REKLAMA

Budowlankę czeka kryzys?

EKG - Ekonomia, Kapitał, Gospodarka
Data emisji:
2017-10-27 09:00
Prowadzący:
Czas trwania:
12:49 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
ekonomia kapitał gospodarka i jest dziewiąta 4 to jest magazynek także Maciej Głogowski dzień dobry, a dziś naszym gościem jest pan Dariusz Blocher prezes zarządu Budimex dzień dobry panie prezesie Children to ilu ludzi brakuje do prasy w Polsce w sektorze budownictwa, bo znanym w Polsce to pewnie dużo Polski związek pracodawców budownictwa oszacował, że w branży budowlanej brakuje około 1 5 0 do 200  000 pracowników na raz na chwilę obecną już branża cała zatrudnia Rozwiń » około pół 1 000 000 pracowników w przedsiębiorstwach zatrudniających więcej 9 osób to są dane GUS wąskie to były informacje sprzed 6 lat mniej więcej, kiedy zaczynał się kryzys w budowlance podczas kryzysu ubyło 1 50  000 pracowników i dzisiaj dalej niema tekstu 50  000 aut do ożywienia mamy i w inwestycjach widać wyraźniej to w praktyce i w danych statystycznych, że mamy i będziemy mieli duży krok od nalotu w tym problem jest też to dobra strona ma pan użył sformułowania widać ożywienie w inwestycjach, a to jest to na co czekaliśmy od długiego już czasu i jedno zdecydowania czy pod spód kontem gospodarki Noto fajnie, że produkcja budowlano-montażowa rośnie, bo od początku roku do dziś Eurosport 13 % wszczętych od 20 września od 15 % tego wszyscy jesteśmy zadowoleni tylko nic się nie spodziewał, że 1 z dodatkowych ryzyk którymi do tej pory branża się spotyka łabędzie brak zasobów, bo to nie są tylko ludzie pracownicy robotnicy, ale też maszyny sprzęt i nie umiemy zrozumieć, dlaczego tak szybko zauważyliśmy ten problem, a przecież kumulacja prac dopiero co czeka tak późno zauważyliście ten problem późno tak tak tak późno, więc jedno to jest to jest zaskoczenie firmy, próbując jakoś z tym poradzić, ale nie za bardzo mamy pomysł na to co zrobić na rondzie jest tylko nasz problem to w ucho, a czy jest w ogóle całej gospodarki, bo to jak rozmawiam z hotelarzami też dokładnie to samo z restauratorami dokładnie to samo tak, że to nie jest tylko problem branży budowlanej ZRID brak rąk do pracy rowerem po stresie, ale zmierzyliśmy jest po prostu dosyć szybki, ale oczywiście na wiadomo, że jeśli pan, mówi że jest problem to znaczy, że nie jest, bo pan codziennie o tym, się zajmuje, ale z drugiej strony ktoś mógłby się pomyśleć o 3 7  000 000 osób w tym kraju no trochę mniej jednak pracujących na, bo nie wszyscy przecież się pracują, więc w sumie całkiem spory kraj 1 50  00 0 ludzi, a do tego branża się chyba nie powinna zawalić dach w Nysie jest, by nowe życie pokazuje, że tak nie będzie natomiast może to mieć istotny wpły w na realizację naszych zobowiązań, bo produkcja budowlana rośnie portfele zamówień firm rosną nam się pracowników i 3 rosną i to rosną dosyć szybko, bo w dwucyfrowym tempie, jeżeli chodzi o pracowników robotników budowlanych trochę mniej, jeżeli chodzi o kadrę inżynierską, ale to też jest znacznie więcej niż średni z 8 % dla robotników kilkanaście procent, a w dochodzimy do takiego porównania, że tempo wzrostu płac jest szybszy niż tempo wzrostu wydajności to znaczy to jest ten efekt zły dla przedsiębiorcy, bo nie ma nic złego, jeżeli tempo wzrostu płac jest duże pod warunkiem, że wydajność rośnie w tym samym tempie, więc 3 ryzyka będziemy w przyszłym roku brak i następnych brak ludzi zasobów wzrost kosztów innych materiałów i to dosyć istotny i logistyka na terenie kraju w tym z logistyką na tę dziedzinę różnego rodzaju towarów branża budowlana przewozi miliony ton materiałów gubimy przewozi kilkanaście milionów ton rocznie teraz realizujemy wszystko jest tutaj aż 4 minuty w tym studiu należy pan ciągle narzeka jednocześnie, mówiąc że ta produkcja budowlana rośnie pokolenie 1 50  00 0 pracowników jakich to głównie robotników odnosili specjalistów w zakresie Zbroja tynkarz Cieśla murarz operator ma ile taki robotnik zarabia dzisiaj u nas średnio powyżej 5 000 zł plus zapewnia my dojazd na budowę i zakwaterowanie, a daleko wozić w pracowni no to jest bardzo różnie staram się nie wozi po całej Polsce z firmą, która ma 9 miliardów złotych w portfelu zamówień działamy w całej Polsce, ale praktyka jest taka, że najlepszych ludzi i zawozimy najtrudniejsze miejsca nie patrzymy tam, gdzie mieszkają teraz wozimy po całej Polsce pewno profit 1 50  000, ale pan przez nie mówię o swoich nie wynika z branży my ratujemy zatrudnienie w przyszłym roku czy nasze potrzeby na 1000 osób czy tylko 1 firma chciałaby w przyszłym roku zatrudnić 1000 osób w tym roku już zwiększyliśmy zatrudnienie o 5 50 osób zatrudnia 7 i pół 1000 pracowników w grupie spółek widać siłę, jaka jest realny potencjał rozwoju Terek całej branży, czyli tego co się w Polsce dzieje na przyszłą z lewej był na przysłowiowych budowach to było pracownicy domów jedno z tych ryzyk, które pan wymienił drugie i wzrost kosztów materiałów, bo niestety jest także przy kumulacji prac czeka nas kumulacja no bo musimy te środki unijne wykorzystać jest ich 2 3 proc więcej niż poprzedniej perspektywy, ale cóż ciągle o tym, mówiliśmy narzekaliśmy, że nie są wydawane przecież wiedzieliście, że tak będzie ona leczymy w Polsce kiedykolwiek wyciągamy w gospodarce wnioski długoterminowe rzadko no i oczywiście część rzeczy poprawiliśmy, ale jeżeli chodzi o kumulacji inwestycji natomiast czekano i nie unikniemy tego w poprzedniej perspektywy tych było euro 2 0 12 teraz kończąca się perspektywa, ale z 20 2 3 bank zawsze, ale ludzie z euro 2 0 1 2 to przypominam, że branża się po prostu wywróciła niecała no bo już na nim żołnierzy cała, ale teraz dokładnie tak samo rosną portfele zamówień firm, a rośnie sprzedaż trochę mniejszym tempie spada rentowność zaniósł kwiaty zamówił już, ale wtedy narazimy się im trochę taką politykę budzimy się przyjmujemy, że bardzo selektywnie będziemy do nich podchodzić należy też największą firmą budowlaną ktoś musi zrealizować dr Jerzy Lejman nie ma tych pracowników to i tak nie zaraz wjedzie ma też nie ma, tak więc myślę, że my jesteśmy bardziej do tego przygotowani próbujemy znaleźć rozwiązania polegające na mechanizacji pracy, czyli tam, gdzie można coś sfabrykować co to robimy maszyny tak talerz, by było jak najmniej rąk do pracy, ale rodzina jest potrzebny niestety tak ale można nie wiązką lasera wymaga tynkowania czy n p. można dziś droga czy kolejka generalnie tych tynków jest relatywnie niewiele nie mamy też, skąd brać tych pracowników to jest problem długoterminowe krótkoterminowe krótkoterminowe możemy tylko importować go terminowy musimy tworzyć narzędzia za chwilę o tym, importowania, chociaż to w kontekście pracowników nie brzmi jak dobrze będziemy rozmawiać i co było trzecie ryzyko może być logistyka logistyka no bo mamy inwestycje zarówno na drogach na kolei i główny transport kruszy w, bo to o tym, teraz mówimy podkładów kolejowych Cieszyn obywa się transportem szynowym jest bardziej ekologicznej 3 × tańszy tak naprawdę to niestety przez remonty zamknięcia objazdy w tym samym czasie robimy te inwestycje jest problem z dostępnością do 3 dostęp do linii do szlaków przede wszystkim do wagonów na jak pan remontuje te torowiska to pan wie, że tymi torami nie dowierza pan też kruszy w nocą nie można finezji, a nawet tworzy frakcję palną, żeby narażeni są już wiem tak czy ja oczywiście, startując do przetargu zakładam jakiś w jaki założenia kupuje się okazuje, że z zamówionych 10 0 wagonów dostaje połowę czy potwierdzają mi połowa z dostarczono z potwierdzonych połowy dostaje tam 30 % to nie jest wina, by nikogo tylko tak się stało średnia premium Cargo w Polsce spada do 2 8 km / h, ale za euro tym razem systemu, bo to tak nasz system cały system gospodarczy nie rozwiąże tego problemu, bo żaden prezes żadnej firmy logistycznej transportowej nie kupi dziesiątków tysięcy wagonów tylko na 3 lata tak, bo tak jak wagony się amortyzują przez ileś lat jest tak naprawdę powinniśmy koordynować inwestycje, żeby próbować przynajmniej zminimalizować tą, ale to ryzyko kumulacji prac jednak pomyśleć o tym, żeby czas na wykonanie butów dłuższy, bo wtedy unikniemy spekulacji, ale 3 lata będziemy mieli ciekawe dla branży budowlanej jak zresztą zawsze do tej pory było na dobra to wszystko, o czym pan mówi sprowadza się i ta ten ciekawy czas dobra w branży w branży budowlanej sprowadza się także do tego, że my klienci interpretacji indywidualnej nie tylko wielcy zamawiający będziemy musieli za wszystko zapłacić więcej tak jak ktoś będzie chciał wybudować dom stoi robotników ostatnio mniej, więc trudno jest ekipą, a te materiały będą droższe tak to wszystko nas czekać wszyscy zapłacimy za to więcej i od kierowcy i od inwestora mieszkanie od użytkownika, bo wszystko drożeje to jest wzrost nie kilkuprocentowy skok kilkudziesięciu procent i to wszystkich materiałów to dlaczego więc cieszyć dlaczego, aby zarobić więcej nie, dlatego że wzrost czy tempo wzrostu cen materiałów i płac jest dużo większe dużo szybsze niż wzrost cen w przetargach tyskiego pierwsza rzecz my ponosimy tego konsekwencje 2 nie ma mechanizmów w Polsce takich sprawiedliwie podnoszonych ceny generalnie cena wykonawcy jest stała można ją interesować bardzo niewielkim zakresie z 1 proc może 2 % to nie rekompensuje naszych kosztów jesteśmy zadowoleni wtedy ceny spadają to najbardziej, kiedy są stabilne to możemy prowadzić stabilny biznes musimy się z tym zmierzyć ani wszystko jesteśmy w stanie zabezpieczyć na dobrze to na koniec jeszcze proszę powiedzieć pan już wspominał o tym na imporcie pracowników są nam brakuje 1 50  000 w samej branży budowlanej do nich głównie rozmawiamy pracownika normy pracownicze nie pojawi z dnia na dzień, jakie są pomysły albo oczekiwania przedstawicieli branży wobec nich rządu na państwa no bo jakoś to trzeba załatwić najprościej mówiąc ciągle o tym, mówią pracownicy z Ukrainy, ale też wiemy, że do nich przypływają już dalej, bo mają taką możliwość co się ma teraz wydaje, że dziś po stronie pracodawcy ów musimy dbać oczywiście dobre traktowanie takich pracowników, czyli co najmniej równorzędne z Polakami musimy zapomnieć o tym, że pracownikom importowanym płacisz mniej musimy płacić dobrze się dbać o ich lenia rozwój BHP i zatrudniać legalnie też po naszej stronie natomiast nie jesteśmy w stanie konkurować z zarobkami z Norwegią 3 z Niemcami czy mi na tym etapie oczywiście będziemy doganiać, ale nie tak szybko co oczekiwalibyśmy jako branża z tyłu z stworzenie takich pewnych mechanizmów, żeby było łatwiej sprowadzić takiego pracownika czyli, żeby ta procedura uzyskania pozwolenia na budowę na pracy była prostsza ziemia nie muszą zgłaszać do urzędu pracy w danym powiecie tylko mógł zatrudniać tego pracownika na terenie Polski ani nadany na terenie danego powiatu, że przy odnowieniu ten pracownik nie musi wracać, że pozwolenie na pracy na trzy-cztery lata, że to taki pracownik, jeżeli byłoby żal zatrudniony legalnie w Polsce płaci podatki i t d. tak dalej mógł sobie n p. prowadzić rodzinny jest wiele rzeczy, które możemy stworzyć, bo dostęp do 500 plus też ma tak tylko jest dosyć utrudniony tylko 30  000 000 zł wydane na 500 plus dla takich pracowników myślę, że wiele rzeczy, które można, by było zrobić nie kolidują z prawem unijnym, a ułatwiłyby tym pracownikom na uzyskanie pozwolenia na budowę boi się czują, zwłaszcza ci z Ukrainy z Białorusi czują się w Polsce lepiej niż na Zachodzie był kulturowo jesteśmy bardziej zbliżeni językowe również teraz na budowach, o których pan może mówić czy na budowach pana firmy i opon procentowo od pracowników spoza Polski szacują, że te 20 2 5 % w tym, że oni do tej pory byli zatrudniani głównie przez podwykonawców natomiast co się będzie w przyszłym roku zmieniało, bo my chcemy zatrudniać bezpośrednio jako Budimex porozumieliśmy się z firmą, która otworzy jakiś oddziałów na Ukrainie będzie rekrutować pracowników tylko problem jest taki, że na Ukrainie tych pracowników też już nie ma nim dotknięci zostali dużo większym odpływem pracowników niż Polska i nie ma stąd taki wstyd budowlańców tylko są różne inne zawody, więc po, czując co najmniej kilku miesięcy, żeby nauczyć pracy, więc 2 0 2 5 % wyższą tyle samo odpłynęło po umożliwieniu tym pracownikom wyjechania na do krajów zachodnich bez wiz, czyli wnioski panie prezesie proszę mnie poprawić się będzie w najbliższym czasie jeśli chodzi o budownictwo drożej i dłużej tego się spodziewamy, ale mam nadzieję, że przynajmniej będzie zgodnie z tymi oczekiwaniami inwestorów czyli, jeżeli inwestor oczekuje, że zrobimy w 30 miesięcy to sami te firmy, które ktoś coś w coś zainwestować cały i są realnymi firmami to raczej dotrzymają terminów natomiast te, które przeszły mi w to, że jakoś sobie to zorganizują się stanąć mieli spory problem, ale 3 lata będą dużym wyzwaniem dla branży i niestety dla mieszkańców podróżujących po Polsce w analityce jeszcze w tamtym muszę pamiętać pan Dariusz Blocher prezes zarządu Budimeksu był gościem magazynu EKG bardzo dziękuję dziękuję bardzo to była pierwsza część naszej audycji teraz informacja po informacjach zapraszam będziemy rozmawiać m. in . o tym kto zapłaci wyższe składki emerytalne i czy na pewno będzie miał wtedy wyszło emerytury jak w tym wyższe składki emerytalne zapłaci informacje o ekonomia kapitał Gos Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: EKG - EKONOMIA, KAPITAŁ, GOSPODARKA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu! A w promocji Black Friday obowiązuje prawdziwe 50% zniżki!

KUP TERAZ 50% taniej

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA