Legia nie wykorzystuje swojego potencjału? Szczery wywiad z właścicielem klubu

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

przy niedzieli o sporcie przy niedzieli o sporcie Przemysław Iwańczyk zachęcam państwa do wysłuchania naszej dwugodzinnej audycji wydawcą jest Paweł Ziętara realizatorem Daniel Kowalewski dziś w pierwszej godzinie naszego programu będę rozmawiał z właścicielem i prezesem Legii Warszawa Dariuszem Mioduski, a w drugiej części naszego programu pani Anna Garncarek opowiada o swojej pasji motoryzacyjnej o tym jak przekuł swoje zainteresowania motoryzacyjne na rajdy na rajd i Rozwiń » wyścigi, bo warto też różnicować warto powiedzieć na czym polega ten sport zaczynam moim gościem Bukiem rozpoczynającym zmagania ligowe w Polskiej ekstraklasie jest Dariusz Mioduski właściciel prezes Legii Warszawa dzień dobry dzień dobry wszystkim w Piaskach będzie rozmowę muszę przyznać, choć Rozpondek rozpoczną od wątków dość przyjemny dla klubu na czele, którego stoi już takiej zimy jeszcze nie było orzekli wszyscy zgodnie mają namyśli te wpływy, które pojawią się na koncie finansowym Legii Warszawa tu po wielu transferach to prawda, że mieliśmy udane okienko z punktu widzenia wpływów ze sprzedaży zawodników wydaje się, że to gdzieś jest po prostu konsekwencją pracy, która została zrobiona w ostatnich latach, która zmierza do tego, żebyśmy coraz lepiej szkolili młodych zawodników, żeby dawać szansę, gdy w pierwszym zespole, żeby rozwijali i żebyśmy jako klub mogli również czerpać korzyści z tego, że z tego rozwoju, że będą wyjeżdżali dalej do lepszych klubów i będą klub będzie w stanie uzyskiwać jakieś większe kwoty o wiele większy niż to miał miejsce w przeszłości to nie jest broń Boże uwaga nie do czego nie do do Legii Warszawa nasze podejście środowiska piłkarskiego do do tego co się dzieje chyba zdradza, gdzie jest nasze miejsce mówiąc o udanym okienku transferowym mówimy o takim, które pozwala zarobić nie pozyskiwać piłkarzy, którzy mogliby na jakość ligi wpłynąć czy to co jest złem się wydaje w Polsce to jest trochę taka histeria, która mówi o tym jak to wszystko się osłabia jak wszyscy tylko sprzedają jak się pozyskuje natomiast musimy patrzeć realnie na to co się dzieje w Europie i Europie realnie są być może 45 klubów, które nie sprzedają zawodników tylko raczej kupują nawet często też sprzedają, ale powiedzmy to są te kluby, które mogą pozwolić na to, żeby raczej kupować i ani sprzedawać wszyscy inni sprzedają taki jest taki po prostu ten rynek ten biznes my jako Polska jesteśmy na dopiero na początku drogi, ale to jest jedyny sposób, w którym możemy pójść dalej patrzymy na te kluby, które na ligi, które rzeczywiście wyskoczyły do przodu być może nie są w tej to po Wej czwórce, ale następne piąć się czy szósty to są te, które mają kluby, które są w stanie wychowywać sprzedawać zawodników nie za 57 000 000EUR, jaki jesteśmy w stanie przejąć w tym okienku byliśmy w stanie sprzedawać, ale za 20304050 000 000EUR, bo to powoduje że, że później te kluby ligi są silniejsze mogą mieć więcej pieniędzy na pozyskiwanie jeszcze większych talentów z całego świata na dobre przygotowanie na dobrą infrastrukturę i na zapewnienie też produkty piłkarskiego na odpowiednim poziomie to jest droga dla nas takim poglądem do do bilansów okna transferowego tych najsilniejszych lig europejskich nie da się ukryć bogaci wydają najwięcej w bilansie ligi angielskiej -223 000 000EUR ligi hiszpańskiej 71 ligi włoskiej 61 francuski 47 pomijamy to, że o sile ligi niemieckiej też stanowił transfer ośle tych transferów stanowił przejście Krzysztofa piątka z Milanu do Herthy Berlin jest taka struktura przynajmniej założenia nowości siewnik aż finanse tych największych właściwie wszystkich europejskich klubów, że te czołowe 5 lig z reguły wydają na rzeczy nieco biedniejszych ci średniacy mają zbilansowany budżet, a ci, którzy odstają i mają problem, by zakwalifikować do fazy grupowej europejskich pucharów raczej zarabiają niższy niż decydują się na wydatki nie to chyba nie do końca jest tak znaczy na pewno z punktu widzenia bilansu transferowego co znaczy więcej wydają niż sprzedają to ja się nie dziwię, że liga angielska jest na samym czubie później są następne ligi z tej piątki, bo to są ligi, które są ligami kupującymi, ale trzeba pamiętać, że w tych ligach są również kluby, które sprzedają, czyli ich, by bilans transferowy również, by dodatnie punkty sprzedaży zawodników natomiast później jak popatrzymy na następne ligi, czyli Portugalię, czyli Rosję, czyli Szwajcarii, czyli Belgii, czyli Holandię to to tam przychody z transferów przewyższają wydatki na transfery tak także jest tylko i tylko, że różnica różnica pomiędzy nimi nami jest taka, że ta różni się różnica w tych właśnie w przychodach wyższych wydatkach jest o wiele większa niż niż u nas u nas jest to stosunkowo małe czy powinna być o wiele większy większy dlatego, żebyśmy po prostu mogli więcej pieniędzy uzyskiwać ze sprzedaży zawodników, jaką odpowiedź dostał poprzez transfery Radosława Małeckiego Jarosława niezgody wcześniej Sebastiana Szymańskiego nie mówi oka, bo to co to był szczególny przypadek, którzy będą stać się kontrakt nie traktujmy tej sceny 400 000EUR jako jako wiążącej otrzymujący bonus 250 także to co było w trasie jest zaniżone no to od razu zweryfikowaliśmy nietakt, ale i tak nie należy traktować jego jako przykładu, gdzie czas szedł określa jego rzeczywistą wartość piłkarską, ale skupmy się tylko na tych piłkarzach na Polakach, którzy stąd wyjeżdżali to jest odpowiedź, że Akademia Legii dobrze pracuje też odpowiedź, że klub ma wizję taką, by wprowadzać młodych do pierwszego składu ogrywać ich czyni z nich bardzo szybko każdy dojrzałymi na tyle, żeby mogli wjechać do renomowanych różnymi naszej perspektywy zespołów w odpowiedzi na oba pytania jest tak po prostu to świadczy o tym, że nasza praca, jeżeli chodzi o sam poziom Akademii poziom szkolenia to co robimy na pewno jest coraz lepsza i strasznie dużo wysiłku pieniędzy poświęciliśmy na to, żeby naprawdę stworzyć dobre warunki ściągnąć najlepszych ludzi szkolić tych ludzi do tego, żebyśmy rzeczywiście tych piłkarzy szkoli jak najlepiej druga rzecz, która jest istotna jest właśnie odpowiedź na to drugie pytanie pozytywnie też, że ci zawodnicy wjeżdżających, że Legii, nawet jeżeli są stosunkowo młodzi szczególnie patrzymy na setkę Szymańskiego czy na Radka Majewskiego to są de facto no dwudziestolatkowie 19 dwudziestolatkowie, ale można powiedzieć, że to są już dosyć dojrzali piłkarze nie tylko z punktu widzenia samego piłkarskiego, ale też z punktu widzenia przygotowania ich to do życia do sukcesu za granicą i serek Szymański pokazuje, że wyjeżdża jako dziewiętnastolatek z Legii już ze sporym doświadczeniem grania w pierwszej drużynie grania nawet w Europie z pierwszymi powołaniami do reprezentacji jedzie do w miarę silnego klubu może nie najwyższej półki, ale silnego klubu w lidze, która jest w rankingu w pierwszej dziesiątce na szóstym miejscu Rosja tak i jestem najlepszym piłkarzem w zespole i od razu, choć pierwsze jedenastki i jednocześnie jest powołany do pierwszej jedenastki kadry Polski to to znaczy, że to, że to jest piłkarz, który dopiero zaczyna swoją karierę, ale już na takim poziomie, że my wiemy, że to, że przyszłością rozwinie jeszcze bardziej będzie o wiele bardziej wartościowi piłkarze mi na tym nam zależy nie chodzi tylko, żeby uzyskiwać większe kwoty dzisiaj ale, żeby ci piłkarze szli do miejsc byli przygotowani taki sposób, żeby osiągnąć przy w przyszłości jeszcze większy sukces na tym polegać budowanie naszej też marki jako klubu, że z 1 strony tak gramy w pucharach zdobywał mistrzostwo Polski z drugiej strony kształcimy piłkarzy, którzy są w stanie grać na najwyższym szczeblu w Europie macie wielu jeszcze takich zależy co, do których potraficie określić już dość precyzyjny plan rozwoju włącznie z transferem do lepszego klubu, który pozwoliłby zbilansować budżet zestrzelenie miało ostatnio kłopot, że taki jest cel całej naszej inwestycji w projekt Akademii to jest nie tylko kwestia ludzi ale, toteż kwestia naszego nowego ośrodka, który w, które budujemy treningowe dla całego klubu, ale dla, którego w, którym ważną częścią będzie również infrastruktura Akademii na jak popatrzymy na nasze kadry roczniki w dół do no do dzieciaków 1011 dwunastoletnich no to widzimy, że poziom tego szkolenia idzie w górę, że jakość tych zawodników idzie idzie w górę widzimy już nawet na przykładzie dalej Karbownika na przykładzie prasie Lika na przykładzie musu raczej niemieckiego na przykładzie parkami w tej tak, ale my mamy całą plejadę zawodników dzisiaj 161718 letni, którzy w, których umiejętności piłkarskie są bardzo wysokim poziomie, którzy wchodzą grają w pierwszej drużynie Karbownik jest idealnym przykładem tego i którzy mają szansę, żeby zrobić naprawdę poważne kariery za granicą w przyszłości też, ale nie ukrywam że, że coraz bardziej też będzie nam zależało, żeby ci zawodnicy grali jak najlepiej podnosili poziom samej Legii, bo to nie jest tylko kwestia tzw. produkcji piłkarzy, ale to jest w ogóle kwestia podnoszenia podnoszenia poziomu naszego piłkarskiego tak, żebyśmy co roku byli w stanie w tych pucharach europejskich grać co kilka wracamy do naszej rozmowy na różne wnioski z moim państwa gościem prezes właściciel Legii Warszawa informacje do różne wnioski z moim państwa gościem rozmawiamy przede wszystkim o transferach którymi może pochwalić Legia to z racji przede wszystkim wpływów gazety grzmią ważne wnioski rozbił bank traktowaliśmy ludzkiej Wrobis ze wszystkimi pieniędzmi jakie, jakie dostał za transfery nie tylko zimowe, ale też wcześnie liczący Sebastiana Szymańskiego Sandro Kulenović czy też nawet Carlitosa, który długo wprawdzie na bliskim Wschodzie miejsce nie zagrzała jednak z przyzwoitą jak na jego wiek są naszym często kibice patrzą na to bardzo prosty sposób zarobił miliony euro może wydać miliony euro 1 000 000EUR leży sobie w banku i tak to wygląda natomiast realia są zupełnie inne czy funkcjonują jako klub jako instytucja ponosimy koszty na określonym poziomie koszty Legii są na takim poziomie, które ma nam przybliżyć uprawdopodobnić grę w Europejskiej piłki w pucharach wygranie mistrzostwa Polski inwestujemy w wiele rzeczy, które mają na celu właśnie zbudowanie infrastruktury zbudowanie Akademii szkół szkolenie trenerów zbudowanie naszych różnego rodzaju narzędzi komunikacji naszymi kibicami naszej bazy kibicowskiej inwestujemy w media nasze inwestujemy w ludzi po prostu tego nikt nie widzimy wszyscy widzą tylko ten efekt na boisku na końcu to on jest najważniejsze natomiast koszty prowadzenia prowadzenia klubu są ogromne mało ludzi zdaje sprawę, że w Legii zatrudnionych około 450 osób i jak się popatrzy na całą naszą strukturę to to wszystko kosztuje także w pewnym sensie nasz bilans transferowy jest częścią naszych przychodów, które mają pokrywać koszty, czyli to nie jest tak, że na dzień dzisiejszy możemy powiedzieć, że całe kwoty transferowe, które uzyskujemy ze sprzedaży piłkarzy mogą być wydane na zakupy innych piłkarzy, bo to jest po prostu część naszego fundamentu tak samo jak jak bilety czy prawa telewizyjne, że transfer w przyszłości mają mają pokrywać nasze koszty także niewątpliwie transfery na tym poziomie dają nam większe możliwości, żebyśmy mogli też inwestować piłkarzy zamierzamy to robić także prawdopodobnie czasem te kwoty transferowe wychodzące na piłkę, czyli im te, które inwestujemy piłkarze będą również również rosły dosyć mocno spodziewam się pewnie rekordów po tej stronie również nie też pewnie 1 algorytmem określić taką modelową zasadę przychodów i rozchodów pieniędzy w klubie piłkarskim, ale jak jest w Legii pewnie stworzyły też model biznesowy zarządzania tym klubem w oparciu o jakieś kryteria i teraz przy tej sumy, o których wspominaliśmy do klubu wpłynęła ile byłoby najlepiej pod nowym świecie przeznaczyć na transfery do klubu na bieżące funkcjonowanie budzi też odkładania na tzw. czarną godzinę czy futbolu nie ma w ogóle sensu, bo ktoś to nie inwestuje to przestaje się rozwijać tak futbolu nie ma znaczy to futbol nie jest takim biznesem, który można powiedzieć, że zyski można wypłacać znaczy niektórzy być może tak robią, ale zna mało znam takich przypadków tutaj wszystko co co się zarabia się to raczej reinwestuje, bo potrzeba inwestycji na wszystkich frontach włącznie z tym czysto piłkarskim jest ogromna i założenie nasze to się zmienia to nie jest coś stałego tylko założenia naszej, że nas nasz budżet przychodowy będzie rósł co roku Jon względnie ileż linii przychodów takimi istotnymi częściami tego tych przychodów jest są przychody z praw telewizyjnych również, gdy w Europie i przychody z transferów zawodników także zakładamy że, że te transfery, gdyby pewnego rodzaju uzupełnieniem naszego budżetu, że gramy w Europie to wtedy z tych transferów, więc pieniędzy możemy wydawać po prostu na na nowych piłkarzy, jeżeli nie gramy w Europie to one pokrywają inne koszty, które się, że tak to więcej wygląda na końcu chodzi nam zbilansowany budżet czy nasze koszty nasze przychody, więc się równoważą stopniowo próbuje dojść do pytania ile zamierzacie jeszcze wydać na nowych piłkarzy czy rzeczywiście oni będą większe obawy kibice Legii wyrażają co do linii ataku, ale mówimy o tym, o tym okienku tak jeszcze o tym, kilka czy na pewno to nie ukrywamy, że naszym głównym celem mamy drużynę, która jest dzisiaj powiedziałbym dosyć optymalnie przygotowany na każdej praktycznie pozycji rywalizację co najmniej 2 zawodników, którzy są, więc równorzędni także jedyną pozycją, gdzie podejście Jarka niezgody jest lokata jest pozycja napastnika tutaj szukamy takiej byliśmy wydawało nam się jesteśmy blisko pozyskania zawodnika, który by pasował do tego co chcemy robić pewnie wydalibyśmy na niego najwięcej w historii tego klubu, jeżeli chodzi o 2 000 000 zaliczka to czy wbrew temu co się mówiło w dziś w mediach nigdy nie doszliśmy do dyskusji cenowe tracimy, więc usłyszeliśmy trzeba, więc co pośrednio, czego mogą się spodziewali do niego chodzi tak to tu było legę od agentów, ale nigdy nie wyszli bezpośrednia dyskusja z klubu byliśmy po prostu było zaczynanie i tam nie było nie rozeszły się pieniądze fajnie bo gdyby się rozeszło pieniądz, ale nie rozeszły się pieniądze, ale byliśmy gotowi wydać poważne kwoty na to, żeby tego każe pozyskać w styczniu udało nie takie proste, żeby znaleźć kogoś na pewno nie będziemy wydawać pieniędzy to tylko, żeby wydać mamy doświadczenie złe przeszłości, że po odejściu sprzedaży parę lat temu Prijovicia Nikolicia wydawało się, że łatwo z kim uzupełnimy te luki się okazało, że piłkarze, którzy zostali ściągnięci na papierze wyglądali fajny, ale z tego wyszło nie chcę popełniać tego samego błędu i musi to być piłkarz, który rzeczywiście coś dolega wniesie to nie jest takie proste, ale pracujemy nad tym jestem przekonany że, że do końca tego okienka, jakie rozwiązanie znajdziemy pana za bardzo zależy myślenie piłkarza, który wspominaliśmy to Jakub Świerczok jest to kolejna na liście jest także zamyka listy jeśli nie uda się sięgnąć po po niego właśnie to odpuszczać zupełnie nie odpuszczamy w ogóle czy to, o czym świadczy o tym, też mówił w mediach jest 1 z 1 z kandydatów ale, żeby kupić ktoś musi sprzedać, a to nie jest tylko kwestia czasami pieniędzy w mojej trudno kupić dobrego piłkarza może Bułgarzy będą chcieli sprzedać dopiero po meczach z Interem Mediolan w lidze Europy tego nie wiemy także to w transferach to wszystko jest bardzo dynamiczna i ile i zobaczymy tak naprawdę na końcu coś co się stanie musi zadać to pytanie czy nie korci ciebie jako właściciela, żeby z tej lawiny wręcz przychodów odebrać przynajmniej w części to klubowi pożyczyłeś no bo też w mediach pojawia się informacja od 40 000 00040 000 000, jakie zobowiązania klubu wobec siebie nie rozmawiamy nad tematy najpierw kwestia stabilizacji finansowej klubu to zostało osiągnięte i mamy dla zobowiązań mamy też inwestycje w toku także bardziej mówimy o rozwoju teraz nie o, a nie ja jestem gotowy byłem gotowy, by finansować klub jestem dalej gotowy na to także to nie jest najważniejsze najważniejsze żebyśmy, żebyśmy rozwijali jakieś układ na kładzie cie sobie cele w tej chwili na na warsztaty rozumiem, że dyskutuje się nie tylko w gronie ścisłego kierownictwa klubu dotyczące najbliższego sezonu sądzę, że klub kibiców to przede wszystkim interesuje cele na ten sezon czy one dotyczą tylko wyłącznie sportu obrony zdobycia przepraszam odzyskanie mistrzostwa Polski awansu europejskich pucharów czy jednak w związku z choćby budową ośrodka w Książenicach na te cele także sportowe rozkładają się na nieco więcej frontów oczy na zawsze jeśli chodzi o sport są 2 cele może 3 pierwszy to zdobycie mistrzostwa Polski i to się zmienia jesteśmy jedynym klubem, który otwarcie o tym, mówi zawsze mówi zawsze dla nas mistrzostwo Polski jest głównym celem na każdy sezon drugim głównym celem równorzędnym jest gra w europejskich pucharach w fazie grupowej i to są 22 najbardziej by cele, które zmieniają się z sezonu na sezon i nie zawsze udaje się oczywiście osiągnąć, ale one są zawsze takie same trzecim oczywiście celem sportowym jest Puchar Polski, jeżeli jesteśmy w stanie również mieć dublet to ten klub zawsze zawsze będzie starał się wygrać każde trofeum, które jest możliwe natomiast w klubie oprócz tego jeszcze jest co najmniej kilkanaście dziennie kilkadziesiąt w zależności od tego jak drobiazgowo chcemy do tego podejść celów, które są związane z pionem sportu i zmian komercji także tutaj mamy taki sposób działamy, że wyznaczamy sobie konkretne cele jeśli chodzi o zmiany i rozwój w każdym aspekcie naszego działania, które nierozerwalnie są związane ze sportem, bo teraz pytanie da się też zauważyć wszelkiego rodzaju raportach również odpływ kibiców, którzy niegdyś większym większej masie przychodzili na Łazienkowską to w tym roku nie ma odpływu w tym roku mamy zwiększenie frekwencji na stadionie, porównując do poprzednich czy było to tylko konsekwencją europejskich pucharów tego, że Legia gra w fazie grupowej ligi mistrzów występowała też fazę grupową ligi Europy czy kiedyś było tak rzeczywiście po okresie posuchy mieliśmy dobry okres gry w europejskich pucharach mieliśmy jeszcze efekt jest w miarę nowego stadionu itd. tak dalej także jeszcze i kulminacja tego była partycypacja w lidze Mistrzów, gdzie ta frekwencja dzięki temu, że graliśmy w lidze Mistrzów również rosła ilość karnetów itd. tak dalej od tego czasu nie graliśmy w europejskich pucharach rzeczywiście mieliśmy zjazd jeśli chodzi o frekwencję on wbrew pozorom nie były aż strasznie tak duży, ale był natomiast od tego czasu pomimo tego, że przez ostatnie 3 lata nie graliśmy w pucharach i pomoc tego, że w ostatnim roku nie zdobyliśmy mistrzostwa Polski to w tym roku mamy lepszą frekwencję na Łazienkowskiej nie mieliśmy w poprzednich latach czyli gdy nasza baza rośnie to jest niekorzystnych, gdyby okolicznościach nie zdobycie trofeum strefę żadnego nie gry braku gry w pucharach także przy tych wszystkich rzeczach wydaje się, że że budujemy dosyć solidną bazę, że w momencie, gdy to mistrzostwo znowu będzie mam nadzieję, że to się będzie w tym roku w momencie, gdy wrócimy do tych pucharów no to powinniśmy widzieć dosyć mocno zauważalny wzrost frekwencji zresztą robimy wiele innych rzeczy, które spowodują, że ta powoduje, że ta frekwencja rośnie to jest, gdyby te działania na końcu jak popatrzymy na linii, które są powiedzmy tymi najlepszymi ligami wzorce może być liga niemiecka np. to tam frekwencja kibiców nie zależy od tego czy czy jest tylko wyłącznie sukces sportowy jest z stadiony są pełne niezależnie od tego czy ktoś dostaje dostęp mistrzem Niemiec czy nie tak jest po prostu pewnego rodzaju lojalność pewnego rodzaju wydarzenie w w ciągu tygodnia kibice wspierają zwykle przychodzą jest to dla nich forma spędzania wolnego czasu itd. tak dalej to jest jakiś model struktury ku w rynku, którego my również Dżem procent jeszcze do wątków stricte sportowych wzrokowym przeglądzie sportowym prezes polskiej związku piłki nożnej mówi Legii tak dla mnie klub ten patrząc na budżet możliwości powinien co roku wygrywać z przewagą kilkunastu punktów, a my mamy sytuację, w której zdarza się, że jest mistrz klasy Piast Gliwice no nie, więc powiedzieć na te słowa prezesa prezes dawno nie był prezesem klubu jak także nie do końca chyba wie jakich realiach być może kluby w Polsce są czyjaś zgadzam z tym, że Legia ma taki potencjał im się wydaje, że dojdziemy do tego że, że będziemy będziemy to siostra wygrywać mam nadzieję, że będziemy tą ligę dominować natomiast z drugiej strony realia są takie mam bardzo wyrównaną ligę prawda najbardziej wyrównaną ligowca Europie wcale nie oznacza, że ta liga jest bardzo słaba wszyscy tak mówią, ale jeżeli popatrzymy na na jakość zespołu, który mamy to sądzę, że ta liga wcale nie jest taka zła natomiast bardzo niestety wyrównana pytanie jest co trzeba zrobić, żeby ta liga była postrzegana lepszy sposób, żeby kibice dziennikarze patrzyli na nią w sposób bardziej pozytywne właśnie również z tym jak patrzę na to PZPN prezes nowy film o tym, mówimy o kolejne części jeszcze nawiąże do 1 rzeczy, bo wielu tych, którzy podzielają zdanie Zbigniewa Bońka odwołuje się do budżetów akurat publikacja tego wywiadu zbiegła się z publikacją skarbu kibica w tygodniku piłka nożna i tam czarno na białym kole chroni publicznie swojego budżetu widać, że Legia ma 119 000 000zł Krakowiak jest na drugim miejscu 34 000 000 Pogoń 37 Śląsk Wrocław 30 Lech Poznań 75 Piast Gliwice, który z mistrzem Polski 29 abstrahując od tego czy są to kwoty idealnie odzwierciedlający stan klubowej kasy to nie jest tak można tę przewagę finansową zdominować także rywalizację sportową na skraju to wynika z kosztów operacyjnych, że różnie to nie jest takie proste jak jak to jak ktoś wydaje tak było to no to byłaby to matematyka nie piłka nożna jak popatrzymy na na budżet w każdej lidze to mistrzowie, którzy regularnie od czasu do czasu ale, którzy regularnie wygrywają ligę w danym kraju zwykle mają wiele większą przewagę finansową nad kolejnymi klubami niż to co my mamy jeśli chodzi o różnice budżetowe pamiętajmy, że mówimy o różnicach, które są z punktu widzenia piłki nie tak bardzo istotne, bo jak patrzymy na to nie w polskich złotych tylko euro no to mamy różnicę pomiędzy 25, a 10 000 000EUR coś takiego tak na, a Lech tak naprawdę to jest nawet 25, a 17 mi milionów euro to nie są różnice, które mogą spowodować, że ktoś kogoś dominuje, bo dzisiaj popatrzymy na wartość piłkarzy i wartość jakoś piłkarze to różnica pomiędzy klubem, który wydaje na piłkarzy nie wiem 10 000 000EUR 315 000 000EUR klubem, który wydaje 7 000 000EUR jakością piłkarzy indywidualnie czy ktoś kosztuje 200 000500 000800 000EUR niemożna powiedzieć, że to jest, że to jest takie czarne białe różnice są pomiędzy piłkarzami, którzy są wyceniani na 500 000EUR 1 000 000, a 10 000 000 to wtedy te różnice zaczynają być dosyć mocno zauważalne natomiast w innych przypadkach nie także jest możliwe, żeby konkurować nawet widzimy nawet w takich ligach jak niemiecka angielska czy francuska że, że można konkurować wiele mniejszymi budżetami Lester dziś jest na drugim miejscu i budżet jest prawdopodobnie 4× mniejszy niż Manchester United czy Manchesteru City tak nawet zajmujemy znajdzie się poza czuwania czy Arsenalu także to nie jest tak mówienie takich rzeczy szczególnie w mówieniu tego przez prezesa PZPN, aby jest nie powinno się tak mówić, bo to wprowadza, gdyby ludzi w błąd utwierdza wszystkich takim właśnie myśleniu, które nie odzwierciedla żadnej rzeczywistości powinniśmy mówić o rzeczywistych problemach kwestia, które nurtują polską piłkę również klubową i zobaczyć w jaki sposób możemy coś zmienić, żeby nie, żeby nasza liga nasze kluby dawały sobie radę lepiej co tu wracamy do naszej rozmowy daliśmy ruskie z moim państwo goszczą Dariusz Mioduski właściciel prezes Legii Warszawa z moimi państwa gościem, a to wszystko wujka, rozpoczynając zmagania ligowe w roku 2020 macie konflikt personalny z prezesem polskiej związku piłki nożnej Zbigniewem Bońkiem nie sądzę, że sądzę, że że wręcz odwrotnie się wydaje, że jeżeli chodzi o pewnego rodzaju dyskusje dyskursu to jest osoba którą ja lubię rozmawiać możemy się różnić czasu czas jeśli chodzi o pewne rzeczy ale ale na końcu różnice jak rozmawiamy spokojnie merytorycznie wcale nie są tak duża zacytuję prezesa Zbigniewa Bońka szanuje Dariusza Mioduskiego jako prezesa oraz właściciele Legii liczy na szacunek z jego strony ostatnie zdanie prawdopodobnie nawiązuje do swego artykułu, którego były autorem w przeglądzie sportowym kilkanaście dni temu, który z kolei nawiązywał do reformy rozgrywek do tego formatu w jakim liga powinna grać i ewentualnych związkach poszczególnych pomysłów ze zbliżającymi się wyborami w Polskim związku piłki nożnej na mojego szefa czy być może na czym na pewno ta odpowiedź to dotyczy tego, że wydaje, że to jeśli chodzi o kwestię szacunku nie ma nie ma już wielkiego kilka kwestii sądzę, że szacunek obopólne natomiast dla mnie to co jest istotne jest to, żeby rozmowa którą, która jest ważną rozmową, która w moim mniemaniu nie powinno dotyczyć kwestii czy w Polskiej lidze jest 18 czy 16 drużyn tylko raczej kwestii co my musimy zrobić jako środowisko piłkarskie i ze strony PZPN ze strony klubów ze strony ligi, żeby poprawić reputację poziom i na końcu ranking naszej ligi jeśli chodzi o Europę i pozwoliłem sobie za zabrać publicznie na ten temat głośno, bo wydaje się, że jest bardzo mało takiej merytorycznej dyskusji jest głos prezesa Bońka, który jest dosyć jest silne uczony z tego bardzo znany jest charyzmatyczną osobą jest liderem jest przywódcą ma bardzo silne poglądy na tematy, na które się wypowiada natomiast w tej dyskusji zawęża ten ten cały problem dot do kwestii wielkości-li i ich to co było moim celem było zwrócenie uwagi, że to nie jest, gdyby główna zasadnicza kwestia główną zasadniczą kwestią jest cały pakiet różnego rodzaju rzeczy, które powinniśmy, na które powinniśmy się zastanowić i wprowadzić w życie i ta rozmowa powinna być bardzo merytoryczna i tak naprawdę ona powinna uwzględniać różne zdania różne po różne stanowiska patrząc na to z perspektywy wielu osób doświadczenia wszystkich stron części tego środowiska i tylko wtedy możemy dojść to do konsensusu mam nadzieję, który rzeczywiście coś spowoduje jakieś pozytywne zmiany w w przerwie w piłce klubowej czytającego odbiorca swój artykuł też odpowiedź właściwa odpowiedź wywiad Zbigniewa Bońka w tym akcentem, który był formą odpowiedzi mam wrażenie, że się w niektórych punktach po prostu zgadzać ze sobą tutaj w potrzebie wykreowania lidera jakim, jakiego miałaby ta liga, czyli klubu drużyny, która byłaby tym motorem napędowym dla całych rozgrywek czy ja jestem przekonany, że się większość rzeczy zgadzamy, że projekt mamy ze sobą przez telefon nad na ten temat to to wydawało mi się, że zgadzamy natomiast co wychodzi później jak publicznie jest o wiele węższy niż to, o czym powinniśmy rozmawiać dlatego pokusiły się o to, żeby rozszerzyć tę dyskusję i nie chodzi nawet wykreowanie lidera o tym, mówię od jakiegoś czasu bardzo mocno podkreśla, że nie chodzi o 1 lidera tylko chodzi o grupę liderów, bo mnie potrzebujemy 1 zespołu, który reprezentuje Polskę w pucharach tylko potrzebujemy 3 zespołów, jeżeli będziemy mieli nawet przy takich wynikach, jakie miała Legia w ostatnich 5 latach uwzględniając, że 23 lata tych były kiepskie, gdybyśmy mieli tylko 2 inne drużyny, które tak samo grały w pucharach jak Legia z takimi samymi sukcesami czy można powiedzieć średnimi to nasz ranking byłby nie pierwszy nie około trzydziestki, bo około 15 ski to by istotnie zmieniło naszą pozycję, bo byśmy mieli nagle 2 drużyny, które grają w kwalifikacjach do ligi mistrzów byśmy mieli kolejne kolejne drużyny, które grają w lidze Europy i postrzeganie polskiej piłki przez kibiców w kraju i na zewnątrz prawdopodobnie było zupełnie inna a, gdybyśmy mieli 12 drużyny które, która gra co roku w europejskich pucharach, a jeszcze 2, które grają te Legia grała powiedzmy co drugi sezon tobyśmy prawdę byli bliżej już miejsca nr 10, które wydawało nam automatyczny awans do ligi mistrzów i automatyczna z ligi Europy bez gry w kwalifikacjach także o to walczymy to jest, gdyby nasz cel, bo pamiętajmy, że jak Legia grała w lidze Mistrzów to tylko dlatego zagram w fazie grupowej każdy inny klub w Polsce w ekstraklasie dostał za nic 1 000 000zł każdy 15 pozostałych klubów tylko, dlatego że my graliśmy, czyli każdy z tego skorzysta nie mówiąc o tym, że wartość piłkarzy postrzeganie i atrakcyjność ligi i to ile ludzi pojawiło się na stadionach wszystko poszło do góry także o tym, powinniśmy rozmawiać to powinien być nasz główny cel im się wydaje, że tutaj akurat Zbyszek Boniek mówi dokładnie to samo czuję, że potrzebujemy 23 takie kluby, które ten udział w Europie na gwarantują co roku, a do tego potrzeba zmian trochę innych niż tylko zwiększenie ilości drużyn w ekstraklasie 1618 przeczytam kilka nazwisk mogę Małecki KW Niezgoda Carlitos Szymański to tyle jeśli chodzi o Legii, ale idźmy dalej Walukiewicz Reca Frankowski Dziczek Jevtić piątek myślę, że oni też warto wrócić Buksa Klimala co łączy no to, że nie wyjechali z Polski-li, ale to my zawsze będzie mieli piłkarzy najlepsi nasi piłkarze nawet będziemy w rankingu na nr 10 pozycji i tak będą wyjeżdżali do lepszych lig tylko, że po prostu będą wyjeżdżali za większe pieniądze, czyli to pozwoli klubom inwestować więcej w w jakość innych piłkarzy inwestować w nowe talenty, które się taki jest biznes co to będzie się nasilało, a nie malało także oczekiwanie nagle, że my najlepszych naszych piłkarzy będziemy zatrzymywać w Polsce jest złudnym oczekiwaniem ja mam nadzieję, że będzie 12 kluby i o tym, mówię też od od jakiegoś czasu, które będą w stanie rzeczywiście zapłacić piłkarzom swoim pieniądze na takim poziomie oni będą patrzyli NATO jako tak samo jak dzisiaj by mieli wyjechać do Monako czy do Dynamo Moskwa tak, bo po prostu nie chcą wyjeżdżać do tego, że dla nich to mogą zarabiać więcej pieniędzy za nie mogę winić za to, że chcą zaletą jest kariera oni grają w piłkę przez maksymalnie 1012 lat i to, że chcą się rozwijać w sensie za większych zarobków i większe możliwości zupełnie naturalne nikt tego nie zatrzyma także my musimy po prostu wprowadzać tylko do tego, żeby pieniądze uzyskiwane z tych sprzedaży były o wiele większe, żeby kluby miały później możliwość kupna również lepszych piłkarzy inwestycji swoje kluby swą infrastrukturę swój know how swój poziom, a miejmy 2 kluby 3, które są w stanie również płacić godziwe pieniądze może nie na poziomie 34 wynajęte, ale takim poziomie, jaki płacą inne dobre kluby w Europie tyle na kluby też muszą konstruować budżety, bo tak to jest główny wątek naszej rozmowy teraz tak w jaki sposób skonstruować budżet z mojej perspektywy są naprawdę niewielkie szanse na to by wywalczyć ekstraklasy kontrakt lepszy zaprawa do transmisji niż ten, który był dotychczas, dlaczego jakość piłkarska jakość piłkarska ale o czym mówimy co znaczy jakość piłkarska a czego ten kontrakt możemy jesteśmy 40 milionowym krajem mamy 10 000 000 ludzi niż Francja kontrakt z ligi francuskiej jest na poziomie miliarda euro nas już na poziomie 5040 par 50 000 000EUR czy ktoś powie, że nasza jakość piłkarska jest 20× niższa niż średnia we Francji naprawdę 20× będzie trudno zmierzyć tam mają też, że tak dobrze trzyma równy wolnej można dyskutować o jakości piłkarskiej i pewnie przytoczymy sobie tyle samo wystawiono rynek rosnący dobra gospodarka dobra infrastruktura jeśli będziemy szkolić dobrych piłkarzy mamy kadrę która, która pokazuje, że możemy mieć dobrych piłkarzy nie ma powodów żeby, żeby nasza piłka nie była w pierwszej dziesiątce nie ma powodu jak będzie w pierwszej dziesiątce będziemy w 2323 drużyny, które grają w europejskich pucharach jestem przekonany, że nasz kontrakt telewizyjny może być kilka razy wyższe niż dzisiaj nie ma strukturalnych powodu, żeby tak nie było żadnych fundamentalnych no to przed 8 zainteresowanie też naszą piłką do nad tym ubolewam to co to nie dotyka jako tego, który czerpie z tej ligi pewną radość przyjemność, choć też utyskuje na poziom oglądalność ligi zdarzają się mecze, które zbierają 30 publiczność przed telewizorem i hity ligi polskiej nie mówią meczach transmitowanych w TVP mają powyżej 100 000 około 150 więcej na ratownika szermierze wynika z tego, że jest to zamknięty produkt czy taki jest rynek z punktu widzenia zamkniętego produktu Platformy cyfrowej która, która zapłaciła duże pieniądze żyje się skuteczność to do tego produktu dlatego ta jest taka oglądalność, bo ona była tylko w telewizji otwartej byłoby o wiele wiele wyższa także to nie uzyskujemy na tym że, że ta oglądalność jest taka, jaka jest po prostu jest to dzisiaj rynek telewizji zamkniętych platform cyfrowych, które wykupują prawa do do sportu i tyle i tutaj to co musimy robić, gdyby stopniowo budować, gdyby jakość, a jakość niestety postrzeganie jakości w Polsce jest tylko wyłącznie poprzez nasze drużyny oś osiąganie sukcesu sportowego w Europie przez nasze drużyny to znaczy jestem głęboko przekonany, że jeśli będziemy leczyć drużyny, które grają w europejskich pucharach co roku postrzeganie produktu pt. ekstraklasa w Polsce w Polsce będzie zupełnie inne OKE zupełnie, bo jakość tych tych meczów nasza wszystko dookoła nasza infrastruktura nasi kibice oprawy tego wszystkiego w jaki sposób jest pokazywany jest naprawdę wysokim poziomie, ale uzyskiwanie całego środowiska, jaką mamy to jakoś się w ogóle nie rozumiem szczerze mówiąc środowiska dziennikarskiego, które podcina sobie gałąź, na której siedzi, bo jeżeli tak źle z tą polską piłką i tylko chcą jak źle cały czas mówi, jaki jest dobrze tylko premier szybkiej paru drużynach na nasze to jest to co chcą oglądać to jest to co co, o czym są pisać w przyszłości czy to naprawdę komuś ma służyć ziemi zabijemy polską piłkę klubową mówiące jak to jest, jakie to słaby zamiast, ustanawiając co mamy zrobić, żeby było lepsze czy idzie to w takim kierunku dziwnym dla mnie, bo jako szósty największy kraj w Europie ósma gospodarka no, więc Włoszech więcej się pisze na temat tego co się dzieje w Premiership niższe niż we włoszech czy w innym istotnym dużym kraju w Europie my powinniśmy myśleć nie o tym jakie źle tylko my musimy zrobić, żeby lepiej jeśli odwoła się do przykładu włoskiego jest kultura sport zupełnie inna to po pierwsze, kultura odbioru i też wpisane w taki kod społeczny, ale to nie jest prawda Przemek, ale też, ale też gwiazdy gwiazdy, które tam notowane są gwiazdy, ale są gwiazdy my my powiemy potrafiliśmy ze skoków niszowego sportu i zrobić coś co ogląda miliony ludzi, dlaczego dlatego, że mamy, że jesteśmy w tym najlepsi albo jedni z najlepszych no to dostęp, ale co spowodowało to jesteśmy nie prostu pracę u podstaw dobry sponsor dobre prawo program szkolenia młodzieży podejście, które spowodowało że, że staliśmy się najlepsi to samo było w siatkówce przez 20 lat była ciężka praca po to, żebyśmy byli 1 z 1 z najlepszych kadr mieli najlepszych zawodników jedno z najlepszych lig w Europie zrób to samo po prostu w piłce nożnej, bo nas na to stać to zapytam na koniec czy fundamentem budowy produktu, za który którego po pierwsze, Polacy nie musieliby się wstydzić po drugie, lgnęli do niego może być deklaracja prezesa pyta o wsparciu polskiej ligi na nawet 10 lat, bo wypowiedział takie zdanie podczas gali dla mnie to jest to jest bardzo istotny sygnał Maciej nie ukrywam, że że wejście w ogóle PKO BP jako poważnej instytucji największej polskiej instytucji finansowej do piłki nożnej pokazanie właśnie tej strony profesjonalnej w jaki sposób się chce do tego podejść, jakie nadzieje się z tym wiąże coraz większe wymagania dotyczące tego jak ten produkt powinien wyglądać, którą stronę powinniśmy to są wszystko części składowe przyszłego sukcesu znaczy więcej potrzebujemy tego typu rzeczy więcej tego typu park partnerów, którzy właśnie myślą długoterminowo, którzy nie patrzą tylko na tu i teraz dzisiaj co prawda to jest ważne lekarz musi przeżyć, ale gdzieś tam oprócz tego powinniśmy patrzeć co my musimy strukturalnie zrobić, żeby za 5 lat było lepiej, bo ja sądzę, że my nie mamy 10 lat czy dobrze, że Pekao deklaruje na 10 lat spojrzenie wejście w piłkę natomiast nasz czas i nasze okno, żeby coś zrobić są następne 4 lata po 2004. roku wszystko się w Europie zmieni będą będzie to prawdopodobnie zupełnie inaczej wyglądało cała gra idzie o to czy my będziemy mieli 23 drużyny co najmniej, które w tej Europie są się liczą czy 1 z nich będzie na poziomie takim, który może pomarzyć realnie wicemistrzów, jeżeli tak to odniesiemy sukces całej ligi odniesie sukces, ale dzisiaj musimy wszyscy zrozumieliby, że potrzeba pewnych rzeczy i wspólnego działania środowiska, żeby osiągnąć dziękuję bardzo te rozmowy też dziękuję Dariusz Mioduski właściciel prezes Legii Warszawa moim państwa gościem informacje przy niedzieli o sporcie Zwiń «

Legia nie wykorzystuje swojego potencjału? Szczery wywiad z właścicielem klubu

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: PRZY NIEDZIELI O SPORCIE

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 11:00

Najnowsze Podcasty

50. urodziny malucha. Za co pokochały go miliony Polaków?

"Wiarygodność ekonomiczna Polski jest obniżona. Polskie firmy nie chcą tu inwestować"

"Teraz nie jest możliwa obniżka stóp procentowych, co innego po wakacjach"

prof. J. Hausner: "NBP dziś nie tylko nie wypełnia mandatu, ale jest niewiarygodny"

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL