REKLAMA

Czy mamy kryzys przywództwa?

U TOKtora
Data emisji:
2013-09-03 23:20
Audycja:
U TOKtora
Prowadzący:
Czas trwania:
50:25 min.
Udostępnij:

Czym jest przywództwo? Jakie znaczenie ma w codziennym życiu? Czy mamy obecnie do czynienia z kryzysem autorytetu? Gośćmi Ewy Podolskiej są: dr Jacek Santorski i Zofia Dzik

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
proszę państwa druga godzina naszego wieczoru moimi gośćmi są pani Zofia dzik prezes fundacji Humanity sztuka wychowania dzień dobry to był wieczór oraz pan Jacek Santorski doskonale państwu znane z pewnością twórca Akademi psychologii przywództwa czy w roli, w której jeszcze nie występowałem, mimo że 4 lat Akademię prowadzimy natomiast witam znajomych przyjaciół, bo pewnie nie po raz pierwszy się słyszy tak jest bezpieczniej słyszymy i myślę, że będziemy się Rozwiń » spotykać na z tego wynika, że każdy w każdy może dokładnie 5, ale rząd miesiąca jak zapowiadała ten program mówiąc, że to będzie program autorytetach o przywództwie o braku autorytetów o problemach z przywództwem o tym co z tym zrobić, dlaczego należałoby zrobić, ale mam teraz inną refleksję wyszły ze słyszy słowo przywództwo, czyli przywódca tutaj wielu osobom też u nas kojarzy z polityką przywódca polityczny Akademia psychologii przywódca, czyli co zaraz zaraz wyposaża potencjalnych liderów, którzy decydują jak ma nasze życie wyglądać pewne cechy, by mogli sprawować przywódca polityczny czy nasza Akademia mieści się przy szkole biznesu Politechniki warszawskiej to określa, że jeżeli przychody uznaje się drogi przywództwa w biznesie, aczkolwiek zarządzanie to jest coś takiego bardziej technicznego konkretnego jest inny zdrowie inne w biznesie pewnie w państwie natomiast przywództwo, czyli spowodowanie, żeby ludzie chcieli chcieć to co zostało zarządcą ustawione ma wiele uniwersalnych kompetencji właściwości n p . dlatego przeprowadziłem zaprosiłem Zofia dzik, ponieważ ona jeszcze kilka lat temu była przywódcą biznesowym była panią prezes świetnie funkcjonujących korporacji na bardzo wysokim stanowisku najwyższym dyrektor generalny albo prezes dziś została członkiem rad nadzorczych kilku firm biznesowych jednocześnie sama siebie postanowiła wyjść z biznesu prezes fundacji nagle się okazuje że, obserwując Zofia widzę, że te same cechy umiejętności my nazywamy kompetencje przywódcze, które realizowała jako pani prezes wielkiej instytucji finansowej natychmiast zaprezentowały w jej aktywności jako lider społeczny, ponieważ Fundacja należy do najbardziej efektywnych w tej dziedzinie, a więc przywództwo to jest coś uniwersalnego ale gdy widzę nazwę fundacji Humanity sztuka wychowania to konkretnie czym zajmuje się Fundacja może trochę odchodzimy od byłby pan nica wójt działa, ale za chwileczkę myślę, że związki postaramy się udowodnić, że te tematy się znakomicie łączą, że przewóz możemy mówić w różnych dziedzinach życia nie tylko w biznesie polityce, ale też tak naprawdę zwyczajnym życiu i będziemy my się też mówić o liderach społecznych pełna główną misją fundacji jest wsparcie rozwoju młodego pokolenia w duchu uniwersalnych wartości i wysokich kompetencji społecznych rozpad współczesnej zapracowanej rodziny i tę misję realizujemy w kilku obszarach jest obszarów jest właśnie obszar współpracy z pracodawcami na co dzień przebywają rodzice drugim obszarem jest obszar edukacji, gdzie m. in. prowadzimy we współpracy z Akademią psychologii przywództwa Akademię przywództwa liderów oświaty program, które ma na celu rozwój właśnie przywództwa w szkole jest skierowane do dyrektorów szkół na wszystkich ten proszone są odpowiedzialne pani pytanie wątpliwość, ponieważ okazuje się to był eksperyment, który nam się zaproponowała, że program rozwoju liderów biznesowych zastosowany z niewielkimi korektami dla chętnych dyrektorów szkół sprawdził się to już 3 kolejnych edycjach okazuje się, że dyrektorzy szkół po takim samym szkoleniu, jakie mają kandydaci na prezesów banku czy prywatnej firmy mówią no coś naprawdę zmieniło w moim sposobie budowania relacji z uczniami nauczycielami we wprowadzaniu zmian w zarządzaniu sobą samym, a więc oczywiście tak jak pani zaczęła mógłby to być kurs również dla przywódców państwowych, bo naprawdę większość właściwości jak my nazywamy naturalnego autentycznego lidera, bo to bardzo chodzi jest uniwersalnych wspólnych albo ludzie chcą zacząć podążać albo nie, a co znaczy na naturalny autentyczny lider to znaczy, że są liderzy nienaturalnie i nie lider może być też dał do 1 może po pierwsze, bardziej zadekretowane niż naturalne znane z to kraj jest takie powiedzenie w świecie konsultingu biznesowego co jest z takim mottem naszej Akademii, że na szefa wybierać rada nadzorcza czy zarząd na lidera serca umysły ludzi czy można mieć pozycję dyrektora, dlatego że był wybitnym ekonomistą i zostało się dyrektorem natomiast ludzie mnie słuchają o tyle, o ile wiedzą, że ma różne narzędzia chaosu dyskryminacji jakiś manewrów personalnych natomiast autentycznej gotowość zwrócenia się do mnie z trudnością autentycznego kłopotu, kiedy jestem niezadowolony ludzie nie przeżywają czy ten ktoś jest nominowanym szefem, lecz jest naturalnym liderem naturalny to taki, za którym ludzie odruchowo podążają grupy zaczynają postrzegać go też jako autorytet myślę, że bardzo często też spotyka z takim sformułowaniem, że rozluźniający menadżera od lidera prawda każdego przywódcę, który mówi, że menadżer robi rzeczy właściwie natomiast lider przy c robi rzeczy właściwe, ale w kontekście Pańskiej wypowiedzi pada takie słowo zwrot kryzys przywódca znaczy, że tak naprawdę bardzo rzadko kiedy jest sytuacja tylko powiedział to znaczy tak naturalny na identycznym lider przywódca jednocześnie mamy tu ciekawy paradoks, bo jeżeli chodzi o biznes przynajmniej do niedawna nie było potrzeby tego rodzaju naturalnego przywództwa albo inaczej realizował się 1 jedyny model, który też był modelem przywództwa tylko takie powiedziałbym mało twórczym Otóż zbadań prof. Hryniewicza Uniwersytetu Warszawskiego jeszcze potwierdzony przez praktykę wynika, że proszę posłuchać teraz ponad 90 % polskich organizacji biznesowych innych administracji uczelni ma strukturę i kultury 16 wiecznego folwarku co dwory, gdzie jest po prostu 1 ośrodek centrum decyzyjne komunikacja z góry w dół z powrotem już nie musi ludzie mają być mierni bierni, ale wierni, a te lider dowie się tak co się dzieje, bo są jacyś donosiciele są święte krowy, które pilnują swoich stanowisk i do niedawna biznes Polski biznes rozwijał się w oparciu o taki model przywództwa przy takim modelu przywództwa rzeczywiście wystarczy wierzyć temu liderowi, czego tak dbać natomiast dzisiaj przewozimy konieczność transformacji do prostej powtarzalnej produkcji Polski przemysł polskie firmy polskie uczelnie przychodzą na innowacyjność na współpracę na synergię ktoś mówi i to wymaga innego sposobu bycia ludźmi nie sposób prowadzenia ludzi w tym sensie mamy deficyt kryzys, bo my nie umiemy facet chce mieć autorytarny rząd w domu dyrektora autorytarny rząd w szkole pan profesor autorytarny rząd na uczelni zapytałem pana PS Legia ciągle jest do niego na Akademii pan prezes, który przybędzie wkrótce pan prezes firmy autorytarny rząd swój i do niedawna się nawet sprawdzało ciekawe wyciągnę swoje rządy mają one to myślę, że trzeba zawsze odbywa się to zmienić mówi, że to jest będą to się potrzebuje zmieni z uwagi na kryzys, bo dzisiaj nie wystarczy konkurować tylko ceną ilością dzisiaj trzeba konkurować z twórczością trzeba być innowacyjnym trzeba być elastycznym trzeba zmieniać strategię tak jak prawie, że jakby się zmieniało żagle w czasie rejs nie wystarczy to autorytarne nakazowe zarządzanie i w związku z tym trzeba szukać właśnie naturalnego autorytetu trzeba dotrzeć do ludzi do specjalistów do młodego pokolenia na szkodę zwanego pokolenia i Greg albo obudzić i krew czy Iskry, jakkolwiek zdefiniujemy 54 latka i do tego trzeba właśnie naturalnego wszechstronnego przywództwa do tego mamy niewiele dobrych praktyk niewielu dobrych wzorców staramy się tę lukę zapełnić, ale może przez państwa tak w dziesiątkę odpowiedzieć oczywiście na to pytanie to powinien powiedzieć moi pracownicy właśnie anioła jak dobrze nie może za zwalnia z Rozmierzy czekamy na męża do 10 % polskich organizacji co jednak najbardziej zróżnicowane przywództwa czy do tych 90 % malarze, którzy w mojej poprzedniej pracowników słucha jak nas słucha, więc proszę bardzo telefony odpowiedź na naprężenia jesteście gotowe po jestem gotowa poddać się zdecydowanie testowi powiedziałabym, że moja obserwacja biznesu wskazuje na to, że niestety ten styl, którym mówiłem jest ciągle badanie nie kłamią myślę, że przeważający wielu wiele osób ciągle jeszcze w w czasach obecnie kryzysu oraz takiej okresie, w którym patrzymy na bardzo krótką perspektywę biznesową tak naprawdę w kontekście następnego kwartału uważa, że taki styl jest bardzo efektywny niż złoża ludzi wycisnąć ile można nawiązania była rozumiana dokładnie interesuje nas zawsze kolejny kwartał, więc wręcz powiedziałabym, że w ostatnim roku widzę nawet pewnego rodzaju regres znowu w tym kierunku spowodują też tym, że jest rynek bardziej pracodawcy niż pracownika w bluzce bardzo silna presja na wyniki krótkoterminowe to być może też pan powiedział następuje zmiana co czy takie cele są różne strony z dnia 2 czasu banalnie z firm noweli, z którą współpracę z Dominiką Kulczyk chlubą miejską, której emanacją jest nasza Akademia prowadzi projekty konsultingowe dla tych zarządu dla tych właścicieli, którzy przeprowadzają ewolucję, a nazywamy od dyktatury do Demokratów, więc mamy takie doświadczenia staramy się zaprosić do Akademii tych, których takie zmiany interesują natomiast nie mogę wykluczyć, że jednocześnie w innych obszarach już klientów, bo jak być autokratów nie trzeba się uczyć to są setki lat doświadczenia i obserwacji, więc może być także to się różnicuje że, że jedne firmy stają się takie jak Google czy Microsoft inne z kolei jeszcze bardziej naniesione tego nazwać żeby, że grami biznesowymi albo Sektami biznesowymi, ale czasem może to jest też na stronę przez państwa nasz program na żywo do godziny dwudziestej trzeciej przypomnę nasz numer telefonu 20 dba 4444044, czyli masz może państwo pytania do naszych kości albo chcecie podzielić jakąś refleksją z własnych doświadczeń własnym doświadczeniem to czekamy na telefon jeszcze raz przypomnę 224444044 tak bardzo upraszczając, żeby nie będzie prymitywizm, żyjąc czyta chęć do tej zmiany, o których pan mówił wynika stąd, że wobec tego co się wokół dzieje zmiana jest dla mnie wyspa, gdy jestem nie wiem właśnie szefem firmie właścicieli tak dalej konieczna ponieważ, by osiągał lepszy zysk na pewno to nie są zmiany z powodu idealistycznych chodzi o to, żeby zarabiać także utrzymać firmy pomimo turbulencji w czasach, w których niesłychanie trudno jest planować przewidywać przyszłość, więc oczywiście chodzi tutaj o wynik biznesowy jednocześnie przy tej okazji powstaje taka też na to, że być może można te pieniądze za zarabiać w jakiś sposób ciekawszy bardziej elastyczny w naszej Akademii rozpatrujemy jako takie sytuacje kiedy, wprowadzając krótkie przerwy w pracy rozróżniając klimat uzyskuje się większy zysk są tylko dlatego, bo te krótkie przerwy w pracy są przejawem już trochę innego stylu przywództwa niż tylko jak nazywamy, forsując to jest element angażujące przez przerwę można, więc wymyślić, że państwo mamy pierwszy telefon przypomina 224444044 pan Piotr Warszawy halo dzień dobry dzień dobry podzielić takim ma z 1 strony refleksję z drugiej strony problemy zaś wielokrotnie miałem do czynienia z takimi sytuacjami, w których musiałem zarządzać pewnymi pani ludźmi, ale spotykam się z takim dużym problemem to znaczy często menadżer lider ma dość ambitne cele i często zdarzają się takie niewyobrażalne dla zespołu i pojęć, które chcemy się zapytać czy ryzyko średnie pensje to w ogóle spotykany problem mianowicie, kiedy lider ma też ambitne cele, których nie do końca wyobrażają sobie spełnienie jego żoną albo podwładni współpracownicy wolałbym mówić, a jednak ma problemy mimo nawet pozytywnych efektów co znaczy, że życie namacalne dowody w postaci skuteczności tych pomysłów, ale one dają się być tak na początku nie osiągalne realne, że trudno wyobrazić sobie jak pociągnąć tutaj lub Inspekcja mentalności tylko zespołu czy kwestia, którą powinno się przepracować sobie jako lidera powiedziałby im mentalność ci i umiejętności, bo nie każdy może wszystko zrobić to jest takie brutalne powiedzenie dosyć prostackie nie nauczyć śpiewać np. w dobry lider rekrutuje taki zespół, z którym szans zrealizować ambitne i umie rekrutować, aczkolwiek nie zawsze ma wszystko wpły w z drugiej strony to to nie jest proste natomiast właściwie pana pytanie jest pytaniem o sens cel całej naszej Akademii my właśnie pracujemy w grupie 60 menedżerów Top menedżerów nad tym jak cele własne strategie organizacji przekuć w celu ludzi i tu są tu nie ma 1 recepty są różne patenty różne rozwiązania, które zależnie już od własnych predyspozycji skłonności też od grupy możemy sprawdzać podam przykład czasem zasięganie konsultacji jak sobie wyobrażacie realizację takiego unijnego celu albo nawet poproszenie o przedstawienie wszystkich możliwych zastrzeżeń pamiętam że, gdy ja pracowałem z geniuszem polskiej bankowości, który był takim polskim swym psem stworzył Lukas bank potem Eurobank potem tak jak brawurowo żył tak jakby brawurowe nas opuści prostego serce się zatrzymało i nasze też tylko, że odbyliśmy do kolejnych projektów on kiedyś zrobił taki eksperyment, że zawiesiliśmy całą ścianę sporego takie studia biznesowego postulatami, na których wypisaliśmy wszystkie wątpliwości, które mieliśmy do projektu, bo chciał stworzyć nowy bank detaliczny w roku 220019 miesięcy zadłużyliśmy się w tych wszystkich wątpliwościach i rzeczywiście zaczęliśmy, w jakich będzie mieć dosyć on powiedział no to teraz pozyskać ja płacę za waszą inteligencję nie tylko, żeby generować wątpliwości te rozwiązania za powieść z drugiej strony tej ściany pomysł jak przełamać on nas wciągnąć w proces zdestabilizować sytuację, czyli to on ma pomysł mamy wątpliwości on zamówił u nas te wątpliwości, żeby potem zamówić u nas rozwiązania tego rodzaju to nazywamy angażujące przywództwo w dopełnieniu do formującego może być to są techniki, że to są ćwiczenia on robi intuicyjnie, więc może być taka droga natomiast nie jest jedyna nie wiem czy np. czegoś takiego próbował, żeby próbować przekuć wątpliwości swoich podwładnych był 6 wyrażał także duża sprawa jakoś ścieżka do kolejnych rozwiązań w ogóle dajemy taką przestrzeń, żeby znaleźli swoje wątpliwości można jeszcze jedno jest dobrze nie jest tak trochę pokrewne jednak czy przy czym dobry ile tak naprawdę potrafi i ma obowiązek pana zdaniem prowadzić swoich swoich współpracowników, ale właśnie, pytając się ubrać w rolę tego, który podnosi ostateczną odpowiedzialny w ogóle daje możliwość i jakby się za ten lider może być bardziej akuszerem może stworzyć przestrzeń, w której wokół zarysowanych celów warunków finansowych warunków technologicznych ludzie tworzą coś sami jest bardziej akuszerem bardziej kimś, kto stoi na straży pewnego stylu pracy współpracy, a czasem może być jednak tym, który staje na na czele stada i prowadzi czasem może być także zależnie od fazy projektu ta pozycja rola może się zmienić my właśnie zachęcamy liderów wydaje się być elastyczni wszechstronnie, żeby zadawali te momenty, które od losu stają przed ludźmi prowadzą czasem są puste i mówił jak nie przeskoczy pracuje z nami m. in. specjalista w zakresie zarządzania projektami jednocześnie jest w wielkim podróżnikiem przy tym książki prowadzi ludzi przez bieguny i Maćka, mówi że tak idą razem natomiast kiedy trzeba pokonać szczeliny to staje za nimi wręcz popycha w oparciu o ustaloną wcześniej procedury prawda, więc może być elastyczna dziękuję bardzo dziękuję panu dziękuję za pytania świadczące o tym, że pan działa myśli jeszcze byłem gotów pomóc tymi pytaniami o tej porze bardzo serdecznie dziękuję też bardzo dziękuję dodam no właśnie bez ciekawe pali, a zdaniem oparcie pani doświadczenia gry w obszarze tak przecięły Jacek oczywiście zarząd się od organizacji czasami mamy komfort doboru ludzi do projektu natomiast bardzo często zostaje organizację w określonym już w życiu korporacji nie możemy zmienić wszystkich osób, które w tej korporacji pracują, więc rolą lidera jest tak naprawdę przeprowadzić ludzi przez daną zmianę tutaj to, o czym mówił Jacek co widziałem, że rolą lidera jest umiejętność zarządzania taką zmianą zarażenia ludzi swoją wizją stworzenia przestrzeni, w której tak naprawdę mogą oni wspólnie poczuć się współodpowiedzialni za za cele, które definiuje organizacja rolą lidera jest w tej sytuacji też bardzo sprawna komunikacja bardzo często jak pokazuje pokazują badania z wdrożeń podstawową barierą wdrożeń jakiekolwiek zmiany jest tak naprawdę to, że ludzie nie rozumieją albo nie wiedzą czemu ta zmiana służy i zadziwiające jest jak wiele osób zaczyna przełamywać swój opór przed zmianą przed nieznanym w momencie, w którym po prostu zwyczajnie zaczyna się dowiadywać czegoś więcej, czego ta zmiana ma dotyczyć zadzwoniła na czuję, że ma wpływ ze względu na słuchawka je przypomnieć oraz numer telefonu 224444044 pani Teresa Warszawy, ale halą słuchamy dzień dobry państwu słucham audycji państwa wobec TOK FM nie tylko dzisiaj i teraz tak prawa, który państwo mówicie omawiać się zajmujecie ja mam taki problem jak to przynieść jak dostosować do dzieci i do polityków jak to praktycznie przynieść, żeby mocni w poczucie własnej wartości naszych dzieci, ale pod przedszkola od bardzo wczesnych wczesnego zapożycza, żeby nauczyć dzieci szacunku do siebie miłości do siebie i asertywności, żeby w ogóle poprawić życie psychiczne naszej młodzieży, ale też zająć się z politykami, żeby oni byli świadomi, jaką rolę odkrywa, iż każdy człowiek to może niech z Zofia dzik szefowa fundacji humani też powie o dzieciach, a ja może spróbuje polityk o politykach mówią, że właściwie po to, przestała być panią prezes wielkiej instytucji finansowej jest, że fundację, żeby odpowiedzieć dokładnie m. in . na takie pytanie, które pani postawiło taką część mój problem życia mam byłem jak to zrobić jak pomóc dzieciom ja się okres z Lechem miał kiedyś chyba do pana nawet pisałam dziś szukałam kontaktu znanym no to mam zrobić, żeby się zacząć interesować i zajęć dzieci w UE właśnie nasza Fundacja nazywa się dokumenty sztuka wychowania natomiast tak przewrotnie trochę, dlatego że w tej sztuce wychowania chodzi nam jakoś młodego pokolenia, ale mówiąc o sztuce wychowania mówimy o tym, że przede wszystkim musimy się redukować redukować my dorośli zdecydowanie bardziej już, że zacznie od siebie, więc jeżeli mówimy o tym jak sprawić, żeby nasze dzieci miały dobre zdrowe poczucie własnej wartości po rozum tutaj o zdrowym dzieciom własnej wartości jak to oczywiście powinniśmy zacząć zyskiem to pytanie do nas samych na ile my jako rodzice mamy rzeczywiście również takie zdrowe poczucie własnej wartości na ile my jesteśmy Spójni wewnętrznie pomiędzy tym co naprawdę mówimy wierzymy co robimy na co dzień dzieci nie uczą się poprzez wykłady, ale poprzez przykłady są niezwykle bacznym obserwatorem naszego życia bardzo trafnie wychwycił potrafią wychwycić wszelkie niespójności w naszym zachowaniu, więc do tego też zmierzamy, że im my dorośli będziemy bardziej spójna wewnętrznie tym jest duża szansa na to, że również nasze dzieci będą miały właśnie z tego taki zdrowy chleb z Dinamem troje wnucząt dośle 2 chłopców w te wakacje podpatrzyli, że rano robię kilka asany jogi i no okazuje się, że to jest takie dosyć spektakularne, bo to 1 rękę wyciąga do góry drugą do dołu szeroko nogi skoro tzw. friko z San ci moi 2 wnukowie cztero i dwuletni po podpatrzeć New kilkakrotnie moich porannych ćwiczeń po prostu wiemy od syna i synowie od rodziców rolników są codziennie rano wstają i robią to ćwiczenie i co więcej starszych, że młodszemu zdjąć buty zauważyły jak się robi, zdejmując but nie było żadnej sytuacji, żeby dziadek wezwał tłumaczył indoktrynować dał po prostu zobaczyli, że ja coś sobie naprawdę Bojana stare lata SC jak pewnie w roli dziadka już nie wyrobił, jeżeli z siebie naprawdę to jest warte naśladowania i potem prezesem się toczy, czyli od mojej pracy nad sobą wyszło coś wartościowego, bo pewnie będą niezależnie od tego czy wrócę do ćwiczeń czy nie będą wiedzieli, o co chodzi nasze studium dla liderów biznesowych zaczyna się od zarządzania sobą mówimy, jeżeli się spieszy ludzie będą lekceważyć, jeżeli jesteś szybki będzie budził szacunek, więc można właściwie trochę tak magicznie metafizycznie nie pierwszy tajny chyba w to wierzy, że pracując nad sobą osiąga magiczne skutek przemian dzieci tak, ale to wobec tego trzeba byłoby to zwiększa się jakaś duża część społeczeństwa się zajęła sobą własnym rozwoju na pewno byśmy na tym dobrze masz zrobić no ale jak właśnie tę rolę ale gdy pani wie, że rok, bo wieża premiowania dobrych praktyk już pani jest za zainteresowana 2 panie tu studio ja też już w tym momencie my robimy to właśnie o to chodzi, tak więc możemy dzisiaj zacząć nowe, bo w trakcie troszkę i co pani Zosia i finansowych zajęto kwotę na wrażliwych w przedszkolach naszych gotować, bo to oczywiście byłoby możliwe, gdyby przedszkolanki np. też pracowały nad tym my mówimy o równe fundacji o tym jak mówią tutaj prace nad sobą tak tajemniczo tak naprawdę, rozwijając trochę tę tezę mówimy o tym, że bardzo ważna jest, żeby człowiek pamięta, że ma 4 ważne sfery prawnej sferę fizyczną umysłową emocjonalną duchową i o każdą z nich trzeba zadbać tak się składa, że przez ostatnie 20 lat budowy gospodarki rynkowej skupialiśmy się głównie na tej sferze mentalnego rozwoju zawodowego i zaniedbaliśmy bardzo mocno tę sferę osobistą i myślę, że to jest teraz taki czas, żeby rzeczywiście zadbać o siebie o wszystkich tych pozostałych obszarach i o większą spójność między, jeżeli chodzi o polityków to Real wśród cech uniwersalnych zestawień budowlanki 1 partii to to od razu daje pani podpowie w takim razie, którą sam studiuje Otóż szukamy świat jest bardzo złożony dużo bardziej niż myśleliśmy trudno przewidywalne w związku z tym z drugiej strony w tym złożonym świecie można szukać prostych rozwiązań jest prosta zasada, która mówi, że jeżeli chcemy utrzymać morale zespołu morale grupy no podsta w są pod morale społeczeństwa w obliczu trudnych zmian w obliczu jakich nowych celów nie zawsze trakcyjnych nie zawsze komfortowych 3 elementy prawie gwarantują liderowi właśnie to, że ludzie przez zmianę przeprowadzić one po angielsku nazywają się na i tak się z nazywa zasada 3 angielski jest średnie proszę wybaczyć tam, że to jest engagement jest pierwsze eksploduje ścięte drugie eksperta jest z kolei czy też trzecie tutaj chodzi chodzi o to mogę dać przykład nie nie będę dawał przykłady, bo to wyjdzie na stronnicze może sami się domyślić polityk, zanim wprowadzi rozwiązanie, które wierzy, bo eksperci moje pomogli przygotować dokonuje wewnętrznych konsultacji z użytkownikami tego rozwiązania, jeżeli ma dotyczyć zdrowia konsultuje tej tury to z lekarzami spece z towarzyszeniem pacjentów n p . jeżeli ma dotyczyć komunikacji nie wiem powiedzmy informatycznej kokon konsultuje z informatykami wszystkim innym ostatecznie użytkownikami i t d. pierwsze Ng i moment oznacza, że angażuje ludzi wewnętrznych konsultacji na podstawie tych konsultacji podejmuje decyzje czasem arbitralne to niekoniecznie demokratyczne wypadkowa, lecz wyjaśnię, dlaczego podjąłem takie decyzje to jest Exploration, a potem ekstrakt z klerycy to oznacza, że jest jasność mówię co należy do mnie co do was co wy możecie zrobić dla Ameryki, a Ameryka może zrobić dla was z moich obserwacji wynika, że polityk niezależnie prawie, że odpadki czy ideologii, jeżeli pójdzie tymi 3 krokami pozyskuje dla jakiejś sprawy dla jakiegoś projektu właśnie partnerów czy właśnie elektorat czy odzyskuje niestety bardzo często politycy najpier w osiedli celnie wprowadzają potem robią konsultacje w panice, kiedy okazuje się, że nie wychodzi, a ja Unia swoją objaśniają to albo paranoiczny mówią, że to jest wszystko przeciwko komuś przez kogoś albo mają takie przeświadczenie, że skoro są uczciwi rzetelni to nie będą objaśniać, bo to znaczyło, że robią Pijar trasy proszę powiedzieć, które formacje jak tutaj interpretuje można różnie podstawić jeszcze raz powiedzieć konsultacje wewnętrzne tak autorytarnych systemach jak klasyczne systemy fundamentalizmu arabskiego sułtan ze przedstawicielami wszystkich mniejszości religijnych konsultował nowe rozwiązanie, aby potem arbitralnie wprowadzić w swojej wersji znów objaśnia, odwołując się do wartości interesów tych małych grup, ale potem konkretnie powiedzieć co ma być zrobione w ten sposób może utrzymać władzę i demokratyczną i autorytatywne czy autorytarną w sposób powiedziałbym oświecony, więc chciałem się na tę okoliczność podzielić tą zasadą 3, gdy pani chciała posłuchać była taka para, która służyła zasady błękitnego oceanu to oni właśnie, zanim określi zasady błękitnego oceanu sumować to zasady życzyłbym polskim politykom, żeby dostosowali, aby utrzymać elektorat zdobyć odzyskać czy zabić wszystko co służy tak naprawdę nie tylko zdobywaniu elektoratu zdobywanie naprawdę serc umysłów ludzi, żebyśmy razem robili to zmiany, które są nam potrzeba myśleli, że przychodzą do państwa polityk majaczy powiedziałem także my ja się KON ja koncentruję się na biznesie Zosia w tej chwili może polityk też się pojawi w fundacji natomiast ja jestem nawet w radzie doradców ekonomicznych premiera zajmuje się małymi problemami makroekonomicznymi była natomiast temat tego jak politycy mają rządzić światem nie pyta, więc też się nie nie narzuca, ale Tusk może podpowiedzieć paniom myślę, że jak ludzie to umieją słuchać dzisiaj wyszukiwać dobre wzorce niezależnie czy ktoś do nich z nimi przebiegnie czy nie w może zastanawiać dziękujemy bardzo pani Teresa dziękuję państwu bardzo dziękuję życzę dobrej nad i zawierając wzajemnie i dobrego słuchania jeszcze wyższe prezesie w we wszystkich możliwych obszarach natomiast komentowała w domu tak właśnie dokładnie w domu zadziwiające jest to jak moglibyśmy poprawić swoje relacje w domu, gdybyśmy zastosowali tak naprawdę te same zasady, które z dużym sukcesem często stosujemy w biznesie, czyli zasady dobrej komunikacji efektywnego słuchania, czyli tego wszystkiego, czego bardzo często uczymy ludzi i znakomicie stosujemy sami w biznesie, gdybyśmy przez przenieśli te same za mniej doświadczenia na grunt prywatny ma zechciał jeszcze tylko 1 rzecz jasna dodać, że pozwolił swojej wypowiedzi, że mógł zatem 3 i politykach myślę, że też tutaj niebagatelną rolę odgrywa element w ogóle niskiego kapitału społecznego w Polsce czy to, że nie konsultujemy się na początku to jest elementem związanym z niskim zaufaniem do innych w ogóle, więc to, że nie mamy tej otwartości, żeby współpracować tworzyć coś wspólnie zapraszać innych do współpracy nie mamy tej zdolności, że podchodzimy do osób zewnętrznych bardzo często właśnie z nieufnością myślę, że jest 1 są również, bo pewno utrudnia polityk poprosił o konsultacje ludzie powiedzą co kombinuje jak to się uśmiecham, bo myślę o władzy samorządowej mam pewne tutaj na świadczenia, siedząc tam, gdy na południu, ale też przywódcom ruchu jest też śmieje ruchu oporu i wysiadanie z władzy myślę w ten sposób że, gdy władza chce coś przeprowadzić, a wszyscy ludzie są przeciwni to władza wtedy mówi tak, ale Słuchajcie wyście nas wybrali my się na tym znamy my mamy ekspertów w końcu zaufali nam rok nakłady my zrobimy tak dokładnie żyć natomiast gdy władza widzi grupę wśród tej całości, która chce inaczej niż władza, a część ludzi popiera władzę w 2 zamówi tym odszczepieńców tak no Słuchajcie my musimy reprezentować tutaj to zdrową cześć waszej wspólnoty oni na wybrali my jesteśmy reprezentantami reprezentanta widzenie, dlatego że my tak chcemy to musi zrobić tak jak ludzie chcą chwalić się sytuacji władze znajduje sposób wytłumaczyć, że działa się jeszcze inne zasady zasada 3 tak w Arktyce natomiast chce zejść na każdy poziom niższy bo gdy słyszę słowa lider i gdy słyszę słowa polityka to przypomina mi się to co robił Piotr Tymochowicz, który mówił tak jest dowolnego człowieka zrobię lidera który, więc poprowadzi ludzi do czegoś naprawdę jest to ta kwestia nauczenia go pewne rzeczy jeść dodał właśnie praktycznie z dowolnego czy to to jest to co państwo zapowiedział także my pracujemy w oparciu o ten sam model, który pracował Piotr tylko odwrotnie co znaczy Piotr uczył jak szybko zdobyć ludzi tylko, że nie dodawał, że na krótko może wierzył, że na długo, stosując schemat tzw. trójkąta dramatycznego to znaczy trzeba pokazać ludziom, że są ofiarami wskazać ich prześladowcy pani, że wszędzie Zbawiciela od tego uczył my uczymy, żeby budować realne długoterminowe relacje egzekwując nie chodzą, ale prześladowcy, przypominając o swoich prawach nie wchodząc w rolę ofiary i pomagając hodowlę Zbawiciela, więc uczymy dokładnie czegoś odwrotnego ja nazywam tamto disco polo to Filharmonia to już jest ocenne, więc już uprawia demagogię natomiast pomocy disco polo może naprawdę rozpuszczać łóżka ucieka natomiast, żeby potem poprowadzić jednak jest potrzebne budowanie relacji wzajemności rezonansu determinacji pewnego morale grupy zespołu i do tego manipulacje takie makiety liczne polityczne nie są dobrym sposobem Maćkowiak mogą być dobrym, żeby chwilowo uzyskać efekt być może najbardziej wyrafinowani wszak sami politycy umieją jedno i drugie dno jest kwestia już od etycznej oceny czy wykorzystanie 1 drugiego, jeżeli cel uświęca środki z uzasadniony czy nie, ale to jest bardziej subtelną dyskusję dlatego wolę dylemat biznesmenów dlatego wolę pomagać w biznesie ja przypomnę nasz numer telefonu 224444044 pan mówi pomagać widać w 2 nie da słuchać bez nas rozpieszcza się, bo nasz program kończył się, że na kolejny pierwszy wtorek na miesiące będziemy znowu w naszej Akademii psychologii przywództwa Radia TOK FM natomiast mam takie pytanie co biznes biznes woli zajmować biznesem, ale państwo także mówicie pomożemy i proponujemy nasz się nasz program lekarzom prawnikom architektom doradcy mają specjalistę w zdecydować się rozwiać swoje prywatne gabinety dyrektora kancelarii dyrektora do Krsko tor to bardziej dyr szkół tylko szkoły to rzeczywiście przywódca też to ma swój prywatny gabinet zatrudnia 2 osoby np. c no i okazują się z okazuje się, że prywatny gabinet 2 osoby, jeżeli to jest stomatologia estetyczna, bo Implantologii to ktoś obraca wielkimi pieniędzmi wielką odpowiedzialnością, gdzie relacja z klientem relacja z dostawcą mogą decydować o powodzeniu i biznesowymi klinicznym za przedsięwzięcia i znów okazuje się, że świat z punktu widzenia satysfakcji klienta w gabinecie okoliczne stomatologiczne decydujące znaczenie ma pierwszy kontakt z recepcjonistką, że w medynie to tak, żeby zarządzić recepcjonistką nie można też narzucić Bilenia autorytet ten trzeba umie się przekonać, odwołując się do jej wyższych wartości ambicję, aby korzyści do tego, żeby pokazać, jaką ważną rolę odgrywa budowanie relacji z pacjentem choćby zbadań amerykańskich wynika, że roszczenia pacjentów, bo tam jest to bardzo modne w Polsce nie wiadomo za to dotarła przed rozprzestrzenieniem roszczenia pacjentów przy załóżmy to obiektywnie tym samym uchybieniu rzeczywistym lub pozornym lekarza stomatologa jest wielokrotnie wyższe, jeżeli lekarz stomatolog ma poczucie, że bezdusznie potraktowany przez lekarzy, a stopień duszności bezduszności potraktowania zależy przede wszystkim od pierwszego kontaktu z personelem pozamedycznych, więc wtedy trzeba to mikro organizacją umieć przewodzić, aby budować odpowiedni klimat, aby klimat wewnętrzny promieniował na otoczenie to wymaga już umiejętności przywódczych od pani doktor stomatologii, które jest świetnym stomatologiem estetycznym szkoda przy tym nie myślała, że potrzebne są takie umiejętność raczej jak dobrze zrozumiał, że każdy może dokonać zmiany w osobie, która to zmiana przełoży się także nas na to co jest wokół tylko jest różnica między osobami, które przyszły do Akademii psychologii przywódca, która z nich jak daleko w oparciu o potencjał, który miała wcześniej się rozwija tak, bo to właśnie na podatku chciałem zapytać czy każdy ma z tym osoby z żadnym przywódcą nigdy nadal pewnie pewnie pewnie rzeczywiście nie każdy natomiast wiele stereotypów uczymy przełamywać n p . do niedawna był stereotyp taki, że osoba z efektywną, żeby świetnym liderem najnowsze studia pokazują, że i element introwertyk znów element samo refleksji samokontroli w związku z tym może być bardzo potrzebną do zarządzania sobą, a wtedy stajemy się większy autorytet dla innych, więc związanymi z taką osobę w zespole chociażby prawda albo w sobie odkryć hołubić taki pierwiastek mamy w naszym programie naszej Akademii nazwę laboratoria, gdzie ludzie eksperymentują eksplorują swoje ograniczenia możliwości i pewnie nie wszystkich może nauczyć wszystkiego natomiast czasem odkrywamy, że można odnaleźć w sobie w innych znacznie więcej niż spodziewali się jak powiedziałbym, że bardziej jesteśmy liderem przywódcą tym mniej można powiedzieć wciąż nas taka widzialność za aspektami merytoryczne rzeczy którymi zarządzamy, bo wiedzę można w różnych aspektach kupić może upraszcza, ale zmierzam do tego, że bycie liderem jest przede wszystkim zarządzanie relacjami relacjami między ludźmi jak i w ramach fundacji pracują też z pracodawcami im wdrażających nasz program zrównoważonego rozwoju i zachęcając liderów do właśnie zarządzania firmami w oparciu o zrównoważony rozwój człowieka, w którym nie tylko poświęcamy czas na to, żeby swoich pracowników rozwijać zawodowo, ale również inspirować do rozwoju osobistego, gdzie pokazujemy, że takie podejście przekłada się nie jest tylko wyłącznie działalnością społeczną, ale przekłada się też na efekty firmy pokazujemy to na badanie jak chociażby badaniach Gallupa galu przez wiele lat stworzył tzw. słynne swoje 12 czy to jest 12 pytań, które określają organizację, która ma szansę na długoterminowy stabilny wzrost i żyje średnio bez przynajmniej 2 × dłużej od wszelkich innych organizacji okazuje się, że w tych 12 pytania w zasadzie większość tych pytań dotyczy przede wszystkim właśnie człowieka jego roli organizacji relacji relacji międzyludzkich czy ten człowiek zna swoje miejsce w organizacji czy się też usunąć doświadczeń doświadczeń szacunku czy rezerw na te pytania odpowiada one pracodawcę za pracodawca odpowiada odpowiada pracodawca osoba zarządzająca firmą czy w tej firmie spełnione są określone kryteria czy ten człowiek czuje, że ma wpły w w ogóle na na rzeczy, które dzieją się firmy na rezultaty firmy czy wie jak jest cel firmy czy ktoś go jak często chwali w ogóle za to co seriale, ale zaraz zaraz zaraz ten, który kieruje odpowiada za swego pracownika, bo pytania tak jak porzucony wg naszej filozofii też moje jako osoby zarządzającej uważam, że jako osoby zarządzające odpowiadamy oczywiście za wynik firmy wynik nie da się, że sąd powiedział natomiast, jakie dają pracowni nasze wasze dla mnie wyznawania pracownice odpowiada za to w sensie odpowiedzialności tak jak w odpowiedzi od pracowników odpowiedzialność lider, więc oczywiście może też odpowiadać byli to pytania przeprowadza się te ankiety wśród wielu różnych poziomów zarządczych i ich tak naprawdę one odzwierciedlają wbrew pozorom tych pytań nie ma w ogóle pytań progów np. nie mam pytań ocenę są pytania dotyczące właśnie relacji między międzyludzkiej tego jak dany pracownik czuje się w naszej organizacji czy czuje, że ma wpływ czy jest ktoś dbał o jego rozwój jak słyszę, że te spełnia wszystkich kwestii wpływa niezwykle na poziom zaangażowania tego pracownika może być, że każda organizacja ma postawione pewne cele w ujęciu ekonomicznym, żeby osiągnąć potrzebuje ludzi zaangażowanych ludzi zmotywowanych nic myślę, że żadna motywacji nie zastąpi motywacja zewnętrzna, że kogoś komu naprawdę chce, kto przychodzi do pracy i czuję, że jest to jego firma, a twórcą tej motywacji tych dobrych relacji może być ten naturalny wszechstronny lider przez moment pomyślałam, że wobec tego, żeby pani wiedziała to prognozuje przyszłość, czyli w pewnych sytuacjach można powiedzieć państwo będą żyli długo szczęśliwie, a państwa zaczną poważny kłopot jest, że na równi pochyłej flaga na czym może ona, że takie jak dokonać tej zmiany mamy jeszcze 4 minuty czas 1 telefon tak nie mamy telefonuje już za miesiąc przypomnienie przypomnę jeszcze raz nr 2220444044 chce czasem, by zadania skórzanej spotkanie zaczynają dzwonić słuchacze, jakkolwiek myślę, że te 2 telefony były bardzo ciekawymi terenami, bo jeszcze raz dziękuję pozwoliły właśnie powiedzieć ważne rzeczy nie te Dead 4 minuty niecały już daje państwo tak byśmy mogli podsumować, a ktoś zwolni być może przelewające się okaże 2 prawda 3 zdaniami chcę jeszcze raz powiedzieć motto nasze, że na szefa wybierać zarząd na lidera serca umysły ludzi w tej grze słów milczenie porozumieniu czy odpowiedź odpowiedzialność w sumie zawarta była też pewna ważna właściwość dojrzałego przywództwa Otóż dojrzały lider nie reaguje na sytuację, lecz odpowiada po angielsku jest dobrze powiedziane Responsibility znaczy moja odpowiedzialność również zdolność do odpowiadania czy lider nie nie zawsze albo prawie nigdy nie jest impulsywny działa schematycznie on kieruje się celami wartościami ludzie go za to szanują ja jednak w Puszczy ostatniego słuchacza nie precedensem Jacek mamy mało czasu, ale wpuszcza pan Jacek Warszawy halo tak dobry ani sam Jacek, bo pani oraz pierścieniu dziękuję Jackiem zamiast dobry wieczór ja bardzo krótko słucham wszak dosłownie takich, kiedy zapala zasięgnąć rady w samochodzie pana Jacka ma 1 z pana jak tak mamy pani jak pan powie pan zasiada w radzie jakiś radzi przy premierze ekonomicznej jako psychologiczne w radzie ekonomicznej tak na gratuluję natomiast dziękuję przy okazji opisania tej tej zasady 3 minut mam też, że wielu polityków, choć założenia do kresu uczciwi ludzie sami się domyślić ich tak natomiast później powiedział niech państwo rolą kreowanie rzeczywistości politycznej, ponieważ na panu założenia, że rozmawia pan rozumie mądrymi dwu pań sami poddani dobrze słuchał uszu dziękuję bardzo wydaje się, że jeszcze trochę sprzeczne z tą zasadą 3, a ponieważ pan powie pan właśnie wyjaśnić zrobić najpier w rozpoznania później fundować elektorat wyjaśnić i czytelnie w no i temu elektoratowi właśnie wypowiedzieli bagno panie Jacku mamy czym myśleć w takim razie bardzo brakuje tylko na tych prawdziwych świadomie przyjmować feedback informację zwrotną mówimy feedback i Egipt feedback to dar także dziękuję za ten dar wieczorny przyprawia o panu jako społeczeństwo jako ten suweren najwyższe w sensie liderem polityków pan Marek no to rzeczywiście to tak zdefiniowana szlachectwo zobowiązuje także kolejny rok za rzeczy dziękuję panu zasiłek może jeszcze zdąży zostać mentorem dla kogoś, kto ma wpły w na ważne sprawy bardzo panu dziękuję zupełnie sir Alexa człowieka, a ten powiedział dziękuję panie za mądrą lekcję tankuje dobra nas, gdy Brandt dziękuję bardzo ostatnio słuchaczowi dziękuję moim gościom pani Zofia dzik prezes fundacji Humanity sztuka wychowania autorytet Akademii psychologii przywódca dziękuję dziękuję bardzo państwu bywali Jacek Santorski twórca Akademii dziękuję panie zapewne dziesiątki godzin, kiedy słucham pani wspaniały edycjach możliwość wywiązywania się, chociaż to 1 godzinę wspólną z tej strony to taki mały wkład mają jednak PSL c z liderów nie doceniać w rękę warunkuje wierzyciela oraz warstwowej proszę o zapisanie czegoś dzisiaj jak minął dzień wreszcie się to ważna lekcja dla samorozwoju prawda ta jest równie notatkę radzimy robić notatki ze źródeł Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: U TOKTORA

Więcej podcastów tej audycji

POPULARNE

DOSTĘP PREMIUM

40% rabatu w zimowej promocji TOK FM. Nie czekaj - zdobądź swój pakiet "Aplikacja i WWW" z solidną zniżką, aby słuchać wygodniej!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA
Przedłuż dostęp Premium taniej!