Ile wynosi luka płacowa między kobietami i mężczyznami?

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

strefa euro 232 edycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie dzisiaj prowadzę audycję jako ja kobieta kobieta, która w Polsce statystycznie rzecz biorąc zarabia mniej niż mężczyzna nad samym stanowisku niektóre źródła mówią od 20 % electro 7 % na inne organizacje pozarządowe twierdzą, że nawet jeszcze więcej no nie wiem, ale na pewno źle się czuje z takim jest taką myślą, że zarabiamy mniej niż mężczyzna, który robi Rozwiń » dokładnie to samo porozmawiamy sobie dzisiaj zatem porozmawiajmy o nierówności płacowej kobiet mężczyzn w Polsce jak to wygląda czy da się to zmienić i czy warto to zmieniać w studio już państwa i mali goście pani Anita Rogal ska Philip Morris International Polska członkini zarządu dyrektor HR dzień dobry dzień dobry w pani Anna Basińska również członkini zarządu dyrektor HR Pepsi Cup Polska dzień dobry dzień dobry pani Aleksandra Robaszkiewicz Communication manager Lidl Polska dzień dobry dzień dobry i Bartosz Sendrowicz pracownia Ewa dzień dobry dzień dobry państwu dzień dobry paniom no właśnie jest luka płacowa w Polsce czyn i Wieniawa mniej systemy oraz odpowiedzi ale, ale odpowiem na to pytanie jako pierwszym na rok opracowaniem jest w Polsce jest co więcej jest to zjawisko, które nie do końca zmierzone nie do końca zbadane nie do końca poznane, bo rozmaite dane faktycznie pokazują je jako rozpiętość płacową otrzymują do 17 % 7 % i 7 proc to są dane wg ze standaryzowany metodologii stosowanej w unii Europejskiej przez organy statystyczne Unii Europejskiej rząd nasz głos tak tak to właśnie mierzy i przekazuje dane Eurostatu 201720 % od takich danych informuje ministerstwo rodziny pracy i polityki społecznej w biegu jam z tego, że to tanie, choć liczby, bo czy to jest 17420 % jest kilka procent irytujące jest fakt, że w ogóle taka luka jest, że na tym samym poziomie zaszeregowania, wykonując taką samą pracę ja statystycznie zarabiają więcej niż na koleżanka, z czym prywatnie zupełnie się nie zgadzam, bo nie widzę uzasadnienia dla takiego stanu rzeczy więc, jakby opadając na nas na pani redaktor pytanie rzeczywiście luka płacowa jest bardzo ważny i co chciał stanowczo podkreślić jest też to, że ona jest w dużej części gospodarki niemierzalne metodologia, którą posługuje się burzy, która przekazuje dalej do Unii Europejskiej, a nie obejmuje ogromnej części polskiej gospodarki nie obejmuje mikroprzedsiębiorst w, czyli firm zatrudniających do 9 osób, a takich firm w Polsce ponad 2 000 000, a i jony wytwarzają lwią część polskiego PKB nie da zastanówmy się czy jedynie obejmowanie tak gigantycznej części gospodarki mówi prawdę o tej o tyle zapasowe na pewno nie to właśnie postanowili państwo coś z tym zrobić postanowiliśmy rzeczywiście postanowiliśmy zwrócić oczy słuchaczy oczy Czytelników oczy Polaków na ten problem, jaką organizacja pracownia PB agencja zajmująca się mpi dobrym winem i po prostu przyjrzeliśmy się rynkowi pracy doszedł do wniosku, że musimy zebrać grono mądrych pracodawców przedstawicieli odpowiedzialnego biznesu UE i mam wrażenie, że to grono, które zebraliśmy firmy, które chcą zamienić w studiu, których reprezentantki wozami w studiu rzeczywiście tą definicję spełniają zarosły, dlaczego zaprosiliśmy do współpracy Państwową Inspekcję Pracy i organizacje i najpiękniejszym Global Compact, czyli inicjatywy sekretarza generalnego ONZ wspierającym zrównoważony rozwój i wspólnie zorganizowaliśmy akcję p t. Amy i koło jest akcja społeczna wizerunkową i walczyli, ale tez postulat tłumaczone na Polski zapłać śmieje po prostu równo tyle samo co mężczyźni tak zapłacimy tyle samo źle tyle samo co mężczyźnie chcemy tą akcją rzeczywiście trochę potrząsnąć świadomością publiczną pokazać, że można zebrać grono mieszane pracodawców organizacji publicznych organizacji pozarządowych wszystko w celu wypracowania sposobów zniwelowania zniwelowania tej luki płacowej firmy, które wybraliśmy, gdyby te wybory są przypadkowymi drogi są bardzo porządny bardzo porządną kwerendę rycerz rynkowy i zależało nam na zaproszenie do współpracy organizacji, które co mają równość w swoim dna ma to odzwierciedlenie w systemach płacowych w tych organizacjach, ale i jak np. Lidl Polska wiele zrobili na rzecz no po prostu wyrównania tych pensji, bo uważam że, oceniając wynagrodzenia, pokazując i otwarcie, komunikując ile na jakim stanowisku w swoim w swoich sklepach firma płaci macochy pozostała tym rynkiem, który rynkiem krajowym rynkiem pracy w dyskontach, które przez lata miał prasę umówmy się nie najwybitniejszą, a dobrze dozorczyni zacznie się w takim razie robi dla to bardzo odważny krok ujawnić płace, skąd pomysł ma firma nasza zawsze wierzyła w transparentności społeczna odpowiedzialność biznesu przejawia się Anwilu od samego początku Lipowska istniejemy na rynku tutaj od 2002 roku miał zawsze MO działania wobec naszych pracowników uważaliśmy za 1 z 5 filarów spocznie odpowiedzialność biznesu zawsze wynagradzanie godne wynagrodzenie wysokie pensje ponad średnią na rynku wynagrodzeń w handlu było dla nas bardzo mocnym celem ujawniliśmy pensje, dlatego że w motywować się naszych pracowników, żeby motywować kandydatów to oczywiście było celowe celowym działaniem, ale co jest dla nas bardzo bardzo ważne nasza firma od samego początku istnienia tego 2002 roku zawsze równo nagradzała u nas wynagrodzenie jest adekwatne do po prostu stanowiska MO 100 % pewności, że koledzy, którzy są takim stopniem zaszeregowania Kia firmie są mężczyznami zarabiają dokładnie tyle samo to jest bardzo uczciwe was transparentnej bardzo równościowe w granicach widełek jest po prostu sztywna kwota na danym stanowisku są sztywne kwoty, która też jasno komunikujemy nawet wobec MMA na świecie szczególnie wobec pracowników sklepu, ponieważ jest największa grupa naszych pracowników, ale w tej chwili w Polsce zatrudniamy ponad 17 000 pracowników większość z nich to są pracownicy struktur sprzedaży i taki pracownik wie ile będzie, o ile zarabiają w momencie zatrudnienia ile będzie zarabiał po roku, że będzie zarabiał po 2 latach to myślę, że nie dam się teraz się zastanawia no dobrze, ale w takim razie, jaką ma możliwość motywowania tych najlepszych, bo wiadomo, że wśród pracowników są równi równiejsi są tacy, którzy się bardziej starają n p . czy są, jakby przewidziane dodatkowe premie dla tych, którzy się ewidentnie wyróżniają już to Maciek zorganizowaliśmy w tej chwili mamy system oceniania jest ocena roczna, której podlega każdy pracownik po to, jesteś bardzo tutaj transparentna wewnątrz organizacji i w tym zakresie bardzo mocno promujemy awanse wewnętrzne w tej chwili 90 % awansu naszej firmy to są awanse wewnętrzne osoby, które są nasi koledzy koleżanki, którzy mają naprawdę szczególne osiągnięcia są bardzo zmotywowani zaangażowani ponadprzeciętną ani z leczenia, awansując dzięki temu tworzymy taką kulturę pracy, które z kulturą pracy zespołowej, ale z uwzględnieniem właśnie tych najbardziej zmotywowanych Śródce wśród nas bardzo ładny gest krok, zwłaszcza w Polsce albo w innych krajach po tak to nie jest nic nadzwyczajnego, a czy w innych krajach często płacą są jawne to prawda, a aleją uważa żytni z pytania kradł biznesu ma to jest w kompetencjach regulatora, iż regulatorzy byłby otwarty na taką możliwość no to my już ze swojej strony dołożyliśmy ten trend za ten element, a także to jest to jest po prostu pytanie nie do tej części rynku numer już dość dużo ujawniliśmy jadam tylko, że regulator sam nie wiem jak i w zasadzie nazwać nie doszło regulator partia polityczna nowoczesna przygotowała projekt ustawy o zachęcającej do ujawnienia wynagrodzenia ten projekt ustawy nigdy nie nie doczekał się nie nigdy nie doczekał się kontynuacji, więc nie zanosi się na to, żeby ta równość wynagrodzeń gdzieś, jakby była zaproponowana przez regulatora i rzeczywiście chyba tutaj patrzy na biznes i CCC pojedzie za to, że to to to trochę ciężar jest na barkach biznesu to właśnie przypomniał się jeszcze bardzo jednak 1 ważna rzecz my też aktywnie komunikujemy wszystkie benefity podatkowe jeśli chodzi o wynagrodzeniem, czyli np. prywatną opiekę medyczną, która w naszej firmie 3 gwarantujemy totalnie wszystkim pracownikom również pracownikom sklepów i ale też ciekawe, ponieważ jak rozmawiałyśmy z innymi uczestnikami rynku z innymi klasami to wasze środowisko dziennikarskie n p . podnosząc kwestię, że nie każdy pracodawca jeszcze byli już jest na takim etapie ma punkt świadczenia takiego pakietu usług dodatkowych świadczeń dodatkowych i to na pewno też zmienia trochę rynek we wszystkie wartości dodanej, które są jawnie komunikowane przez pracodawców w rzeczywiście ujawnienia co mówili, że chyba zmieniło trochę cały rynek sprzedaży, a w swych domów w ich w UE, bo my mamy inne sieci też poszły za czasami też zaczął ujawniać ile u nich zarabiają pracownica jak to wygląda Philip Morris International Polska, ale jej mąż, zanim się wniosek wygląda to w naszej firmie to chcemy się odnieść do odtajniania jak i ujawniania stanu wyceny czy też wynagrodzeń oczywiście to ta jest dłuższy stała praktyka na wielu rynkach, ale w Polsce jest bardzo widoczna na rynku technologicznym nowe technologie pracownicy, którzy są programistami zajmują się wszelką inną działalnością w tym obszarze oni bardzo otwarcie mówią, że ani tego oczekują, iż są już są portale rekrutacyjne, na których tylko i włączy można umieszczać ogłoszenia, podając widełki dość szeroki zazwyczaj, ale jednak, podając ich, bo tutaj jest to typowa oczekiwali kandydata kandydat mówi my oczywiście mamy możliwość wyboru czy chcemy sprostać temu oczekiwaniu czy nie coraz więcej firm, które poszukują w tym obszarze wiedzą jak bardzo jest to konkurencyjna branża jak ciężko znaleźć świetnych specjalistów nie mają wyboru, ale widełki stylu odpięciu do 15 000 rzeczywiście są dość szerokie tak dobrze różnorakie myślę nawet w filtr rozmycie nie zdecydowaliśmy jeszcze na to realny z kilku pewnie względów przede wszystkim na takiej grze nie mieliśmy też od końca takiej potrzeby przez wiele lat Philip Morris zbył firmą, która była firmom bardzo rodzinną osoby pracował przez wiele wiele lat w domenie swojej będąc ekspertami i jej tak naprawdę, bo bardzo mało otwarci na rynek UE, ponieważ w ostatnie lata to jest ogromna transformacja biznesu i z tradycyjnej branży tytoniowej na przychodzimy w stronę firmy, która jest firmą technologiczną, która nie tylko produkuje rozwija sprzedaje produkty innowacyjne, które na, które my są lepszym rozwiązaniem, które kierujemy do dorosłych palaczy w Polsce jako lepsze rozwiązanie, ale to co spowodowało, że my potrzebujemy wychodzić na zupełnie nowe rynki, poszukując nowych kompetencji i tym samym tak naprawdę dowiadujemy się, czego tak naprawdę tereny konsol oczekuje i tego uczonego nam, czego na pewno wszyscy oczekują to jest równość równość podejścia, ale nierówność w stylu każdemu tyle samo tylko równość, która mówi Ks ja mam pompę w pewność ten spokój, że niezależnie czy z tą kobietą mężczyzną mam 30 lat 50 lat jestem szalonym twórcom czy jestem o intro Warty kie run ja, wykonując swoją pracę nie musi się martwić o to czy mój kolega obok ran dostaje więcej pieniędzy wyjawił, że dostaje dobre pieniądze wiem, że dostajemy po równo mogę się skupić na tym co jest mi przypisane cele, ale skąd wiem, że dostajemy po równo skoro płace są utajnione czysto zaufanie pewna takie zaufanie, ale myślę potwierdzone tym, że nie tylko wpolityce wynagrodzeniowych, ale w polityce zarządzania ludźmi gramy fair i transparentnie, jeżeli transparentnie opisujemy i daje możliwości rozwoju każdemu takie same jeśli transparentnie i przejrzyście wy mamy zasady promocji określone stawiania celów rozliczania tych celów no to jak by to zaufanie, że wynagrodzenia są też transparentnie każdemu przypisywane są oczywiście istotne ale, żeby nie być tak bardzo samo zadowolonym stwierdziliśmy, że sprawdzimy to poprosimy firmę zewnętrzną o to, żeby nam potwierdziła czy faktycznie tak jest, czyli czy istnieje ta luka Lu Bel pomiędzy płacami wśród kobiet mężczyzn dokładnie, gdzie czy płacimy po równo niezależnie od płci firma PwC przeprowadziła taki audyt dla nas, działając na rzecz i Kłos sale chorych i fundacji Polsat Larry jest to się jest Fundacja, która działa zgodnie z zaleceniami ONZ te przeprowadzili audyt audyt, który było zbadał bardzo bardzo dokładnie wszystkie przypadki i wszystkich pracowników w Polsce w UE, a 1 i po rozmawia z naszymi pracownikami KE na ten temat, jaki realny i wynagrodzeniowe, ale ogólnie traktowani równo to co się okazało to to, że nie mamy różnic jeśli chodzi o wynagrodzenia i mam inne praktyki i wszystkie, które są związane z zarządzaniem ludźmi bardzo oparte na równości na transparentność, ale rozumiem mieli dostęp do władz nagle to sprawdzić absolutnie gra przykłady są w przypadku stanowisko w stanowisku gratulacje w derby proszę państwa rozmawiamy o Luce płacowej pomiędzy mężczyznami kobietami w Polsce jak tylko jedno szybkie pytanie to luka był w stosunku do całości Unii europejskich nie jest aż tak duża my nim jest nieźle jest miejsce 7 i 2 % w Polsce średnio mówią tej metodologii presję na kowale z całej Unii Europejskiej 16 drużyn do lat 16 % średnia dla Unii Europejskiej czym innym myślę, że śmieciarze porozmawiać o tym dlaczego w Polsce trochę lepiej ale, stojąc krok w tym miejscu zostaną Suarez takim przekonaniem, że nie jest źle wznowiono Luca płacowej państwa inni z moimi gośćmi są pani Aleksandra Robaszkiewicz Communication manager w Lidl Polska pani Anna Leszczyńska Herda dyrektor SFP psy koło Polska Ania Nita Rogalska Philip Morris International Polska również Harolda dyrektor i pan Bartosz Sendrowicz pracownia AB zapraszamy skrót informacji Radia TOK FM strefa euro 232 pozycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur studia państwa i mali goście pani Anna Basińska PSIK Polska dyrektor personalny pani Aleksandra Robaszkiewicz Communication manager Lidl Polska i pani Anita Rogal ska członkini zarządu dyrektor personalny Philip Morris International Polska również pan Bartosz Sendrowicz pracownia AB rozmawiamy o PRL-u CEM i płacowej pomiędzy kobietami mężczyznami tuż przed skrótem informacji powiedzieliśmy sobie, że w Polsce ten wygląda jeszcze tak źle statystycznie przynajmniej właśnie wg statystyk a dlaczego tak jest, że tylko wg statystyk nikt nie włączamy mamy tyle czasu Borys oczywiście odpowiedź na osobną obrazuje notka mamy, więc jeśli, więc chodzi o minutkę to tato to jedyne co mogę powiedzieć oto, że schodzą po poprzednim systemie pewnego rodzaju etos pracy na czym socjalistyczne kobiety na traktory zrobiłem zrobił coś dobrego wmyśleniu o pracy kobiet to znaczy kobiety podejmowały się męskich zawodów kobiety wykonywały rzeczy, które zazwyczaj nie były przypisywane w PRL-u nie było rąk do pracy trzeba zaktywizować tę część siłę i zawodowej i my wchodząc w lata dziewięćdziesiąte jakiś taki rodzaj etosu pracy kobiet na ten na ten rynek pracy przenieśliśmy przy czym oczywiście zaznaczam, że tych ukrytych z tych powodów, dla których u nas jest troszeczkę lepiej i podkreśla to stanowczo statystycznie moglibyśmy wymieniać więcej ale, stawiając problem szerokim kontekście muszę pamiętać o tym, że metodologia, która to potwierdza jak wystawiana z niezłej sytuacji w unii Europejskiej nie obejmuje ogromnej części polskiej UAM polskiego flotylli małych przedsiębiorstw mikroprzedsiębiorst w, gdzie wiele osób nam, gdzie ta różnica rzeczywiście mogą być największe w tutaj muszę policzyć trochę dookoła to znaczy wśród mikro przedsiębiorców Lennona absolutnie nie nie, krytykując nie dyskryminując, ale bardzo często wśród tych najmniejszych firmach brakuje pewnego rodzaju wiedzy świadomości pamiętajmy też o tym, że tam dużą uznaniowość pensji dopuszcza prawo, dlatego że prawnie firmy powinny tworzyć regulaminy płac mikroprzedsiębiorstwa nie muszą tego robić, więc tam nie sięga kodeks pracy mówiący o tym, że tam płaca powinna być równa, bo nie jest zobligowany do tego w taki przedsiębiorca tworzenie regulaminu płacy i nie mówię, że luka płacowa tam jest większa mówię, że jestem niezbadane obszar rynku pracy a, ale do AIB poważne dyskusje Lucia płacowej nie zrobimy, dopóki się do mnie przyjrzymy się w no właśnie została nam jeszcze 1 firma apeks com jak wygląda w takim razie trzymają państwo lukę płacową w firmie jak wygląda jawność płac w łapska ku przepraszam bardzo, ale jeśli chodzi o babskich Kortowo el Salas równo uprawnienie winien poszanowanie różnorodności jest wpisana w naszą kulturę organizacyjną jest 1 z naszych podstawowych filarów działalności i tak jak już moja przedmówczyni wspominamy u nas system wynagrodzeń opiera się na jasnych klarownych zasadach także my akurat mamy widełki płacowe natomiast ona nie są przypisane do poszczególnych kategorii stanowisk ról, do których są przyporządkowane dane stanowisko jak duże są te widełki całe cały zakres widełek jest od 30 do 40 % maksymalnie mówiąc o minimum Maximum w zależności od kontroli od tak naprawdę mamy tak różnorodne stanowiska w firmie męża, że ta praktyka się różnic między niektórymi funkcjami także pracownicy nie znają swoich wynagrodzeń wzajemnie natomiast, że wiedzą, że ich stanowisko jest przypisany do danego poziomu zaszeregowania i w związku z tym należą do danej grupy płacowej oczywiście w ramach tej danej grupy płacowej, a pensje Hoss mogą się różnić, bo one z kolei są uwarunkowane ich indywidualnymi wynikami pracę także w nawiązaniu do oceny rocznej to zaangażowania doświadczenia pracowników procent podwyżki, a może być większa tak, bo my premiujemy tych najlepszych także w związku z tym różnice mogą występować natomiast są one oparte na jasnych klarownych zasadach i to daje pracownikom gwarancję równych szans czy również państwo do poddali się temu audytor my się już podaliśmy takiemu audytowi w tym roku także jesteśmy bardzo dumni, że z grupy ponad 1000 ma pracowników znaleziono tylko kilka osób i dosłownie trzeszczy, w którym należy wynagrodzenie wyrównać inie były to tylko kobiety jak podnieść w ciągu 2 odmian z o miastach tutaj mówimy tutaj mówimy o innych osób w całej firmie się i znalazł tak w tej populacji badanych odkłada reprezentatywna populacja 1100 pracowników rozwiąże też często są bardzo się ucieszyła pot chce w inny niż my no dobrze Annę Klimczyk też ta równość i takie równe podchodzenia również jest wpisane w strategii firmy absolutnie tak tak jak wspomniałam Real ta równość jest ona na wszystkich obszarach to począwszy od procesu rekrutacji proces zaawansowania dostępności szkoleń, a wszelkie możliwości, jakie oferuje firma pracownicy wszyscy mają takie same szanse także obowiązują ich samych zasadach, które są jawne transparentne i dzięki temu jest to, że poczucie déja organizacji obowiązuje 1 standard jak pani myślą, skąd się bierze w ogóle luka płacowa pomiędzy kobietami mężczyznami czy my sporo na ten temat rozmawialiśmy dzisiaj jechałem i mamy takie głębokie przekonanie, że ona w dużej mierze powstaje z okresów wyłączenia kobiet na czas opieki nad dzieckiem także fontanna okresem macierzyństwa, kiedy kobiety wypadają z aktywności zawodowej powoduje, że rano powstaje ta rozbieżność, bo one po prostu przez jakiś czas nie biorą udziału w tym procesie rozwojowym jako pracownik i to postrzegamy jako główną przyczyną jeśli mówimy o tych samych rolach i porównywalnych stanowiskach praca w ja chciałam nawiązać do tego barwę co się pojawiło w prasie już w różnych mediach poza z okazji tej akcji pojawił się już artykuły, które właśnie podnoszą temat luki płacowej, ale mnie najbardziej interesują zawsze komentarzach pod tymi artykułami i w tych komentarzach modnie się ukryć, że dziś dzieje się tak dzieje się i to bardzo dużo osób pisze, ale wręcz tomem wrzód może to niemożna mówić o żadnej równości, bo kobieta gorszym pracownikiem jest i Krupka pozwolą państwo, że zacytuję 1 z komentarzy autorem skandalu w realnym pisana przez pecha, ale i proszę bardzo GM z punktu widzenia pracodawcy kobiety są przeważnie pracownikami niepełnowartościowe mi nie ma przy tym znaczenia wykształcenie wiek staż pracy stan rodzinny cywilny charakter co pan jeszcze kobieta nie będzie w ogóle funkcjonować, ale nie ma określonego zakresu obowiązków od do czasu pracy od dołu instrukcji co albo jaki tak dalej dalej, jeżeli nominalny czas pracy kończy się o godzinie szesnastej to pracownik kobieta o godzinie piętnastej 50 ma już za sobą mur resort już jest przedstawiona motory Szkolno przedszkolny żłobkową zakupową z łupkową to epokowe i tak do godziny ósmej 30 następnego ranka, czyli po porannej kawie w pracy i tu jesteś bardzo daleki opis jak mężczyzna tak nie robi za da i że mężczyźni to ciężko pracują, a kobiety nie pracują, bo się lenią i cieszą i powtarza w komentarzach, że kobiety są znacznie gorszymi pracownikami dlatego powinny mniej zarabiać co państwo na 2 czy brud czerń czy mogę pierwszy jako jako mężczyzna chodzenie ta była tak tyle lat to nie pomija i w ramach w ramach populacji męskiej poziom trzeźwo myślącej chciałbym chciałbym w niemym samokrytykę chyba wygłosi w OFE jest za to nie chce polis przeprosić Tomasz bęben każdy ma prawo do kas na prawo do swojego zdania faktycznie zgadzam się z muzykiem komentarz jest zwiększanie nacechowane jakimiś takimi negatywnymi emocjami i tych zupełnie niepotrzebny, bo jest totalnie obok dyskusji z prawdą jest, że kobiety statystycznie pracują mniej tylko, że my nie rozmawiamy o tym, rozmawiamy o tym jak stworzyć środowisko pracy, w którym kobieta i mężczyzna są uczciwie wynagradzani tu i teraz w tym momencie za swoją pracę, więc jako facet odżegnuje się na maksa tego komentarza i nawet trochę się nam w zażenowanie jestem tym przeczytasz w i tych komentarzy jest więcej one też podnoszą fakt, że kobieta, która pracuje na 78 etatu mam zarabiać tyle samo co mężczyzna pracujący na pełen etat rozumiem, że nie o to chodzi o tak po co, więc chodzi nam myślę, że to się zgodzimy co do tego, że w równości i chodzi o tak naprawdę o zasadach bycie fair i ocenianie bardzo trzeźwo na poziomie danych i faktów bardzo konkretnych też osiągnięć danej osoby pewnie tak samo jak osoba, która psa ten komentarz wiele innych osób każdy z nas ma różne doświadczenia z różnymi osobami z mężczyznami kobietami i możemy się dla wyróżnionych swymi, o czym możemy się pięknie różnić możemy się w wielu kwestiach nie zgadzać, ale i myślę, że możemy mieć każdy może mieć swoją opinię to co innego pracodawcy musimy robić to na pewno zapewniać, że za te same rzeczy wykonywany tak samo nie ma po prostu żadnego uzasadnienia, żeby płacić inaczej, a to jak to z tego skorzysta z tych możliwości ruszy z bardzo indywidualna kwestia nie jest jeszcze chciałbym zadać, bo przyznam trochę porusza mnie ten komentarz komentarz mojego byłego szefa, który mówił, że nie ma bardziej efektywnego pracownika niż kobieta mająca dzieci, która potrafili zrobić dużo więcej niż mężczyzna w ciągu 8 godzin pracy mając na uwadze ilość obowiązków domowych, które później musi wykonać i zajmowanie się rodziną, więc ceny tak, by w kontrze do tego powody do gier innych to argument jest multum argumenty manipulacyjnych, bo każdy z nas znajdzie przykład nie wiem mężczyzny Nieroba albo my leniwej kobiety i t d . więc to absolutnie nie nie ma znaczenia, ale chodzi mi o tym, do podkreślenia, że nie rozmawiamy o tym, że kobieta ma zarabiać dokładnie tyle samo, nawet jeżeli mas skrót skrócony meta w Hiszpanii niż odwrotnie my tutaj mówimy o równych szansach równych zasadach, które obowiązują wszystkich pracowników na czas tętno, choć ja myślę, że każdy wybrzmiało wcześniej, ale chce to stanowczo podkreślić nie mówimy o równości rozumianej jako każdemu po równo czy przystoi czy się leży równa się należy aż takie stanowisko Tomasz Lis regularnie co w ogóle o tym nie rozmawiamy i myślę, że przed przerwą mówiliśmy o tym, że są pewne widełki płacowe, że w ramach tego samego stanowiska, oceniając jakość pracy, oceniając postępy dopuszczalne są różnice wynagrodzeń, ale równość stron promujemy równość, o jaką walczymy z tym mówiąc górnolotnie to jest równość, w której jeśli jest różnica to ta różnica jest oparta na jasnych zasadach niż ja wiem, dlaczego moja koleżanka zarobionymi więcej jeśli jest jeśli chcemy dowiedzieć i ona tak samo świetnie wie, dlaczego ja zarabiam, więc jeszcze chcę powiedzieć różnice w ramach równości, którą my w naszej akcji promujemy i który mam wrażenie tak wszyscy siedzimy w rozmawiamy to są to tt to jest równość rozumiana jako sprawiedliwość jako budowanie systemu wynagrodzeń na uczciwych jasnych przesłankach, ale jeśli są różnice, ale są dopuszczalne podkreśla teraz jeszcze to każdy ma pełną jasność, skąd te różnice wynikają z Łowkowic jakości pracy koła, w którą w DM sześc to się zaczyna już na etapie rekrutacji test tam, gdzie w ogłoszeniu nie ma podanej kwoty wynagrodzenia i w związku z tym w zależności od tego właśnie tu przychodzi kandydat słodyczy starczy kobieta czy mężczyzna to cała oferta jest modyfikowana pod określonego kandydata i nie oszukujmy się często kobietom są proponowane niższe stawki, bo właśnie, bo np. wiemy, że Bóg jest mniej skłonna do negocjacji i włoska absolutnie przecież działamy tego typu rozwiązaniom z racji tego aż do każdego stanowiska jest przypisana kwota wynagrodzenia nawet sprawy w procedurze awansu tak jak ja przejmowałem kolejne stanowisko nigdy nie pytał ile chce zarabiać powiedziano mi jasno, że do tego stanowiska przecież takie wynagrodzenie mogą to przyjąć lub nie stanowi wynagrodzenia są konkurencyjne, więc ja nie znam takiego przypadku wewnątrz firmy, żeby ktoś odrzucił taką ofertę i to się pięknie sprawdza w tej chwili w naszych miast 70 % menedżerów to są kobiety, a firma się rozwija, więc temperament jeśli się zgrać tak on z każdym, więc wierzymy w to wierzę w fazie istnieje jest naszą koleżanką jeszcze panią tworzy się taką sprzyjającą kulturą organizacyjną wspierającą się naprawdę gramy zespołowo to kobiety bardzo mało silnie dążą do tego sukcesu i wiele wiele dziewczyn fantastycznie sprawdza się w swoich rolach także biznes uczy, że liczą się talenty i przy podejściu żywnościowym naprawdę naprawdę można mamy mamy Super koleżanki mamy dziewczyny, które kobiety, które pełnią u nas 3 funkcje, które stereotypowo są przypisywane męskim rolom zostały nam w 2 min zlote albo spróbujemy podsumować co dbanie o sugerowały, że organizacjom firmom, które myślą o tym, żeby wprowadzić taką równość war to nie warto jak to się przekłada na pismo z jak napędowym zasugerowała, żeby najpierw podjąć decyzję właśnie czy chcemy to zrobić i dlaczego dlatego, ponieważ jak już podejmiemy to decyzja to warto być w tym bardzo konsekwentny myślę, że to jest główna główna porada, którą bym dała wyraz stworzony system przejrzysty transparentny zakomunikowany pracownikom musi być przestrzegane i ta konsekwencja moim zdaniem jest kluczowa w i są również uważam, że jest to prosta decyzja do podjęcia i wcale nie aż tak skomplikowane jak by się wydawało chodzi o to, żeby ustalić zasady, na których chcemy się opierać się je konsekwentnie przestrzegać także przypisywać wynagrodzenia do ról i stanowisk, ale zupełnie oderwane od osób, które je piastują pragnień poza uniezależnić od płci tylko mieć równe zasady dla wszystkich pracowników i to naprawdę nie jest aż tak skomplikowane jak się wydaje od 16 lat mamy taki właśnie standard trudno się tego podejścia firma cały czas się rozwija rośnie tworzony cały czas nowe miejsca pracy bardzo dynamicznie zwiększamy zatrudnienie, więc takie elastyczne podejście w zakresie za czasu pracy w zaufaniu wobec pracowników i wspieranie ich na pewno przynosi bardzo dobre efekty bardzo dziękuję moimi gośćmi byli pani Aleksandra Robaszkiewicz Communication manager Lidl Polska dziękuję bardzo dziękuję państwu bardzo pani Anna Goszczyńska dyrektor HR PCK Polska dziękują naraża go pani Anita Rogal ska członkini zarządu dyrektor HR Philip Morris International Polska dziękuję bardzo bardzo dziękuję za zaproszenie i pan Bartosz Sendrowicz pracownia ba bardzo dziękuję dzięki pięknym mam nadzieję, że mój kolega na tym samym stanowisku, wykonując na porównywalną jakościowo prace zarabia dokładnie tyle samo, a właściwie jest tego fachu bardzo dziękuję za dzisiejszą audycję wydawała Anna Piekutowska ja nazywam się Marzena Mazur zaprasza na kolejną audycję strefa szefa już za tydzień do osuszania strefa euro 23 Zwiń «

Ile wynosi luka płacowa między kobietami i mężczyznami?

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 10:00

Najnowsze Podcasty

Głosowanie na prawicę nie wyklucza bycia za aborcją. Suchecka o „zetkach” spoza schematu

Jan Truszczyński: Przed referendum akcesyjnym miałem obawy. Nastroje społeczne były chwiejne i niepewne

"Obywatele przejęli ulicę i demonstrację"

"Młodzi nie chcą Donalda i Włodzimierza. Chcą oferty"

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL