REKLAMA

Dlaczego ludzie odchodzą z pracy?

Data emisji:
2018-10-21 15:20
Audycja:
Strefa Szefa
Prowadzący:
Czas trwania:
33:55 min.
Udostępnij:

W studio Agnieszka Czaplińska – prezes firmy szkoleniowej „Czapla and more”.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

strefa euro 232 audycje siostry Warszawa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie niedziela dzień wyborów piękna pogoda nie jest to okazja, żeby się przejść na spacer ale zanim na spacer to mam nadzieję, że posłuchają państwo jeszcze naszej audycji, a rozmawiamy dzisiaj o tym dlaczego ludzie odchodzą z pracy w ślepą myślę, że większość słuchaczy doskonale wie no bo np. za mało płacą i to właściwie jest główny argument, który pada w Rozwiń » każdej dyskusji Jan zaczynaj właściwie kończy dyskusję, bo ich za mało płacą odchodzimy i szukamy tam ciepła są, więc ale, gdyby to było takie proste to pewnie nie trzeba było zrobić audycji o tym kto w takim razie dzisiejszy temat audycji powinienem powinien brzmieć, dlaczego ludzie odchodzą z pracy z powodów innych niż w Piechowicach mamy już w studiu ekspertkę państwa i moim gościem jest dzisiaj pani Agnieszka Czapczyńska prezes firmy szkoleniowej Czapla and mordzie na grę w dzień dobry witam panie państwu serdecznie mu właśnie hołd mokrej ludzie odchodzą z pracy przez pieniądze prawo, by pewnie dlatego państwo miało byłby to jedno z kluczowych czynników mogłybyśmy faktycznie audycji już zakończyć na jakże ważnym argumencie, ale tak to prawda, gdy przyjrzymy się temu głębiej to jest bardzo wiele jeszcze innych aspektów, które powodują, że w ludzie zaczynają myśleć o tym, aby poszukać czegoś innego dla siebie czegoś innego na rynku czegoś co będzie bardziej im pasowało będzie bardzo odpowiadało ich kompetencjom również talentom, ale również tzw. podnoszenia poprzeczki tak, kiedy idziemy w coraz dalej swoim rozwoju to też oczekujemy od ceny od szefa, ale od firmy możliwości dalszego rozwoju i to pewnie też jest główny czynnik, który wywrócił się mógł łatwiej rozmawiać my oczywiście Belg na pewno będą różnice pomiędzy branżami, bo jak wiemy doskonale w Polsce są branże, gdzie ciągle brakuje nam kilkudziesięciu lat, a niektórzy nawet sądzono, że kilkuset tysięcy pracowników te ich każde 2 ręce, które chcą pracować są po prostu wciągane na pokład natychmiast mu, ale z drugiej strony mamy takie czy to regiony kraju czy branżach, gdzie jest np. 1 pracodawca, jeżeli nie chcemy u niego pracować na to właściwie tej pracy nie ma poza nim czy tutaj jest rzeczywiście duża różnica pomiędzy tym, gdzie mieszkamy w jakiej branży jesteśmy na matę przyczyny odchodzenia z pracy to pewnie poniekąd jest ważny czynnik, dlatego że żyją od dużych miastach Warszawa Kraków Gdańsk to mamy więcej możliwości tak naprawdę więcej dużych pracodawców dużych firm korporacji, które mają zupełnie inne spektrum możliwości zatrudnienia w mniejszych miastach w końcu podkreśla jest o wiele mniejszy rynek pracy bądź faktycznie w małych miasteczkach w obrębie województwa pracownicy potrafią dojeżdża 20 nawet 40, a znam osobiście przypadki nawet 60 km po to, aby jechać do pracy tzw. pracy związane z umową o pracę z pełnym wynagrodzeniem również tzw. całym Funduszem zapleczem socjalnym tak, bo mówiło oczywiście strefie jak najbardziej odze w od oficjalnej dla dla pracownika, bo to też jest kluczowe tarcze mamy te wszystkie świadczenia oficjalnie pełna i pracujemy na swoją przyszłość tzw. również emerytalną tak to dobrze to błąd co wg pani jest obrót pieniędzmi powiem, że pieniądze tak inni nerwowo na spornym w pewnym momencie pewnie te pieniądze przestają już Petrze absolutnie kluczowym argumentem, a stają się 1 z argumentów co wg pani najbardziej wpływa na to, że ludzie odchodzą z pracy to, że nie możemy się odnaleźć w swoim miejscu pracy w dziale, a tak to również relacje z szefem w momencie, kiedy nie jesteśmy w stanie wykonywać zadań projektów, a w zgodzie ze sobą to muszę powiedzieć tak szeroko, ale tak naprawdę to co odpowiada naszym kwalifikacjom naszym talentom naszym takim bardzo mocno wewnętrznym wartościami pragnieniu powoduje, że szukamy czegoś innego to początkowo może być też tak, że szukamy czegoś innego w obrębie 1 firmy 1 korporacji i tu zdarzają się takie same za sytuację, że pracownicy migrują między między działami HR między dużymi obszarami w obrębie 1 firmy w obrębie tej korporacji spółki, ale czasami też także i tu nie odnajdujemy siebie w nowym miejscu w nowej roli na moje obserwacje przez wiele lat pracy z zespołami są takie, że przechodzimy do firmy, bo jest ona znana z, bo jest takim obiektem pożądania, że warto w takiej firmie pracować w, a za jakiś czas może się niestety okazać, że odchodzimy od szefa, czyli tak naprawdę pokazuje się taki ważny kluczowy aspekt jak to, że nie ma wspólnej relacji nie ma po prostu tzw. chemii między pracownikami, a szef MON w le poruszyła pani 2 rzeczy, bo z 1 strony to jest to co ja umiem co ja potrafi co chciałabym robić, a z drugiej strony jest szef entuzjazmie potrafię wyobrazić sytuację, że robię to co lubię chciałabym i potrafię, ale mam szefowała palanta i po prostu nie jesteśmy zostanie absolutnie dogadać i to on mi wróżyć jak mógł gróźb czai ta nasza współpraca jest po prostu mnie udana albo też mogę sobie wyobrazić co robią absolutnie nie płacą Lubienia to co chce na nim mniej nie jestem w stanie wykorzystać moich kompetencji, ale mam Super szefa, z którym się świetnie dogaduje, która widzi męża, ale mamy kłopoty, ale nie jest w stanie niczego zrobić, bo nie stanie widać np. innego stanowiska, którą on no bo do takiego nie ma, chociaż nigdzie jak pani myśli co co byłoby ważniejsze te jednak relacje z szefem czemu czy to czyjaś spełniam w tej pracy czy nie może są jakieś badania, że kiedy przyjrzymy się bardzo szczegółowo obu aspektom to tak naprawdę w momencie, kiedy mamy tego szafa pełna nazwa palanta, czyli taką moc nie mamy wspólnego języka, czyli UE możemy to nazwać, że to jest szaf i niedojrzały szef, który boi się lepszych od siebie ludzi ludzi, którzy mogą mieć wyższe kompetencje czucie w danym obszarze a kiedy odrzucimy drugą stronę, kiedy mamy szefa, który bardzo chce mieć osoby w swoim dziale w swoim zespole, które są odpowiedzialne za fragmenty merytoryczne w zadaniach projektach on nawet nie potrzebuje znać szczegółów coś co robią to znaczy, że nie będzie chodził szczegóły nie będzie poprawiał, ale stylistyki nie będzie poprawiał czcionki w tabelkach będzie mikro zarządza na pomoc będzie mikro zarządzanie będzie dojrzałe zarządzanie oddaje tobie duży kawałek zarządzać swój obszar głowią się NATO NATO i w takim obszarze włączać się do tego co by zachęcać monitorować i w tym się rozliczamy w tym fragmencie i jest niewielu szefów, który się w LO Poznań ze swojej perspektywa też zespołu, w którym pracowałam takich dojrzałych dżokej fajnie mam mądrych ludzi po różnych szkołach, którzy są wyjątkowi nawet potrafią więcej coś ode mnie to znaczy, że mam eksperta w dzisiejszych czasach posiadanie ekspertów jest szalenie ważne są też moje obserwacje również moje doświadczenia też większych pracodawców narzeka na to, że takich ekspertów nie jest w stanie zatrudnić za cóż, jaki znajdzie to rozumiem lepiej go trzymać niż zniechęcać i to jest klub pyta pani podania celne 1 jedno z badania raport płacowy Hays 2018 roku aż 65 % osób badanych deklaruje, że w przeciągu najbliższych 2 lat będzie szukało pracy, czyli mamy taką sytuację, że mamy już tych dobrych ekspertów w danym dziale firmie w korporacji i oni już wiedzą, że będą szukać ZASP pytanie kluczowe to co niegdyś szef może wiedząc że, przyznając takie wyniki badań i na swoim FB po tym, gdy akurat taki, by takie badania deklaracji i chyba nie do końca przekonują mnie wyniki, bo z 1 strony wszyscy wiedzą, że warto szukać warto sprawdzać swoją wartość na rynku od pracy no to na wszelki wypadek powiem, że w MDM będę szukała z drugiej strony przecież wszyscy wiemy, że zmiana pracy to jest Axel potwornie stresogenne sytuacja się nawet jak mam coś chodzi po głowie to ze względu na stres i obawę zazwyczaj tej pracy nie szukam albo mówili, że szukamy, ale w tylko mówimy, a jej, ale i nie szukamy po nim można dziecko wcale nie czują się dobrze w tej pracy, w których nie stać to obawą, że państwo nie mogą być na kilku taką zgodę kościelnych tutaj wiem co mam wiem jakich mam kolegów współpracowników i wiem, jakiego ma szefa oczywiście można z przyznaniem może być gorzej to właśnie tu już zawsze służyli oka może być o tej znam szefa swojego mogli nic gorszego takie oczywiście kuluarowe komentarze i hasło mogą się pojawiać, ale to prawda, jeżeli nie wiemy co nas może spotkać się w inny miejscu to obawa będzie naturalne, ale też obawa przed zmianą obawa przed tym, że ja nie wiem samiec może spotkać się nie wiem jak mi się tam ułożyć jakieś tam będę mógł pokazać swoje umiejętności wykazać się pokazać na co nie stać pokazać, jakie mam kwalifikacji kompetencji co mogę dać jakąś wartość mogę przynieść zespołowi firmie i t d . ale ta straż jest od zera z kolei bardzo ludzki naturalny, bo to są nasze wewnętrzne obawy, ale i przecież tak naprawdę wiele teorii strun szachowi też o tym, że, jeżeli jesteśmy w procesie zmiany to ten typ pierwszy moment będzie zawahania będzie przyglądać temu okryciu tyle wody są gotowe czy to jest naprawdę potrzebne i często jest, ale tak w życiu żalem i potrzebują się wydarzyć ważne momentem elek które, którą się przelewają to się go szalę, gdzie pracownik mówi o nie to już jest nie oto zdanie za dużo oto sytuację wydarzyło się za dużo, a i to kiedy postanawia uzupełniam CV w zupełnie Sylwii to jest zła i to jest właśnie kraje same jak mawiał z 1 ze przedsiębiorców właśnie uzupełniał CV, a po to, żeby dać światu znak, że też, że będą szukać i tobyśmy wojowie, a inna w głowie optyka Okaj Toya może jednak poszukam, ale i tak w ogóle po pierwsze, ostrość gotowość to, że chce poszukać, a po drugie to co się musi wydarzyć ważnego na rynku może być nawet na poczuciu nasze wartości, że to coś co spowodowało od stenogram za dużo powoduje na pewno wiem, czego już nie chce nie chce być tu w tej firmie do tego szafa, jeżeli wiemy, czego na pewno nie chcę to wtedy rozpoczną się oczywiście bardzo długi proces tak w naszej głowie apotem wśród firm rekrutacyjnych, żeby tych tych działań się podejmować w wielu firmach harówce mają swoje konta Malinki i obserwują konta swoich pracowników pracowników firmy jak widać, że któryś właśnie uaktualnia CV to znaczy, że coś się może dziać i w tabeli jest taka osoba prawna podlega ono już jest właśnie za rozpoczęła proces szukania pracy no dobrze to bym nie spełniam się źle się czuje, kiedy są niższe w co jeszcze może spowodować, że będę chciał odejść z pracy, kiedy nawet się go w darze wysłać Herzog czuje się dobrze w tej firmie są kompetentnym pracownikiem, ale i strach się również dogaduje to czas pytań kolejne czyjaś w tej firmie spełniam poza taką merytoryczną zawodową stroną to praca daje satysfakcję czy energia, jaką ja daję na co dzień, a w swoich zadaniach to jest moja energia to też coś przeżyć to opowieść na koniec każdego dnia tygodnia, a ile ja poświęcam energii na codzienną pracę mówiąc wprost, jeżeli wracał po południu do domu czy jest energia na to, żeby spędzać czas najbliższe mi, żeby mieć czasu gotować obiad na drugi dzień jeździ z nami wewnątrz tak, jeżeli jesteśmy wspólnie ze sobą, jeżeli wykonujemy swoje zadania zgodnie z sobą i czują się dobrze swoje prace przychodzimy tam chętnie znam dokładnie swoją ścieżkę rozwoju wiem co krok po kroku się wydarzy, a w jakiś czas przed nami do tzw. awansu i rozwoju, a co się dzieje, kiedy tego nie ma kiedy czegoś co rokuje i wtedy, toteż nawet możemy poczuć po samych sobie Ależ przychodzimy strasznie zmęczeni obalali to też jest taki moment, kiedy zaczną też bardziej chorować i to nie tylko jesienią elektorat trasa też wita się za oknem ale, toteż nasze poczucie takie wewnętrzne, ale jak się czujemy też może dawać nam sygnały, czyli energia rozumiane jest w można to ująć w ten sposób nasza praca wysysa z nas zieloną energię czy też zostawia na margines jeszcze na życie tak to czasami znajomi siódmego otoczenie, pytając Czapla, skąd ty masz te baterie czasami są takie momenty, że mam to baterie bardzo załadowane bowiem, że robi coś lew fajnego coś ciekawego, że daje coś co w otoczeniu dobrego, a skąd taki moment, kiedy ja czuję po sobie tak, aby doszło z doświadczeń swoich wcześniejszych, że to było takie wracam jak pies Pluto uszy na dół i nikt nie ma w ogóle absurd, ale część siły więcej, bo to też obserwacje są moje osobiste mole przykładzie tak jak troje bobasów, więc też basów coś im to słuszne ościeżnic w podstawówce w Polsce w Davos, by się obrazili ale kiedy mam jeszcze siły energię być z nimi spędzać czas ten prywatny to to też jest dla mnie takim czynnikiem czy to co ja w tej chwili robię daje pełną satysfakcję baterie i tożsamość przykład na każdego z nas każdego, kto pracuje i tak obaw nie ma tu wielkiego znaczenia czy to jest mała firma duża przez korporację wszędzie wykonujemy określone zadania czy na co się umawiamy za sobą już liczyć na działalności gospodarczej z innymi współpracownikami czy pracodawcami, kiedy jesteśmy w winnym obszarze spójnej za sobą też jest bardzo ważny w poczucie spełnienia spójne ze sobą szef energia co jeszcze kiedy mówimy o zespołowości zespołach to tam bardzo ważne jest zbudowanie zaufania, kiedy EMC, kiedy w zespole, gdzie jest kilkanaście osób nie będzie wypracowane najbardziej podstawowe w UE mechanizm polegający na tym, że wzajemnie sobie ufamy wzajem sobie ufamy w kontekście dawania sobie zadań dzielenie się swoim wiedzą doświadczeniami w GL, iż tego zabraknie to kolejny etap rozwoju zespołu będą niemożliwe do zrealizowania wykonaniem to jest takie wtedy da pół środka ach, na pół gwizdka kii robi swoje piętnaste dziękuję zamykam komputer i wychodzę czy też takie wtedy dawanie siebie co nas na 80 % i oglądanie się okryciem czy pokazać coś co ma moc siebie więcej czy jeszcze tego nie pokazywać czy dać z dodaną wartość czy jeszcze tego w gdy szefował działowi zespołowi nie dawać co fani sportu fundamentalnej wiele zawsze musi być stan to pierwsza osoba, która pokaże pobyć morza właśnie ona da dobry przykład innym jak, bywa że zgadza się i znam zespoły, które mają na to gotowość, bo to tylko coś zarobić o gotowości, żeby na takim wspólnym zaufaniem popracować, ale mogę pokazać coś idzie po drugiej stronie medalu, kiedy te zespoły zaczynają o tym, mówić i cessną nad wydawałoby się bardzo prozaiczna, kiedy mówimy o tym jakie mamy potrzebę, żeby zadbać o swoje granice bezpieczeństwa o granice własnego komfortu własnych potrzeb mogą dotyczyć obszarów zawodowych, ale też mogą toczyć tego, że przykładowo osoby mogą mówić, że nie mów zawsze po godzinie osiemnastej nie odbierał telefonów służbowych proszę usiąść to ich egzekwowanie np. takiej wewnętrznej zasady krowy opracowuje sobie zespół, aby powiedzenie o kraj jak tak mam to lubię robić, ale tego nie lubią robić i nazywanie tego wprost cel do zespołu do szefa staje się bardzo przełomowym momentem rozwoju zespołu, o czym mówią wtedy o całym organizmie Kos zespół tańczyli wszyscy za 11 ze wszystkich wtedy faktycznie w UE jest zespół ciągnie razem ten wózek tak boi się poznają znają swoje mocne strony swoje atuty, ale wyszło mu się wiedzą co jest po drugiej stronie nadal, więc wciąż nie są też doskonali mogą się dzięki temu uzupełniać proszę państwa rozmawiamy o tym dlaczego ludzie odchodzą z pracy po nim przed chwilą rozmawialiśmy o sytuacji cie de to człowiek dochodzi do wniosku, że on chce zmienić pracę za chwilę zastanowimy się co jest jak to praca przychodzi do człowieka, jakie muszą być warunki spełnione, żeby on chciał odejść ze swojej pracy, a potem przede wszystkim co trzeba zrobić, aby takiego pracownika nie stracić zaproszą teraz na skróty informacji Radia TOK FM i wracamy teraz ma w strefach Douga szefa pozycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur w studiu państwa i mój gość pani Agnieszka czap lińska prezes firmy szkoleniowej Czapla and Moore rozmawiamy o tym dlaczego ludzie odchodzą z pracy w może się zdarzyć sytuacja, w której wcale nie chcą odejść z pracy, ale Platforma znalazła po np. ktoś nas odwiedziło w na profilu w Berlin Chiny czy w Golden Life czy w innym serwisie społecznościowym albo ktoś nas gdzieś zobaczą w akcji Michał Fronc np. na konferencji, ale usłyszał nas z audycji radiowej albo cokolwiek dzieje się gdzieś albo zostaliśmy poleceni przez kogoś nikt, kto z nami współpracował i lider był zadowolony z efektów, jakiemu przynieśliśmy, by nagle zgłasza się do nas z pan z pani z konkretną propozycją pana jest całkiem dobrze, jakie czynniki mogą jednak sprawić dużą zapewnimy też, że z postaramy się zmienić to dobre na to niepewne to powiem w ten sposób oprócz pieniędzy oczywiście tak jak ustaliliśmy, że to jest aspekt wzajemnej Aon on zawsze może zadziałać chcę ich ze strony UE, kiedy popatrzymy sobie na to jacy jesteśmy to oczywiście po herbacie potem Polak osobowości będzie pewna grupa osób, które zatrzymają się i pomyślą Hunt to może być ciekawe i niech sami to spotka, ale będzie bardziej kręciło nas to, że tam jest w kategoriach wyzwania i tam jest coś co może dać mi się rozwinąć skrzydła w co mogę rozwinąć swoją przedsiębiorczość, a może jeszcze lepiej się wykazać i znam go grupa osób, które będą bardzo chętnie chciały zmierzyć się ze swoim wyzwaniem na szczęście też nie ma odpowiedzi czy zamiana tego dziś dobrego stabilnego na to co ja nie wiem co będzie po drugiej stronie co będzie winnej firmie w i mimo tego będą miały większą taką chęć do tego, żeby sprawdzić dobra to odkrywam karty co będzie po drugiej stronie medalu oczywiście to osoby zadbają o to, żeby zapytać getto to co tam mam do tego przekonać, żeby mógł mogła Davos póz oczywiście o takie aspekty, a takie osoby zapytają o faktycznie to pożądanie nie wezwania i odnalezienie się tam w nowej w nowej roli w nieznanym to będzie dla nich bardzo odkrywcze, tym bardziej że, jeżeli ktoś powie się, że twoje kompetencje widziałem do tej konferencji są na tyle mi w nich ważne bliskie, że chce byś pracował dla naszych firm naszego zespołu to będzie jeszcze tak bardzo głos skałą naszego nasze kompetencje do człowieka, tym bardziej będzie chciał się sprawdzić no dobrze no to jak tam jest czytelna chęć odkrywania tam jeszcze nikt nie był albo kto nie był tam jeszcze w takim czy w takim zadaniu w projekcie, czyli na chęć zdobywania nowych szczytów partnerstwa w ten sposób znajdziemy takie osoby, które będą chciały pójść gdzieś, gdzie jest zgrany zespół albo takie, które będą chciały pójść gdzieś, gdzie jest stabilna praca, a nie ma mowy o działalności znajdziemy takie, które absolutnie nigdy nie przejdą, bo bez broni chyba ryzyka np. w ogóle nie lubią zmian ale gdy był bardzo ciężko pewne rekrutera jest wyczuć, jaką taki, jaki typ osobowości reprezentuje ta osoba bardziej pytano takie bardziej obiektywne wskaźniki, która ma, aby pracodawcy mogą, u których mogą użyć takiej motywacji chorych, które zadziałają runął w, a większość społeczeństwa albo prawie na wszystkich posłów, że wynagrodzenie nie będzie nas o tym co będzie nas przekonywał, by całe zestawy dodatkowych benefitów podatkowych wartości typu karty sportowe medyczne to już też ma bardzo wielu pracodawców przed wodą po przyglądanie się profilowi firmy co ta firma robi być może i różne działania, które są bardzo pożądanej pro z 2 Łęczna w obecnych czasach mogą spowodować, że chce być takim ani innym miejscu, czyli bardziej patrzenie na prestiż co to jest miejsce co ta firma z sobą prezentuje, jaką jest postrzegana przez świat, kto tam pracuje, kto tam już był, a w tej pracy i poszukania i zapewne w obecnych czasach przeszukanie w internę tu Okaj to kto tam była bo kto z moich znajomych to był przełom przepytani równy również na tę okoliczność osób czyta warto pójść UW mówi pani też rekomendacjach to sobie Jean de to też działa się drugą stronę, że to oni dziś praca szuka tego człowieka, ale też człowiek może szukać pracy różnymi różnymi kanałami w związku z tym zapytanie dla siebie ważnych osób menadżerów czy różnych innych przedsiębiorców w zależności na jakim jesteśmy w płaszczyźnie po prostu znajomych nawet na portalach różnego rodzaju czata warto pójść, więc to co ta zależność to, że jesteśmy osobami, które potrzebują stabilizacji to trafisz nawet nad takim zapytaniem nie zatrzymały, ale jeżeli będzie osobami, które będą chciały zdobywać nowe i osiągać nowe to będziemy chcieli zgłębić to co tam może być dla niej ciekawego i takich aspektów, które mogą pokazać, że warto tam pójść poza oczywiście warunkami finansowymi to też może być tzw. niezależność samodzielne stanowiska, a zgrany zespół tylko pytanie, skąd ten człowiek nieznający zespołowość to byli więc, dopóki nie przejdzie tego samego profesor kot z rekrutacyjnego tegoż nie dowie jest taki obejrzenie ME obiektywnych przesłanek, które pozwolą mu tam się poczuć dobrze zobaczyć to jest ten poziom wartości stromo chciałby się też zidentyfikować tak czy tam będzie mi dobrze czy to firma jest tak wystawiono na pro rodzinne życie czy to jest firma nastawiona na to, żeby pracować w czasie i elastycznym czy to są podróże delegacje, więc bardzo wiele osób można takie aspekty patrzeć czy właśnie mąż jest praca, która zapewni go praca od-do 17 wychodzę zamyka i ktoś może też czegoś takiego potrzebować, ale faktycznie jest grono osób, które w detektywa jest pomiar nie będą skłonne do szukania pracy, bo jak to się odmówi przyszłą na chwilę zostaje do emerytury zdają też takie osławione faktycznie jej było w danych organizacjach lata temu on to są nadal i myślę, że zostaną tam do emerytury albo właśnie na emeryturę odchodziły czy to takie przywiązanie w tym też niczego złego tak, ale absolutnie są ludzie, którzy się spełniają poza pracą ani praca jest po prostu ważna, bo ma przynosić środki niezbędne do życia natomiast osoby mogą się realizować zupełnie, gdzie indziej to prawda, a w momencie, kiedy znajdą swoje miejsce w swojej tu i teraz w środowisku pracy czują się bezpiecznie komfortowo to one nie mają potrzeby po pierwsze, szukania po drugiej wyłapywania z otoczenia takich komunikatów, że jest coś na LM w inny to powinna w zasięgu do przyjrzenia się do zgłoszenia w Albano osoby, które będą chciały szukać nowego i to są rejestry są nazywam osoby, które w potrzebuję świeżej krwi potrzebują rozwija skrzydła czasami nawet nie dla samego udowodnienia merytoryczni tylko po to, żeby móc iść do góry piąć się do góry w swoich zadaniach coraz trudniejsze bardziej zaawansowanych projektach i to właśnie powstaje pytanie czy udowadniają sobie, że potrafią ciut uwalniają otoczeniu że, a widzisz, a jadą powiedziałem, że Wanda jest, toteż włożono w oczy się zgłębiać szczegóły to tato jak to z nami jest tak co potrzebujemy w swoim życiu zawodowym pokazać naszemu otoczeniu, bo czasami nam samym chciałabym jeszcze wrócić do szefa powiedziała pani, że przychodzimy do firmy odchodzimy od szefa w noc słuchano z wielu szefów to poświęciłem tę ostatnią część audycji właśnie im nie zdał sobie szefem MON zespół pracowników, których cenię i bardzo bym chciała, żeby oni nie zmienili pracę są wyszkoleni są efektywni i dowożą rezultaty, których się od nich, ale oczekuje po pierwsze, myjcie w na co powinnam zwracać uwagę co powinno mnie zastanowić, jeżeli oni zaczęli szukać pracy i też, jakim powinnam być szefem, że po nich cel tej prawdy zmienić, gdyż tak jest to bardzo gratuluję takiego zespołu, ale i wszystkim słuchaczom, którzy takie zespoły mają tak naprawdę, kiedy mamy wokół siebie osoby, które zawodowo merytorycznie są spełnione to wchodząc w buty szafa warto to zauważać i nazywać wprost doceniać osoby co bym chciał usłyszeć na forum, a będzie część osób, które będzie chciał stworzyć to w rozmowie z takiej indywidualnej chwalić chwalić oczywiście to pochwała zasłużona zgodna z tym co się wydarzyło zgodnie z tym co się mówiliśmy, a pokazywać nawet małe rzeczy mówić, że to jest nasz sukces nasze osiągnięcie i doceniać dziękować w każdej z osób, jeżeli tak faktycznie jest to udaje się do smoły gest drobna rzecz dla tych osób jest to wina jest i może być bardzo ważne takie poczucie, że jestem doceniany przez kolegów z pracy, ale wzmocniony przez szefa IT nie chodzi przez takie że, żeby być jakiś specjalnych tutaj preferencyjnych warunkach powinno takie rany sytuacja tych niezdrowych sytuacji rzesza widzi ludzie dobrze pracują, żeby nie wstydzić tego pokazać, że dziękuje doceniam świetna robota na oto mi chodziło też, że pokazywać nawet najtrudniejsze Ziach najtrudniejsze rzeczy i pojęciom i 1, kiedy swoich szefów, którym jak coś nam dobrze szło to nawet kupował jakiś czas, żeby nie, bo kryptoreklamy cukierki tek albo, jakiej się ze zdrapki losy po to, żeby wprowadzić coś takiego ciekawego, a z taka drobna naprawdę drobna z forma podziękowania i to są rzeczy, które powodują, że nami jest dobrze w danym zespole jest dobrym wtedy w tym przypadku dobrym dojrzałym szefem, który docenia dziękuje daje zadania na miarę naszych kompetencji, ale i nie boi się podnosić tę poprzeczkę czym się takim małymi krokami podnoszenie poprzeczki po to, żeby one spowodować, że zespół to, gdy dana jednostka może się rozwijać się pod skrzydłami dobrego dojrzałego szafę może osiągać coraz więcej i wchodzić na wyższe szczeble swojej drabinę i w danym dziale w danym zespole cisza, w których chwalili i pozwala na rozwój pozwala na rozwój nawet wewnątrz firmy, bo tu nie chodzi o to, że wszyscy awansowali na bok jest dalsza nie musi być nagle wraz z 10 awansowanych pracowników chodzi o to, że możemy awansować wewnętrznie w ramach hierarchii tych zadań w trudności zadań, a trudności z obsługi czy pracy ze coraz bardziej od prestiżowymi klientami to jest wewnętrzna też nagradzanie takich wewnątrz zespołu to im na co zatem nie zawsze drogą doszły pieniądze za trud silne są początku wspomnieliśmy to wewnętrzna nagradzanie dawanie coraz trudniejszych bardziej zaawansowanych zadań, ale i oddawanie odpowiedzialności a jakie z konfliktami ludzie mają wtedy, gdy są konflikty w pracy ludzie żadni Holendrzy uciekają oczekują, że szachy rozwija musiała jak wpływają konflikty na odejścia ludzi z pracy uśmiechał się po konflikcie z często nieodłączną częścią życia zespołu, a i są 2 nurty, które możemy zaobserwować konflikt cel czy zespoły, które po występują konflikty będą się zaostrzały będą to ataki personalne i po drugiej stronie medalu będzie mniej chowanie pod dywan przysłowiowej unikanie to co szef MSZ co państwo, że słuchacze możecie zrobić tak naprawdę to jest skonfrontowania tego i powiedzenie wprost zobaczycie dzieje się w naszym zespole tak i tak sprawdź czy wszystkim nam odpowiada, a jeżeli jest taka, a inicjatywa interwencja ze strony szefa, który nazywa po imieniu mówi Ks, choć się tego nie chcemy to co chcemy w zamian jak chcemy inaczej Włosi 7 zespół widzisz żart na pewno zachowanie się w również nie przyzwala na i możemy orzec o tym, wspólnie jako zespół porozmawiać i wypracować być może inne zasady inne zwyczaje to to jest duża szansa, że w tym zespole właśnie ludzie będą potrafili konstruktywnie przechodzić różne trudne sytuacje momenty, które pewnie bywają i bywać będą w momencie, kiedy brakuje reakcji ze strony szefa brakuje na inicjatywy być może ze strony zespołu to także, bo o tym, porozmawiać właśnie chowamy pod dywan to część osób może powiesz okay to stop ja na to się nie godzę i nie chcą pracować w takim zespole i tu przychodzi właśnie ten moment, kiedy mówi mogę przyszliśmy do firmy, bo miała bardzo ładne tutaj w wartości wiele rzeczy robią ważne dla świata chciałem tu chciałam tu pracować odchodzisz właśnie odsie w odsie w, które być może udaje, że nie widzi tryb być może uda i że nie chcą o tym, słyszeć, a ich wtedy przychodzi ten moment, które w, którym z odpowiadamy sobie na pytanie czy chce z takimi ludźmi pracować czy w takim zespole jest dobrze, a i to oczywiście ten monolog każdego z nas może być ME bardzo różne, ale faktycznie znam zboże, które potrafią i chcą o tym, konflikcie wprost rozmawiać im się udaje z tych sytuacji często wychodzić pozytywnie przychodzi do nas pracownik mówisz Wiera zmieniam robotach walczono Niegocin i Jan powiedział to zależy to zależy kim są w pracowni dla nas był jest, jaki przyniósł wkład dla zespołu, ale i naturalny sposób osoba zapyta co się wydarzyło, że pomyślał pomyślała, że oszukańczy taki interes exit Interview o mnie różne, gdyż Sandecja to nijak i czy warto rozmawiać z pracownikiem, która wchodzi wiemy, że zawsze o punkty z Arką można tylko czy to już jest za późno już podjął decyzję w swojej głowie i teraz cokolwiek mu nie powiemy nie obieca mamy w to pytanie czy zawsze w domyśle 3 kropki chodzi o to, żebyśmy coś obiecali, bo to może być faktycznie świadomy zabieg i to TDI jedno należałby się cofnąć 2 zdania jakaś intencja tego pracownika trudno przychodzi mówi odchodzę z pracy czy to jest faktycznie podjęta decyzja piękną komunikuje się nie przychodzi jeszcze w takim momencie suche drogi w szafie będę szukał pracy nie jest mi tutaj dobrze chcę coś zmienić i wydajną sygnał do tego, żebyśmy mogli o tym, sobie porozmawiać, ale ile zwalnia błędy ma w napra w i 3 i wtedy jest na miejscu pytanie to co mogę zrobić, by tutaj z nami został zostaną tego właśnie wszystkim słuchaczom życzę, żeby ci zawsze pracownice zostawali i weszli tylko ci zawsze w naszych zespołach bardzo dziękuję za udział w audycji państwa i moim gościem była pani Agnieszka Czaplińska prezes firmy szkoleniowej Czapla czaple and More dziękuję dziękuję bardzo był słyszalny w, a ja nazywam się Marzena Mazur zapraszam państwa bardzo serdecznie na kolejną audycję już za tydzień dzisiejszą wydawał Bartłomiej Pograniczny bardzo dziękuję za wspólnie spędzony czas na złość Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

Więcej podcastów tej audycji

Patron

POPULARNE

Patron

DOSTĘP PREMIUM

Teraz 30% zniżki na Dostęp Premium! Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW", aby słuchać podcastów TOK FM na komputerze i w aplikacji mobilnej już dziś.

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
Przedłuż dostęp Premium taniej!