REKLAMA

Jakub Borowski: Rząd za 2 – 3 tygodnie musi przedstawić strategię wyjścia z obecnej sytuacji gospodarczej

EKG - Ekonomia, Kapitał, Gospodarka
Data emisji:
2020-04-02 09:20
Prowadzący:
Czas trwania:
11:55 min.
Udostępnij:

- Mierzymy się właśnie z bezprecedensowym szokiem i wstrząsem w gospodarce. Kluczem do zrozumienia tego, co może wydarzyć się na rynku pracy jest Tarcza Antykryzysowa, to jak ona jest skonstruowana i jak będzie wykorzystywana. Moim zdaniem niezwykle ważne będzie, żeby za 2-3 tygodnie rząd zarysował jakieś strategie wyjścia z obecnej sytuacji. Tarcza Antykryzysowa jest pomyślana na dłuższy okres obostrzeń, ale dla firm najważniejsza jest odpowiedź na pytanie, co wydarzy się po. Dla wielu firm sytuacja długo nie wróci do sytuacji sprzed wstrząsu. Przedsiębiorcy muszą zacząć widzieć perspektywę – mówił w Magazynie EKG dr Jakub Borowski - główny ekonomista banku Credit Agricole, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
ekonomia kapitał gospodarka i w radiu TOK FM rozpoczyna się druga część magazynu EKG Maciej Głogowski dzień dobry naszym gościem teraz jest pan dr Jakub Borowski główny ekonomista banku Credit agricole szkoła główna handlowa w Warszawie dzień dobry panie doktorze czy pan dziś państwu będę pytał już za chwilę pana prognozy dotyczące wzrostu gospodarczego, tym bardziej że na początku tygodnia publikował pan nowe zresztą wielu ekonomistów publikuje teraz nowe prognozy Rozwiń » przewidują to rewidują swoje wcześniejsze przewidywania wielu ekonomistów domyślam się pan również zastrzega, że w tej chwili to prognozowanie jednak jest mocno utrudnione, bo wciąż nie wiemy jak długo zamrożenie gospodarki potrwa jesteśmy właściwie dopiero na początku tej drogi, a zatem czy tak samo trudno jak prognozować jak głęboka będzie recesja czy tak samo trudno o za prognozowanie ile osób w Polsce straci pracę, a to wydaje się w tej chwili najważniejsza to pan jakieś przewidywania, jaki może nas czekać wzrost bezrobocia mamy oczywiście taki scenariusz najpierw zacznę od tego, dlaczego jest trudna szczególnie trudno oczywiście bierzemy się bezprecedensowym szokiem, a bez procesowych w tym sensie za skala spadku aktywności będzie największa od początku transformacji co więcej jest to wstrząs wymuszony też w znacznym stopniu decyzjami administracyjnymi to to wszystko sprawia, że prognozowanie w takiej sytuacji musi dokonywać się z wykorzystaniem innych narzędzi znacznie większym ładunkiem ma eksperckim, a nie takich narzędzi, które standardowo stosujemy w sytuacji, której gospodarka idzie w miarę gładki Szcze to jest pół 0102. jest, choć rynek pracy pan redaktor pytał co dalej rynkiem pracy, aby nie będę mówił rzeczy oczywistych, że mamy do czynienia z gigantyczną niepewnością i prognozowanie w tej chwili obarczone może być obarczone dużym błędem natomiast klucze do zrozumienia w tej chwili tego co się na rynku pracy może wydarzyć z są są 2 sprawy pierwsza jest oczywiście tarta antykryzysowa to jak ona skonstruowana w to jako nabędzie wdrażano przez, czyli zapisy będą wdrażane przez poszczególne firmy to bardzo wiele zależy od tego w jaka jest skala spadku przychodów w firmach, jaki jest rodzaj kontraktów zawartych w pracowni z pracownikami, jakie tam okresu wypowiedzenia z SOS można budować scenariusze dla pracownika, który jest zatrudniony jest jednomiesięczne wypowiedzenie zarabia płacę średnią płacę w gospodarce, że w takiej sytuacji dla przedsiębiorstwa może być opłacalne nawet utrzymywanie tego zatrudnienia przez przez 3 miesiące jeśli przejdzie na na postojowym natomiast bardzo wiele zależy od tego jak duży jest szok dotykający poszczególną firma jak duże są inne koszty, które ta firma musi ponosić oprócz kosztów pracy związanych z zatrudnienia katolików utrzymywaniem tego klubu czuwanie pod pracowników na postojowe to jest postawy albo w ramach innej Formuły obniżenia wynagrodzeń dzielenia się z państwem 4040 lat szkoda, więc to jest pierwsza rzecz druga rzecz, która wydaje się w tej chwili, jakby się przebić do nawet do do dyskusji na tematy perspektyw rynku pracy no to jest perspektywa odchodzenia od obostrzeń, które mamy w tej chwili postawiliśmy bardzo duże obostrzenia i teraz moim zdaniem niezwykle ważne jest, żeby przejść, gdy za 2 tygodnie, gdzie za 3 tygodnie zakładając, że za 23 tygodnie dzielnic szczyt zachorowań to jest jedno z założeń, które przyjmują je cała masa założeń, które musimy w tej chwili przyjmować, ale jeśli przyjmiemy takie założenie za dwa-trzy tygodnie mamy szczyt zachorowań notuje za 2 za 3 tygodnie moim zdaniem to będzie ten moment, w którym rząd powinien rozważyć zarysowanie jakiejś strategii wyjścia dla firm, które zaczynają korzystać z tarczy to też jest bardzo ważna informacja jak długo to będzie trwało tańca jest co do zasady pomyślana na dłuższy lock Down, czyli ten ten okres obostrzeń, ale dla wielu firm powstaje pytanie dobrze, a co po nie wyobrażam sobie w przypadku firma, które zajmują się świadczenie usług turystycznych to nawet po tej po okresie obostrzeń nie będziemy wracać do normalności sytuacja długo nie wróci do tej sprzed wstrząsu, więc wydają się co myśleć o rozwiązaniach absolutnie nieszablonowych takich, które dotyczą, które w, których specjalizują się epidemiologia ekonomiści, które pozwolą łuk, a powrót do normalności możliwie szybko po kwietniu co będzie dawało szansę na to, że wpływ na rynek pracy nie będzie gigantyczne negatywny wpływ tylko będzie po sobie dla osób takich, którym jakoś poradzimy dłuższej perspektywie oczywiście ma pani prognozę wzrostu bezrobocia, odpowiadając na pytanie łóżko tak mamy wzrost bezrobocia z o kilkaset tysięcy osób z ryzykiem w górę w zależności od tego jak ta strategia komunikacyjna będzie wyglądać i czy zaczniemy stopniowo likwidować te obostrzenia w maju to jest kluczowe założenia panie doktorze, ale proszę wybaczyć ja spróbuję to podsumować, a jeśli podsumuje niewłaściwie niewłaściwe zrozumiałem natychmiast proszę poprawić, czyli pana zdaniem to jak długo, a znaczy to jak szybko rząd pokaże strategię wyjścia z sytuacji, którą mamy obecnie jak będzie zarysowany program powrotu takiego administracyjnego powrotu do funkcjonowania państwa, więc i gospodarki od tego będzie zależało jak firmy będą mogły zbudować swoją strategię, a więc ocenić ilu pracowników mogą wciąż utrzymać muszą zwolnić dlatego ta różnica w pana prognozy wahają się od kilkuset tysięcy pan powiedział wzwyż, czyli pewnie do powyżej 1 000 000 tak mamy myśli to jest to jest oczywiście ze scenariuszy to jest ten scenariusz, w którym ta perspektywa wychodzenia z tego z tych obostrzeń się oddala ja mam pytania, które nie dotyczą sfery gospodarczej, ale pytania, które w tej chwili zadajemy sobie coraz częściej jak to będzie wyglądało w maju przy założeniu, że ten okres obostrzeń utrzymujemy przez cały miesiąc czy np. rozważamy miałby tego słowa jest brzydkie ale, ale muszą izolowanie osób starszych tych narodzonych najbardziej na zarażenie kolana wirusem czy rozważamy obowiązek noszenia masek czy rozważamy obowiązek noszenia masek również zakładach pracy prawda to są to są takie pytania, które musimy dzisiaj zadać, bo jeżeli rząd będzie szedł w tym kierunku to jest szansa na to, że powód do normalności będzie następował szybciej jest szansa na to, że przedsiębiorcy będą widzieć perspektywę znaczy, że my musimy przestawić po prostu Tomasz funkcjonowanie i przestawić gospodarkę na tor, w którym funkcjonujemy w warunkach tlące się idee, bo zakładam, że nie wie nie wzorujemy liczby tych zakażeń jeszcze przez wiele miesięcy jako walki Karla zadaniem jest możliwa to pana zdaniem funkcjonowanie gospodarki kraje azjatyckie kraje azjatyckie kraje azjatyckie pokazują, że jest możliwe to proszę nam jeszcze w 1 zdaniu przybliżyć taki scenariusz, jaką wtedy wygląda no to jest scenariusz, którym od od maja wprowadzamy obostrzenia, które umożliwiają funkcjonowanie wielu firm bezpieczne funkcjonowanie wielu firm wielu usług bardziej bezpieczne może poza to jest jasne, że w sytuacji, w której kosmetyczka przyjmuje klienta i ona jest masce i on jest w masce to jest sytuacja, która niweluje zupełnie ryzyka, ale znacząco ogranicza no, więc jest pytanie czy my metodą administracyjną mamy wprowadzić takie ograniczenie czy nie moim zdaniem o tym trzeba myśleć w tej chwili, więc to są tego typu rozwiązania taki scenariusz powinna określić specjaliści od od walki z epidemią jak mamy funkcjonować w tej nowej rzeczywistości nie wyobrażam sobie mówiąc krótko takiej skali obostrzeń, które mamy w tej chwili utrzymywanej przez kilka miesięcy nie wyobrażam sobie ze względu na spustoszenia gospodarcze, które to przyniesie, ale również konsekwencje społeczne trudno wyobrazić sytuację, w której społeczeństwo po prostu będzie akceptować tak się wobec obostrzenia przez długi, czas więc bardziej, że ona nie dłużej będą też poseł przepraszam połowa kwietnia ten termin, w którym rząd powinien pokazać scenariusz wyjścia tak zaczął już intensywnie pracować nad tym scenariuszem sygnalizować go, że za chwilę będziemy ten scenariusz komunikować rozumie ja zdaję sprawę, że działamy w walkach ekstra nagrody to nie jest łatwe, ale musimy zachować nieszablonowo to co do tej pory zostało zrobione chcę powiedzieć to jest proste decyzje administracyjne o takich obostrzeniach nigdy nie są łatwe, ale moim zdaniem znacznie trudniejsza jest strategia wyjścia i wejściach obostrzenia panie doktorze mając świadomość jak bardzo złożona jest ta sytuacja jak wiele założeń trzeba przyjąć, by budować scenariusze to już jest naprawdę ostatnie pytanie bardzo proszę o krótką odpowiedź mnie pan też ma swoje prognozy te dotyczące bezrobocia wzrostu gospodarczego proszę podać te skrajne te najbardziej pozytywne co się może wydarzyć tak byśmy skrajny zakończyli to szkoda, ponieważ kredyt nie robimy robimy w tej chwili analizy scenariuszowej dlatego analiza scenariusz chować wariant optymistyczny bazowej i pesymistyczne wymaga ogromnej pracy do całej masy ekstremalny założeń czas, który wypracowanie często bardzo trudne i też towarzyszy duża niepewność, więc mamy tylko scenariusz bazowy scenariusz bazowy recesja w tym roku na poziomie -21 z pewnym ryzykiem w dół w tej chwili biorąc pod uwagę skalę obostrzeń ze szpitala Mariusz zamykali w momencie, w którym tych obostrzeń jeszcze nie było, które rząd wprowadził tych ostatnich i kluczową sprawą jest komunikacja strategii wyjścia i rozpoczęcie realizacji tej strategii od maja, jeżeli ktoś nam przesuwa wtedy oczywiście będziemy musieli obniżyć ten te prognozy wzrostu bardzo dziękuję za rozmowę pan dr Jakub Borowski główny ekonomista banku Credit agricole szkoła główna handlowa w Warszawie dziękuję bardzo, panie doktorze dziękuję, a więc czekamy właściwie pozostaje nam czekać o tym jak się buduje takie strategie i czy rzeczywiście to strategia jest w tej chwili kluczem nie tylko ta strategia polityczna, ale polityczna w odniesieniu do gospodarki, czyli komunikowanie tego jak będzie wyglądała jak będzie wyglądał jej ten powrót normalności to oczywiście jest kwestia najważniejsza o tym, będziemy rozmawiać także w trzeciej części magazynu EKG Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: EKG - EKONOMIA, KAPITAŁ, GOSPODARKA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz radio TOK+Muzyka bez reklam - teraz 60% taniej w promocji Black Friday!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA