REKLAMA

"7 nawyków skutecznego działania" - czy warto sięgnąć po tę, kultową już, książkę biznesową?

Dobra praca
Data emisji:
2020-04-29 18:10
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
37:24 min.
Udostępnij:

Ponad 20 milionów sprzedanych egzemplarzy. Dostępna w 40 wersjach językowych. Czy mormon ponad 30 lat temu odkrył tajemnicę dobrego funkcjonowania w miejscu pracy (i nie tylko)? O książce "7 nawyków skutecznego działania" Stephena Coveya.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz to jest podcast to dobra praca w tym odcinku podcastu moim gościem będzie Przemek Witek coach trener krakowskiego oddziału grupy trop, a porozmawiamy o książce, o której prawdopodobnie państwo słyszeli chodzi o 7 nawyków skutecznego działania autorstwa piwa beczkowe ja jest książka, która jest polecana na wielu szkoleniach biznesowych na coaching Iga na warsztatach została Rozwiń » przetłumaczona na 40 języków, a sprzedaż szacuje się na ponad 20 000 000 egzemplarzy jest to 1 z tych książek, która leży na wielu półkach, ale jeśli ich właścicieli zapyta czy czytali książkę często odpowiedź brzmi nie jeszcze nie albo mam dopiero w planach i ja sama po książkę sięgnęła zamiarem przygotowania dla państwa oni audycji, bo jest taka książka, którą zawsze chciała przeczytać czas izolacji czas pandemii to dla niektórych szczęścia, że czas nadrabiania czytelniczych zaległość jest trudno nie jak państwo, ale po 1 książkę z listy do przeczytania, którą miałam od dawna udało się nadrobić o moich wrażeniach i wrażeniach przy okazji Witka oraz o tym czy warto sięgać po tak popularną książkę biznesową już teraz zapraszam serdecznie Polacy są 1 z najbardziej zapracowanych społeczeństw w Europie średnio spędzamy w pracy 1832 godziny rocznie dobra praca to podcast o tym jak najlepiej ten czas wykorzystać jak czuć się dobrze w pracy jak zmienić pracę na lepszą Zuzanna Piechowicz i goście przyjmują punkt widzenia pracownika nie pracodawcy dobra praca premiera podcastów tokfm PL w środę 7 nawyków skutecznego działania Ivana Coopera to jedno z popularniejszych książek biznesowych i zostawcie pana ponad 20 000 000 egzemplarzy na cały świat niegotowe z prostoty 7 kroków, które mają doprowadzić, że będziemy żyć pełniej lepiej swobodniej pierwsze 3 do dotyczący takiego czegoś co nazywa zwycięstwem osobistym kolejne to skupione na bardziej na czymś takim nazywa się zwycięstwem publicznym, a ostatnio nawet ostrzenie piły przypomina o konieczności odnowy 4 wymiarach fizycznym umysłowym społecznym i duchowy i potem wstępnie myślę, że w ogóle wiedzą państwo, o co chodzi w tej książce brzmi to trochę skomplikowany i informatyki natchnione z tej półki rozwoju osobistego, na którą większość z nas mówi brat, ale dlatego 1 uczciwie łączymy się, bo nie jest samo jesteśmy daleko od siebie, ponieważ zostajemy w domu i trzymamy dostaw Przemek Witek, który wytłumaczy właściwie, o co chodzi tylko daje, dlaczego twoim zdaniem ta książka właśnie osiągnęła taki sukces stało się tak popularna dzięki łączymy się tak czuję jakbym, jakbym tam był u ciebie to stać tak tak popularna myślę, że rockowej po pierwsze, zebrał w niej bardzo dużo ważnych rzeczy napisał też to dosyć fajnym językiem jest tam sporo podmiotów, które też można powtarzać takich, które zapadają zapadają również również pamięć jest to też książka chyba tu też jest siła jest to książka psychologiczna, ale napisana przez przez psychologa zapisana zaledwie tam przez licencja ta zarządzania oczywiście posługuje się tutaj tytułami szkół szkół amerykańskich, który oczywiście bankowe, które porzucił karierę wykładowcy na po to, żeby rozwijać swoją firmę konsultingową firmę świadczącą usługi dla biznesu pracując pracując z biznesem w tej książce też powołuje się kolejna bardzo wiele biznesowych przykładów rozmów, ale też nie tylko biznesowych rozmów z menedżerami takich odkryć, które też ludzie mieli w kontakcie z nim pracując właśnie z tymi nad swoimi nawykami, więc jest to z 1 strony żywa książka z drugiej mocno osady osadzona w psychologii tej, którą też u uwielbiam, czyli psychologii humanistycznej psychologii pozytywnej myślę, że kolej pisał tę książkę psychologia pozytywna dopiero dopiero startowała, ale nasze wywodzi z nurtu psychologii humanistycznej kolej powołuje się tam na mojego ukochanego Carla Roger SA też na ulubionego, ale Viktora Frankla który, który był chyba takim bardzo ważnym coś człowiekiem Cracovia może nie dla człowiekiem, bo raczej nie spotkali, ale spotkanie to z literaturą Frankla makowej zrobiło wielkie znaczenie stąd się tak naprawdę wywodzi ten w ogóle pomysł na NATO jak jak pracować ze sobą być może też pytasz o oto ten sukces sukces tej książki to może ma znaczenie to, że COVEC pisze to w kontekście zwycięstwa ja akurat tej terminologii za bardzo nie kupuje zwycięstwa zwycięstwa prywatne to jest jakaś walka ze sobą zwycięstwa publiczne to walka publiczna COVEC wprawdzie w pewnym momencie mówi, że to nie takie zwycięstwa choćby z kim walczyć tylko żeby, żeby sobie radzić w tych sytuacjach publicznych szkolnych to ta terminologia zwycięstwa to akurat nie jest to co co mnie co nie przekonuje o tym nie znaczy, że nie przekonuje bardzo wielu Czytelników na całym świecie na jej pewnie głównie nie w stanach Zjednoczonych, bo stamtąd rynkowej nasze wywodzi tam rozpoczynał pracę to jest właśnie bardzo ciekawa co powiedziałeś o tym, dokąd odnosi się COVEC, bo z 1 strony mamy właśnie Viktora Frankla, czyli autora świetnej książki człowiek w poszukiwaniu sensu psychiatry, który był kilku obozach koncentracyjnych i przeżył no pewną jedno ostateczne rzeczy, jeżeli chodzi o doświadczenie dwudziestego wieku, a z drugiej strony mamy właśnie Karl Carla Rogersa czy właśnie psychologa psychoterapeutę, który można powiedzieć tworzył psychologię jak psychologia humanistyczna taką opartą na tym co w człowieku dobre pieniądze, by się zgodziła się tak lubimy się kar rodzi się, a COVEC dożyć do tego ten biznesowy aspekt, bo życie to jak to 6 na pewne kroki na pewno konkretne działania i książka ma 30 lat, bo w zeszłym roku w sierpniu minęło dokładnie 30 lat od pierwszego wydania ona wciąż aktualna na wciąż aktualna wprawdzie z rynkowej jakoś tam trakt tragicznie w 2012 roku umarł zginął, a bodajże na wypadku rowerowym, ale książka jest aktualna książka jest zresztą COVEC potem jeszcze napisał napisał ósmy nawet książka jest też aktualna, dlatego że bardzo mocno dzisiaj takim pokazujemy też ten biznesowy Res i Korei pewnie związane z tym, że rzecz, że to była to była część jego pracy czynniki są leki są też pracował pracował z biznesem, ale książka napisana myślę, że nie tonie książka dla biznesmenów menedżerów jest książka po prostu o tym jak skutecznie funkcjonować najpierw ze sobą tak jak wspomniałem są to 33 pierwszy nawyki co co trzeba pokonać sobie, aby jak zmienić jakoś nie chce odchodzić od tej terminologii tak zmienić tę te nawyki, które są być może dla nas destrukcyjne na te, które mogą nas rozwijać, które powodują to spirale spiralę wzrostu i kierunku swobodnie można wykorzystywać w codziennym życiu tam są też odniesienia do Azji do związków rodzinnych do dziękował piszą o tym, czym jest miłość miłość produkowała to jest coś co powinniśmy robić coś co codziennie trzeba co co trzeba dbać tam jest wiele też takich rzeczy, które pozwalają po prostu być lepszymi ludźmi bierze to, że można być też, że to może być też inspiracją do tego, żeby być lepszymi szefami prawdziwymi liderami, aczkolwiek tutaj szkoła stawia wysoko poprzeczkę, bo mówi o tym, że takie prawdziwe szyderstwo też wymaga tego, żeby być w zgodzie ze swoimi wartościami, żeby mieć świadomość siebie, żeby też cały czas siebie rozwijać mieć taką spójność wewnętrzna jest takie piękne angielskie słowo, które dobrze się na polskim tłumaczyć takie coś co się nazywa integracji czyli jestem w zgodzie ze sobą znam swoje znam swoje swoje swoje wartości znam wiem, jaki sposób chciałby być uczciwy w stosunku do siebie w ten sposób po i w ten sposób postępuje, więc to już stawia poprzeczkę w tej powiedziałem na też do nocnych takiej współpracy biznesowej myślę, że zostawiają w takim miejscu, które być może jeszcze dla wielu menedżerów na świecie szczyty, a w nim również w Polsce jest nieznane też takie trudne do przyjęcia spróbujmy teraz przejść przez te 7 tytułowych nawyków pierwszy to nawet to jest pro aktywność co właściwie znaczy to odwrotność reaktywności chcą nadal nadal może znaczyć bardzo bardzo mała to jest właśnie dokładnie przeniesienie tego czym co było największą inspiracją rockowej, czyli tej myśli Victora Frankla myśli związane z tym, że zawsze mamy jakiś bodziec dla Viktora Frankla tym te bodźce to były wspomniane już przez siebie tragiczne doświadczenia śmiech śmierci, która działa wokół niego w obozach koncentracyjnych stracił całą całą rodzinę podaje, że tylko siostra parafianka przeżyła wraz z nim tak to żona i reszta rodziny zginęła w obozie i tam, a w tych okropnych okolicznościach Wiktor plan przyglądał się temu jakiś sposób te bodźce, które do niego dochodzą głównie oddziaływanie jego nazistowskich oprawców w jaki sposób wpływa na jego na jego reakcję wyobraźcie sobie teraz państwo taką, kiedy wyrazy bodziec reakcja pomiędzy nimi strzałka od odbyć co do reakcji i w tej strzałka właśnie Viktor Frankl zobaczył coś co jest niezbywalne ego wg niego inaczej właśnie owej bazuje co Viktora Frankla wolnością wyboru dam jest wielka moc do wolności też do wyboru reakcji, którą te, które możemy mieć na aborcję i pro aktywność idąc za tom za tym za tym schematem to jest możliwość wybrania przez nas reakcji na to co nas spotyka wybrani przez nas tego w jaki sposób zareagujemy, jakie jaki, jakim emocją się też się poddamy w jaki sposób będziemy funkcją funkcjonować mówi COVEC do nas w tym rozdziale o tym, że nasze zachowanie jest funkcją naszych decyzji ani warunków mówi też o tym, że najbardziej liczą się nasza odpowiedź na to co nas w życiu spotyka nas tutaj też znowu odwołam się do angielskiego angielskiego słowa, które w Polskim języku wydaje się, że brzmi trochę trochę inaczej, jakim słowem jest Response bili, czyli odpowiedzialność po polsku jak słyszę odpowiedzialność, bo może może Jacek mam, ale to jest ciekawe jak od odbierać to, że to państwo odpowiedzialność z takim rzuceni na na kogoś w angielskim Responsibility składa się z 2 słów, czyli Responsibility, czyli zdolność do odpowiedzi i o tym, szkołę mówi, że to jest nasza nasz dar nasze możliwości do tego w jaki sposób odpowiemy na to co nas coraz spotykać będziemy wydłużać sobie tom tom strzałkę czy będziemy reaktywnie, czyli będziemy reagować np. na słabości innych ludzi, którzy będą chcieli w jaki sposób sprawić przykrość, którzy będą powodować, że będziemy w pracy czuć się śledczy w swoim swoim w swoich domach w rodzinach gdziekolwiek ktoś chce jakiś sposób wpłynąć na nas negatywnie to jednak my mamy możliwość tutaj odpowiedzi w jaki sposób się zachował w tej książce również również jesteś dla mnie osobiście wydłużaniu tej strzałki ważna instrukcja dotycząca tego jak mam postępować ze swoimi emocjami w jaki sposób mogę np. pracować ze swoją złością, która jest bardzo częstą często emocją w jaki sposób mogę od tej złości zasygnalizować powiedzieć w jaki sposób ta złość przerodzi się w to, że zareaguje od razu, oddając komuś moją złość, wywołując w ten sposób nie wzajemną wzajemną agresję to tu produktywności jest jest miejsce na to żeby, żebyśmy chyba wybrali przestali być aktywni, czyli od razu odpowiadać na to co się co się dzieje z zewnątrz o tym, a WIG o tym, rynkowej też mówi, odwołując się do takich determinizm, w których bardzo często jesteśmy myśli bardzo często u myślimy o sobie taki sposób, że albo genetycznie jesteśmy tak uwarunkowanie, że dziadek był porywczy w związku z tym też zbyt porywczy albo jest determinizm taki środowiskowy jestem w takiej trudnej sytuacji mam takiego okropnego szefa mam takich taką pracę takich niechętnych jej kolegów w związku z tym ja też ja też taki taki jest, więc jesteśmy w takich różnych determinizm MAH, a takowe chce to odwrócić pokazać nam to po naszej stronie jest jednak odpowiedzialność za to jakiś sposób będzie do nas wpływały te ta sytuacja środowiskowej słabości innych ludzi będą nas jakiś sposób inne ściągać ściągać dług nie bardzo lubię ten dawek, ponieważ jak umieści państwową oraz śpiewać mam tę moc, bo on daje nam właśnie taką moc to pokazuje, że to medycy czujemy, że każda reakcja łączy się z naszą decyzją to jest naprawdę bardzo ważna, że to nie jest tak jesteśmy, że poddajemy się bezwładnie dokładnie tak tutaj to plan powołuje się chociażby na w Nagano jego tata który, który mówił o tym, że nikt nie jest w stanie odebrać dobrać szacunku, jeżeli sami sami nie nie oddamy na Viktor Frankl w tym na wykupy pro aktywności pokazuje też bardzo fajną użyteczną rzecz moim zdaniem taką użyteczną też tych dzisiejszych pandy licznych czasach, która nazywa się kręgiem wpływu to znowu odwołuje się do takiej plastycznej wyobraźni ze słuchaczy proszę sobie wyobrazić 2 kręgi środkowy i zewnętrzny ten środkowy to jest to jest nasz krąg wpływu na zewnątrz krąg zainteresowania tej zależności od tego, który z tych kręgów mamy mamy większy tak też możemy reagować, jeżeli jesteśmy aktywni to bardziej będzie zajmowało to co się dzieje dookoła, jakiej sytuacji się znaleźliśmy to, jakie wiadomości do nas dochodzą to czym żyjemy z zewnątrz na co nie mamy za bardzo wpływu to jest cały krąg zainteresowania wielu z nas jest bardziej w kręgu zainteresowania niż w kręgu wpływu, budując w ten sposób sobie olbrzymią frustrację na związaną z tym, że nie możemy po prostu nic z tym nic zrobić krok wpływu to jest to co jeszcze możemy pracować i tutaj kolejna fajna rzecz, którą COVEC nam potem po darowuje w tej książce mianowicie jego podejście do tego jakiś sposób można pracować z problemami kolej mówi o tym, że mamy 3 kategorie problemów takie, które podlegają naszej bezpośredniej kontroli takie, które podlegają kontroli pośredni takie, które ktoś zupełnie nie mamy ku naj pierwsze, które podlegają naszej bezpośredniej kontroli to tak naprawdę są właśnie zwycięstwa prywatne też wszystko to co możemy zrobić znaczną wpływu tylko co do siebie możemy odnosić te rzeczy, które podlegają bezpośredniej kontroli to co pośród podlega kontroli pośredniej no to właśnie są tak potem zwycięstwa kolejne nawyki, czyli często publiczne, kiedy my możemy ewentualnie en mieć wpływ poprzez zmianę naszego sposobu oddziaływania, czyli możemy starać się też poszerzać nasz krąg wpływu na inne osoby na nasze środowisko zawodowe na naszą rodzinę przez to, że będziemy nie inaczej na nich oddziaływać, ale najpierw musimy popracować ze sobą najpierw musimy załatwić 3 ważne nawyki dla siebie i wtedy dopiero możemy mieć pozytywny wpływ na nasze nasze otoczenie związkowej tutaj bardzo wyraźnie mówi rodzicu menedżerze dyrektorze liderze najpierw musisz zabrać się za siebie przepracować 3 dla siebie ważne nawyki, żeby potem dopiero odnosić zwycięstwa publiczne tak przechodzimy do drugiego nawyku zaczyna jest wizją końca, a w ramach tego nowego też ciekawą czekały zadaniem dla nas COVEC, bo mówi o tym, że powinniśmy spisać własną osobistą konstytucja własną osobistą konstytucję własną osobę tak konstytucje dobre słowo, bo opartą o wartość czy najpierw czeka na taka praca z tym, żeby przyjrzeć temu, jakie wartości są dla mnie istotne, jakie zasady, jakimi zasadami chce kierować swoim życiu i znowu odwołań do tego Integry, jaki sposób ma mieć spójność wewnętrzną być uczciwym w stosunku do siebie, jeżeli nie przyglądam się dobrze nie wiem, jakim zasadom chce hodować tak to jest to kolejno coś co odpowiada mówi te, które są dla niego dla niego ważne sprawiedliwość służenie służenie innym godność ludzka to są te, które on akurat wywodzi z religii jest bardzo religijny wierzącym człowiekiem, ale też bardzo wyraźnie, mówi że nie chce się odwoływać do legiony pokazuje tego każdy może pracować ze swoimi ze swoimi wartościami, ale ważne, żeby je ważne, żeby nazwać i potem z nim pracować tam nic życia oparta o wartości pozwala też przyjrzeć się temu, z jaką wizją końca chciałbym żyć to jest taki trudny moment tego tego nawyku wiekowej tam wciąż zaprasza do tego, żeby wyobrazić sobie swój własny pogrzeb rok zamknie oczy pomyśl sobie, że to właśnie teraz swój pogrzeb co powiedzą to twoi najbliżsi co powie otworu tobie twoja rodzina twoi współpracownicy też taki moment, w którym takowe nas namawia do tego, żebyśmy każdego dnia żyli tak jakby to miał być ten ostatni dzień, żebyśmy mieli to gdzieś w bardzo mocno z tyłu głowy, że każdy mój ruch każda moja odpowiedź dla innej osoby to może być właśnie ta ta ostatnia w taką perspektywą cover też nas potem zaprasza, jeżeli mamy przygotowaną misję taki, a taką perspektywę końca kolejna zaprasza do tego, żeby też zacząć robić to co naprawdę ważne to jest takie może dla wielu osób bardzo odkrywcze książce Stevena Comeya, żeby się stać zajmować rzeczami pilnymi już nie mówiąc o tym, żeby przestać zajmować się przepraszam, ale pierdołami, które nam zajmują i zajmują czas później rozprasza oczami skorelowania różnych różnych mediów zabrać się naprawdę za za rzeczy istotne ważne, jeżeli mamy przygotowaną misji, jeżeli wiemy, dlaczego do, czego nasze nasze życie nas przygotowało, bo to myślę, że to jest dobre wejście do, a do tego żeby, żeby z tym w ten sposób pracować i tak wychodzimy właśnie tego trzeciego artykułu, czyli najpierw rzecz najważniejsza Horst większe z Polski no tutaj kolejna kolejne słowo ktoś, bo trzecie które, które COVEC dla mnie odzyskuje dyscyplina kolejne słowo, które do tej pory, zanim przeczytałem to piękne rozwinięciu COVEC było dla mnie jakimś obciążeniem czymś co mam otrzymać jakiś jakiś rys co może być nim być może nas narzucone z zewnątrz kolej pokazuje zupełnie zupełnie inną dyscyplinę też wywodzi to ze źródłosłowu tego tego słowa w języku angielskim, gdzie to jest po prostu uczenie się podążanie owej dopowiada, że podążanie za jakiś sprytny swoje zbiory wartości znowu odwołujemy się do tego co sami, o co opiera się nasza przygotowana misja i dyscyplinie rynkowej po pięknie potem dalej, mówi że dyscyplina tak naprawdę pochodzi z mojego wnętrza to ja poddaje się będąc w dyscyplinie poddaje się moim wartością temu co jest tak naprawdę dla mnie ważne wtedy mam spójność wewnętrzną że, że chciałbym to robić i tutaj taki też taka też podpowiedzieć po podpowiedź od Iwana łukowe dotyczące tego jak dalej z tym pracować, bo dyscyplina to nie jest mówienie dyscyplina to jest gorące wewnętrzne tak, które pozwala dopiero powiedzieć nie wszystkiemu innemu co nam zabiera czas i energii do tego, żebyśmy realizowali i to co sobie postanowiliśmy w tym nawyku z bankowej daje też jedyne narzędzie które, które w tej książce książka jak już może słychać to z naszej rozmowy nie jest prostym poradnikiem co poukładać, którą stronę żeby, żeby to się udawało jest jednak tak jak powiedziałem co podnoszeniem co chwilę co chwilę poprzeczki i dawaniem naprawdę dużo pracy taką refleksją dotyczącą tego co chciałbym robić z takimi talentami mógłby mógł podążać jedynym narzędziem, które owej proponuje właśnie plan kowboja, czyli taka rzecz to sobie można nawet przygotować się w celu w postaci w postaci kalendarza, która Maanam pomagać w tym, żeby właśnie pracować ze swoją misją, której poszukamy, w jakich rolach chcemy tę misję realizować, bo ja osobiście, realizując mają misję jestem zarówno trenerem zarówno szefem swojej i swojej jednoosobowej firmy, ale jestem też jestem też ojcem jestem też mężem jestem domownikiem wszystkie te role składają się na moją na moją misję życia i w ten sposób, planując właśnie tydzień Bukowej proponuje planowanie tygodniowe w ten sposób mogę się przyjrzeć wszystkim moje role realizują moją misję, jakie tam rzeczy pojawiają się, które pozwalają realizować mają misję kolej podpowiada, że wasz ważne, żeby robić tam też ewaluacji przyglądać, bo pani wychodzi na początku o pierwsze plany w ogóle się rozjeżdżały pozwalały im przyjrzeć się gdzie, gdzie się, gdzie to się nie udaje w jaki sposób, korzystając właśnie z tego wewnętrznego gorącego tak mogę powiedzieć nie innym rzeczom, które wytrącają mnie z realizacji tego co dla mnie ważna tak zakończyliśmy tę pierwszą trójkę pierwsze 3 nawyki, które dotyczą tego zwycięstwa prywatnego bardzo mi też nie pasuje słowo zwycięstwo, bo to mam wrażenie kojarzy się z tymi metodami coachingowe, które w Polsce są nadzwyczaj popularna, które z prawdziwą coachingiem niewiele mają wspólnego i przechodzimy do tych ze trójki zwycięstwo publicznego czy już daliśmy się sobą i teraz zajmują się relacjami z innymi ludźmi teraz dla mnie czwarte nowych jest bardzo interesujący, bo lekowe mówi działań wg strategii UE UN i twierdzi, że praktycznie zawsze jest to możliwe wszyscy wiemy co znaczyły, czyli że w każdej sytuacji tak, żeby każda osoba wyszła w jaki sposób zwycięska z danego konfliktu relacji sytuacji, ale czy ty masz poczucie, że to jest rzeczywiście realne do wdrożenia myślę, że myślę, że bardzo trudne myślę, że co chce poszukiwać takiej takich okazji kobietom wciąż setki mówi nawet jest 1 powiedział zatytułowanych win-win albo nie robimy interesów w akcie dla niego to jest na tyle istotne ważne, że zawsze chce, aby proponować właśnie sytuacji wygrana wygrana niem nawet kosztem te go, że nie będziemy nie będziemy wchodzić we współpracy jest to pewnie trudne, ale długofalowe, bo były budujące i organizacji, która nie chce szybkiego natychmiastowego w zespole cen np. budować wiarygodność i to nie tylko wiarygodność myślę o 11 pokolenia to jest takie myślenie, które może spowodować, że jak budowali organizację, która przetrwa przestrzeń przez lata i tutaj tak to przejście tych zostajemy w tej w tej terminologii wyciek prywatnych do do publicznych wymaga jeszcze takiego do powiedzenia tego, że to jest część też z niezależności do współzależności kolej też na początku mówi o tym, że wychodzimy w ogóle z zależności tak bardzo często jest, że jesteśmy aktywni wracam tylko pierwszego nasypu to jesteśmy zależni od sytuacji od pewno coś jednak u nas, gdzie w Iwkowej, mówi że osiągnięcie niezależności jest już dobrym osiągnięciem, które o można sobie pogratulować, ale moje osiągnięcia współzależność, która zaczyna właśnie od czwartego na wykładnię, więc po to jest coś co jest wyborem coś co nas prowadzi do współpracy do tego, żeby już na podstawie swojej niezależności wchodzić w dobre relacje z z innymi ludźmi dla naukowej to ujmuje to też także taka wiara w to, że jest jakieś trzecie wyjście i akurat tomie tom przekonuje, że w takiej strategii tego, że to musi być ten dualizm, którym w, którym zazwyczaj jesteśmy albo albo wygrasz albo albo po twojej stronie będzie więcej zysku albo albo pomoc jej, że można szukać tego trzeciego wyjścia też tak prowadzić negocjacje rozmowę czy w ogóle relacje żeby, żeby poszukiwać szczegóły wiem już w tym poszukiwaniu tutaj jest jest droga i przyglądają się temu czy to co się udaje piąty nawet tutaj znalazłam inspirację od Konfucjusza Siwakowa jawą Konfucjusz mówił nie ma się, że inni cie nie rozumieją marż, jeżeli nie rozumiesz innych ludzi to jest to, o czym chodzi w tym piątym nawyku, czyli zrozumienie ponad bycie zrozumianym, czyli w stronę bardziej się skupiać na Bukowej na tym, aby rozumieć innych ludzi niż na tym, aby nasz przekaz był zrozumiały jest przepiękne przepiękny nawet, które tak naprawdę źródłem podstawą metodologii, w której które ja pracuję, czyli metodologii i metodologii grupy pro, gdzie w tym wykup jest empatia, która jest naszym naszym podstawowym podstawowe narzędzie w tym nawyku też jest coś od czego zawsze albo przeważnie zaczynam pracę z firmami organizacjami menedżerami, czyli uważne słuchanie, bo bez uważnego słuchania nie ma szansy na to, żeby najpierw zrozumieć, a potem być dopiero zrozumiałem to uważne słuchanie tutaj przez kolej też bardzo pięknie rozwinięte opowiedziane w tym w tym rozdziale, gdzie przechodzimy właśnie od uważnego poprzez aktywne aż do sympatycznego i słuchania, kiedy w samym słuchanie jesteśmy w stanie wtedy mając nawet zbudować taką przestrzeń zresztą owej to tam pięknie też nazywa powietrzem psychologiczne takie uważne słuchanie, które dajemy w relacji z drugim człowiekiem stwarza powietrze psychologiczne, które są niezbędne do funkcjonowania życia co się potem okazuje też do budowania dobrych relacji biznesowych dobrze dobrych relacji organizacyjnych, bo to jest bardzo to jest bardzo potrzebne to jest jest też niezbędne do tego, żeby głęboko i dobrze ze sobą współpracować do tego, żeby się doceniać do tego, żeby o tym, rozmawiać o błędach porażkach, ale co ciągle będąc w kontakcie ani, wypominając sobie szukając, szukając winnych takie podejście wynikające właśnie z tego, że chcemy zrozumieć, a nie tylko łącznie byliśmy zrozumiałe jest tak naprawdę szukaniem w relacjach zawodowych drugiego człowieka z całym tym co ze sobą ze sobą wnosi dla mnie 1 z piękniejszych nawyków, które na, które COVEC proponuje no jak zbudujemy to zrozumienie możemy przejść do szóstego na wykucie synergii synergia, które się, które się najczęściej najfajniej najbardziej obrazowo mówi prostym działaniem nie jest chyba takie proste, ale że 1 projekt +1 w Energi nie równa się 2, bo 1+1 z energii równa się 86EUR 1600 synergia jest tym co wychodzi właśnie z dobrej współpracy z tego, że mamy przygotowanie mamy tom możliwość trochę odejścia od siebie zobaczenia zobaczenia drugiego człowieka zobaczenia też w całości całości relacji i energia nie jest nie jest kompromisem, bo o kompromisie owej, mówi że 1+1 równa się tylko i łącznie 1,5, bo kompromisie zawsze trochę musimy oddać, więc kompromisy z taką sytuację, że nie osoby dające energię z taką sytuacją i gdzie wychodzi zupełnie nieoczekiwany wynik takiego prostego połączenia 11 Rosja to jest ta trójka ze zwycięstwa publicznego jest pozostaje ostatni nowy przynajmniej w tej książce jak mówiła jest też oddzielne książka ósmy nawyk inspirowaniu innych i tym Szuba nawyku kołowej mówi o cieniu piły, czyli o takiej potrzebie odnowy 4 wymiarach fizycznym społecznym umysłową i duchowym każdy z nas ma bardzo ważny zestaw narzędzi do do pracy, a najważniejszym narzędziem każdego z nas jesteśmy sami i o tym, mówi COVEC, kiedy powołuje się na dosyć drastyczny dla mnie przykład, gdzie będą trwały przez las i jego go wyrzynają, ale już od co odchodząc od od tego co o obrazu którymi się jawi im się przed oczami owej powołuje się na to że, jeżeli będziesz się przez las tylko łącznie czcią i to w pewnym momencie będzie coraz mniej wydajny, bo trzeba co jakiś czas usiąść i naostrzyć piłę na ostrzenie piły to jest wg rynkowej ten nowy, który jest nam niezbędne, żeby zadbać o siebie jako o narzędziach bardzo często pracując z liderami z menedżerami ten na ten nawet się powołuje się bardzo często widzę jak i po prostu nie dbamy o siebie jak zapominamy o najważniejszym narzędziem, jakim jesteśmy pracując z nieba, lansując się z swoim ze swoim życiem swoimi zainteresowaniami tym co wszystko zresztą wszystkim co nas otacza bardzo często wpadamy w taki wir pracy efektywności produktywności, zapominając o takich wymiarach, które są ostrze piły właśnie, jakim jest wymiar duchowy czy czy chociażby wymiar kondycji fizycznej kobieta odpowiada nawet jakieś takie przykłady proste przykłady ćwiczeń, które można wykonywać to wszystko to wszystko jest jest niezbędne do tego żeby, żeby dobrze, żeby dobrze funkcjonować potrzebujemy ostrzyć Piła, czyli zadbać o to w jaki sposób będziemy też radzili sobie z tym jako jako ludzi to jest książka, którą się studiuje, skąd się pracuje, a nie którejś siada czyta i mam nadzieję, że takich studiów do takiej drogi zastyga rynkowej zachęciliśmy państwa bardzo dziękuję moim gościem był Przemek Witek coach trener z krakowskiego oddziału grupy krok bardzo dziękuję za rozmowę ja nazywam się Zuzanna Piechowicz to był podcast dobra praca mam nadzieję, że są państwo zdrowi i trzymają odpowiedni dystans do usłyszenia dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowników premiera w środę na tokfm PL partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA