O innowacjach i biznesie z Zuzanną Skalską

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

szefa audycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie kolejne kolejny tydzień, gdzie pozostajemy w zamknięciu kolejny tydzień pandemii Korona wirusa ma niestety bez od tego tematu nie da nam się uciec w strefie szefa pewnie przez jeszcze jakiś czas porozmawiamy dzisiaj o tym jak przewidywano kryzys, kiedy już było wiadomo, że nikt z nas wejdzie i co możemy zrobić, żeby tego kryzysu wyjść szybciej albo, żeby ten kryzys przejść w miarę w miarę Rozwiń » suchą nogą i przygotować się taka co potem kryzys państwa i moim gościem jest badacz analityk sygnał zmian dla biznesu współzałożycielka przecież świnki grup założycielka 360 inspiruje się pani Zuzanna Skalska la dzień dobry dzień dobry witam serdecznie witam łączymy się przez aplikacja Skype pani jest w Holandii prawda na stałe mieszka pani w Holandii tak od 30 lat zgadza się i tak z rozumiem, że kryzys i pandemia tak samo wygląda plan jak w Polsce następnym się chyba nie zgodziła nie znajdzie się w każdym państwie wygląda tak koronę, czyli zapewne pandemia inaczej, bo chyba aż w każdym państwie czy nawet mówimy to inaczej w aglomeracjach miejskich również inaczej jest na poza aglomeracjami miejskimi również zależy od świadomości społeczeństwa, w którym żyjemy, przygotowując się do dzisiejszej audycji czytałam pani wywiad np. dla wysokich obcasów znalazłam taki z marca 2019, czyli ponad rok temu, gdy właśnie przewidywała pani spowolnienie tąpnięcie i także, że ten świat się zmieni co i jakie były wskazówki, jakie były sygnały, które doprowadziły panią do takiego myślenia może jeszcze zanim odpowiem na to pytanie bowiem, jakie były reakcje, bo to jest naj naj naj naj naj chyba najbardziej urocze z tego wszystkiego, ponieważ przez po prostu patrzyli na mnie jak kolorowego ptaka i pukali się w głowę i patrzyli mówi Skalska, jeżeli jeśli jest taki dobrobyt tutaj tak szybko leci bez Nasha z naszą gospodarką o tytule, mówi że mamy zwalniać po prostu jakiś daje banialuki opowiadasz no, więc to są tak to jest właśnie jest frustracja, która mnie cały czas trzyma, że z tym mamy tak, jeżeli świadomych ludzi, którzy po prostu tunelowe myślą i poza właściwie swoim swoją własną branżą i poza tę taką chciwością ciągłego ciągłego zarabiania więcej więcej po prostu nie nie potrafili usiąść popatrzeć na inne rzeczy i właśnie to jest to co ja się jak ja zajmuję postęp patrzę na wiele różnych kropek łączy bardzo dużo różnych kropelki są kropki, które są od od wysokich lotów, czyli powiedzmy decyzje, które są, a na wysokich szczeblach różnych organizacji światowych rządów statystyk ekonomi różnych odkryć i dokonań naukowych Che czy technologii statystyki i społeczny społeczeństwa w jaki sposób ona się rozwija, że jest bardzo dużo czynników, które właściwie pokazywały nam to że, że budujemy właściwie wielkiego kolosa, który stoi na niestabilnych noga i różne były np. np. w ogóle sam Szabó załamanie 2008 pokazało, że mamy system bankowej i system finansowania i kupowania sprzedawania różnych akcji, czyli cała dla całego całego funduszu całego systemu funduszów był bardzo po prostu nabył po prostu kartonowy postu było to często przez to wydmuszki po prostu Bractwo się tak zaczęło bawić po prostu u funduszami, że nawet 2008 po prostu był przykładem tego, że cały co całe finanse były po prostu sztucznie sztuczne trzymane po prostu przez 7 cudów nad to była po prostu proszona była informacja prawna cały c nic co całości właściwie nic tam nie było już na czym można byłoby po prostu zbudować coś się coś się coś stabilnego i 2008 po prostu pokazał na pewno mówi tutaj o tym, o tym świecie zachodniej zachodnim Zachodniego biznesu, że po prostu zabawa ma krótkie nóżki i że po prostu trzeba zacząć zupełnie inaczej myśleć o finansach to było to była 1 rzecz, która nas wszystkich po prostu tutaj właśnie przez postawiła do pionu je specjalnie też na początku pytałam czy pandemia wygląda tak samo Holland jaki, jaki w Polsce, bo jest też pani autorką takiego stwierdzenia, że polskie firmy trochę inaczej przejdą przez kryzys niż niż firmy zachodnie świat zachodni żal, że te firmy w świecie zachodnim są bardziej okrzepła not nie wystarczy spojrzeć na duże korporacje, które mają zasoby, które w odpowiednim momencie mogą posypać rozumiem pieniędzmi tam, gdzie tam, gdzie ich zabraknie, a te polskie firmy jeszcze nie do końca nabrały takich jeszcze są jak pani określiła w fazie dojrzewania pod okno, bo jak popatrzymy na na firmy Zachodu po prostu nie przeszły Tychy straconych lat co myśmy wcześniej powojennych i tutaj po prostu firmy są w trzeciej czwartej piątej fazie generacji, czyli mówimy tutaj o tym, że rzecz, że to nie jest to co teraz dzieje w Polsce firmy mają 2530 lat inne nagle w tej chwili jest boomie wielki na sukcesję i nagle przechodzi po prostu w tym momencie na pierwszą generację, czyli tego ojca założyciela, który zakładał to wszystko w tych cudownych zawirowaniach w latach dziewięćdziesiątych, który właściwie wszystko można było była wielka wolna Amerykanka i teraz dokładnie teraz dziś jest takiego punktu widzenia założenia firmy tak przechodzi w tej chwili na pierwszą sukcesję nad pierwsza sukcesja, ale wiemy wiemy ze statystyk, które chcą dokładnie ze świata Zachodu, że 80% sukcesji po prostu zamienia się w ruinę 80%, czyli w tym momencie, jeżeli popatrzeć, czyli coś co się wydarzyło w tej chwili po prostu w Polsce się po prostu jeszcze więcej posła na nałożyło wiele wiele różnych wiele różnych interesujących rzeczy częstością ja bym po prostu dla mnie sposób historyczny moment, bo mieliśmy tak część dla trzeba być, czyli ojcowie założyciele za założycieli, bo to matki ojca już nieważne chodzi po prostu samą generację zaczną po prostu trzeba jeszcze większy sposób nie dają radę, czyli przechodzi w tej chwili na na sukcesję, czyli mamy w tym momencie sukcesorów, którzy chętnie, by w ogóle cokolwiek zmieniali nalot trzymali często ruiny albo rodzaj po prostu folwarku jako firmę do zarządzania sami potrafią dobrze zarządzać, ponieważ nie mieli nigdy przykładu poniesie nie pracowali film prawo i pokazała po prostu co to znaczy dobre zarządzanie, czyli prawdopodobnie skończyli jako szkołę wyższą zarządzania marketingu i na tym trzymają po prostu swoją wiedzę jest jest i w tym samym czasie jeszcze przyszedł po prostu łup czy jest jeszcze mówimy o tym, 180% w tej chwili po prostu padnie tak samo siebie padnie tak po nie da rady nie da rady i do tego mamy jeszcze koronek prezesa tak czy tylko ten kryzys Korony, czyli mamy w tym momencie nałożone jeszcze więcej nawarstwień na nada na coś co stanowi po prostu 80% polskiej gospodarki wspomniała też pani o polskiej mentalności ja mam takie poczucie, że nawet te firmy, które sprzedały się czy to funduszom czy dużym korporacjom w pewnym momencie to już nie ma tej sukcesji tak nie przechodzi ojca na Senat tam matki na córkę tylko nawet weszło to zarządzanie tych dużych zachodnich firm to i tak ta mentalność pozostała inna niby są procedury, ale trochę inne niż w centrali liczbę są wytyczne, ale też trochę inaczej u nas robi czym zgadza się pani z takim z takim wnioskiem Arka zgadzam się oczywiście tylko to jestem tylko tam mentalności była na tyle na tyle interesująca dla dla zachodnich funduszy inwestycyjnych, ponieważ u nas po prostu był cały czas gigantyczna siła nabywcza i wiele wiele zachodnich firm tutaj mówi o różnych drogeriach piwach o wielu różnych miał miało bardzo dużą swobodę działania, ponieważ centrala dawała nadal możliwe chyba daje dawała bardzo dużo swobody po prostu była bo, bo te, bo odłamy tzw. polskie dawały po prostu gigantyczną ilość przychodów na, bo tutaj po prostu zwolnienie rynku, które nastąpią po 2 ósmy roku było spokojniejsze nie był nie było w takim tempie grania profitów także oczywiście, gdybym ja była szefem takich firm firmy miałaby m.in. zarządzać czymś co po prostu również w Polsce pewnie, żebym dała Polsce o wiele więcej swobody w działaniu, ponieważ po prostu tam był rozwój, ponieważ tam była po prostu pani ta siła nabywcza, a ponieważ tak się bardzo polskie firmy jednak różnią od firm zachodnich to czy to oznacza, że przez kryzys przejdą łagodniej trudniej czy po prostu inaczej wydaje się, że inaczej nie śmiem powiedzieć trudniej czy łagodniej, bo wszystko zależy od percepcji świadomości i i poziomu inteligencji i decyzji, jakie podejmie każdy właściciel zarządzający, ale na pewno na pewno jest to jest będzie patrząc jak porównuje, bo w tym i porównuje tzw. tarcze pomocowe, które tutaj również róż różne rządy proponują swoim mieszkańcom są u obywatelom trzecie trzecie trzecie czy firmą no to po prostu patrzą na listę, którą proponuje rząd Polski i po prostu współczuje po prostu współczuję no tak powiedziała to jest to po prostu lepiej w ogóle nie brać tej zapomogi w ogóle założyć z zupełnie zacząć po prostu od zera no niektóre rzeczy inne rządy są bardziej hojne tu nie chodzi czy są bardziej hojne nie chodzi oba hojność chodzi o pewnego rodzaju posłów docenienie przedsiębiorczości jako podstawy podstawy podstawę ekonomicznej wzięli w tym momencie, jeżeli nie docenia tego, że po prostu już, że że, jeżeli nie pomożesz ta temu co jest twoim tej nazwy z języka angielskiego mieszkałem w swoje ekonomii, czyli po prostu dokładnie u nas jest to MŚP, jeżeli inna tych miast i nie pomożesz no to faktycznie jest on jest to no jest to jest zgubna dla dla przyszłości naszej gehenny kraju zna, ale to chyba nie tylko tej pomocy rządu zależy to czyta czyta nasze firmy przetrwają czy nie mówiłyśmy tej mentalności o tym, o tym, że są trochę bardziej nie niedojrzały te firmy to by tak sobie myślę, że biorąc te wszystkie rzeczy pod uwagę, że jednak może być Koziej właśnie dlatego, ponieważ są niedojrzałe to znaczy, że nie podejmują jeszcze dojrzały decyzji, czyli w tym momencie, jeżeli nazwiemy to są nastolatki w tym momencie idee są bardziej naiwni są bardziej odważni w tym co osób bardziej odważni podejmują często może bardziej ryzykowne decyzje są bardziej szaleni morze morze może właśnie może to jest to jest dzień są w zasadzie można właśnie na sposób no właśnie to jest właśnie może to jest właśnie sposób no i tylko, że ukarze to jest właśnie tym momencie i to może dla dlatego dlatego w 1 z wywiadów również przywoła to, że Polska po prostu jest, że pokora nie będzie mi coś w rodzaju Polski lat dziewięćdziesiątych, ale niech nie chodziło mi o o tamtej tamtejsze dobrobyt czy poziomy siły nabywczej tylko chodziło mi pewnego rodzaju Lima, który był w Polsce wtedy po prostu była naprawdę duża burza wolność i właściwie był duży chaos i w tym powiedzmy w tym cały tyle po prostu firmy szukały po prostu same na po omacku szukały po prostu swojego wyjścia często trwania kupując często, by no po prostu tym jest po prostu na, robiąc dobrą minę do złej gry, ale na tym po prostu świetnie wygrywały no i to było tam była właśnie może to była właśnie ta ta może właśnie to będzie to jest sposób na zupełnie kompletnie nową na nowy sposób przez to nie może nawet nowy sposób na przeżycie no właśnie, czyli to co z tego Polacy są poniekąd jednak sławni, czyli prowizorki radzenia sobie w najcięższych momentach i w coś potrafią zrobić coś z niczego być może właśnie da im teraz trochę więcej przewagi przy wychodzeniu z SP, odkąd racja jest, że najdłużej profesora się utrzymuje równą 01 chciała powiedzieć ta prowizorka nie potrzebują dla 90 jeśli jest także, bo obawiam się, że dokładnie to znowu nam prawda ta prowizorka spadniemy to Bogdanka po na pewno budujemy tę tak ja nie wierzę, że nie, bo to mamy na tyle mamy na tyle przedsiębiorczych chcących działać ludzi w Polsce, ale faktycznie jest to no dobrze, że pani zaznaczyła to słowo mentalność, ponieważ oczywiście jesteśmy w kulturze Europejskiej, ale mamy mentalność tutaj po prostu dali sobie usiadł trzecim okiem powinni, ale mamy bardzo dużo mentalności wschodniej także jest i to i to trzyma nas, mimo że mamy już wiele lat Europejskiej w jesteśmy w Europie i jeździmy tyle, ale mimo wszystko po prostu to strasznie trzymano myślą ja jestem osób przerażone cały czas polską edukacją, która mimo, że mamy bardzo dobrych specjalistów w różnych dziedzinach, którzy właściwie swoje osiągnięcia i tak i tak mają w niemieckich świeckich czy angielskich firmach, ponieważ tam dostał tam da tam tam mieli ten możliwość po prostu pracy, ale mimo wszystko patrzę po prostu że od skorupki wszystko zaczyna nam budują od od skorupki buduje się również mentalność na, a po prostu my mamy cały czas jeszcze na edukację, która niestety przygotowuje ludzi do pracy w fabryce w domu dokładnie tak to tak wygląda nauka się zgłoszą taką mamy gdzie jeszcze pruski pruski model nauczania notami jak ostatnio rozmawiałam z szefami dużych prywatnych polskich uczelni to się bardzo też 2 państwowych stanie się bardzo cieszą wbrew pozorom z tej pandemii, bo mówią, że to im załatwia problem, z którymi z, którym mają kłopot od wielu lat to znaczy to z z taka zaś działa bardzo sztywna kadra profesorska, która jest absolutnie niezmienna i no i też osadzona w realiach 3040 lat wcześniej czasami, że oni teraz, ponieważ ani teraz gremialnie często odmawiają prowadzenia zajęć we w nowym stylu to to się dla właśnie osób, która w zarządzaniu uczelniami otwiera drogę do tego, żeby odmłodzić kadrę, więc być może przynajmniej w nauczaniu w nauczaniu tempomatu realnym znaczeniu wyższym coś zmieni w Polsce aktor to młodsi u na terenie tych rzeczy myślę, że mówi pani o tym, że ona po prostu kosi wszystkich doktorów habilitowanych na ile dobrze nie wspomnę ba nawet wygrywać jak przepraszam bardzo jak być nam o mocne, ale nie dał to znaczy właśnie tego, że jest problem jest na problem tej ustawowy, ponieważ nie mogą zwolnić również tych ludzi, ponieważ żeby, żeby być szkołą oczami jakieś tam minimum kadrowe ci ludzie muszą mieć dokładnie takie ani nawet postu mamy taki mecz mamy system, który funkcjonuje właściwie w Niemczech i w Załężu mamy doktor habilitowany jest est tylko to jest coś funkcjonuje tylko w Niemczech na Węgrzech cały świat w ogóle nim w ogóle nie zna czegoś takiego doktor habilitowany także mamy mamy temu w właściwie to co to co faktycznie na uczelniach jest ludzie osób porobili doktoraty habilitacje 20 lat temu i mając już tą ten tytuł absolutnie odświeżają swoje wiadomości jak przepraszam idą na płótnie tak muszę przerwać teraz po będziemy kontynuować rozmowę zaraz po skrócie informacji Radia to kasa strefa szefa audycja strefa szefa przy mikrofonie Marzena Mazur, a w poprzez aplikacja Skype łączymy się z naszym gościem badacz analityk sygnał zmian dla biznesu współzałożycielka przyszłość świnki grup założycielka 360 którejś pani Zuzanna Skalska oraz ma dobry witam dzień dobry rozmawiałyśmy o wsparcie opolskiej edukacji wyższej, ale wróćmy do tematu biznesu powiedziała pani, że lata po wyjściu z kryzysu będziemy wyglądali jak w latach dziewięćdziesiątych i nie chodzi tutaj o o technologiczne zacofanie tylko o tą atmosferę, która wtedy istniała tak to jest tak tak to biurem poseł tworzy się bardzo duże możliwości ja rozmawiając ze stałą umowę z moimi klientami, którzy bardzo negatywnie patrzyli po prostu na wszelkiego rodzaju prognozy, które których, której mówiłam to możliwego wielkiego tąpnięcia i dużych zmian jak ładnie w języku angielskim nazywa całego ciała wysłał przed, które szło i zapowiadały po prostu duże firmy patrzyły na mnie ja po prostu odpowiadamy po prostu 1 zdaniem no sorry, ale nie każda firma musi po prostu przetrwać, czyli dając także pana czy pani firma no należy również do tych firm tak czyli, czyli przetrwanie firmy oczywiście zależy na temat na oczywiście zależy od od finansów i prze o tym w jaki sposób po prostu firma z jest jest zabezpieczona pod każdym względem, ale również bardzo zależy od samej świadomości jeszcze raz nazwę poziomu UE inteligencji poziomu wykształcenia światopoglądu jej zarządzającego czy właściciela to to co tak na razie firmy powinny teraz robić w trakcie kryzysu, żeby po wyjściu wyjść z niego obronną ręką tak, żeby w miarę sensownie móc funkcjonować tylko tak tylko, że za zaniedbania odpowie na to pytanie obce 1 rzecz zrobić to nie polega na tym, żebyśmy po prostu kalosza weszli w kałuże i o problem problem teraz wyjdziemy z tej kałuży będziemy dalej kontynuować drogę nie myśmy weszli w tej chwili bardzo grząskie bagno, z którego nie widać w tej chwili po prostu wyjścia będziemy po prostu stoi w tym iść, więc to jest to jest teraz pytanie w jaki sposób umieć znaleźć w nowej rzeczywistości, bo największym błędem jest zrozumienie tego, że o chwilowy kryzys od miasta przy tylko jak przeżyć kryzys jak wyjść z tego kryzysu nie nie ma czegoś takiego nie będzie powrotu do normalności nie nie będzie powrotu do normalności, mimo że bardzo dużo ludzi będzie oczywiście tak będzie oczywiście nie krytykować mówić, ale nie będzie, ponieważ mamy będziemy mieć tak gigantyczne zadłużenie na całym świecie każde państwo będzie gigantycznym zadłużenia to znaczy, że my będziemy musieli oczywiście płacić o wiele więcej podatków, czyli to 2 będą ma skończył skończył się rynek pracownika teraz rynek pracodawcy teraz teraz będzie o wiele mniej ludzi potrzebnych oczywiście również będzie mniejsza siła nabywcza, ponieważ ludzie nie będą chcieli, bo właściwie ten cały dobrobyt budowano na pewno się po prostu sprzedawało śmieci ludzie kupowało śmiecie ludzie teraz będą po prostu bardziej obracać pieniądze w ręku i patrzeć po prostu nie kupię dobre buty kobiet dobrą rzecz tylko, po którą potrzebuje też mógł dokładnie w tym dowcipie, że mamy jeśli kryzys gospodarczy tylko w Łodzi, dlatego że ludzie kupują co potrzebują to byli to i stoi pani opozycji do tych wszystkich, którzy mówią, że nie właśnie będzie takie odbicie, bo ludzie są stęsknieni podróży siedzenia w domu ograniczeń, a potem wszyscy się wysypią z tych domów natychmiast zaczną kupować konsumować jeździć po świecie zwiedzać, ale no tak jakby się wysypujemy ich domów to po prostu być zawodach Budą musieli zamknąć, ponieważ znowu te wszystkie interesy kar będą będą pełne chorych umierających chcieli przez jeżeli, jeżeli my jeżeli, jakkolwiek będziemy mieć jakikolwiek szczepionkę to będzie 2002. rok jeszcze je jeszcze jeszcze do tego trochę jeszcze trochę wody w Wiśle upłynie, czyli w tym momencie jak takie, jakie wakacje, jakie podróże przecież granic granice państw będą różnie otwieramy teraz słyszymy w wiadomościach było, że wielka Brytania w tej chwili jeszcze przeżywa absolutną jeszcze szczytowania, jeżeli chodzi o otoczyli prawdopodobnie wielka Brytania otworzy granice może we wrześniu może we wrześniu albo w październiku w tym momencie mamy stany Zjednoczone prawdopodobnie długo jeszcze będą zamknięte, bo to jest właściwie w interesie ich rządu w tej chwili jest w tym momencie mamy mamy mamy bardzo zróżnicowane w tej chwili świat i to takie i takie przyzwyczajenie do tego dobrobytu, że bierzemy sobie jakiś tani tani samolot, który jest tańszy od oto oto pociągu do Łodzi, żeby możemy pojechać na jakieś piękne Wybrzeże jest gwarantowane słońce skończyło się w tej chwili już tożsame wbrew racji, a przy roli dojrzałego na pewno nie szybko no to jest teraz pytanie ile z tych tzw. jeszcze budżet samolotów w ogóle przeżyje tak to jest to jest pierwsze zasadnicze pytanie, jeżeli Narodowy potężne linie lotnicze w tej chwili tam są w tej chwili u zwołuje na krańcu bankructwa, jeżeli one w tej chwili nie są w stanie sprostać temu finansowym problemu co co dopiero pytanie, czyli teraz jest pytanie czy w ogóle czy jak turystyka w ogóle ruszy tak jest morze morze, który to turystyka w ogóle była ogromnym kryzysie, ponieważ turystyka dokładnie była zadania i za to taniości nie szła nie wie jak zniesie żaden nie szła niż ładnie niż żadna jakość, ponieważ nas nazywali turystów terrorystami, bo przecież to było już po jechanie do Rzymu nawet Krakowa Barcelony Amsterdamu zresztą było zadeptane miasta śmietnik w ogóle nie było hotele, które biały wygórowane ceny znowu te tanie tanie ani też ani w cudzysłowie linie lotnicze hotelarskie znowu znowu w ogóle nawet nie miał czasu sprzątnąć czy pomalować no, że to było to też było ten terroryzm turystyczne, więc w tym momencie może może trochę się opanujemy może zaczniemy po prostu nie inwestować w ciężar nie możecie nie wydawać pieniądze tylko może inwestować w coś innego dobrze to będziemy brodzić w tym bagnie i o obyśmy się nie utopili, ale musimy zmienić nasze przyzwyczajenia nasze myślenie nasze nastawienie z tego, że chodzimy sobie bezpiecznym suchym gruncie na to, że teraz grzęźniemy jak nadal będziemy raczej jak możemy zmienić jak i kto jak ewolucja nas teraz czeka na przede wszystkim przedefiniowania rzeczywistości to znaczy, jeżeli mamy do tego wg Independent mamy do 2002. będzie w wielu państwach 1,5 metrowa, czyli 1,5m ekonomia, czyli w tym momencie wszelkiego rodzaju eventy festiwale kina konferencje no to w tym momencie czasie trzeba być teraz bardzo kreatywnym w jaki sposób zrobić tak, żebyśmy siedzieli od siebie i 1,5m oddaleni również pociągi, które tramwaje autobusy, które są wciągu dnia bardzo zatłoczone to jak zrobić, żebyśmy pozostali od siebie teraz 1,5m oddaleni i teraz to jest to co to co ja słyszę, bo bardzo jestem zainteresowana tutaj rozmowami na inne holenderskiej telewizji jakich spraw publicystycznych programach w jaki sposób właśnie różni włodarze miast i w tej chwili również projektanci, bo w tej chwili bardzo Holandia włącza dokładnie do tych wszystkich kwestii projektantów, ponieważ oni ze swojej ze swojej natury są ludźmi, którzy patrzą inaczej i szukają innych rozwiązań po prostu stało kreatywnym przemysłem i dokładnie z ludźmi, którzy potrafią po prostu pracować 1 i zarządzać i problemami w ten inny kreatywny sposób patrzą w jaki sposób rozwiązać kompletnie cały całe miasto to jest właściwy moment, który możemy powiedzieć, że że, że możemy poruszać posiać więcej rowerami możemy dać np. zamknąć kompletnie 1 Ninie en uliczną i dać oto co zrobiła pani prezydent miasta Wiedeń i dała po prostu całą całą pasmo uliczne dała dla rowerów i ja i dla dla osób, które chodzą dla pieszych, ponieważ więcej miejsca nad morzem jest po prostu więcej od siebie odległości, a tylko 1 dla samochodów na, czyli dałam i również jest to, że musimy jako pracodawca też popatrzeć w jaki sposób w biurze posadzić ludzi pomiędzy Inter też 1,5m odległością i w tym momencie jest pytanie, kto może być w domu, kto nie tutaj teraz wchodzą np. 7 słucham, że dużo hoteli w tej chwili bardzo się będzie przebudowywała, ponieważ nie ma i turystyki ale, ponieważ są ludzie, którzy nie mogą pracować w domu ze względu po prostu na sytuację, jaką mają mieszkaniową jak również rodzinną np. nie mogą iść do biura po biurze mają mają po prostu za mało biura i w tym momencie przez przez jakiś rok 2 mogą wynajmować cie pokoje hotelowe, które spokojnie może pomóc 1 osoba po prostu pracować, czyli jest w tym momencie przedefiniowanie starych funkcji na zupełnie nowe role, a klasy jestem jestem ciekawa jak nowe role potem wpłynął w ogóle na przedefiniowanie tego też tych przestrzeni komercyjnej, bo to będzie bardzo interesujące, ponieważ my szybko potrafimy się przystosować dom do nowych dla nowej rzeczywistości to to jest bardzo ważne co pani mówi, chociaż myślę, że bardzo trudne, ponieważ to na czym skupia się większość menedżerów teraz myślę tobie rząd czeka ich załatwianie wyników już tu teraz zarabianie pieniędzy już to teraz, bo bardzo wiele firm polskich ma płynność finansową pozwalającą im na funkcjonowanie jeszcze przez miesiąc może może Góra 2 albo 3 bardzo dbają o przyszłość po prostu awans nie mają głowy do myślenia co dalej, a cisnął na wynik już teraz, żeby już teraz mieć pieniądze na przeżycie, bo tam coś co ja mogę na ten temat powiedzieć noża mieli mieli mają tak złą płynność finansową ono jeszcze raz mówię no było tyle lat dobry i można było można było inaczej pomyśleć na temat całą w jaki sposób opasły tom film zmodernizować mówi no wiesz mamy mamy mamy bardzo dużo zakładów zakładów produkcyjnych i zakłady produkcyjne teraz będą również musiały zobaczyć czy to co robią w ogóle cokolwiek ma jeszcze przez przeszłość rację bytu w nowej w nowej ekonomia to po prostu słucham, a wielu różnych interesujących dyskusji, które mówią o tym, że rząd rządy chcą pomóc albo albo np. duży inwestorzy chcą pomóc firmą, ale chcą pomóc firmom, które są tzw. firmy otwarte na przyszłość cieni nie będą mogli nie będą UE nie będą rzucać kół ratunkowych na firmy, które nie było otwarte po pomoc na nazwijmy to smrody akt nie będą pomagać brodą, czyli firmy, które nie pod nie postawił nie ustawiły się do do całej do środowiska nie ustawiły się do nowej rzeczywistości postu taki sposób egzystował tak czy po prostu był takim obciachem tak chcemy taki stary stary stary stary piec to jest to co teraz widzę dokładnie, że inwestorzy w tej chwili i zaczynają dawać inwestować pieniądze Irak również rządy tylko, że warunkiem bardzo ważnym warunkiem jest dokładnie to, że firma po prostu kompletnie zmienia ważność dla nowo na nowoczesne wina napęd na nas pewien zupełnie innym prąd na zupełnie inne maszyny zupełnie inaczej będzie mógł patrzyła na nas na to co z niej wychodzi tak, czyli o czasie bardzo interesujące została nam minuta ostatnie pytanie ile jeszcze potrwa kryzys czy jest w stanie ani przewidzieć kryzys potrwa tak długo jak my jak my będziemy potrafili w tym kryzysie umiecie podporządkować na ile na ile pozwalają nasza inteligencja, bo to jest dokładnie warunek warunek, który jest tutaj do spełnienia, jeżeli będziemy od razu głupi będziemy jak Kobiak jak przerzuciły się po prostu na na kupowanie znowu śmieci tak dalej okres spłaty bardzo długo, ponieważ niestety potem zdał wszyscy trafimy niestety do szpitali no i znowu trzeba będzie zamknąć czy teraz jest to wszystko zależy tylko i wyłącznie od nas na tym polega ten kryzys wszystko zależy od nas samych, czyli też decyzję wróciły do naszych rąk i pan zdecyduje my zdecydujemy bardzo dziękuję za udział w audycji państwa moim gościem była pani Zuzanna Skalska badacz analityk sygnał zmian dla biznesu współzałożycielka przecież Finki grup założycielka 360 i wspieraliśmy bardzo dziękuję dziękuję bardzo, do zobaczenia na coś wszystko w naszych rękach na wszystko zależy od nas mam nadzieję, że weźmiemy to sobie do serca i podejmiemy właściwe decyzje nazywam się Marzena Mazur zaprasza na kolejną audycję strefa szafa już za tydzień do usłyszenia Zwiń «

O innowacjach i biznesie z Zuzanną Skalską

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 20:00

Najnowsze Podcasty

"Panna Kim wie" Nam-Joo Cho

"Nie jestem twoim Polakiem. Reportaż z Norwegii" Ewa Sapieżyńska

Astma eozynofilowa. Dlaczego warto robić badanie krwi z rozmazem?

Niezależne życie osób z niepełnosprawnościami. W Gdańsku doskonale wiedzą, co to znaczy

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL