REKLAMA

Jak dobrze przygotować firmę do cyfryzacji?

Raport Gospodarczy
Data emisji:
2018-10-26 12:40
W studio:
Czas trwania:
10:36 min.
Udostępnij:

Na czym polega cyfryzacja firmy? Czy w ogóle jest to potrzebna, a jeśli tak, to jak powinna być przeprowadzona? Rozwiń »

O tym wszystkim Aleksandra Dziadykiewicz rozmawia z Michałem Kotem z Siemens Polska. Jak przekonuje gość programu, z digitalizacją jest ten problem, że "jej nie widać - widać jej efekty". Według Michała Kota najważniejszą zaletą digitalizacji jest to, że jest ona bardzo szybko spłacalna - jej efekty widać praktycznie od razu. A stopa zwrotu w automatyce to od kilku miesięcy do kilku lat.

Więcej w Raporcie Gospodarczym. Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
Raport gospodarczy. A w raporcie gospodarczym teraz zmieniamy zupełnie temat i będziemy rozmawiać o tym, jak popchnąć nasze przedsiębiorstwo na nowe tory, nowoczesne tory. Ze mną jest pan Michał Kot z Siemens Polska, dzień dobry, dzień dobry pani. Chcemy porozmawiać o cyfryzacji przedsiębiorstw. Jak idzie z cyfryzacją państwa widzimy, ale przedsiębiorcy jak rozumiem nie czekają na państwo i powinni sami się na nowe tory przestawiać. Co właściwie znaczy dla przedsiębiorstwa cyfryzacja tak naprawdę? Rozwiń »
Cyfryzacją jest odpowiedzią przedsiębiorców ma ono zmieniającą się potrzeba nas klientów, czyli konsumentów kompletnie zmieniły się nasze sposoby zachowań chcemy miksu coraz większy wpły w na produkt w kubku, który kupujemy chcemy go śledzić co myśli chcemy mieć wiedzę na temat postępów prac, które zleciliśmy temu wszystkiemu m. in. służą narzędzia czy dobrodziejstwo digitalizacji, a teraz od strony przedsiębiorstwo, aby dać klientowi potrzebna jest cyfryzacja cyfryzacja wewnątrz, a właściwie wszystkiego, bo Toyota ASO produkcyjnych odmienną rusza sprzedaż to nie mówimy no bo to już właściwie nie ma już do prac rady biznesu bez tej dolarowej noski sprzedaży tak oczywiście w zależności od tego czym zajmuje się przedsiębiorstwo tak naprawdę digitalizacja rozumiem zupełnie inaczej dla wyobraźmy sobie dla wyższej uczelni digitalizacją będzie system zarządzania informacją o studentach czy jakaś wirtualna biblioteka prac naukowych prawda dla urzędu Miejskiego to będzie rejestr mieszkańców czy jakiś elektroniczny system wniosków paszportowych wreszcie dla Huty czy jakiś fabryki będzie po prostu automatyczna linia walcowni czat czy rzeczy, jaki system zarządzania produkcją no i warto o tym, powiedzieć w tym miejscu dla firm projektowych dla konstruktorów taką kapitalizacją będzie jakieś oprogramowanie wspierające programy wspierające projektowanie n p . na zasadach Digital kończyli budowania cyfrowych bliźniaków z możliwością przetestowania urządzenia sprawdzenie jego właściwości pod kątem różnych parametrów i to przed wyprodukowaniem jakiegokolwiek prototypu wówczas do produkcji idzie urządzenia gotowe sprawdzone z 1 strony spełniające parametry producenta, a z drugiej strony będą będącą odpowiedzią na taką indywidualną potrzebę klienta w mojej, bo po przejściu kosztów, które starostą cyfryzacją związane z posiadaniem takiego właśnie narzędzie, jakim pan właśnie powiedział powoduje, że mamy niższe koszty, bo nie musimy fizycznie wyprodukować tego, żeby sprawdzić jak to działa i ewentualnie zastanowić co jeszcze trzeba poprawić wiemy to przed produkcją właściwie dokładnie tak lub obrony są te koszty rozmów to bardzo pewnie indywidualna sprawa dla każdego z przedsiębiorstw no ale może coś w nim jakieś wskazówki na dzień dobry da się przedstawić 1 digitalizacja ma z digitalizacją jest taka sytuacja, że mu nie widać widać efekty więc, o ile my nie mamy problemu mentalnego z wydaniem pieniędzy na nową technologię nie wiem z go kupić nowoczesną walcownię nowoczesną malarnię o tyle kłopot mentalny głównie nam przedsiębiorcom sport sprawia wydanie pieniędzy na co szczególnie podziemi widać na digitalizację, ale zaletą digitalizacji jest położona jest bardzo szybko spłacono i jesteśmy bardzo wiele tego typu aktywności związane z digitalizacją szybko zamienić na pieniądze i pokazać to klientowi zresztą w umówmy się żaden sprzęt z klientów, zwłaszcza przemysłowych nie bierze digitalizacji na wiarę tylko oczekuje albo pływał w Concept, czyli jakieś próbki potwierdzającej, że to tak zadziałało albo prostu nie generuje takiego zlecenia natomiast w przypadku automatyki robotyki to koszt zwrotu takiej inwestycji czy czas zwrotu stopa zwrotu takiej inwestycji to ich zależności od stopnia skomplikowania od kilku miesięcy do kilku lat, ale on jest określony w czasie jest absolutnie policzalne przemysł 40 to jest takie pojęcie, które coraz częściej wchodzi do dyskursu publicznego i się o tym, mówić, że to właściwie nie ma wyjścia trzeba przeskoczyć do tej rewolucji w kościele w dużej mierze cyfrowa właśnie inna, ale teraz znowu te przedsiębiorstwa, które są bogatsze duże przedsiębiorstwa zakłady produkcyjne, które i t d . albo firmy, które właśnie pracują jako dostarczyciele tych usług dla biznesu właśnie Tychy wszyscy przyznawali, że tak powiem to oni rozumieją mając pieniądze również, żeby dorobić, a co z tymi mniejszymi ze średnimi przedsiębiorstwami w Polsce, które mogą wiedzą o tym, że kokaina mówi się, że nie ma od tego ucieczki ale ja nie mam tych środków nią tych pieniędzy albo obawia się tą inwestycję obok nich stoją puzzli, jakie mamy tego w ogóle dojść jak przekonać te osoby tych przedsiębiorców, żeby jednak tym interesowali mnie na zasadzie ciekawostki nowinki technologicznej i poczytali gdzieś sobie w interesie np. boksowali w radiu tylko, żeby rzeczywiście w to weszli ja myślę, że po pierwsze nie ma wyjścia nie ma innego innego wyjścia to jest dokładnie analogia do elektryczności sprzed 100 lat ona miała wiele zagrożeń ludzie byli rażeni prądem były blackoutu w miastach, ale dzisiaj nie wyobrażam sobie z tego życia i dokładnie tak będzie wydają się z digitalizacją i przekonanie przedsiębiorców to takich którzy, którzy są nimi niedowiarki ami albo uważają, że to jest zbyt wielki kot jest stosunkowo proste może to zrobić w dwojaki sposób to znaczy z 1 strony, pokazując na ile my jesteśmy w stanie uprościć procesy, ale przede wszystkim, pokazując im, że oni biorą udział w globalnym procesie wytwarzania to znaczy żaden z przedsiębiorców, który istnieje na rynku działa w sobotę w samotności i oddzieleniu od reszty świata na linii klient dostawca pojawia się zwykle konkurent inny inny przedsiębiorca i żeby wejść w ten sektor z Digital Digital z własnego działania potrzebna jest digitalizacja własną prośbę, bo nie jest wyższy tym u części przedsiębiorców to, że mamy nasze firmy, które działają tak jak jest teraz jest dobrze mamy swoich pracowników mamy swoich klientów, a niektórzy być może boją się tego przeskoku rozwoju dalszego ze względu na to, że to będzie rok też dodatkowe problemy do zarządzenia kłopoty są często o delegowaniu kompetencji innym pracownikom to też coś się mentalnie właściwie przedstawić tak digitalizacji nie da nie da się rozpatrywać wyłącznie w przez pryzmat technologii digitalizacja to zmiany kultury organizacyjnej firmy i zmiany w ogóle sposobu zarządzania, jeżeli chcemy mówić o filmie digitalizacja innej to kultura organizacji musi być temu podporządkowana to znaczy otwartość na dzielenie się informacją na jej mierzenie takich kont i Konstanty instrument jak mówimy, czyli ciągłą poprawę procesów musi być absolutnym dna firmy i te firmy, które decydują się na digitalizację to są zwykle te filmy, które po pierwsze bardzo dobrze znają swoje procesy potrafił opisać i nie boją się zweryfikować jakość tych procesów, dlatego że wierzą wierzą, że służy to ich poprawie i to co powiedziałem, czyli jakość zarządzania digitalizacja absolutnie wymaga zmiany do podejścia zarządczego tak jest losowe podejście poprzez 1 właściciela wszechwiedzącego na temat od technologii produkcji po technologie zarządzania tutaj kompletnie się nie sprawdza konieczne jest stworzenie zespołów Zadaniowych i delegowanie zupełnie innych uprawnień, a przede wszystkim delegowanie kompetencji wykonawczych po prostu w dół netto to musimy sobie sami przedstawić w głowie pytanie zawsze jest o pieniądze, skąd wziąć pieniądze, chociaż tutaj ułatwieniem przynajmniej na razie jeszcze są pieniądze choćby z Unii Europejskiej okresie można starać i Petersona po przeznaczone no ale to jest miejsc w tym, by o tej sferze pancerz, a rezerwą, bo pieniądze oczywiście są barierą, zwłaszcza są barierą deklarowaną przez przedsiębiorców myśmy zrobili takie badanie o nazwie smart Industry 2018, gdzie badaliśmy także gotowość do pomocy znana takie zmiany tak i rzeczywiście pieniądze, zwłaszcza w sektorze małych średnich przedsiębiorców pewną barierą, ale ci sami przedsiębiorcy pytani o to co jest barierą zewnętrzną pozyskanie pieniędzy na tego typu inwestycji wskazali jako barierę na samym końcu, więc jest także nie mamy być może środków własnych na tego typu innowacje to zrozumiałe, bo ten kapitał podchodzi zwykle od właściciela, ale nie widzimy szczególnych problemów z ich pozyskaniem właśnie z funduszy właśnie z wszelkiego rodzaju innych innych produktów bankowych umówmy się dobrze opisana digitalizacja jest w istocie gotowym biznesplanem no tak no to jeszcze 1 sprawa, której nie możemy nie powiedzieć, czyli bezpieczeństwo no skoro mówimy o przechodzeniu do epoki cyfrowej naszych przedsiębiorstwach to z drugiej strony mamy prawo obawiać się o to cyberbezpieczeństwo właśnie o to, że na chodnik gdzieś po drodze przez Inter net chociażby nie zrobił krzywdy tak zdecydowanie oczywiście tematy cyberbezpieczeństwo jest tematem, którego nie da się uniknąć skoro my tu wielka część sukcesu tych przedsiębiorstw zależy od jakości danych od informacji mówiąc krótko wkrótce krótko to możliwość utraty albo wpływania negatywnego tej informacji jest wielkim niebezpieczeństwem i teraz może mówić, że wojny hybrydowe będą na tym polega życie będzie brakowało przedsiębiorstwa, a dokładniej to jest jedno jedno z bardzo często tych zagrożeń cyber bezpieczne cyberbezpieczeństwo polegające na tym, że Eurazja to nieuczciwy konkurent czy innym inna firma czy inny przedsiębiorca wdziera się w infrastrukturę informatyczną innego zakładu i wykrada pewne dane istotne z punktu widzenia produkcji informacji o konkurencji metod działania i t d . i to jest pierwsza zagrożenia, ale dużo większym zagrożeniem jest po prostu cyberataki terroryzm, czyli intencjonalne wpływanie poprzez infrastrukturę zewnętrzną jest na to odpowiedź oczywiście jest na to odpowiedź to znaczy odpowiedział na to samo jest odpowiednia świadomość i odpowiednie metody działań służb, które opiekują się cyberbezpieczeństwem, ale co do zasady cyberbezpieczeństwo będzie wyciąg zagrożenie cybernetyczne będzie tak długo jak będzie produkt cyfrowy atak na postęp zawsze rodzi ryzyko, że ktoś będzie chciał coś namieszać najgorsze jest to, że prawo zazwyczaj nie nadąża ona, ale też tegoż osobną rozmowę dziś już nie zdążymy tego wątku poruszyć bardzo dziękuję za rozmowę spotkanie pan Michał koc z winy jest Polska dziękuję serdecznie dziękuję również kończymy tarasy raport
Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: RAPORT GOSPODARCZY

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Skorzystaj z 40% rabatu, wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA