REKLAMA

3 miliony mieszkańców USA straciło pracę z powodu koronawirusa

Połączenie
Data emisji:
2020-03-30 13:40
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
14:08 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
łączenie trzynasta 43 Jakub Janiszewski przy mikrofonie znam jest Piotr Lewandowski z Instytutu badań strukturalnych dzień dobry falą dzień dobry dzień dobry tak słyszymy już teraz całkiem nieźle zacząłby może od pytania, które nie dotyczy bezpośrednio Polski tylko tych dramatycznych doniesień o rynku pracy amerykańskim, który przeżywa załamanie zdaje się w ciągu paru dosłownie tygodni nawet Niemcy to były tygodnie liczba bezrobotnych skoczyła do 3 000 000 takie Rozwiń » pojawiły się informacje co nam to mówi o tym co nas czeka co co ciekawe dla gospodarki to znaczy liczba bezrobotnych w stanach nie skoczyła do 3 000 000 ona skoczyła o 3 000 000, a więc to jeszcze jeszcze gorzej, bo to była liczba osób, które zgłosiły po zasiłek nowe napływ ponad 3 000 000 ludzi to bezprecedensowy bezprecedensowy szok w stanach po największy taki plik na pół ludzi do bezrobocia w czasie wielkiej recesji po kryzysie finansowym 10 lat temu to było 700 000 osób, czyli teraz 4 pół raza więcej to NATO to jest bezprecedensowe zupełnie no i niestety to jest trochę efekt tego jak konstruowane są regulacje amerykańskim rynku pracy, na którym zwalnia ludzi bardzo łatwo bardzo łatwo też ludzi zatrudnia natomiast wypowiadanie wypowiedzeniu umowy z dnia na dzień, bo już jest możliwa do tego ludzie nie mają federalny nie ma federalnego przepisu, który zakładał, że rzeszowska zwolnienia chorobowe liczba dni urlopowych, które ustawowo należą to jest tylko 10 spraw 10 dni rocznie płatnych, więc jakiekolwiek inne rozwiązania w zasadzie po negocjujemy z pracownikami może nie wezmą urlopy chociażby to nasze najlepsze rozwiązania zawsze jakieś w Ameryce nawet takie rzeczy nie wchodzą w grę, więc tamta fala zwolnień była była gigantyczna, żeby sobie uświadomić też dać kontrakt do tego no to pan międzynarodowa organizacja pracy opublikowała pierwsze szacunki, jakiego wzrostu bezrobocia na świecie Tomasz spodziewa i aulą szacowało 25 000 000 bezrobotnych na świecie z czego jakieś 1516 krajach rozwiniętych Atu nagle okazuje się całych Stanach jest ponad 3 000 000 napływu do bezrobocia, więc pewnie te globalne szacunki trzeba zrewidować Bury, a te 25 000 000 to się względem danych Niewiem ze stycznia miał Majak to znaczy jaki to był wzrost co albo 12 lat kilkanaście procent może być jak sądzę kilkadziesiąt pewnie tak od sytuacja, jakby to sytuacja bardzo bezprecedensowa, bo nie mieliśmy w historii współczesnej gospodarki tego typu kwarantannę i takich szczególnych sytuacji, w której jakby zawieszamy funkcjonowania znacznej części gospodarki na czas nie wiadomo do końca, jaki o kilku tygodni, ale przy obecnym systemie gospodarczą, która jest bardzo zglobalizowanym i w wielu branżach też polega na takim dla Chin tam dziś się bardzo szybko tworzą jakieś wąskie gardła no to można podejrzewać, że skala takiego faktu będzie większa niż np. przepisami tzw. Hiszpanki 1918 roku, kiedy faktu spadek PKB do urzędu 68% w zależności od kraju pomówmy zatem polskiej tarczy anty kryzysowej pojawiło się takie głosy tutaj szef polskiego funduszu rozwoju Paweł Borys takie rzeczy mówi dla biznesu Seidel Polska, że perspektywy przedsiębiorcy przy prowadzonych obecnie przez tarczę antykryzysową rozwiązaniach chroniących miejsca pracy zwalnianie pracownika się nie opłaca czy to jest prawda to rzeczywiście tak działa no krzyża widziałem też ten, kto rzeczywiście tam pokazuje że, gdyby da taki pracownik, mówi że gdyby firma zwolniła pracownika z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia w szczególności to zakładając, że musimy wypłacać wynagrodzenia przez 3 miesiące oni i tak nikt nie robi, bo nie można no to lepiej jest przesunąć go na to powstają na UK natomiast to tylko 1 perspektywa są jeszcze 2 inne 1 jest taka, że pracodawcy co się może bardziej opłacać niż to zwolnienie, bo te świadczenia, które ma uzyskać pracownik w czasie tego podstawowego jest nie tak znowu wysokie, a druga perspektywa jest taka, że dużo osób w Polsce niekoniecznie ma trzymiesięczny okres wypowiedzenia, bo będą osoby, które mają jeszcze jedno miesięczne, bo będą osoby, które są zatrudnione, które nie są zatrudnione, ale pracują na umowach cywilnoprawnych albo na samozatrudnieniu tu b2b biznes lubi nas i w przypadku co nie ma czegoś takiego, że trzymiesięczny okres wypowiedzenia tworzy jakiś zniechęcenie do zwolnienia tylko akurat takie relacje można rozwiązać prawie natychmiastową, więc rzeczywiście ta ta kalkulacja jest trochę ułożona, żeby firmie, która ma pracowników na etaty trzymiesięcznych okresach wypowiedzenia czy ci ludzie muszą pracować kilka lat to jakoś kalkuluje, ale ocena tego, że doświadczenie dla pracowników jest dość niskie i trochę na marginesie zostają ci, którzy tych trzymiesięcznych okresów wypowiedzenia nie mają dla nich ta kalkulacja pracodawca będzie wyglądała trochę inaczej, ale przede wszystkim rozmawiamy o tych umowach cywilnoprawnych Instytut badań strukturalnych lansuje takie pojęcie rozumie, że zwolnienie nie waszego autorstwa, ale wiele mówiące bardzo takie sprzyjające do wyobraźni dualizm polskiego rynku pracy prawda rozwiąże w tej sytuacji kryzysowej tylko pogłębia na to nie tylko lansuje to jest właściwy termin, który do takich rynków pracy z dużą moc z dużym udziałem zatrudnienia czasowego został ukuty w latach osiemdziesiątych Hiszpanii i rynki pracy mają taką charakterystykę mają większą niż mają sporo większa np. na tle takiego niemieckiego rynku pracy mogą mieć większą zmienność poziomu zatrudnienia właśnie kryzysach czasami do zatrudnienia po kryzysie szybciej rośnie, bo tak ludzie się szybciej zatrudnia potem, ale rzeczywiście jest tak, że te osoby mniej stabilnych kontraktach są pierwsze zwolnienia i no to też implikuje im, toteż przekłada się właśnie większą taką wątpliwość i czasami ekonomiści mówią mają taki termin chomik chowanie pracę, by komentowanie pracy w takiej sytuacji teraz dużo ważniejszą chomikować makaronu ryżu chomikować pracy polega na tym, że jeśli wiemy, że ten szok nie wynika z tego, że nie jakaś zapaść gospodarcza kładka wyjątkowa sytuacja, w której chcemy zamrozić pewne sektory gospodarki na kilka tygodni to zasadniczo powinniśmy zmierzać do tego, żeby też zamrozić wszystko co w tych firmach jest na kilka tygodni, bo jak przejdzie lipiec będziemy mogli zacząć funkcjonować normalnie chcielibyśmy być generalnie w takim punkcie byśmy dziesiątego Marta, czyli rozum, że mówimy w tej chwili mrożeniu wydatków mrożenia, jakby także pewnych aktywów, które ta firma w danym momencie posiada tak po problem jest taki że, że większość przedsiębiorstw będzie duży przedsiębiorca będzie miał problemy płynnościowe no bo właśnie nie ma przychodów nie ma przychodów a jakie koszty są no i teraz różne kraje proponują różne rozwiązania w jaki sposób z 1 strony złagodzić problemy płynnościowe z drugiej strony też dać zabezpieczenie dochodowe ludziom, żeby nie doprowadzić do takiej sytuacji, w której po zamknięciu kwarantannę nagle nie mamy nawet popytu, dlatego że spadły dochody ludności i nawet co z tego, że się otwierają restauracje jak po prostu wszyscy są pod kreską nikt tych restauracji nie chodzić i dróg kolejna rzecz, której powinniśmy pamiętać, iż taka, że my naprawdę nie chcemy, żeby ktokolwiek teraz szuka upraw i to w Polsce może być takie trochę ciężkie do zrozumienia, bo u nas zawsze takie pokutuje takie myślenie, że zasiłki zniechęcają powinny motywować do poszukiwania pracy, ale pandemii nie chcemy, żeby ludzie chodzili do urzędów pracy nie chcemy, żeby chodzili na rozmowę tak chcemy, żeby siedzieli w domach nie martwili się o swój byt i wyszli z nich jak to się skończy latem no to zrozumiem ta tu wchodzimy pewnym przeciwstawne tendencje, bo siłą rzeczy, jeżeli pracodawcy mają zadbać o funkcjonowanie przedsiębiorstwa za te zwolnienia będą no jakiś pewnie tak na tym polega cała idea tego postojowego czy niemieckiego Kurta Arbeit, które jest protoplastą wszystkich tych wszystkich pomysłów, żeby jakoś też ten koszt podzielić pomiędzy pracodawcą pracownika firmy, czyli pracownik zgadza się na jakąś obniżka wynagrodzenia państwo współfinansuje prawodawczą wynagrodzenie w czasie tego postoju tylko to są 2 ważne wymiar 1 jest, jaki musi być jak może być, jaki powinien być spadek tego wynagrodzenia no np. Wielkiej Brytanii czy Danii mówi się o wynagrodzeniach na poziomie 80% wcześniejszej płacy u nas trochę mniej, a druga rzecz, jaka sztab, jaki jest ten podział, czyli ile z tego może wziąć na siebie państwo ile ile może udźwignąć pracodawca ma tutaj drugą mówił jakich proporcjach rzędu pół na pół maratonu, bo one są takie intuicyjnej najłatwiejsze do sprzedania, ale skład rozwiązań, którym mówimy płace spadają połowa i tam i drugą połową siedzieli państwo pracodawca tak naprawdę mówią, że połowę dostosowania musi udźwignąć pracowni to można powiedzieć najbardziej najbardziej intuicyjny opowiedzieć chociażby 131313, odnosząc to do tzw. tarczy anty kryzysowej teraz szykowanej przez rząd już słyszano pierwszych poprawkach Senatu, które Senat chce zgłosić do tej tarczy anty kryzysowej np. państwo finansuje 75% wynagrodzenia refundacja do 50 000 kosztów stałych dla firm refundację 50% utraconych wpływów podatkowych samorządów jak to się do tego, o czym właśnie powiedzieliśmy przed chwilą ciężko mi jest odpowiedzieć tak na bieżąco na tej pomysły, które tam się pojawiają dzisiaj, bo żeby, żeby ocenić czy takie kwoty mają istotne znaczenie, że dlatego, żeby właśnie złagodzić to ryzyko tych upadłości z powodu płynnościowych trzeba znać trochę lepiej ja chciałbym wierzyć, że Senat, rzucając kwoty 10 dostał informację na temat tego jak wygląda rozkład tego typu kosztów po polskich firmach, zwłaszcza w tych sektorach, które teraz muszą zamknąć, bo nie wolno działać, bo generalnie jest tak, że państwo musi na siebie część tych kosztów wziąć to lepszy pomysł niż np. wprowadzanie zakazu zachęcanie firm do tego, żeby nie płaciły swoim kontrahentom, bo to będzie powodowało taki taki taki kaskadowe fakt, że to też przesuwanie tych problemów do innych branż jednostka za pozwoleniem firmom, żeby przestały płacić trzęsienie w dobrym pomysłem, bo tylko przesuwanie tego problemu płynności, bo gdzieś indziej lepsze jest lepiej, żeby żyć na pewno odroczyć wszystkiego, bo te wszystkie zobowiązania składkowe i podatkowe, które się da no i wspierać tę płynność natomiast nie jestem w stanie na bieżąco, jakby uczciwie powiedzieć przypomnę kwota 50 000 to jest odpowiednia czy nie trzeba by było popatrzeć na to jak wyglądają rozkłady kosztów tych sektorach w głowie nie mam jak się domyślam tego nikt nie ma w głowie mamy takie precyzyjne dane, na których ewentualnie Senat mógłby się opierać się już tak kończąc ciężko wydają się natomiast, że na pewno ponieważ, ponieważ tutaj organizacje przedsiębiorców na pewno we współpracy z rządem przez 2 tygodnie poprzez kwerendę po po firmach na pewno jakąś informację w tym zakresie mogły zabrać mu da się zastanowić czy dane, które są dostępne w zeznaniach podatkowych zarówno koszty przecież są też pewnie można, by było popatrzeć, jakie koszty są takie dane raczej ma Ministerstwo Finansów niż ktokolwiek inne poza administracją dziękuję bardzo, Piotr Lewandowski z Instytutu badań strukturalnych był z nami 1357 za chwilę informacje o łączenie Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: POŁĄCZENIE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA