REKLAMA

Godzina telekonferencji wysysa z nas bardziej energię życiową niż rozmowa twarzą w twarz

Połączenie
Data emisji:
14-05-2020 13:40 (Powtórka: 14-05-2020)
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
12:33 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
łączenie 1342 Jakub Janiszewski przy mikrofonie znam jest Piotr Lewandowski z Instytutu badań strukturalnych dzień dobry dzień dobry będziemy mówili o tym w jaki sposób kryzys związany skażona wirusem i rozmaite legalne, czyli zamknięcia na nie wiem co można powiedzieć gospodarek, ale na pewno zamknięcia obywateli w domu wpływają na rozwój czegoś co się nazywa telepraca jak też to kształtuje ten co nam co nam to przede wszystkim mówi o tym jak globalnym podziale pracy to Rozwiń » znaczy, gdzie telepraca właściwie możliwa dla kogo to było narzędzie czy jest narzędzie podtrzymania działalności całej firmy przedsiębiorstwa może tak zacznijmy od tego, że przed wystąpieniem pandemii praca w domu wcale nie była taka powszechna badają tylko pokazują, że nawet najwyżej rozwiniętych krajach europejskich, gdzie odsetki były najwyższe, czyli krajach nordyckich to tylko około 30% ludzi pracowało z domu co najmniej kilka razy w miesiącu, a takich, którzy pracują cały czas to było kilka procent w Polsce odsetki były rzędu 17% 1517, a czym to należy łączyć może od morza tak takie pytanie byśmy teraz postawić to jest kwestia nieufności wobec pracownika, który jak nie będzie na miejscu to ja w zasadzie nie wiem co robi to jest kwestia specyfiki tych zadań to to jest od 3 rzeczy wypowiedział pierwszą to jest poziom rozwoju kraju i infrastruktura istnieje silna korelacja przekroju krajów i silna zależność pomiędzy odsetkiem ludzi, którzy pracują z domu, a odsetkiem gospodarstw domowych, które ma dobry internet i używa internetu na co dzień, bo to, skąd widać teraz w Indiach, które są takim hasłem informatycznym wiele tych osób problem, żeby pracować w domu, bo nie mają po prostu odpowiedniego połączenia w domu nie mieli tak naprawdę tylko w pracy, więc 1 czy Infrastrukturalnej tutaj kraje bogatsze mają zawsze przewagę druga też kwestia specyfiki zadań na, bo w zawodach wysoko wykwalifikowanych wśród menedżerów profesjonalistów ma siłą rzeczy pracuje głównie na komputerze i panu łatwiej jest też to zadania monitorować zdalnie oczywiście są wyjątki np. pracę typu call Center, gdzie pracę struktura zwana też właściwie można robić to zwolnienia, ale istnieje zależność, że bardziej, że to prace wymagające przede wszystkim wyższego wykształcenia i łatwiej wykonywać zdalnie trzeci uczeń Sońta aspekty właśnie kultura organizacyjna np. jeśli popatrzymy na powszechność pracy z domu to Niemcy, mimo że kraj wysoko zaawansowane bogaty wysoko zaawansowane technologicznie i dużym odsetku osób po studiach i takich prac wymagających kwalifikacji odsetek miał bardzo niski Południowa Europa też, więc są pewne różnice w kulturze organizacji pracy między krajami, a czym należy dołączyć, dlaczego akurat Niemcy tak mamy jakąś odpowiedź to troszkę może spekulacyjną na pewno jest to relatywnie również znaczenie różna kultura jeśli chodzi o o autonomię pracownika i o także może budowanie zespołów w tym sensie, że z pracy w biurze pracy w grupie też korzyści żąda pan istnieje wymiana wiedzy trochę przypadkowo ludzie się spotykają przy kawie albo przyłączu rozmawia nawet pracują na innych tematach czy innych projektach się wymieniają informacjami, więc tego stykają się ludzi jest też korzyść dla pracowników dla firm prawda więc, a to ma być kwestia w dużej mierze na różne kultury jeśli chodzi o to nacisk powiedzmy autonomia nacisk na osiąganie korzyści z interakcji a, ale też kwestie regulacyjne np. w Polsce zgodnie z opracowań finału zgodnie z literą prawa to bardzo bardzo ciężkie, bo teoretycznie sprzęt powinien być ubezpieczony pracodawca powinien sprawdzić warunki pracy na świat świadczy ilość światła jest odpowiednia, więc efektywnie ten, bo pracy domowej, którą mamy teraz odbyła się, jakby równolegle do kosztów kodeksowego zdefiniowania telepracę, gdybyśmy mieli sobie zadać pytanie na ile te doświadczenia, które teraz, przez które teraz przechodzimy może mieć charakter trwały to znaczy na samym początku tych tzw. zamknięć, czyli dawną pojawia się taka fala artykułów w prasie nie mówi, że to jest jakiś Probierz, ale fala takich tekstów mówiących o tym, że być może się okaże, że ta przestrzeń biurowa, która teraz tyle mamy to właściwie jest zbędna firmy zaczną myśleć bardziej precyzyjnie następcy rzeczywiście posiadanie biura jest opłacalne trzeba płacić takie horrendalne pieniądze za wynajem w sytuacji, kiedy właśnie, proszę bardzo, można pracować z domu czy to jest słuszny kierunek czy to rzeczywiście tak się może zdarzyć, że ten blok dał i konieczność telepracy nauczy firmy przedsiębiorstwa biznes oczywiście wiem, że posługuje się w tym momencie dużymi ogólnikami no właśnie innego sposobu myślenia o tym jak jak praca może wyglądać w jaki sposób można ją dystrybuować do pewnego stopnia na pewno tu mogą wystąpić 2 mechanizmy jeśli chodzi o motywację do zamiany tej przejść tymczasowej i popularności pracy z domu na coś trwałego i 1 z przełamanie nieufności w stosunku do o pracy ludzi z domu autonomii pracownika odnośnie tego być może, kiedy on ona pracują to jeszcze robią w międzyczasie kwatera drugi jest tym bardziej takiej powietrzne kapitalistyczny model związane z tym, że firmy się zorientują, że można zaoszczędzić na biurze się ludzi myślę do domu natomiast będzie też fakt drugą stronę to znaczy pierwszych kilku tygodniach myślę trochę tą pracą w domu można powiedzieć, choć mieliśmy wiele osób też jednak doceniło to, że może kontynuować, choć nie jest oczywista w niektórych zawodach no bo przecież pan w handlu rzemiośle albo w przemyśle pracować musi nie da natomiast na dłuższą metę praca w domu też wiąże się z wyzwaniami 1 jest to, że ludzie muszą umieć organizować swój czas dyscyplinować do tej pracy zgodnie z cyklu wyznaczonym rytmem to nie jest także się pojawia automatycznie się zaczyna pracować w domu niektórzy umieją inni nie pomógł czy czegoś nauczyć teraz skokiem na głęboką wodę ciężko powiedzieć, a druga rzecz jest taka, że jednak na dłuższą metę pojawią się też efekty psychiczne związane z izolacją, czyli ludzie chodzą do pracy aż nie chodzą do pracy tylko o to, żeby wyrobić normę, ale jednak znaczna część naszych sieci społecznych jest definiowana przez te relacje zawodowe w związku z tym praca w domu wiadomo dla Inpro artykułów będzie łatwiejsza dla ekstrawertyków także pewnie się to troszeczkę podniesie jeśli chodzi o zostały odsetki i garderobę i są już takie badania ankietowe Europy zachodniej to taki odsetek ludzi, którzy pracują czasem na pewno się podniesie, ale nie spodziewałbym się, że będziemy masowo na pełen etat i cały czas pracowali z domu po pomoc po to, po zamknięciu tego zagrożenia właśnie, bo to mimo tego, że wydaje się, że w tym momencie wiele firm jest w stanie funkcjonować w tym trybie, jaki teraz mamy jeszcze nie oznacza, że telepraca taka 100%, jakby praktykowana nie działa też destrukcyjnie prawda nie działa destrukcyjnie na zespół na psychikę samych pracowników nota pamiętajmy też, że ma są też badania, które pokazują, że godzina na telekonferencji bardziej obciążająca dla naszego mózgu niż godzinę na spotkaniu, dlatego że inaczej odbieramy ten komunikat tego kanonów nie jestem neuro psychologiem nie potrafi go dobrze wyjaśnić natomiast pojawiają się już takie argumenty, że to, że żadna rozpędzanie ilu godzin na tyle konferencjach po prostu wyższe na energię życiową inaczej rozmowa twarzą twarz i no no to ryzyko izolacji tutaj istotna, więc w którymś momencie pojawi się takie zmęczenie materiału będziemy trochę mieli dość siedzenia przed komputerem cały czas, zwłaszcza że relacje prywatne też załatwiane przez podobna aplikacja do komunikacji internetowej i efektywnie to zamazuje taką granicę pomiędzy rozwiązuje granica pomiędzy życiem prywatnym zawodowym czasami to dobre a bo pozwala ludziom lepiej dopasować swoje obowiązki zawodowe do prywatnych, ale mogą one dla niektórych może też bardzo męczące obciążające psychicznie i naprawdę ludzie będą reagować różnie w zależności od osobowości, ale też, zostawiając nawet specyfikę samej telepracy i te dywagacje o tym warto chyba pamiętać o tym jak też karana wirus w jakie on w zasadzie kraju społeczeństwa najbardziej uderzy prowadzi właśnie te, gdzie ta skala penetracji internetu była najmniejsza, które w zasadzie były miały najwięcej problemów najbardziej takimi tradycyjnymi gospodarkami jeśli można użyć tego rodzaju sformułowania w Europie czy nasze Europie Europie no tak nie, bo najwięcej zgonów w wielkiej Brytanii, więc w pierwszym momencie rzeczywiście kraje południa Europy były panie i bardziej dotknięta tą pewnego stopnia to było związane z organizacją pracy, ale bardziej z taką taką konstrukcją rynku pracy ogólne, które ludzie się bardzo ze sobą po prostu spotykają część trochę pochodną kultury, że tam każde spotkanie biznesowe będzie Lancia ma biura, a pan każdy pije kawę rano na rogu nie w domu Cetera, więc i oczywiście w tych krajach pracę w domu była bardzo jest rzadka praw następuje przejście ogólnie ogólnie jest rzadka natomiast widzimy, że np. w wielkiej Brytanii to się rozlało, więc to jest splot odpowiedzi po stronie państwa i wprowadzania gwarantami właśnie intensywnością interakcji międzyludzkich na rynku pracy Brytyjczycy zignorowali zagrożenie to, że mają dobrą infrastrukturę do pracy z domu mogą robić teraz mogą lekko się rozlało rola dopiero się tak rozsiane, że się, że ten odwrót do pracy w domu nie pomógł np. konkurs GUS szacuje, że to dograł kapitalne znaczenie, że bardzo prędko zachowania ludzi do pracy z domu i ten wyruszy rozciął, więc mimo olbrzymiej połączeń z Chinami tam 4 zgony od początku stycznia dziękuję bardzo, Piotr Lewandowski z Instytutu badań strukturalnych był z nami 1355 za chwilę informacje Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: POŁĄCZENIE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Podcasty TOK FM oraz internetowe radio TOK+Muzyka teraz 40% taniej. Wybierz pakiet Standardowy i słuchaj gdziekolwiek jesteś

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA