REKLAMA

Bez emocji nie moglibyśmy podjąć żadnej decyzji. To nieprawda, że są nieprofesjonalne - Jacek "Jac" Jakubowski

Weekendowy Poranek Radia TOK FM: Idealna Niedziela
Data emisji:
2018-05-13 08:40
Prowadzący:
Czas trwania:
37:48 min.
Udostępnij:

Ludzie w Polsce uważaja, ze emocje w polsce są niepotrzebne, trzeba je wyrzucić, że przeszkajaca w racjonalnym mysleniu, sa nieprofesjonalne. To nieprawda. Emocje sa racjonalna, emocje sa profesjonalne. Badania nad mózgiem pokazują, że bez emocji nie podjęlibyśmy żadnej decyzji. Bez emocji nie ma życia - Jacek "Jac" Jakubowski w rozmowie z Zuzanną Piechowicz.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
w rządowym itd itd weekendowy poranek stąd też w rządowym Karolina Głowacka przyznaje prowadzenie, ale już oddaje głos Zuzannie Piechowicz autorce programu idealny niedziela dzisiaj gościem Zuzanny będzie Jacek Jakubowski prezes fundacji krok organizator empatii działaniu, na który wyjaśni, dlaczego biznesowi opłaca się inwestować w treningi empatii dla swoich pracowników zaprasza na rozmowach czy empatia może być strategią biznesową i próba jest elementem niezbędnym Rozwiń » elementem treść każdej w tej chwili firmy biznesowej, dlatego że po pierwsze, poziom współzależności w każdej firmie jest niebywały i jedyną szansą jest zbudowanie wewnętrznej komunikacji wewnętrznego wewnętrznej współpracy synchronizacji po prostu ludzie pracowali razem, którzy są specjalistami bardzo różne rzeczy, a po drugie, istotą empatii jest umiejętność zrozumienia klienta i w biznesie po prostu w tej chwili wszyscy produkują krzesła wszyscy produkują buty wszyscy robią usługi jest wiele firm robiących różne usługi telefoniczne i tylko kiedy firma rozumie i nie dość, że rozumie cały czas stara się zrozumieć potem klienci zmienia zmienia się trendy, jeżeli firma z jest cała nastawiona na zrozumienie co się dzieje z ludźmi, dlaczego to kupują, czego potrzebują jak odpowiedź na te potrzeby o tej właśnie babcia, czyli w twojej pracy zawodowej uczysz ludzi jak współ odczuwać innymi mojej pracy zawodowej jak odblokował ja nie uczę, ponieważ kompetencje praktyczne mają wszyscy tak jest zbudowany mózg w tej filii w badaniu mózgu wynika, że mamy systemy lustrzane i po prostu mamy to wszyscy tylko, ponieważ wiele osób na tym nie pracuje nie zarządzamy tym to wtedy tonami zarząd empatia przypomina może zatruć empatią można zmanipulować przy pomocy empatii w oparciu o sympatie można się można się wdać w bardzo złej układy toksyczne związki toksyczne relacje w pracy to wszystkie sympatie tak jest po prostu naturalnym mechanizmem drugi człowiek odczuwa drugiego czeka już w neurobiologii mówił jak 2 osoby staną naprzeciwko siebie to czy chcą czy nie chcą na siebie oddziaływują i odczytują tylko mogą odczytywać mienie mogą zarażać złymi emocjami mogą tak chodzić bardzo złe wibracje między sobą to co ja robię to uświadamiam ludziom, że nad tym można pracować, że można sobie trenować też na uroczystej wrogowie też pięknie jak mówią nowe tory neuronami i dzięki temu tak jak chce się nauczyć gry w piłkę staniemy się w 5 minut komuś trenować to i tak n p. możesz trenować umiejętność aktywnego słuchania umiejętność zrozumienia co mówi ten drugi człowiek umiejętność odczucia jego stanu jego potrzeb jego jego wiek tego, jakim jest jeszcze słucham to rozumiem to co mówisz, ale z drugiej strony takie poczucie i co przychodziły Szach i mówi, a teraz ja sprowadzam takiego jak Jakubowskiego o was będzie uczył empatii czy to jednak nie jest takie jak kwas jednak terapeutyczne to są empatia jest w rodzinie psychoterapii, ale wy teraz tutaj ani Kanary Rodos Krecie krzesła, a my będziemy was uczyć jak ze sobą współ odczuwać tak prościej jest jak szef powiedział wiecie co chciałbym doprowadzić do tego, żeby nasze zebranie miało sensu, bo się przekrzykują nikt nikogo nie słucha mamy tu takiego speca, który nam pomoże zrobić dobre zagranie, po którym będziemy zadowoleni, po którym się wysłuchamy podejmiemy techniczne merytoryczne międzyludzkie decyzję sensowne jak moje doświadczenie jest takie, że ludzie w Polsce, ale na całym świecie, bo nie jest nasz staż specyfika, choć nasza specyfika jest bardziej po prostu na prawdę nie potrafią rozmawiać po prostu się przekrzykują bez przerwy, nawet jeżeli są kulturalni to wysłuchują do końca komin się od połowy jak ktoś coś mówi to ta druga osoba już na głowie odpowiedź przestaje słuchać no tak wysłucha do końca, żeby nie było, a potem odpowiada na pierwszą część jej jak się czuje człowiek, który coś powiedział i nagle ta osoba otrzymuje polemizuje się rozwija kawałek jego wypowiedzi w obronie wysłał drugiego kawałka potok kre w zalewa mówi jestem nie no po prostu czy gminie rozumiesz co po co się dzieje i to jest zarzewie konfliktów bez przerwy KON te konflikty są bez przerwy dużej części z niepotrzebnych są też potrzebne konflikty mam inne zdanie niż te tylko ludzie nie potrafią wejść w taktyczną relacje konfrontacyjną, czyli ja rozumiem, że tak mówisz jak kompletnie inaczej myślę uchronić mi to dogadają przeważnie pojedziesz jest głupia albo może nie tak wprost, ale mu komórkę z przedmówcą co prawda to jednak coś tutaj chyba leczyli sugerowanie, że jeśli ktoś myśli inaczej ma inne rozwiązanie inną drogę występy to ja mam lepszą i uczymy w uciąć empatia w Sienie, ucząc go, tworząc warunki do jej rozwoju uczymy samoświadomości kod empatii do siebie kontakt z własnymi emocjami, bo bez kontaktu z własnymi emocjami nieważnej z emocjami drugiego czeka prowadzę tu nowy termin uczymy też decentralizacji też taki psychologiczny termin to po bożemu na co dzień mój wchodzenia w cudze buty ja przez moment próbuje zobaczyć świat twoimi oczami zobaczyć jak ty myślisz jak ty go postrzegać jak go rozumiesz, jeżeli ty robisz to samo w stosunku do mnie mu jesteśmy już nawet wyżej taki, że jesteśmy w porozumieniu jak wyglądają takie ćwiczenia faceci 2 osoby z konfliktu i mówicie, a teraz pan Marek będzie próbował czuć się w pana Jurka 1 pisarz to co czuje pan Jurek i odwrotnie czy i jak to wygląda w praktyce w praktyce to co mówić te są mediacje metal często nazywamy od mediacji do relacji, czyli jest konflikt ten konflikt bardzo modne czy musimy pomóc sami zrozumieć na czym polega on bardzo często polega na tym, że zwróciła się do mnie w takiej formie, że się, po czym lekceważony, a czy w ogóle nie ma świadomości, bo mówiłaś merytorycznie w kongresie takim tonem w taki sposób rzecz odpowiedziałem taki sam sposób przez co ty się poczuć urażona my już mamy tak już mamy pod spodem kącik na zewnątrz niby rozmawiamy o merytorycznej w sprawie czy coś powinno leżeć po prawej czy po lewej stronie, ale już jest pozamiatane w mediacja to specyficzny teren my bardzo i jak bardzo lubię pracować nad dobrymi relacjami jak ludzie mają dobre relacje, żeby się na tym nauczyli na czym one polegają co takiego jest między nami, że umiemy rozmawiać wspierasz mnie sygnalizuje, że mierzymy AJA coś takiego robi to jest w ogóle element naszej metody, bo psychologia często kojarzy się z pracą nad problemami elementem naszej metody ich praca na mocnych stronach mój paradoksalny efekt jest takie jak już też pracować nad problemami to problemem największą największym problemem większość ludzi jest to, że nie doceniają i ile mają fajne rzeczy nie mam kompetencji doświadczenia mądrości i na tym się budować także mnie przychodzimy nauczać tylko wchodzimy w popatrzeć i zapytać tych pracowników tych menedżerów tych nauczycieli tych klubach bardzo mi grupami rolnikami pracowaliśmy ostatnie trener nasz musi mieć w sobie szacunek człowieka ciekawość wchodzi się zastanawia i próbuje pomóc tej drugiej osoby uświadamia sobie ile ona ma możliwości kompetencji, a traszek robimy to w zespole to mówimy to powiedzmy sobie tych kompetencji mamy różne techniki sposoby nagle ludzie patrzą na swój zespół ranny, lecz jest fajnych ludzi w 2 i to mogą być osoby, które się silnych świetnie znają merytorycznego kawałku pracy, a to może być też ktoś, kto opiekuje się swoim dzieckiem w sposób cudowny albo n p . ma pasje i po prostu się świetnie znana zagadnieniach polityki w Afryce, lecz po prostu nagle ludzie odkrywają bogactwo istnień w klubie są niepowtarzalni ludzie są niesamowici, ale trzeba umieć odkreślić jak i to bardzo często zmienia coś bardzo takiego dziwnego nieuchwytnym jak atmosfer nagle ci ludzie zaczynają inaczej nasze patrzeć jak mam też smutną wiadomość to nie jest tak o ob to jest wraca do mózgu nawyki my mamy pewne nawyki, żeby wyrobić inne nawyki to trzeba popracować to jest można wracać samodzielnie można wracać na coaching jak na warsztatach w różnych, ale to czas praktyk COVEC nie jest to, że przedtem książkę cha już wiem albo przejdą szkolenia, a też tak robi ludzie i też najtrudniejsze, bo ludzie, którzy się świat już widzą, że mogą dorobić próbują nagle mają stare zachowanie dominacji inne dyskredytujące oceniające wyśmiewając cię poniżające tak takie mają mówią bardzo często się z regionu ja mam do tytułu zarobił aż nie wiadomo, gdzie też zaczyna go kto to tak naprawdę zaczął może twoja gmina może moja gmina może bardzo krótka interakcje lub to nie jest także jak dowiem się, że koleżanka z pracy świetnie opiekuje się swoim dzieckiem tomie nagle przestanie wkurzać no zdecydowanie nie, choć może to stanowić pewną bazę natomiast, jeżeli cię wkurza tak jak pracujemy indywidualnie z osobami to się pytamy uświadomić sobie trzecie wkurza ta koleżanka może być twoją wielką nauczycielką to zrozumiesz, a przykład takiej pracy indywidualnej nad sobą coachingowe i 4 nie należy umieszczać wkurza być może to jest rzecz, którą chcesz być w górach, bo to jest zachowanie tego nie akceptujesz, a może jest tak, że tobie się coś wydaje, że jej zachowanie jest jakieś fakty, a ty odbierasz w jaki sposób i teraz i w pracy indywidualnej, że pracujemy zespołowo no to odblokowuje my przede wszystkim Olkiem kontakt z emocjami ludzi w Polsce uważają, że emocje są to wyrzucenie klony przeszkadzają racjonalne myślenie są nieprofesjonalne tak jest, więc emocje są profesjonalne emocje są racjonalne i bez emocji nie ma życia i n p. z badań nad mózgiem wynika, żebyśmy nie podjęli żadnej decyzji, gdyby nie emocje często się decyzje pod wpływem emocji są bez sensu Otóż nie ma 1 decyzji, którą można podjąć bez emocji, dlatego że n p. rozważać za przeciw za przeci w myślisz o tym, iż w pewnym momencie, mówi że zrobię tak i to jest właśnie proces emocjonalny i oparty na intuicji i jej bardzo u wielu osób bardzo trafny tak większość podjętych w ten sposób, że uważność nie od razu ad-hoc, bo często się, że emocje desek, a już robi tak, a nie emocje też n p. uważny zastanowię się zastanowić się co mnie do tego, skłaniając co cię widzę przeciwne, jakie miałem doświadczenia zapyta kogoś rozmawiam kogoś komu ufam wysłali czy lepiej tak czy tak i w pewnym momencie na skutek procesów emocjonalnych już zbadane na skutek ciała migdałowatego ciałem migdałowatym i koniec, ponieważ były takie badania nad osobami, którym wskutek wypadku zostały przecięte drogi między ciałem migdałowatym korą mózgową i te osoby nie były bardzo sprawny intelektualnie nie był w stanie umówić się na rozmowę z lekarzem ponieważ, żeby się zastanowiła czy się spotkać w piątek od drugiej czy w czwartek w trzeciej i Biszcza rozwalić wszystkie możliwe okoliczności, które mogą tego to być po prostu przez 3 dni dążyła wichury, które mogą się po prostu 1000 intelektualnej rzeczy, które nie pozwalają podjąć decyzji i też coś takiego, że mamy taką intuicja żeśmy się jednak dostatecznie na zasadach jak n p. w zespole po meczu mieszkacie przegadaliśmy sprawy przespaliśmy się to co robimy to stan tak jest jest ryzyko jest ryzyko nie mniejsze niż kiedyś intelektualizm i nie podejmuj żadnej decyzji, iż po prostu doprowadza do tego, że się, że no po prostu jest martwy działań nic nie dzieje, bo nie ma decyzji jak ta współpraca się zmienia, jeżeli ten element empatii zostaje wyćwiczonych w zespole n p. prac taka kolejność jest taka najpier w odblokowuje my emocje u innych staram się, żeby ludzie zwrócili na nią uwagę mieli mieć z nimi kontakt umieli nazywać dla siebie uruchamiamy też pewne normy komunikacyjne, a mówimy n p . żeby się nie oceniamy znaczka magicznym, a pociechy jak też nie oceniamy cały czas oceniamy jako mnie oceniać drugiego człowieka to co nam nie myśleć o tej koleżance mam nie mówić ona jest dobrym pracownikiem VAT jest złym pracownikiem właśnie tak masz nie mówić i możesz oceniać zachowanie ani człowieka oceniam, że ciężka ta osoba spóźnia się do pracy ma taki problem, ale jeżeli ona dalej tu jest to znaczy, że oceniamy, że dziś, choć jej prace testu przydatna, a jako człowiek możemy zrozumieć n p. na ma taką cechę, która jest akceptowalna niewygodne akceptowano nieakceptowalne w związku z tym się rozstajemy, ale rozstając się wcale nie musimy powiedzieć jest złym człowiekiem tylko może to nie jest dobra praca dla ciebie Kusiak tak ożenię nie szukać takiej pracy tylko bądź dawka twórcą, który w momencie przypływu weny pisze różne rzeczy, a nie przychodzi na dziewiątą do pracy i t d. szukamy kontaktu z sobą szukamy LM jeszcze jedno w naszej metodzie są 3 sposoby opisu i dlatego mamy taki kłopot jednak też tak jak w tym mówić też człowiek procesy, które w nim Zachodu, ale grupa jest oddzielnym bytem jak ludzie zaczynają być wszędzie ludzie pracują w zespołach tak się jakoś dziwnie też, że lubię pracować w 2 5 8 0 osób także dane mała grupa społeczna rządzi się swoimi prawami postęp pewne procesy w niej role grupowe i jeżeli w tej grupie pracuje się ten sposób komunikacji tuli się tak komunikują i tam nauczą i często mogą w innej grupy inaczej, ale w tej tak magią jest komunikacja mu komunikat jak tak sądzę ja tak uważam, a nie taki jest wiek, mówi że tak jest to czy narzucam tak jest i dać przykład czy się, że te 2 komunikaty mówią o pracy zespołowej i ktoś uważa, że trzeba, że trzeba w tym roku w naszej firm na poziomie zarządu zwiększyć sprzedaż tak mówić trzeba zwiększyć sprzedaż, żebyśmy dalej POŚ, a drugi co może zrobić w tej sytuacji może albo mógł ulec albo z nim zawalczyć, ponieważ ten, który tak uważa może mieć rację i może powiedzieć ja uważam, że czas zwiększyć sprzedaż, gdy tworzy przestrzeń drugiemu, który mówi tak przydałoby się, ale zwiększenie z LED sprzedaży pociągnie za sobą takiej takie procesy, na które nie jesteśmy przygotowani, a na to NATO co zrobić, żeby ją zwiększyć, a Tomek musimy te procesy, a potem ją zwiększy już jest rozmowa już jest rozmowa techniczna merytoryczna co zrobić, a nie, kiedy ja mówię czas większej sprzedaży mówię nie możemy zwiększyć feler, bo to nam, że rujnuje różne tam rzeczy Otóż mamy konflikt mamy przeciwstawił mu walkę, jeżeli ci ludzie mówią, że to nawet nie chodzi o dosłownie jak tak uważam tylko mają psychiczne nastawienie jak cenić szanujmy i mówię wg mnie czas zrobić tak, a jak ty uważasz, a ty mówisz on rzeczywiście albo mam odwrotne zdanie albo tak, ale w tej sprawie trochę inaczej czyli, podsumowując chodzi o taką przestrzeń dla drugiego człowieka na inne zdanie inną wizję świata tak i Zobacz, że w momencie, kiedy współpracują ze sobą specjaliście w tej chwili ludzie się specjalizują się coraz więcej wiedzą w tej chwili uczymy szefów jak budować autorytet na tym, że spora wieś, ale jeszcze więcej niewieścich, że twój pracownik może być twoi pracownicy mają dużo więcej wiedzy w jakim zakresie ten konkretny ten konkretny tak konkretna tak rozumieją widzą siedzą w tym przeczytali wczoraj artykuł o tym, nic nie wierzy zobaczyli coś takie zjawisko na rynku i jeżeli szef w tej chwili mówimy, że szef to jest taka osoba, która powinna umieć stworzyć sytuację, w której ludzie mówią i poprzez pewien proces po po wysłuchaniu się następuje synchronizacja mózgów następują pewne procesy i następnie zbiorowa mądrość zbiorowa intuicja ich zespół mówi i ten się na jaki jest on 2 kierunki na te dobra niech ten sze w podejmie tak ostateczną decyzję bierze na siebie to też jest tego tak, ale bardzo często ludzie na skutek zobaczenia sprawy z różnych stron przeanalizowania przed trawienie i wspólnie, a więc tak, iż po 2, a nie przeczucia Wegner oparcie się swoje doświadczenia i takiej konfrontacji dochodzi do takiej decyzji, ale co jest jeszcze ważne jeśli jest taki procent to ludzie, którzy dochodzą w ten sposób do decyzji potem to robią mają pole do tego, żeby to potwierdzić, iż chętniej je Super albo po chciała zmodyfikować tak wam się wydawało, ale rzeczywistość apelacyjnego, bo słuchają rzeczywistości, a co wysłanie rzeczywistości wysłuchanie innych ludzi my w zespole podjęliśmy jako decyzje, ale słuchamy klientów klient przychodzi Dziwisz, ale wierzę, aby dziwi się mówi to pokolenie nie o to mi chodzi o 1 to dobrze, a jak większość albo już jeść mógł ktoś mi tu nie trafili tam się wydawało, że klientom jest to potrzebne o nim mówią co innego od tej wysłuchałem to łatwo się o tym, mówi Jaracz uruchamia potężne procesy linie produkcyjne niech się uruchamia prawda no to jest to z Toronto ta empatia na początku taka biznesowa empatia i słuchanie wsłuchanie się w rynek ludzi w potrzeby po prostu warunkiem istnienia wojna czy mam wtopy po prostu nie sprzedajemy po prostu nie mamy efektywność zawsze można osiągnąć sukces tych zawsze były ćwiczenia te do Sejmu nie pójdziesz Sejmem mogą być kłopoty, a mogę to nic strzelić dowcipem o psychologach i psychologów potrzebnych do kręcenia żarówki Otóż wystarczy tylko 1, ale żarówkę musi chcieć w krypcie w to jest to, o czym zaczęliśmy mówić nie można kogoś w tym zakresie nauczyć, a wtedy byłoby to adresowanie można pomóc komuś to wytrenować, ale to jest Wola osobista sięgnijmy do człowieka, który chce wejść na dietę może go po prostu zamknąć w pomieszczeniu dawać mu tylko jakieś i marchewki marchewki natomiast, jeżeli część chce schudnąć wyzdrowieć to musi podjąć taki wysiłek może dorobić w oparciu o kogoś uwaga od kogoś kogo będzie empatyczny wspierał, ale to on musi zrobić podmiotowo też najprzyjemniejsze w naszej pracy, że my budzimy podmiotowość albo wspieramy Damiana jest czasami musimy obudzić, bo wchodzimy do firmy, które jest podmiotowość albo przedszkola albo do szkoły Demokratycznej, aby miejsce, w którym jest po prostu ta podmiotowość jest, ale można ją lepiej nazwać bardziej rozwinąć tak można ją tak na wyśle przecież my niestety wielu osób czy mają dopiero budzić ludzie się uważają, że są najemnikami wykonawcami po prostu są zewnętrzne normy, które muszą realizować, w jakich to buntują się znaleźć, ale realizują nagle pokazanie takiej może to, czego u nas ludzie często doświadczają danych w zajęciach to jest taka specyficzna wolność Erich Fromm kiedyś tępili wolność do ani wolność od niej swoboda robi co chcieli karać ludzi, ale są wyroby co chcę tylko przesuwa żywność to męczy patrzę chce robić kim jestem w jaki sposób nam się w tej sytuacji zachować i dróg i próbuje to robić, a czasem też nie wychodzi mi tu nie przeprasza też uczę to się przyglądam jak mogę to zrobić i Chodyna nowy etap Tychy to brzmi testy na wizję tej rozmowy słucha miała takiej podmiotowości, ale wróćmy do tego biznesu, bo w biznesie chodzi o pieniądze też chodzi o to, żeby zarabiać, żeby się opłaca nasze pytanie czy opłaca się tych wszystkich pracowników szkoli się szkolić trenować w tej empatii, a może lepiej po prostu zrobić jasne procedury granice nie bujać się tam jakimiś emocjami niż to jasne profesjonalne Besta żadnych tutaj tego typu historiach, jakie spotkanie to trzymać nie każdy trzyma piłkę ten, kto ma głos, a ten, kto owady, żeby się przekrzykiwali, ale są inne sposoby po to, tym bardziej ten złudna bolesna, ale z piłką i jest właśnie metoda sympatyczną, bo o koncesję boli zwój tory mówi jak ktoś mówi też tam nie przerywa i to nie jest zaprzeczenie, a czy procedury są potrzebne zwyczaje są potrzebne sposoby działania są potrzebne problemem jest w tym, że n p. większość procedur wymyślać i specjalista public Company SA Bona fi et kierownik albo HR, w jakich godzinach emisji akcji nie mogąc to wymyślił w oparciu o Specjal czy ktoś musi, ale mogą wymyślić w oparciu o specjalistę ludzie, których będzie to dotyczyć to są partycypacyjny układane procedury tej metody MPM trzeba razem rozmawiamy jak to ma wyglądać patrzymy czy to działa i mówimy no i działa albo w tym zakresie działa w tym nie tyle modyfikuje zmieniamy rozwijamy, a to co uzyskujemy dzięki temu uzyskujemy identyfikację i powiatu stworzymy razem z tobą i teraz to stosujemy to i tak oto ten to sprawdzają my jesteśmy autorami petycji jak nie działa to bez sensu no to zmienimy, jeżeli ktoś, kto wymyślił tomach głupek jak wymyślił w wielu firmach trwa wojna między różnymi działami, a zwłaszcza między dołem górą jakąś bez przerwy Góra zastanawia się jak tych ludzi do tego przymusić ich tam procedurach i t d . wtedy procedury są używane, żeby ludzi do czegoś zmusić go solenie nie pracują dzisiaj zmusić natomiast w momencie, kiedy się wie, że stosunek szkolenie procent 3 zwolnić, a większość z nich są leniami tylko z osobami, które bardzo chętnie pracują nad czym, poszukując sensu w rublach, których sensownie zorganizowany, a w rozumieniu różne rzeczy są specjalistami znają się na różnych rzeczach w związku z tym stwórzmy przestrzeń do tego, żeby to mogli robić cóż naradę, na której oni mogą wypowiedzieć ludzie mówią nienawidzimy zebrani na boczek no bo ciągle się nam ktoś do kogo ktoś w głupi ktoś kogoś opieprzyć ktoś tego wychodzimy i po prostu kończą się z nerwów Nergal mówi dobra będzie taki koń tak jakby jest jakiś tygiel emocji i także empatyczny tak, by jak dzieci mówię jak ślicznie się wyglądać albo ty głupia jesteś to jakby wysyłam pełną pewien komunikat, który w tobie jakoś działa i to się na przekazanie na wieść, iż nic nie wyglądasz ani żeśmy się spotkać inne tempo tego albo się wkurza, że gdzieś wyjechać mówi Jerzy Gut pogadać prawda i odpowiadać tym samym abonent dzieli się cała masa interpersonalnej Gierka z marnowaniem czasu powiedziałem wprost marnowanie pieniędzy uwaga pewien dżentelmen chciał usprawnić swoje zebrania wprowadził ścisłe procedury ludzie zaczęli na początku fakty potem to potem to ich do domu jak i mało firma nie spali Koran, ponieważ z tego co wiemy o mózgu jak robimy n p. zebranie procedurą może być także przez chwilę pogadaliśmy PS czekam z załóg ciebie, a wiesz tego, a co u mnie dajemy sobie czas dajemy naszym mózgom czas na złapanie kontaktu nawet neurofizjologii zimują na synchronizację na zobaczenie zauważmy na zobaczenie się nawzajem no to dobra to pogadajmy to może już dawno temu mamy tutaj sprawę na dzisiaj taką tak, by znowuż, kto ustala co nad tym pracujemy w dobrze prowadzonych zespołach krze w albo osoba do tego oznacza mówi Słuchajcie przesyłajcie mailem inne rzeczy nad którymi powinniśmy popracować wszyscy wiedzą, że są wysłuchani nam na tym na te spotkania się zajmiemy tymi tym od NATO niema czasu, a to jest pilna, ale tym się zajmiemy później tak chcieli to, o czym się zmienia na zebranie z funkcji znaczy każdy mówi mam sprawę i trzeba przegadać tak na to ja mogę wysłać jestem wysłuchany, ale ten będzie decyzja leży na dzisiejsze nie zajmiemy jeszcze mogę apelować, lecz musimy się zeń, bo jest po prostu dostawca, który za chwilę nam po prostu wytoczy sprawę sądową albo po prostu krew go dalej musimy się tym musimy też rozwiązać ten prąd dobra to zmieniamy tak i w tym momencie jest efektywne zebrania na dowód powiem Google zrobiło badania nad dobrymi zespołami wytypowali kilkaset tamtych dobrych zespołów po analizie wielkiej czynnika i co wpływa na to, że są dobre rzeczy dobre przygotowanie merytoryczne eksperci przed każdą jedyną rzeczą, gdy wierzyciel 1 doba dzieli nas spotkaniach jest empatia jest śmiech zrozumienie skupienie może być różny styl, a może być kumpel z kości może być uważność może być głębia ba może mieć bardzo technicznie, ale jest jest styl empatyczny jest przepły w, a drugi bardzo konkretne rzeczy okazało się, że dobre w dobrym zespołem, jaki obserwuje ich pracy nie mogli nie wnikając w treści okazuje się, że wszyscy członkowie zespołu mówią mniej więcej tyle samo czasu na zebranie spotkanie z drogi słuchaczom Zobacz swoje spotkania zebrania jak często mówi szef, a reszta słucha albo mówi pan, że pani Zosia, bo się zawsze dorwie do głosu, a pan starszej pani Zosi zawsze z kontruje już nie zabawa Ależ tak siedzieli po prostu czekasz na etacie skończy to jest to są schematy nawyki takie organizacyjnego, które po prostu niszczą współpracę i ten po pierwsze, się ludzie gorzej czują, a przede wszystkim z pracy jesteśmy po to, żeby wykonać zadanie i tego zadania to zadanie z marnie wykonywane, bo nie jest przemyślane nie jest przegadany, a nawet jak jest jakość, jaką stronę postawione to ludzie go realizujący realizują go tak no bo trzeba nieźle nie boi, bo jestem w takim miejscu w gadaliśmy i trzeba trudno n p . jest koleżanka na zwolnieniu nie lubię robić faktur, ale będę robić no bo na bok nową robotę no bo tak chyba jakieś kiepska zawiesina w zespole, a niestety inny robi, a co nie dochodzi najbogatsze zmusić, aby być koleżanką trudno ktoś musi wydać polecenie służbowe w myśl robisz, a jej nie robisz i popełnia błędy albo jak możesz to coś, czego jest rano mkną na można powiedzieć robisz pod przymusem na festiwalu empatia w działaniu, które już niedługo będziecie się właśnie tym zajmować tylko uczyć grupową jak to będzie wyglądał festiwal jest spotkaniem osób, które na różne sposoby to robią na festiwalu trudno się tego nauczyć festiwal, żeby się zainspirować, żeby to zobaczyć będą ludzie z biznesu przy czym będą ludzie z potężnych bank wielomilionową spółka giełdowa i będą też ludzie z firmy turkusowej niewielkiej sceny firmy rodzinnej w małych firm będą też ludzie oświaty i będą osoby, które wprowadzają różne projekty w całej oświacie stają się, żeby n p. wielki projekt dyrektorzy mieli słuchać swoich podwładnych Annę tak, by mógł też szkoła demokratyczna czy program autorski w 1 klasie robiony przez kogoś te będą osoby też organizacji pozarządowych, którzy robią wielkie projekty na całą Polskę ożywia społeczności lokalne robią takie różne ekologiczne działania, ale będą też, że też osoby, które działają to po prostu tworzą fundacje na rzecz dzieci z chorobą nowotworową jest i ten faktycznie współpracują z biznesem i empatyczni Lancet starają się uruchomić empatię lekarze im to wychodzi i zaprasza, jakby tworzą środowisko środowisko, które się zajmuje dzieci i istotą festiwalu jest za inspirować nie jest wysłuchać tych ludzi będzie troszkę gadania znaczy to Szczecin, gdzie nogę, ale będzie galeria, gdzie będzie można zobaczyć tych ludzi będą open Space, gdzie będzie można porozmawiać z tymi osobami by gdzie będzie można wniknąć w ich sposób działania w ich metodologia będą też, bo to już jest taki świat, w którym są bardzo różne metodologie mają one bardzo często też są rywalizują na nasz jest lepsza niż nasz i t d . więc tutaj właśnie tworzymy współpracować empatię między różnymi podejściami biznesowymi psychologicznymi i społecznymi i ideowymi Action różne podejścia, którym mówimy fajnie, że inaczej myślisz może się czegoś może do mojej metody coś wniesie też, więc pokaż PIT są zapraszane osoby, które to interesuje na ten festiwal mają przyjść osoby, które już coś takiego robią albo, które to, kto to intryguje chciałby to sprawdzić, tym bardziej nie chciałbym, żeby tam przychodziły osoby, które kupują po to, jakieś głupoty mam nadzieję, że nie przyznano gotowe tam dorobił, ale generalnie są generalnie ta fala empatii naprawdę wprowadzają też poważne duże firmy małe środowiska to kto to idzie, ale to co jest ciekawe to właśnie tego nie można podjąć decyzję, żeby to robić nie można tego wprowadzić tylko trzeba to zaszczepić trzeba doprowadzić do tego pozyskać ludzi czy w szkole czy firmie czy czy w organizacji powiem tak mówimy o biznesie przypominam, że szkoła jest miejscem, w którym ma pomóc dzieciom się uczyć, a nie ma ich nauczyć ciężko z tym, iż ma pomóc dać nauczkę muszą umieć tak pracować z dziećmi, żeby dzieci uczyły wobec wszystkiego Aalesund szkoły n p . w których jest uczonym, a ja w Danii jest w przedmiot na czym większość dzieci się reguł czy w Polsce są takie szkoły podam taki przykład taki filmik widziałem cudowny, kiedy nauczyciel mówi tak u nas dzieciaki już są na takim stopniu uważności empatyczny jak Zosia płaczę to n p. koleżanka do niej podchodzi mówić co się dzieje pomógł ci ona mówi nie chce być sama mówi dobra, ale ja jestem czy niema kolejnego ataku pomocnej ręki nie macie teraz wyrwę z tego płaci tylko widzę, że jest ciężko oferuje pomoc i nawet jak odejdę to ta osoba się zupełnie inaczej czuje jak wiesz, że ktoś zauważył jej cierpienie tak czy można znaleźć informacje na temat festiwalu zapraszamy na stronę w ww akcja empatia pl akcja myśli i empatia PL tam jest na temat festiwalu tam są też fajne artykuły te można poczytać też odnoszące się do różnych teoretyków bardzo także zapraszam do bezpośredniego kontaktu ze mną n p . ponieważ uwielbiam jak ludzie chcą n p. często pytają lektury jest jest także tego jest straszna ilość pieniędzy, więc ktoś chce bardziej jako ideową duchową czy ktoś bardziej taką fizjologiczną czy ktoś chce bardziej myśliciela futurologów, a czy n p. doradcy biznesowego i jestem gotów takich lektur i podesłać drużynę po pokazać tak jak gdzie można szukać przypominam, że to czas praktykować i też organizujemy różnego typu spotkania warsztaty, na które serdecznie zapraszamy do grupy trop takim innym miejscem można zobaczyć grupa trop Donald to jest nasza emerytalna nasze miejsce, w którym prowadzimy szkołę trenerów coachów natomiast akcja jest na akcję empatia ćwiczmy szef partii zachęcał do tego Jacek Jakubowski zwany ja chcę prezes fundacji trup jak bardzo państwu dziękuję ja na pewno na tym festiwalu BND to usługa tania za nagie chodzić to był fragment rozmowy Zuzanna Piechowicz z Jackiem Jakubowskim cała rozmowa jest dostępna na TOK FM PL zakładce Budka z c idealny niedziela oraz aplikacji mobilnej nie tokfm zachęcamy i kończymy niedzielny poranek Radia TOK FM audycję przygotował Mateusz Luft zrealizował Jacek Kozłowski za chwilę będą informacje po informacjach programu Grzegorza Sroczyńskiego świat się chwieje dzisiaj gościem Grzegorza będzie Bartłomiej Sienkiewicz zapraszam serdecznie na nutę rozmowa i życzę państwu dobrego dnia Karolina Głowacka do usłyszenia KRN w rządowym to dotąd unikano równe poranek stąd Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: IDEALNA NIEDZIELA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz internetowe radio TOK+Muzyka teraz 40% taniej. Wybierz pakiet Standardowy i słuchaj gdziekolwiek jesteś

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA