REKLAMA

Opieka nad członkiem rodziny i kariera zawodowa: to nie musi się wykluczać!

Raport Gospodarczy
Data emisji:
2019-09-24 12:40
W studio:
Czas trwania:
12:46 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
tydzień temu w raporcie gospodarczym poruszałem temat tego jak demografia wpływa na rynek pracy i czy firmy rozumieją, że trzeba zatrudnić osoby dojrzałe, że dobrze jest taką osobę zatrzymać w pracy, ale też jak takie osoby, które właśnie mają jakiś swój bagaż doświadczeń wpływają na pracę w zespole dzisiaj w raporcie gospodarczym zostajemy przy wyzwaniach dla rynku pracy, ale popatrzymy sobie na problem zatrudnienia od takich strona, której właściwie chyba się Rozwiń » bardzo rzadko patrzy i płace teraz oczy mojego gościa, który dzisiaj jest pani Anna Janowicz prezes fundacji hospicyjnej dzień dobry dzień dobry przyznał od razu to pani May jest inspiracją do tego, żebyśmy się spotkały się w radiu TOK FM czy są takie dane w Polsce ile osób w wieku produkcyjnym, czyli takich, które mogły pracować nie pracuje, dlatego że zajmuje się kimś w domu musi morskim w domu jeszcze raz dzień dobry to są takie bardzo szacunkowe dane, bo poprze po przede wszystkim nie wiemy ile osób w Polsce wymaga opieki to jest punkt wejścia wynika z tego, że nikt nie policzył ile jest osób niesamodzielnych ze względu na starość chorobę niepełnosprawność troszkę wiemy ile jest osób z niepełnosprawnościami, ale tylko wiemy o tych, którzy są zarejestrowani mają orzeczenie o niepełnosprawności natomiast jest jeszcze problem niepełnosprawności biologicznej, czyli to są wszyscy ci, którzy wymagają opieki nie są samodzielni natomiast nie ma żadnych statystykach wykazach i t d . chyba że w statystykach związanych ze spisem ludności sprzed kilku lat natomiast to, czego nam absolutnie brakuje to oprócz tego, że mówimy, że starzejemy się jako społeczeństwo to policzmy co się u nas w społeczeństwie dzieje i przyjrzyjmy się co się kryje pod hasłem starzenie się społeczeństwa, jakie przynosi konsekwencje dla naszych rodzin lokalnych społeczności dla naszych firm wspólnot lokalnych i t d. dalej no właśnie, bo o tym, że są osoby, które muszą się zająć kimś się w domu z różnych powodów właśnie pani wspomniała nie tylko niepełnosprawność, ale także to, że ktoś po prostu jest coraz starszy brat sam nie poradzi tak ludzie rezygnują z pracy nie myśl o tym, wie, ale są pani, mówi że niema statystyk, które by to badały to są te osoby, które mają doświadczenie zawodowe przydają się w firmach mają wypracowane już pewnie jakieś metody komunikacji stąd n p . z listami swoim w swojej dziedzinie znak ta osoba musi podjąć dramatyczną decyzję musi odejść z pracy, ponieważ ktoś, kto jest bliski wymaga opieki czy pracodawca może jakoś zareagować może zrobić coś, żeby osoby przytrzymać może może tylko musi wiedzieć, że w swoim zespole ma opiekuna rodzinnego, bo tak mówimy o osobach, które sprawują opiekę nad kimś bliskim ja zajęłam się tym wątkiem po usłyszeniu takiej takiego badania, które przeprowadziła angielska organizacja Car UK i w lutym tego roku podali informację, że w ciągu ostatnich lat około 600 osób dziennie Wielkiej Brytanii rezygnuje z pracy, żeby zaopiekować się kimś bliskim w domu 600 dzielnie dziennie ogromna jest ogromna liczba i myślę, że wielka Brytania się starzeje i Polska się starzeje i to, że nie mamy takich danych nie znaczy, że nie dzwoni dzwonek na alarm, żeby się przyjrzeć co się dzieje w naszych zespołach w wielkiej Brytanii mają to policzone oszacowane wydaje mi się, że to też daje do pomyślenia skoro my nie wiemy jak to wygląda w Polsce przyjrzyjmy się co się dzieje Wielkiej Brytanii i wyciągniemy z tego wnioski, bo nie mamy czasu na zastanawianie się co będzie za kilka lat, bo niestety jesteśmy 1 z krajów starzejących się na jej naj naj naj szybciej ważna informacja jest taka jak pani wspomniała, że najczęściej są to osoby już doświadczone, które już u nas pracują znają swoje zadania są zgranym zespołem co to oznacza dla mnie jako pracodawcy, że stracę tę osobę to oznacza, że musi znaleźć nowego pracownika może tego pracownika przeszkolić wdrożyć musi on jakoś wejść do zespołu, więc to wymaga czasu energii, których szkoda skoro mamy człowieka doświadczonego, więc w wielkiej Brytanii powstał taka organizacja to już w LKS, która wypracowała różne formy wsparcia dla opiekunów przede wszystkim przeanalizować sytuację ilu ja mam potencjalnie w swoim zespole opiekunów rodzinnych, czego oni potrzebują żeby, żeby mnie zostać na pewno to co to, o czym mówią sami opiekunowie, których o to zapytano tam to to, że jestem skłonna zostać w pracy, jeżeli będę miała takie warunki, które pozwolą połączyć sprawowanie opieki z pracą elastyczny czas pracy dodatkowe płatne urlopy czasami praca na odległość, ale też takie zrozumienie w zespole czy od strony współ kolegów koleżanek czy strony menadżera co to znaczy, że jestem opiekunem rodzinnym bardzo dużo prawie 90 % pracowników powiedziała to dla mnie ważnym takiego wspierającego pracodawca, który wie, że bycie opiekunem rodzinny to znaczy, że ja czasami przychodzą do pracy niewyspana to znaczy żyją weekendu spędzałam na plaży tylko, opiekując się moim bliskim, że jestem często zmęczona, że musi pogodzić mnóstwa obowiązków i nikt nie ma z tego powodu do mnie pretensji, ale nie rozumie no tak, ale z drugiej strony te same rzeczy, o których pani, mówi że one są ważne do takiego pracownika, który chciałby zostać, gdybym miał trudności łącznie to to są te same problemy, z którymi musi mieć potem pracodawca wiedząc staje przed wyborem tak do tego osoba, która właśnie opiekuje się kimś ma różne problemy pewnej części zestresowana niewyspana możemy się nie opłaca takie, że takie osoby zatrzymywać, bo wolę sobie zatrudnić kogoś być może młodszego kogo okres trzeba wyszkolić tak dalej, ale on nie ma tego bagażu to się podoba Wielkiej Brytanii, że oni mają argumenty takie ludzkie miękkie, ale też mają argumenty twarde ekonomiczne i oni to policzyli policzyli, że opłaca mi się ułatwić sprawowanie opieki i prace i aktywność zawodową, ponieważ mam na tym konkretne oszczędności finansowe i policzyli sobie, że jest są w stanie pracodawcy zaoszczędzić prawie 5 bilionów funtów tutaj opieram się wcale tak tak to nasze ego po naszemu dzięki temu, że unikam nieplanowanych nieobecności tak, czyli taki urlop na żądanie opiekun nie przychodzi, jeżeli zapewni mu taki elastyczny czas pracy nie mam tych nieplanowanych obecności nieobecności w związku z tym olbrzymie pieniądze zaoszczędzone i druga też zbyt zwiększenie retencji pracowników, czyli zatrzymanie pracowników powoduje też zysk znowu w milionach funtów prawie 3 ,51 000 000 funtów to są konkretne pieniądze, które zostają w budżecie pracodawcy, więc i takie też argumenty argument podają, czyli tak naprawdę punktem wyjścia skromny w Polsce nie mamy tego publicznego to po pierwsze, powinno być sprawdzenie policzenie ile jest osób, które muszą się zajmować kimś w domu Darek z powodu właśnie rezygnują z pracy ale, żeby to było możliwe to pierwszym punktem jeszcze wcześniej czy mogę właściwie 0 o winien być poziom budowania zaufania pomiędzy firmą pracownikami oraz pytanie czy czy to możliwe w Polsce nie mamy rozpoczęło tu jednak jest takie dość silną podzielone każdy chce zmienić swoje problemy z niskim pracy nową nie wiadomo, jaka będzie tego konsekwencja, jeżeli się ujawnienia mając zwolniona jest potencjalnym problemem, a nie macie problem takim właśnie rozwiązania dramat w drastyczny sposób, a nie kimś kim można jakoś wynegocjować na niego do tego powinno chcemy właśnie podjęliśmy w Gdańsku taką inicjatywę z pracodawcami Pomorza i urzędem miasta Gdańska 10 października organizujemy debatę dla dla pracodawców, żeby pokazać, że jednak opłaca się i warto zadbać opiekunów rodzinnych oczywiście nie chodzi tutaj o to, żeby kogoś dotykać palcami piętnować tylko przede wszystkim wprowadzić do zespołu taką świadomość kim jest opiekun rodzinny i że jeżeli ten opieką rodziny ma, bo często opiekunowie mówią, że czują się izolowani niezrozumienie samotni w tym, bo też trochę także ludzie nie wymaga to pytanie jak rozmawiać z taką samą kierunek obrała tak tak mówi pani powiedziała ona też bardzo boi się, że będzie jakimś problemem i lepiej się nie wychylać jakoś to dźwignia jakoś sobie poradzę natomiast, jeżeli wprowadzimy firmy taką kulturę przyjazną opiekunom rodzinnym, czyli będzie informacja, że nie zwalniamy takich ludzi, że my wychodzimy naprzeciw, że mamy w firmie rozwiązania, które pomagają połączyć pracę opieką w Players wokalisty 88 firm teraz i to są niektóre firmy naprawdę mniejsze i większe im się to udało myślę, że Polska jest nie jest bogatszym krajem i te biliony funtów, czyli miliony miliardy, które można zaoszczędzić myślę, że to są takie kwoty nad którymi warto się pochylić i nic sobie pomyśleć, że będziemy mieli problem z pracownikami już niedługo, a już szczególnie z pracownikami doświadczonymi opiekunami są głównie osoby 4550 lat tak żyjemy dłużej to z ich strony rzeczywiście bardzo dobry objaw to raczej dopóki jesteśmy w stanie samodzielnie pracować to dobrze by było, żebyśmy tego rynku pracy nie odchodzili od tej zrazu zaraz pewnie słucha się oburzy, że jest już zmęczona i że będzie korzystała z możliwości przejścia na emeryturę, kiedy tylko będzie taka możliwość, czyli tak, ale za nie załóżmy te 510 lat ten okres aktywności zawodowej trochę z natury się wydłuży plan żyjemy inaczej dzisiaj pokolenia czterdziesto pięćdziesięciolatków być może nie będą chciały od rynku pracy wieku lat 6065 zachęcały do tego, żeby tak było, ale z drugiej strony, jeżeli żyjemy dłużej to te osoby którymi trzeba potem potencjalnie mające zająć też będą mieli miały 90 lat może 100 lat, a może więcej jest oczywiście, jeżeli nie zadbamy teraz o to, żeby środowisko pracy już dziś stawał się coraz bardziej przyjazne w ten problem wybuchnie podwójnie w perspektywie pewniej 10 czy kilkunastu lat i będzie nas kosztowało więcej pracy więcej energii, żeby coś tam odkręcać niż teraz stopniowo skoro już mówimy o tym, że już tak naprawdę późno, bo wdrożenie takich programów uświadomienie nauczanie ludzi innego myślenia też chwile chwile z Iloną zajmie także nie czekajmy, bo nie mamy na to czasu projekt czwórka oraz czy samą karę tylko działania od 50 lat, żeby stworzyć w wielkiej Brytanii i warunki odpowiednie w pracy, ale też poza nią, żeby opiekunowie dzienni mogli się naszymi ze swoimi seniorami zajmować mamy w Polsce też naszym jak najbardziej ma 50 lat mam wrażenie nie mamy absolutnie musimy działać już, a skoro mamy jakieś wzorce jakieś dobre praktyki którymi możemy się zainspirować no to skorzystajmy z absolutnie dla wszystkich, bo to dla przedsiębiorstwa, które będzie miało pracownika, ale też dla tej osoby, które nie rezygnuje z pracy, czyli ma większe dochody trzeba jeszcze lepiej zająć tą osobą, którą trzeba zająć to po prostu nie ma nie ma strat poza no tym, że trzeba się na pewną elastyczność zgodzić tak, jeżeli często opiekunowie mówią o tym, że ja bym chciała być aktywna chciałbym być aktywny w jakim wymiarze tak, bo oczywiście nie zostawię tego bliskiego ale, ale mam zresztą właśnie tak jestem w innym świecie inne myśli inne sprawy inni ludzie dookoła, więc no jest to na pewno na na plus dla firmy i dla pracownika poza tym firma zyskuje pracownika wdzięcznego później za za to wsparcie i wydają się, że tutaj chyba są tak różne argumenty i te miękkie i te twarde że, że nic tylko usiąść w zespole i zastanowić się jak stworzyć kulturę firmy przyjazną opiekunom rodzinnym zachęcamy wszystkie organizacje zrzeszające pracodawców, żeby rzeczywiście spojrzały na problemy rynku pracy również od tej strony bardzo dziękuję za inspirację ze spotkania pani Anna Janowicz prezes fundacji hospicyjnej były moje państwo gościem w raporcie gospodarczym dziękuję dziękuję bardzo kończymy teraz program za chwilę informacje Radia TOK FM Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: RAPORT GOSPODARCZY

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i zabierz TOK FM na wakacje!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA