słucham tej opowieści Pańskiej odpowiedzialności tak to mam poczucie że, choć instytucje oczywiście dzisiaj działają lepiej niż wiele lat temu ktoś tam też zasady w ogóle nie funkcjonują utarte to znaczy wtedy taki pomysł, żeby się tą odpowiedzialnością, że brać odpowiedzialność na siebie za własne decyzje to właściwie cały czas mamy taką wiesz, kto ktoś inny, a tak silna to ktoś leży to ktoś z boku Natalia nie tylko fragment może to wtedy wtedy po prostu nie mamy szansy, żeby to ja myślę, że akcja wywożenia myślę, że szanse mamy 2 piłkarzy tutaj szamba trzeba działać moim zdaniem nie tyle tata chińskiej armii i ile metoda epidemii czynu i ja widzę w jaki sposób 1 organizacja drugi się zarażają takim sposobem myślenia ja zresztą uczy tego od 2 0 lat mniej więcej 20 lat temu w tym ludzie się pukali w czoło mówili panie wszystko bez sensu świat tak nie wygląda i gogle obrażali się na mnie i 10 lat temu to już się zmieniło na, tyle że mówili też być piękne, że było prawdziwe motywy wejście na tę mównicę bez sensu Gillette w Lublinie, ale tnt jest też utopia, ale piękna utopia chcielibyśmy być tak była też nie da w mej w tej chwili jak ludzie widzą przykłady, gdzie się dało dość to nie jest sytuacja, w której wychodzi jakiś nie chcę użyć jako słowa jakiś tam profesor prawda ROM w Niemczech profesora i opowiadać coś co wyczytał książka tylko można pojechać do firmy Marco w Gliwicach zobaczyć jak to działa to firmy Marco stoi w tej chwili kolejka firm, które chcą zobaczyć jak oni terapii w Fitch i firma Marco dzięki, że jest właśnie taka turkusowa, a nie mimo tego, kto ma 20 %o wą zyskowność i swoim pracownikom mówi naszą misją nie jest zrobienie uszczelek i podkładek, które rzeczywiście robią robią bardzo dobrzy na całym świecie mają klientów mają bardzo nowoczesne technologie unowocześnienia i cały czas mówią nasz komisją jest w uczynić świat lepszym 4 chłopaków założyło tę firmę w roku 2000 i spędziliście i tak po naszych doświadczeniach w innych firmach i trzydziestolatkowie może mniej nie ma mnie w tych filmach 40 parę lat 16 lat minęło w Sędziszowie mamy taki cel taki się w systemie my chcemy stworzyć taką firmę, do której codziennie będziemy przychodzić z radości, który wygrał 12 tys akcji, jeżeli nie mamy przychodzić z radością to wszyscy muszą wchodzić radość to pracownicy muszą przejść radości to kontrahenci muszą przechodzić z radością to klienci muszą przychodzić radości jeszcze musimy zadbać o społeczeństwo wokół naszej planety i oni Maćka mówią pracownikom Słuchajcie wasza praca jest bardzo ważne, ale bardzo ważne jest wasza rodzina i winie możecie zaniedbywać rodziny dla pracy pracy dla rodziny może też nie, ale tego akurat nikt nie robi musicie się rozwijać, więc prosimy was bardzo oczywiście chodzi do kina do teatru na basen do zoo firma wam za to płaci się pytam, a jak oni się rozliczają z tego teatru Sienno Sean naraz na miesiąc pisze, o ile wydali Siemens prace bilety przynoszą Chemik bilety przenosi nas że, gdybyśmy do tego stopnia ludzie nie wierzyli w to byśmy tej firmy jest podawanie, więc tak to funkcjonuje tam jeszcze parę innych fajnych rzeczy n p. rekrutacja to mnie też przepędzić szalenie ujęło o tym, że oni mówią tak my przyjmujemy do pracy nie wg kompetencji to wg wartości do kompetencji to każdy się może nauczyć, a wartości chcemy się nie podejmujemy zmienić, więc my przyjmujemy wg kompetencji oczywiście potrzebujemy informatyka to musi być informatyk, ale pomiędzy informatykami Boga zaczynamy od rozmowy o wartościach i o tym w jaki sposób pyta wartości realizujesz nawet, żeby było łatwiej, bo nie każdy tak tak tym, kto przyjdzie zlicza się despekt, jaki sąd swoje wartości typowych potraw cześć dziedziczeniu, pokazując tych wartości takie właśnie społeczny taki życzliwość dla ludzi w opiekę nad społeczeństwem na to są twoje wartości na samo to, jakie realizuje sztampowe jakiś parę przykładów, aby być gotyk na wsi n p. być za to przez 4 weekendy w ciągu najbliższych tam paru miesięcy oddać dać pracę społeczną był właśnie postanowiliśmy tutaj takiej ubogiej rodzinie pomóc w siebie wyremontować mieszkanie poszliśmy do gminy poprosiliśmy o taką ubogą rodzinę wskazali nam jakaś straszna rudera nano firma daje pieniądze na materiały na narzędzia, a my dajemy pracy byłby gotów też pewne zobowiązanie prawda w ten sposób rekrutują ludzi to jesteś zupełnie inny sposób myślenia o tym, pod szyldem tej firmy przychodzę ja robię uszczelki podkładki czuje się dumny, bo robię to bardzo dobrze, ale ja zmieniam świat najlepsi często co mnie uskrzydla Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: STUDIO PLAC

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Black Weeks w TOK FM Premium to 60% zniżki na wszystkie pakiety. Podcasty i Radio TOK FM bez reklam w najniższej cenie w roku! Poznaj nowy pakiet "RAZEM" dla 3 osób.

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA