REKLAMA

Anatomia zmiany - 7 zasad wprowadzania zmian w firmie

Strefa Szefa
Data emisji:
2020-02-09 15:20
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
32:41 min.
Udostępnij:

W studio: Rozwiń »

Sebastian Kotów - autor książki "Anatomia zmiany"
oraz Marcin Maciejewski - założyciel i prezes zarządu DelayFix S.A. Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
szefa audycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie rozmawiamy dzisiaj o zmianach zmianach i rusz słyszę takie jak część naszych słuchaczy, którzy mówią znowu zmianach zmiany zmiany już mamy dosyć tych zmian to jest prawda ludzie zmian nie lubimy powiąże się to jakim wysiłkiem z wydatkowaniem energii z potrzebą przystosowania się do nowych rzeczy zmianę przejść trudno, zwłaszcza firmie są różni specjaliści od zmian są osoby, które Rozwiń » specjalnie są zatrudniane bata, żeby firma w miarę gładko przechodzi zmianę od tych zmianach właśnie dzisiaj będziemy rozmawiać studia już państwa i moi goście pan Sebastian kotów autor książki Anatomia zmianę dzień dobry dzień dobry witam i pan Marcin Maciejewski prezes zarządu i założyciel wille FX SA dzień dobre czy dobre no właśnie leży przede mną książka Anatomia zmianę 7 zasad tej tej zmiany 3 zamraża od razu powiem, że 3 egzemplarze będziemy dzisiaj rozdawać naszym słuchaczom jak i kiedy proszę z nami zostać powiemy w trakcie audycji, ale panie Sebastianie, skąd pomysł na napisanie właśnie takie książki z frustracji frustracji zmianą frustracji kłamstwem i wiem, że to brzmi górnolotnie jak dotykania ich wartości, które są ważne i być może dotyczy to wielu wielu ludzi różnych kwestiach, ale mnie takiej frustracji obserwowania powtarzających się na rynku rad tak jak pani mówi o tym, że są fachowcy zatrudnianie zmiany, gdzie się książki o zmianie odwołują się jakichś górnolotnych idei uogólnionych na takim poziomie, że wszyscy to my powinniśmy się zmienić to od nas zależy szerokie społeczne poruszenie, a ja po pierwsze, dostrzegam dużo z tych rzeczy jest nieprawdziwych w odniesieniu do takich naukowych faktów i badań, więc to, jakby 1 element drugi, że to wszystko się wprowadza tak naprawdę do pierwszego kroku, który każdy musi podjąć indywidualnie do takiej osobistej odpowiedzialności za swoje decyzje za swoje czyny i gotowości do tego, żeby u siebie coś zmienić, jeżeli chcemy zmiany dostrzegać szerszym kontekście to proszę powiedzieć o tych kłamstwach, które się pojawiają, bo prawdę mówiąc nie wiem jeszcze co ma pan namyśli ja myślę, że perspektywy odnoszą do wielu wielu trendów, które się pojawia na rynku dotyczących tego jak ludzie powinni żyć albo powinni prowadzić biznes bardzo często przedstawianych przez autorów czy konsultantów czy jakieś autorytety, które w życiu publicznym widzimy, które z wielkimi chęciami entuzjazmem bardzo często przekazują wiedzę i te tak jak mój kolega profesor psychologii i matematyki przy okazji powiada, że to nie jest problem, że ludzie chcą i że nie wiedzą problem z tym, że wiedzą źle i to jest największe wyzwanie ja nie, gdyby nie com komentuje nie zarzucam nikomu złych intencji trudno ocenić intencje, ale czasami ta wiedza, której zła robi więcej szkody niż pożytku to też dla mnie jest tak duża lekcja pokory w odniesieniu się do moich doświadczeń biznesowych takich praktycznych, ale też trochę naukowych, gdzie są granice tego co można ludziom radzić, gdzie nie co powinno być treścią współpracy z innymi ludźmi do czego można kogoś zachęcić, gdzie trzeba być bardzo ważnym ze względu na to, że ludzie mają swoje bagaże doświadczeń i może dojść do różnego rodzaju tzw. kompensacji w sytuacjach, kiedy się dociera jakiś poważny motywów albo albo uczuć i ktoś nie potrafi tym ludziom pomóc, więc to to w dużym uproszczeniu o to chodzi, ale są też rzeczy prawdziwe, o których rozmawialiśmy wielokrotnie, że badania się dezaktualizują, a opieramy bardzo często strategie w biznesie w odniesieniu do rzeczy, które są nieprawdziwe, bo to nawet w środowisku biznesowym jest dużo nieprawdziwe informacje o środowisku naukowym to się często powtarza naukowcy, żeby zyskać rozgłos powództwem jakieś badania, które po wielu latach okazuje się, że one nie były prawdziwe i nagle się okazuje, że działał tak wielki problem ostatnio z nauką nie ma replikował naszych badań to znaczy, że wielki eksperyment, który się potem trombity albo są robione na kilkunastu osobach albo są do powtórzenia żadnych innych warunkach co oczywiście podważa wiarygodność tak to prawda, ale skąd w takim razie wiedza, skąd pewność, że ta wiedza, którą pan opisuje jest już sprawdzona replikował na, dlatego że skąd pewność ja się staram bardzo ważne tych rzeczach, które są adekwatne wali owalne sprawdzone na tyle najlepsze możliwe z dużą pokorą do tego, gdzie są granice do tego co radzić innym jak ludzie powinni sobie radzić sobie pomagać, bo tyle niewiadomych poziom złożoności ludzkiego zachowania myślenia decyzji niż nie tylko biznesowe, ale życiowych zależy tak wielu czynników, że ta pokora jest takim punktem wyjścia do tego, żeby mieć świadomość co możemy, czego nie możemy, więc moja praca wakacyjna Akademia Koźmińskiego wykłada tam mam dostęp do zasobów naukowych i to jest duża część mojej pracy, żeby przekładać edukację naukową na biznes i tam szukać źródeł szkody książka nie jest książką naukową książka opowiada historię przykłady z mojego życia i z moich doświadczeń w oparciu o pewien kontekst naukowy, który ma być pewną wskazówką inspiracją, ale zachodzi przede wszystkim do czerpania wiedzy ze sprawdzonych źródeł do sięgania pań, ale nie tylko, ponieważ zaprosił pan do współpracy również innych autorów m.in. studia pan Marcin Maciejewski autor 1 rozdziału 3 tytuł wyznaczania granic, o czym jest ojcem wyznaczenie granic jest rozdziałem o tym, że osoba, która bierze odpowiedzialność jako lider filmie, który decyduje o kierunku i warunkowości danej organizacji musi bardzo jasno mieć świadomość tego co chce osiągnąć dla mnie z mego doświadczenia to przecież truizm bardzo ważna zawsze był plan jasne trzymanie się tak naprawdę granic tego planu natomiast mogę pozwolić relacja z moimi pracownikami relacje z moimi klientami również bez jasności właśnie tego wyznaczenia granic tak naprawdę cały pomysł wizji i rozwoju przedsiębiorstwa bardzo szybko się dezaktualizuje rozmyje, więc to jest to jest natomiast rozdział wyznaczenie granic i test wymaga dyscypliny poproszę przykład rodzina chyba jest dobrym przykładem prawda mieliśmy takie ten rozdział wynika też trochę z naszej dyskusji, kiedy Marcin opowiadał mi jak to słyszał, że nie warto z rodziną robić biznes są takie przekonania społeczne, które tam są rodziną najlepiej wychodzi na zdjęciach dokładnie to wszystko zależy od tego czy gdzie my stawiamy granicę do czego się zobowiązujemy jak granice są przestrzegane prawda Super bardzo dziękuję za basen za przypomnienie tego zauważyłem w moim życiu, że jest bardzo wiele przekonań, które się zdezaktualizowały jedenastym przekonanie np. nie robić biznesu z rodziną przyjaciółmi to jest są informacje, które są przekazywane im je przyjmujemy bezwiednie bez zastanowienia jako prawdziwe moje doświadczenie biznesowe takie, że z rodziną akurat robi najlepszy biznes dlaczego, ponieważ też wyznaczamy sobie jasno granice może tutaj to brzmi sieczkę takim negatywnym kontekście, ale wyznaczenie granic też pod kątem zakresu obowiązków poza odpowiada, więc ja odkryłem, że pełna klarowność w biznesie za co odpowiada co za to dostaje, jaki jest wymagane od niego wkład powoduje, że nawet można obalić właśnie taki stereotyp pracy z rodziną przyjaciółmi w biznesie, a wręcz przeciwnie takie osoby bardziej są moje moich mojego doświadczenia lepiej zaangażowane w ogóle w Polsce nie ma nie ma nawet takiej chyba tradycji tworzenia spółek mówiły Jaskółki, że niedobre są spółki plus właśnie z rodziną się dobrze wychodzi tylko na zdjęciu, więc najlepiej samemu tak samemu tam czuwać sobie robić ten biznes pan, mówi że lepsze, że lepsze wyniki daje jednak pokazanie tych granic postawienie jak wyglądają rozmowy rozwiązane, jeżeli okaże okazuje się, że ktoś nie realizuje np. swoich zadań te rozmowy są wtedy mniej emocjonalne dzięki temu, że mamy granicę wcześniej ustalone tak, jeżeli się odwołujemy do konkretnie sporządzonego dokumentu albo nawet dokumentu, ale też i wraca już od wspólnej intencji potem po co my zrobiliśmy ludzie mają tendencję zapomnieć w emocjach i żyć, jakim sporem patrzą prawdę z perspektywy swojej, ale liczą cofniemy spojrzałem spojrzymy takiego właśnie górno lotnego górnolotnie spojrzymy na dany problem i opanujemy emocje przypomnimy sobie przypomnimy sobie po co razem pracujemy i pozytywnie podejdziemy do rozwiązywania konfliktu mamy też jakieś źródło, do którego możemy odwołać typu plan to wtedy takie rozwiązywanie konfliktów mojej ocenie jest relatywnie proste wiadomo jest dyskomfort wymaga pewnej odwagi, ale do pana to ludzi odważnych świat należy czyli, przekładając to na zmianę na anatomii zmiany to w każdej zmianie podstawia postawienie wyraźnych granic pokazanie co do kogo należy i czego będzie potem rozliczany pomaga w przejściu przez zmianę tak transparentność spójność wyznaczanie granic też postawienie się w butach drugiej osoby przed rozmową w trakcie rozmowy zawsze pomaga w sytuacjach kiedy, kiedy są trudne, kiedy są dyskomfort gotowe, kiedy np. przedsiębiorstwo wymaga poważniejszej zmiany lub za kryzys finansowy to wtedy warto zastosować do tych 4 zasad Super Anatomia znany 7 zasad jest napisane na okładce książki rozmawiamy w takim razie tych zasadach co co nam pomoże przejść przez zmianę zaczynamy od pierwszej czy wszystkich czy no dla mnie tą pierwszą jakimś takim elementem, który miał największe znaczenie w tworzeniu tej książki, które przelali na papier moich myśli było element związany ze stymulowania odpowiedzialności ja z mojej codziennej praktyki biznesowej pracy różnymi organizacjami widzę, że to jest ogromny deficyt na poziomie gotowości do brania odpowiedzialności za ich obowiązki za zatoczył się mają zajmować to jest jakiś taki wątek, który się przewija wielu różnych i dziedzinach i branżach i stanowiskach brakuje tego tej osobistej odpowiedzialności nie tylko za duże, że czas zatem małe codzienne praktyki stąd taki punkt wyjścia i i widzę dużo dużo takich sytuacji i problemów, które brak odpowiedzialności osobistej ze sobą mniejsze ludzie od nich uciekają jest tzw. spychologia, a szukanie zewnętrznych powodów na swoje niewywiązywanie się z obowiązku bardzo często szuka się większych takich przyczyn poza nami poza organizacją z takim okręgu akceptacji czy zmian rynkowych technologii tego co się dzieje i uciekanie od tego i zwalania winy za to, że coś nie idzie na barki rzeczy, na które nie mamy wpływu, ale też widzę dużo takich zachowań kompensacyjny jak się to ładnie nazywa psychologii, które pokazują, że ludziom tak trudno wziąć odpowiedzialność i uświadomić sobie, że nikt nie pomoże nikt nie zrobi ani czegoś żuczek ludzie uciekają alkohol hazard różnego rodzaju sytuacje, które ten dysonans wewnętrzny redukują, a no, bo to jest trudne, bo odpowiedzialność gotowość za to, żeby w życiu brać odpowiedzialny za swe czyny za to samo mamy robić nie jest wcale prostym działaniem, a chciałam tutaj też w tym kontekście spytać o taką odpowiedzialność za nie wiem, kto to można tak nazwać, ale ostatnio pojawia się na rynku coraz więcej oszustów, którzy twierdzą, że są kimś kim nie są np. nastąpił niesamowity wysyp psychologów, którzy nigdy nie skończyli nie ukończyli studiów psychologicznych co wg ustawy o zawodzie psychologa w Polsce jest np. niemożliwością nazywania takiej takiej osoby psychologiem m.in. była, bo pamiętam czytam artykuł carycy biznesu, która właśnie nazywała się psychologii biznesu okazało się, że tam skończyła maturę w szkole ekonomicznej okradła ludzi na kilkanaście milionów uciekło z zagranicy z tych psychologów biznesu jest teraz mnóstwo na rynku no właśnie ludzie udają kogoś kim nie są oszukują ludzi około tworzą swój wizerunek, bo jesteśmy teraz też na etapie tak mamy czas tworzenia kreowania wizerunku i ma budowania własnej marki właśnie ten wizerunek jest z jak z założenia jest nieprawdziwe, bo ludzie chcą wyglądać lepiej niż niż naprawdę są czy to też możemy pociągnąć taką odpowiedzialność, bo nie biorą, jakby do przedstawiają się nieprawdziwym świetle dla mnie wiarygodność słowem jest bardziej adekwatne jest ważne ono wiarygodność zależy wyłącznie od tego czy my skończymy psychologicznie pod jest tylko 1 z elementów, ale od tego czy ludzie są w stanie historią swego życia doświadczeniami wynikami, które osiągali do tej pory być wiarygodni w kontekście tego czym się zajmują tak, ale jak skończyli psychologii nie mogą być psychologami znaczek to nie skończył prawa ten może być mecenasem prawda nie może wziąć na 2 na sali sądowej tak powiedzieć jestem prawnikiem, bo mam 20 lat doświadczenia w oglądaniu prawo i sprawiedliwości z telewizji np. nie wiem tak tak dziś wydaje, a on akurat psychologów biznesu to mamy ostatnio zalew niesamowicie się zastanawiam od jakiegoś czasu nad tym jak do tego podejść i dla mnie strasznie frustrujące przede wszystkim z z powodu tego, że widzę, że to jest oszustwo kłamstwo ten dla kogoś, kto ma trzeba być wybitnie spostrzegawczy, żeby zauważyć, żeby śledzić to ludzie robili to co mówią i ja nie mam z tym co można zrobić się bowiem z moim kolegom mówi jak to możliwe, że ludzie nie idą setkami jakiś wykład słuchają kogoś ktoś tam opowiadają bzdury bajki albo albo opowiada rzeczy, które nie są prawdziwe i czy to się zmieni jak w takiej sytuacji zachować nieco strasznie lustrował kolega po suchej zmienić tego co się dzieje na rynku, ale może być przykładem tego co powinno się robić jak powinno się robić coś czym się zajmujesz i tak dla mnie osobiście strasznie frustrujące bez mnóstwo tych rzeczy, które są związane z budowaniem marki to, o czym pani wspomniała jest takie daje takie złudzenie, że to Marka coś stworzonego na rynku jest jakąś grą, która ma za zadanie taką unijną stworzyć percepcję od danej osoby sam nie wiem nie mam odpowiedzi na to pytanie przeraża mnie to jak to widzę Polskę jeszcze w miarę weryfikowalne, bo jesteśmy nad kim dociekliwym nad narodem stany Zjednoczone sądami jeszcze bardziej ciekawszym pod tym kątem ich poziom próg jakiś akceptację zupełnie innym miejscu, jeżeli być może ten pierwszy punkt stymulacji odpowiedzialności to jest też być odpowiedzialność za to kogo słuchać np. czyli weryfikuje krytyczne myślenie jest taki element zabawną absolutnie się z tym zgadzam absolutnie się z tym zgadzam ja zawsze zachęcam, żeby ufać swojemu instynktowi i po prostu zadawać pytania i weryfikować w miarę możliwości czy tak naprawdę ci ludzie są rzetelni dużo dużo jest właśnie budowania i kreowania marki, ale nie ma zatem realnych kompetencji tylko takie wydmuszki takim musi dokładnie dziękuję bardzo proszę państwa rozmawiamy o książce Sebastiana gotowa Anatomia zmianę za chwilę skrót informacji Radia TOK FM i wracamy do dyskusji szefa audycja strefa szefa przy mikrofonie Marzena Mazur studia państwa i moi goście pan Marcin Maciejewski prezes zarządu założyciele ile FX SA również autor rozdziału w książce Anatomia zmianę i pan Sebastian kotów autor książki Anatomia zmianę, a w tej anatomii zmiany 7 zasad, o których zaraz powiemy na razie udało nam się pierwszą odrobinę dotknąć, ale to tylko, dlatego że że temat niezwykle ciekawe obiecałam państwu 3 zamraża te książki z dedykacją autora i rozumiem również z podpisem autora 1 z rozdziałów możemy tak panu namówić na to absolutnie co trzeba zrobić, żeby dostać egzemplarz Otóż trzeba teraz usiąść albo obszyte przy telefonie tak albo przy komputerze albo przy tablecie napisać maila na adres dla was małpa, a to kropkę FM dla was pisane razem ma oplata krótka FM w tytule napisać Anatomia zmianę w tytule maila Anatomia zmiany w treści maila swoje imię nazwisko oraz adres pod jaki mamy wysłać książkę pierwsze 3 osoby, które teraz wyślą do nas maila dostanie egzemplarz książki z podpisem z dedykacją autora i autorów właściwie, bo autor rozdziału to też współautor książki 7 zasad mamy stymulowania odpowiedzialności to sobie powiedzieliśmy weszła odpowiedzialność za siebie za to kogo słuchamy, jakim podążamy co robimy, w którą stronę to zmiana ma iść druga zasada przełamywania stagnacji te zasady składkowe są takimi takimi nadrzędnymi raczej kategoriami te konkretne zasady, które są zawarte 1 z rozdziałów odnoszą się bardzo konkretnych zachowań to pierwsza związana z odpowiedzialnością zawarta w takiej w takim no i idei związanej z odwagą i dosłownie brzmi, żeby mieć odwagę nazywać rzeczy po imieniu redukować iluzje o to jest to jest element jest to jest zarówno swoje, jaki cudze nazywać rzeczy po imieniu redukować iluzja, a to ta idea redukowania iluzji polega na tym, że nauka bardzo dobrze redukuje iluzja, ale życie ludzi jest bardzo często oparte o iluzji dużo postrzegania tego co można osiągnąć w biznesie tych i historii sukcesu jest odbierany przez ludzi takim, że każdy to może każdy może być on muzykiem stworzyć, żeby to nieprawda jest nas jak człowiek wejdzie głębiej w takie uwarunkowania różnice indywidualne poziom IQ, które ludzie mają poziom sumienności pracowitości odporności na stres przypadek po prostu albo zbieg okoliczności, które się pojawił wżyciu określonej osoby, który doprowadził zewnętrzne przesadza oczywiście jest zredukowanie iluzji ma służyć temu, że taki kolega powiedział rozmawialiśmy o 1 z za znajomych, który ciągle szuka swojego miejsca gdzieś, gdzie chce znaleźć w biznesie ciągle nowe inicjatywy ciągle nowe mój kolega wydziału, który filozofem, choć coś takiego, że on świetnie gra w życiu talię kart, którą dostał tylko nie chce zaakceptować, jaką talię kart dostał do gry i to jest także, że redukowanie iluzji ma służyć temu, żebyśmy mieli odwagę spojrzeć w szóstej zastanowić się co my możemy z taką dobrą ambicją a czego nie jesteśmy w stanie zrobić w moim przypadku to dotyczyło tego, że tak jak tutaj z Marcinem rozmawia Marcin zbudował od zera firmy, która zatrudnia kilkadziesiąt osób skala PL umiejętności też taką odporność na wyzwania, które są z tym związane jego Moya są 2 różne światy moja gotowość chęć dzisiaj też świadomość tego, że ja się do tego nie nadaje jest prawdą zredukowanie iluzji nadaje się do innych rzeczy, które potrafię ale zanim zacząłem mam drogę przedsiębiorcy to też się zredukować swoją iluzje czy ja będę w ogóle dobrym adwokatem musiał najpierw spożycie w lustro powiedzieć, że będę tylko właśnie przeciętne i że to nie jest to nie jest ta karta, czyli nie są TK wybór drogi przedsiębiorcy był wynikiem odrzucenia drogi kariery prawniczej tak musiałem wtedy spożyć w lustro jest ostatnie 10 lat, które na to poświęciłem 12 aplikacja studia już potem praktyka Adwokacka w korporacji musiałem po prostu powiedzieć Okaj odcinam to grubą kreską, żebym mógł dopiero wykreować coś nowego muszę być obecny system iluzji i zmierzyć z tym dyskomfortem wszystkich pytani dlaczego, ale też dyskomfortem zmian wynagrodzeń np. druga z tych zasad się tu jestem schorowana mówi o spójności brzmi tak, jeżeli chcesz uczyć innych najpierw początek własną piwnicę to są słowa mojej koleżanki uczelni, która kiedyś na 1 z układów powiedziała o tym, że jako nasze zabrać edukację miał odwagę do tego, żeby posprzątać swoje piwnice to brzmi metaforycznie każdy z nas ma gdzieś na martwa w swoim życiu swoich historiach Itaka z mojej perspektywy taka gotowość do tego taka spójność polega na tym, że my mamy jakąś pracę włożoną w nas samych nasze niedociągnięcia w nasze problemy którym, które mamy i żeby mieć taką legitymację oczywiście nie ma ideałów nie wszystko prostujemy ale, żeby mieć gotowość do tego, żeby uczyć innych trzeba trochę na samym sobie potrenować to co chcemy ogłosić innym to, czego chcemy zachęcać, bo jak tego nie ma to też spójności nie ma ludzie czują tak neurony lustrzane empatia ludzie wiedzą, że coś nie grani wiedząc co i to jest bardzo bardzo ważny element chyba też trzecia zasada, które z tym mocno związana bo jakby to znaczne 1 szali moim zdaniem mówi o wiarygodności, którzy mówili to hasło mówi, kiedy myślisz nie nie mów tak to 1 z takich polskich autorów jest na wykładzie, który słyszałem powiedział, że człowiek mówi nie myśli tak albo nazwy mówi tak myśli nie, jakby się zakopywał tak kobietom łopatą za każdym razem, kiedy mówi tak myśli nie to ten dół jest coraz głębszy coraz głębszej w pewnym momencie, kiedy ignoruje sygnały nie ma gotowości na spójność na postępowanie zgodnie z zasadami to pędu się staje coraz większej wpłynąć bardzo trudno z niego wyjść jak jedno kłamstwo do nich długie albo niespójność i brak odwagi do mówienia o tym co jest naprawdę u nas się pociąga za kolejnym to ludzie się zakopują zapędzają się ktoś z moich znajomych jest coś takiego powiedział więc, czyli tak naprawdę można, by powiedzieć bądź sobą no tak, bo brak broni swojej wartości walczą o swoje wartości bądź uczciwy w stosunku do siebie, ale również żądać tego od innych tak czasami też czy czasami jest tak, że ktoś ma wielkie ambicje chce być kimś, a jest sobą nie ma nic do zaoferowania to rzeczywistość bardzo brutalna, żeby chcieli, żeby być kimś i człowiek, jeżeli z tą zasadą autentyczności jesteśmy sobą to trzeba mieć coś do przyniesienia stół i coś po i położenia czegoś co może być naszym atutem, a wyzwanie polega na tym, że ludzie chcieli być kimś, ale nie mają gotowość zapłacenia ceny, która się za to wiąże tą ceną jest z mojej perspektywy w ramach świadczeń taki ból poznawczy uczenie się nowych rzeczy cierpliwość czas, który zajmuje czasami ludzie mają wszystko co potrzeba do tego, żeby osiągać rzeczy zawodowo życiowo, które są dla nich istotną nie mają cierpliwości i nic z tego innego nie zastąpi, więc to też dotyczy myśl ambicji, żeby mieć ambicje dużo, ale koncentrować na tych rzeczach, które są małe drobnych, żeby się doceniać za te sprawy, więc myślę że, że to jest taki element istotny, ale też gotowości do podejmowania ryzyka w życiu, dlaczego my mówimy o tym, kontekście zmian, bo żadna zmiana nastąpi, jeżeli nie będzie uczciwe podejście do zmiany tak, że kiedyś taki tak jest widzenie trywialne jak też zmienić w swoim życiu musi zmienić w swoim życiu nowej to to jest śmieszne, ale to jest prawdziwe tak jak człowiek się czasami nad takimi trywialny rzeczami zastanowi nad akceptacją rzeczywistości tak jak jak zastanowi się na tym, że jest jak jest niepewny rzeczy nie da się zmienić nazywam się Sebastian kotów, a nie nie wiem Brad Pitt nie mieszkam w holu tylko w Warszawie, że nie ma takiej ani innych doświadczeń, że mój poziom stresu do wytrzymania jest w skali od jedno dziś na piątce, żeby coś osiągnąć na na tym na czym zależało czy dziewiątki jak człowiek ma gotowość do akceptacji siebie Lubienia siebie za to czym jest dobre nie odpuszczania, ale jakiś taki być ambitnym mądry sposób to myślę, że w stanie dużo więcej osiągnąć zmienić w swoim życiu w życiu innych niż ja się ludzi wizjami powiedz mi jeszcze o zasadach, bo to coraz lepiej brzmi tutaj w kontekście zmiany ale zanim zasady to jeszcze chciał spacyfikować ta książka bardziej dla ludzi, którzy chcą zmienić coś w swoim życiu dla przedsiębiorców ja bym powiedział, że ta książka jest dla każdej osoby, która chce miejsce w swym życiu powiedziała pani, że trzeba żyć zgodnie z sobą i też tak jak powiedziałem wcześniej bardzo krytyczny moment, żeby tak naprawdę dobrze poznać siebie i zobaczyć kim tak naprawdę jesteśmy my nie jakie inne oczekiwania wokół nas na tworzyły tutaj znowu się też odnosi do mojej kariery prawniczej, która nie była przeze mnie wyborem, a wydawało się, że jest moim wyborem, ale tak naprawdę, by presja rodzinna jednokierunkowa na taką drogę, więc wydaje mi się też moje własne, ale nie do końca jest moje własne miasto poznanie siebie i polubienia siebie jest absolutnie kluczowe, jaką książkę też napisałem z takim zamysłem, że przeczytają członek zarządu banku to znajdzie w niej coś dla siebie jak przystało ma córkę, która ma 20 lat, toteż znajdzie coś dla siebie i to, bo dość trudne wyzwanie, bo język, którego ta muzyka, a urząd nie może być zbyt banalne, a z drugiej strony nie może być zbyt skomplikowane, bo dwudziestolatka a, a 50 latek z dużym doświadczeniem to jest bardzo różna grupa wiekowa, ale te opinie, które już mam od osób, które przeczytaj tę książkę są tego typu albo słyszałem, że to jest jak zderzenie z pociągiem i człowiek się rozczarowuje samym sobą albo jest coś co dodaje skrzydeł ktoś sobie uświadamia droga w miejscu, w którym jest to co robił do tej pory jak postępował dają poczucie spełnienia satysfakcji, więc to myślę, że jest dobre pytanie czy książka dla przedsiębiorców czy czytelny to jest książka dla osób, które sami są na część pracować myślę, że mój kontakt moje doświadczenie, które zawarły tę książkę w stronę biznesu to jest moje naturalne środowisko pracy, ale takie marzenie, żeby napisać coś dla moich córek, która zaczęła studia wzeszłym roku i wkracza swoje życie, żeby coś zostało i myślę że, toteż jest taki element który, który taki KON koncepcję tej książki w taki sposób właśnie funkcjonowała i myślę, że jeszcze 1 rzecz, która może być istotna i aktor miał zwrócić uwagę w jak mówimy tej iluzji o zmianach to taka zasada, która mówi o tym, żeby nie praktykować czegoś my nie chcemy się stać to jest coś co ja widzę na co dzień we w pracy moje, że ludzie są oczywiście efektem swoich nawyków tego co robią, ale nie ma chyba takiej świadomości że, że praktykowanie rzeczy, które my oswajamy, które są negatywne w naszym życiu tworzy trochę naszą tożsamość jak za długo sobie pozwalamy na to albo ulegamy takim wpływom albo nie mamy dyscypliny do tego, żeby się zatrzymać, tym bardziej staje się to naszą rzeczywistością my tacy się stajemy 1 z rozdziałów tej książki napisał mój kolega, który jest psychoterapeutą uzależnień Robert Rutkowski ta rozdział, który dał nam się nazywa pułapki przyjemności, a i 1 ze słów, które opisują napisał coś takiego, że każdy odpowiedzialny za to co swoim jest bardzo mały książę tak mały książę także każdy odpowiedzialny za to co swoje i to jak człowiek popatrzy na to perspektywę zarządczej w zespołach prac liderów zespołami to to czy Marcin wspominał te granice jak te granice za bardzo pozuje jak się nie daje ludziom uczciwy sposób granic i nie egzekwuje tego co nam się dzieje to ludzie zaczynają no zna nawet nieświadomie te granice przekracza dzieciaki robią dzieci tam przesuwają na granicę testują czy jesteśmy w stanie wytrzymać tutaj dalej, jeżeli będzie wspólnie Spójni absolutnie, więc tutaj duża odpowiedzialność myślę w nie nie tylko w zakresie tych pozytywnych zmian i dążenia do czegoś pozytywnego też gotowość do tego, żeby eliminować zachowania, które nie służą, które są powtarzalne to na co dzień w biznesie widocznej to też czasami wystarczy przestać coś robić w organizacji albo zatrzymać jakieś działania jest zmiana pozytywna przestać robić czegoś to już jest odczuwalny bardzo pozytywny sposób myślę, że już nie warto pisać do nas mail, bo książki zostały rozdane mamy już 3 osoby, które dostaną od nas książki, ale ostatnio zostały nam 2 minuty po 1 zdaniu jak panowie, by zachęcili słuchaczy do przeczytania te książki jedno zdanie z mojej perspektywy myślę, że to jest także to co najważniejsze w tej książce to nie to, że tam jest jakaś nowa wiedza nie to, że tam jest jakieś przełomowe informacje, ale zagregowane w na kilkudziesięciu stan rzeczy, które zabrały mi jakieś dobre 10 lat do weryfikacji sprawdzania, jeżeli ktoś ma taką gotowość szuka inspiracji albo bodźca do tego, żeby uczciwy sposób nie z rozczarowaniem szukać jakiś wskazówek narzędzi ta książka jest takim nośnikiem właśnie w niej znajdzie wiele wiele ciekawych doświadczeń moich innych ludzi ich drogi do tego co można zrobić, żeby się zmieniać na lepsze i własną korzyść jak auto terapia na kartach książki to prawda to, bo ktoś mi powiedział ostatnio, że tak w tym wieku 40 paru lat 5, które jest ta książka tak pewnie terapeutyczna jest i to prawda tak to jasno, jaką książkę napisałem przede wszystkim dla siebie, żeby popatrzeć sobie jak ja chciałbym być przez pryzmat tego co opisu i dążyć do tego, bo pewnie nigdy nie będę w 100% dla mnie w tej książce bardzo ważne jest to, że ona nie jest przyjęta aktualizacja ana jest fajny balans między bratem nie prostym przekazem, ponieważ dużo tych zasad tak naprawdę jest prostsze niż nam się wydaje jest to fajne kompendium zbioru tych zasad plus konkretnych przykładów ludzi, którzy bili tych zasad praktykami to jest Marka relacja bardzo dziękuję za udział w audycji państwa i moimi gośćmi byli pan Sebastian kotów autor książki Anatomia zmiany dzisiaj 3 egzemplarze tej książki państwo rozdaliśmy dziękuję bardzo dziękuję bardzo pan Marcin Maciejewski prezes zarządu założyciel dalej FX SA dziękuję bardzo dziękuję ja nazywam się Marzena Mazur zapraszam wszystkich serdecznie na kolejną audycję strefa szefa, który oczywiście już za tydzień do Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Teraz wszystkie pakiety TOK FM Premium 51% taniej!

KUP TERAZ 51% taniej

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA