REKLAMA

Branże, które toną

Gościnnie w TOK FM: Puls Biznesu do słuchania
Data emisji:
2020-07-03 15:10
Czas trwania:
54:26 min.
Udostępnij:

Układ odcinka: 0:00 Bartek Mayer Wstęp; 1'46" Sylwester Cacek o programie „franczyza za złotówkę” ; 11'47" Grażyna Grabowska o nadchodzącym czasie podwójnych kosztów; 23'39" Michał Drelich o trafionych i nietrafionych pomysłach na przetrwanie; 32'28" Michał Starkowski o braku konkretnych propozycji rządowej pomocy; 42'38" Mikołaj Ziółkowski o obowiązkach nowoczesnego państwa, 51'05" Bartek Mayer - Zakończenie Rozwiń »

Zaczęło się odmrażanie gospodarki, ale wiele gałęzi balansuje na granicy być albo nie być i aby przetrwać, potrzebuje nowej pomocy - sektorowej

Lockdown się skończył i – jak zapewniają rządzący – drugiego nie będzie. Po miesiącach bezruchu coraz więcej firm zaczyna odrabiać zaległości. Wciąż jednak istnieją obostrzenia dotyczące organizacji imprez sportowych, artystycznych, czy wystawienniczych. Kuleją też gastronomia, hotelarstwo i turystyka. Te branże uważane są wręcz za tonące. Nie muszą się jednak ostatecznie pogrążyć. By tak się nie stało konieczna jest nowa, tym razem sektorowa pomoc – przekonują przedstawiciele branżowych organizacji i takie postulaty przedstawiają rządzącym.

– Potrzebne jest przedłużenie postojowego, potrzebne są dalsze zwolnienia z ZUS-u – uważa Mikołaj Ziółkowski, prezes AlterArt i szef Stowarzyszenia Organizatorów Imprez Artystycznych i Rozrywkowych.

Na nową rządową pomoc liczą także touroperatorzy, bo w tej branży – jak przekonuje Michał Starkowski, właściciel firmy snowshow.pl – powrót do normalności może trwać nawet 3-4 lata.

Z kolei Polska Izba Przemysłu Targowego, której wiceszefową jest Grażyna Grabowska, chciałaby dotacji, ale nie dla swoich członków, tylko dla małych i średnich firm, by mogły uczestniczyć w krajowych imprezach wystawienniczych.

Michał Drelich z firmy Sport Evolution apeluje do ministerstwa sportu, aby - tak jak w Niemczech, w Czechach, czy w krajach nadbałtyckich – resort o planach dotyczących odmrażania sektora informował z kilkutygodniowym wyprzedzeniem. W przeciwnym razie firmy nie będą miały możliwości przygotowania się do tych zmian.

W przypadku sektora HoReCa ratunkiem może być konsolidacja pod skrzydłami dużego, mocnego partnera.

– Zgłaszają się do nas podmioty, które chcą się włączyć do naszej sieci albo rozmawiać o tym, byśmy przejęli lokalizacje. W ciągu takiego tygodniowego na tej zasadzie odezwało się do nas kilkadziesiąt restauracji – mówi Sylwester Cacek, prezes firmy Sphinx i przewodniczący rady Związku Pracodawców HoReCa. Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
napotkać zaprasza BNP Paribas bank nr 1 z Unii Europejskiej dzień dobry Bartek Meyer zapraszam na kolejny odcinek Pulsu biznesu do słuchania jeszcze kilka tygodni temu myśli zdecydowanej większości przedsiębiorców krążyły wokół 1 tylko tematu był nim Korona wirus i wszystko co z nim związane teraz żegnamy się już wprawdzie LOK dawnymi kolejnymi administracyjnymi obostrzeniami czas płynie i sytuacja wydaje się normalizować najlepszym dowodem na to jest to, że wychodzimy Rozwiń » już na ulicę bez maseczek odwiedzamy galerie handlowe i planujemy wakacje jednak dla przedstawicieli części branż ten upływający czas wcale nie oznacza poprawy sytuacji, ale i pogorszenie wielu organizatorów imprez sportowych artystycznych wystawienniczych czy turystycznych, mówi że w obecnych warunkach jeśli one oczywiście nie zmienią się będą w stanie przetrwać najwyżej 34 miesiące dosłownie na dniach ich sytuacja może się jeszcze bardziej pogorszyć, ponieważ właśnie kończy się zaoferowana przez rząd pomoc w tytule tego podcast tu nie ma, więc żadnej przesady mówimy o branżach, które toną co zresztą potwierdza wielu naszych rozmówców jak widzą swoją sytuację i gdzie upatrują ratunku tego wszystkiego dowiedzą się państwo z dzisiejszego podcastu zapraszam na początek ustalmy jednak, które sektory faktycznie pogrążają się często wymienia się w tym kontekście hotelarstwo gastronomia czy Sylwester Cacek szef sieci Sfinks Polska oraz przewodniczący rady związku pracodawców chore KE uważa, że jego sektor tonie zawsze trudne pytanie dlatego branża też duża duża skala CHDK, czyli dodatkowo hotele nie tylko gastronomia to, że w ogóle bardzo duży rynek trudno się wypowiadać o hotelach na ten moment tego, że nie mamy doświadczenia samochody laskę, aczkolwiek od od wielu znajomych prowadzących biznes wiem, że ta branża ma bardzo bardzo ciężko będzie tak samo pewnie w branży gastronomicznej, że wszystko będzie zależało też od tego jakim, jakby segmencie rynku firma jest, bo są z pewnością trudniej mają wszystkie chociażby firmy nastawione na turystykę biznesową czy w ogóle turystykę zagraniczną dzisiaj Warszawa Kraków miejsca, które liderowanie o tej porze w zeszłym roku sprzedaży teraz są często w ogonie po prostu nie ma tego klienta, którego się nastawiono na pewno będzie łatwiej wszystkim, którzy są małych miejscowościach miastach turystycznych, gdzie Polacy przyjeżdżają, które z zawsze miały dobrze podejrzewa, że w tym roku będą miały nie gorzej albo lepiej ze względu nawet na to zmiana mentalna dużo ludzi wybiera na kempingi na nam dane do hoteli pensjonatów mniejszy czy do hoteli nad Bałtykiem niedawno miał okazję rozmawiać z 1 z właścicieli hoteli polskich hoteli oto stwierdził że, gdyby pożyczą 200 pokoi, więc te wszystkie wydają tak, ale to jest inna specyfikę niż Warszawa czy inne miejsca, więc chyba trudno porzuca branży natomiast, jeżeli uznamy, że po 2030% posiadających kłopoty duży kłopot branża to rzeczywiście branża boryka maku, a pana film jak to wygląda u nas film wygląda podobnie na rynku są lokalizacje, które już odbudowała sprzedaż mam takie miejsce już ponad 100% dziewiętnastego roku były są tak jak robią 2530% to jest dokładnie mniej więcej tak chce Polsce, że wasze miejsca turystyczne były mocno liberalnych zaprzeczono w tym czasie lata ciężko turystyczne turystów system ograniczeń wiemy też biur podróży jakieś większe pierwsze grupy porównywalne ze smutkiem szykuje się na rzesze ile we wrześniu zna mnie nie zamkniemy granic jakiegoś powodu dla kogoś natomiast z kolei w małych miejscowościach czy przednich bardzo szybko wraca wraca ten ogród też nasze centra handlowe inaczej przy ulicy za te straty, które są przy ulicy ogródki mają przewagę szybciej wracają te, które są w centrach handlowych wolniej wracają nawet jak słyszymy, że centra handlowe mówi mamy niezależna posiada 8090% zaś zadamy pytania ile z tego wchodzi do restauracji jestem przekonany, że do sklepów spożywczych dodatek ten taki był podczas zamknięcia pewnie pewnie teraz od nas jednak restauracja to mniejsze przełoży czy sądzi pan czy to będzie wpływało na jakiś daleko idące zmiany na przyszłość w całej branży czy poszczególnych segmentach z pewnością zawsze takie zawirowania typu zakaz handlu w niedzielę typu nie wiem, jakie zawirowania rynkowe dnia 1512 temu na rynku nieruchomości ta słynna bańka w stanach czy tak teraz epidemia pandemia, bo mimo sen świecie to na pewno miały z jakiej perspektywie wpływ na przetasowania tutaj będzie dużo zależało od paru elementów jak sobie ktoś radzi wcześniej, jakie ma nie tylko zasoby finansowe, bo to jest chyba dzisiaj najłatwiej pozyskać wbrew pozorom tylko tak naprawdę te zasoby związane z buduje u siebie, jeżeli to są te zasoby dobry ten zgodnie z dobrym poziomie to będzie łatwiej przetrwać co robił przez ostatnie 234 lata jako strategie tutaj będzie wiele czynników zależało nie ma wątpliwości, że niektóre przed kasami sieci sobie nie po raz jak nie ma wątpliwości, że niektóre pojedyncze restauracje sobie poradzą natomiast na pewno będzie sprzyjać konsolidacji zmianom niekoniecznie wszyscy muszą w perspektywie Łukasza będą ci, którzy będą chcieli się przeżyć sami nie będą mogli sobie poradzić zapewne będą szukali przyłączenia się ostatnio np. wprowadziliśmy niedawno taki program dla restauracji Francuza za złotówkę czy jakieś tego typu ruch widać na rynku my widzimy także nasze duże zgłasza podmiotów, które chcą albo, żeby się przyłączy do naszej sieci albo, żebyśmy rozmawiali po cięciach lokalizacji w restauracji oczywiście my jako swoją strategię idziemy zgodnie tylko z tą strategią, bo nie da się pewnie wszystkim pomóc, ale nawet w ciągu takiego tygodniowego PS, jakie wielkiego rozgłosu pokazania, że możemy pomóc istniejącym restauracją, ściągając do naszej sieci wciąż jest w sposób bezpieczny, że nie musieli ponosi w tym trudnym okresie nieznanych dla kosztów w ciągu tygodnia kilkadziesiąt odezwał restauracji czy wszystkie będą się nadawały, żeby pomóc nie wiem, bo dopiero jest taki proces trwa, a tu znowu paru czynników zależy po pierwsze mamy zaoferować po drugie, kim jest osoba, która chce z nim pracować na de facto szukasz w końcu, że setką lokalu pozbycie się de facto chce ciężko popracować czy karty ciężko pracujący, którzy są rozkręci swój biznes z nami uratować go rozkręci niektórzy po prostu są z niego wyjść więc, jakie efekty będą pewnie za 23 miesiące będzie mógł tej akcji powiedzieć, ale widać na rynku takie zapotrzebowanie że, że część będzie chciała się przyłączać do rozwiązań, które ułatwiają funkcjonowanie są bezpieczniejsze 20% od 18maja potrwa około 20% restauracji w ogóle nie otworzyło swoje podwoje w Polsce dla gości pewnie będzie się zmieniało się otworzyć się znowu zamknie pewnie po wakacjach posłowie mieści się, że nie ma podstaw do optymizmu, jeżeli chodzi o sezon, bo już, że turyści wrócą nie wrócą są w oczy takimi jak Kraków tam się spodziewam się dać będzie duży kłopot na Starym mieście w Krakowie już restauratorów z przetrwaniem no, więc to bardzo zróżnicowane nie da się 1 zdaniem określić tak będzie, jeżeli uznamy, że 20% zamkniętych powiedziałbym globalnie restauracji jest problem dla branży od tak przewiduje, że finalnie po zamknięciach otwarciach w przyszłym roku może być 1520% restauracji na rynku niedostępne czy konkurenci firmy branży po prostu podejmują podobne kroki jak pana firma nie sądzę, że tak naprawdę nie bardzo ma kto podejmować takie kroki, bo jeżeli weźmiemy McDonalda, który mógłby takie kroki podejmować, żeby to standard chyba dla polskiej jest po prostu za mały za bardzo rozdrobnione AmRest ma bardzo źle z klanu strategię marki, które posiada w Europie też nie ma takiego na charakter mogą pozwalać dołączać różnego rodzaju restaurację w zasadzie opóźnia chyba nie ma nikogo innego, który miałby ten buduje to na tyle przygotowany, że jest w stanie przeanalizować i pomóc stąd wyszliśmy z takim projektem nie słyszę, żeby ktoś inny wyższy, jakim projektem jak ją szerokim rynku bo, jakbyśmy się rzadka same pizzeria to pewnie by się znalazł, ale mówimy, że patrzymy na restaurację włoskie polskie Kaziu Love oskarżyła Love tak daje to w zasadzie można powiedzieć, że chyba jesteśmy jako jedyni przygotowań do tego, żeby tak po za to silna, że z tym zrobić przez 4 lata budować narzędzia dzięki ono daje możliwość poprawy na wieść o zarządzaniu centralnych zakupów na wiele takich jeszcze będzie rozwijał, więc wiele takich rozwiązań, które po 1 często wraca często dzisiaj nie ma nie jest w stanie ponieść się bać czy z tego co pan mówi należy wnioskować, że ta pomoc w poszczególnych starciach na niewiele zdała się branże nie jest tak nie powiedział, dlatego że gdyby nie było tej pomocy to pewnie by było także już, by nie było 50% restauracja może więcej także ta pomoc była bardzo potrzebne też widzę po naszej sieci franchisingowej, że ta pomocną pozwoliła po pierwsze, przetrwać finansowo wielu restaurator, a po drugie, przez parlamentarny co jeszcze ważniejsze, bo jak człowiek jest na poziomie mentalnie nieprzygotowane radni nie pomaga przetrwać pomogę ci to pewnie nieracjonalne decyzje były podejmowane wcześniej, więc raczej ocenia pomocy przemytu co trafia do restauracji pozytywnie możemy oczywiście jakieś mówiłem, że możemy powiedzieć, że można było zrobić coś lepiej wszystko można zrobić lepiej, ale jakich błędów uniknąć, ale wiemy dobrze działania, że błędów nie robi także nic nie robi być może niektóre urzędy po prostu w niektórych miastach, bo to mogę tak byliby słabiej przygotowane czy wyszkolone, ale to już Otóż przy takiej skali zawsze się zdarzy, tak więc generalnie pozytywnie oceniam tę całą pomoc dla gastronomii, która była zostać zrobiona natomiast nie będą ocenia poszczególnych pojedynczych urzędów czy sobie lepiej poradziły tego, że tego, kiedy pana zdaniem branża wróci do normalności na ile ta nowa normalność będzie się różniło od tej dotychczasowej, choć na pytanie co to znaczy norma zresztą wszyscy porównują Daczka normalność powrót do roku 2019 do podobnych obrotowa, ale z tego co wiem to jak tam dajemy to w większości w większości firm styczeń luty czy do 10marca ta normalność wyglądała znacznie 502019 ZAKSIE porównamy do 2019, a to myślę, że najgorszych przypadkach jak będzie ciężko pracował do normalności wróci czerwiec grudzień przyszłego roku ci co mają lepsze narzędzia mogą wrócić wcześniej może koniec tego roku nawet z tej też nie ma jednak 1 daty, ale będziemy normalność roku 2020, który zacieśnia się przyzwyczajać czy byśmy wszyscy części, bo widać takie światełko w świat o Potterze w tunelu dla gastronomii nagle byśmy bokserskim ringu dostali takie szczękę tym epidemii na światło zgasło tak to normalny 2020 roku od początku czujemy się dopiero jest szansa nie wróci w 2020 być może drugi może w drugiej połowie 2021 od wielu czynników zależy także nic nie wydarzy, jeżeli te epidemia nie będzie przyszły nadal negatywnych skutków coś nowego nie wypłynie to raczej powinniśmy tam w tej drugiej połowy 2021 myśleć o jakimś oddaniu tego co mogliśmy 2020 śmieć, ale to da sobie normalność nie nie wiem to będzie normalny dla kogo w przyszłości powiem szczerze, bo może być dużo zmian tak może być duża zmiana rynku dziękuję bardzo, za rozmowę rozmawialiśmy z panem sylwestrem cackiem, który jest prezesem firmy Sfinks Polska oraz szefem rady związku pracodawców korek dziękuję bardzo również Grażyną Grabowską szefową targów w Krakowie oraz wiceprezes polskiej Izby przemysłu targowego zapytałem na początek czy czuje się reprezentantką tonącej branży jak najbardziej od 20 paru lat od dziewięćdziesiątego 3 czwartego roku pracuje w targach od dziewięćdziesiątego szóstego jestem prezesem firmy targi w Krakowie, więc wydaje mi się, że wszystkie problemy znam albo z autopsji, bo albo ze słyszenia Otóż nie pojawił zupełnie nowe tak takiego problemu jeszcze nie była nasza branża tak jak cała gospodarka przeżywała wzloty upadki przeżywa kryzys natomiast takiego kryzysu wydaje mi się, że jeszcze no nie chcę mówić ze świecia nad w Polsce nie było co więcej nie wiemy jak się skończy, kiedy się skończy jak wyglądały najbliższe miesiące też najbardziej deprymujące dla wszystkich to, że ktoś albo coś tonie jeszcze nie oznacza, że on utonie może są, więc jakieś takie widoki na uratowanie muszą muszą być widoki, aczkolwiek niektóre firmy z naszej branży już naprawdę, a utonęły tak naprawdę w Polsce jest 1011 organizatorów targów takich, którzy nie organizują targów jedno tematycznych tylko mają w swoim kalendarzu imprez targi z różnych branż targi biznesowe 10 to może nie jest tak bardzo duża w skali całego kraju, ale tutaj mówię tylko organizatora natomiast realizacja targów to jest cały łańcuch firm powiązanych ktoś z wojska projektuje aranżuje buduje ktoś wyposaża ktoś to wszystko podłącza do mediów ktoś robi kampanię reklamową cała masa firm satelickich generalnie Polska izba przemysłu targowego, czyli 1 organizacja zrzeszająca firmy branży targowej w Polsce szacuje, że w sumie jest około 500 firm z naszej branży z tego całego łańcucha co w sumie daje około 50 000 zatrudnionych pracowników i szacowane straty naszej branży członków Izby w ciągu miesiąca to jest 150 000 000zł natomiast nie do oszacowania są straty wszystkich firm, które do tej pory uczestniczyły w targach wystawiały się nie pozyskiwały kontakty kontrakty nawiązywały znajomości zdobywało nowych klientów utrzymywały kontakt z klientami udział w targach jest zyskowny jest opłacalny dla wszystkich dzisiaj można powiedzieć, że przestrzeń prawie 4 długie miesiące nie było w Polsce żadnej imprezy tak wakacje są okresem martwym dla naszej branży zaś w zasadzie to wiosna jesień to są dla nas szczyt organizacji targów lato jest martwe zima jesteśmy w związku z tym po okresie takie kino zimy, która nie dawała żadnych przychodów weszliśmy nie ma od razu w sytuacji epidemii czy nią i kwarantanna, a spowodowaną w 119 teraz przed nami tradycyjnie ma wakacje tak naprawdę wystartujemy we wrześniu, czyli straty są naprawdę ogromne czy to jest tak, bo wiele imprez targowych zostało przeniesionych na jesień właśnie często wiosny są też imprezy, które były w kalendarzu jesienny czy to wszystko się tak powiem kolokwialnie utknie w tej jesieni kolokwialnie nie wniesie wiele imprez zostało przeniesionych to prawda, ale bardzo wiele imprez musiało zostać odwołany w Polsce jest niewiele obiektów targowych profesjonalnych przygotowanych naprawdę na poziomie europejskim tam, kiedy się zazwyczaj pod koniec tygodnia nie da się zmieścić wszystkich imprez tych kilku obiektach poza tym przenoszenie imprezy z wiosny na późną jesień oznaczałoby dla danej branży targowej, że w przeciągu 4 miesięcy 5 miesięcy mieliby kolejną edycję tego samego wydarzenia nie ma takiej potrzeby i vito po prostu się nie uda natomiast tak została przeniesiona imprezę jeśli chodzi o targi w Krakowie to przenieśliśmy, kradnąc międzynarodowe targi stomatologiczne oraz międzynarodowe targi atakowanie dzięki należy natomiast mniejsze imprezy, zwłaszcza te, które chcieliśmy dopiero wystartować pierwszą edycją na wiosnę po prostu odwołać nie jest to czas teraz w dobie kryzysu takiego pozamykane na wszystkich dama to nie jest czas na kreowanie nowej imprezy targowej, a wracając dopytania jesień będzie bardzo trudne będą do firmy musiały wybierać spośród już niekoniecznie tylko 2 imprez, ale 3 czy nawet 4 w swojej bazie firm, które będą chciały będą mogły uczestniczyć w targach na pewno będzie mniej, a przede wszystkim w tej chwili spotykamy się z dużymi obawami zwiedzających musimy przekonać wytłumaczyć, że tak można zorganizować bezpiecznie zgodnie ze wszystkimi przepisami i sanepidu obostrzeń, jakie nałożył na nas wytyczne rządu, że naprawdę za dane o bezpieczeństwo sanitarne o właściwą liczbę osób itd. itd. natomiast ze spowodowane pandemią to do siebie, czego oni na poprzednie kryzysy, że jeszcze nie wiemy, ale możemy się spodziewać będą ogromne konsekwencje społeczne psychiczne psychologiczne ludzie potrzebują spotkań, ale z drugiej strony boją się i IT jest takie dla mnie trochę dualizm, ponieważ prywatnie chodzimy do galerii wybieramy się gdzieś na wakacje stoimy niekoniecznie w odległości 2m w kolejce do sklepu czy ostatnio do komisji wyborczej natomiast boimy się jeszcze służbowo na targi boimy się być delegowani do innego miasta czy w tej sytuacji, kiedy tych imprez będzie znacznie mniej w ogóle można mówić o tym, że jakakolwiek firma, która organizuje targi zakończy ten rok dodatnie wyniki finansowe moim zdaniem jest to o prawie prawie nierealne tak jak powiedziałam przychody pierwszego półrocza dla większości firm były bliskie zera albo wręcz ze koszty utrzymania firmy ludzi, a w przypadku firm, które do niedawna było szczęśliwymi właścicielami obiektów targowych dochodzą koszty utrzymania tych obiektów bardzo dużą pomocą były zawarte w starciach dofinansowania czy abolicja podatkowa, ale nie oszukujmy się za kredyty trzeba będzie płacić nawet jeśli zasady nie płacimy w tej chwili stosuje większość firm, ale trzeba go będzie w końcu zapłacić, spodziewając się, więc mniejszych przychodów na jesień nie będziemy mieli większe obciążenia podatkowe właśnie prawdę powiedziawszy te koła ratunkowe to pomoc panią zapytać jak pani ocenione faktycznie spełniają wasze oczekiwania dają szansę na to, żeby branża cała lepiej się miała wydaje się, że nie ma takiej formy pomocy, która spełni w całości wszystkie oczekiwania jest po prostu nierealne natomiast tak koło ratunkowe, jakie się pojawiły były bardzo istotne one pomogły na 34 miesiące nie pozwolą na przetrwanie całości do końca roku ani nawet do pełnego wystartowania z organizacją targów to wszystko trzeba będzie i tak spłacić zarówno zaległy jak i bieżące podatki, czyli okresie zdecydowanie mniejszych przychodów trzeba będzie płacić niejako podwójne odsetki podwójne podatki w każdym razie branża targowa jest w tej grupie najbardziej dotkniętych skutkami epidemii zamrożenia działalności dlatego Polska izba przemysłu targowego cały czas rozmawia z przedstawicielami rządu o dodatkowe wsparcie, a tutaj chodzi o działania zarówno o przedłużenie tych ta, która już działają kończą się w czerwcu lub co jak i wsparcia celowe konkretnie dla naszej branży dla branż pokrewnych, jeżeli uda się pozyskać dofinansowanie na przejazdy klientów z zagranicy na nasze targi to owszem, zyskamy jako organizatorzy zyskają nasi wystawcy zyskają hotelarze restauracje transport zyska cała szeroko rozumiana branża dookoła targowa proponujemy również, żeby dofinansowania, które od lat funkcjonowało dofinansowanie udziału polskich przedsiębiorców w targach zagranicznych przekierować teraz te same pieniądze, które co roku są za budżetowe na przesunąć na udział w targach regionalnych krajowych wiemy, że związek z zagranicy wiążą się jeszcze większe obawy niż wyjazd do innego miasta i te pieniądze nie będą wykorzystane dlatego poprosiliśmy rząd o dofinansowanie nie dla organizatorów targów dla małych średnich przedsiębiorców, bo na nich również opiera Polska gospodarka i żeby te pieniądze przeznaczyli na udział w targach od początku funkcjonowania Targu wiadomo, że stan najlepsze najfajniejsze koło zamachowe całego stronami, jaki jest odzew na razie nie jest negatywne na razie to zostały złożone przez nas propozycje, ale na wyraźną prośbę strony rządowej takiego celu tego starcia złożyliśmy propozycję notowaliśmy, dlaczego takie, a inne sporo argumentów mojej czytelne, ale nie czekamy długo z tego co pani mówiła można odnieść takie wrażenie, że w sumie najgorsze dopiero przed państwem, a myślę, że najgorsza jest niewiedza, jeżeli jakiekolwiek wydarzenie ma nastąpić wiemy, kiedy nastąpi, zwłaszcza kiedy się skończy można się przygotować też wszelkie plany zmieniają się z tygodnia na tydzień, żeby nie powiedzieć z dnia na dzień ita niepewność sytuacji za 234 miesiące jest dosyć no paraliżujące psychologicznie natomiast nie możemy się oszukiwać się mówiąc oka wystartujemy we wrześniu i wszystko we wrześniu wróci do takiej normy, jaką pamiętamy z września 2019 rada branża targowa całą pewnością nie tylko na 1 wg ma jedno przekonania będzie wychodziła z tego kryzysu 23 lata, jeżeli nie wiele można powiedzieć o tym co będzie we wrześniu pewnie jeszcze mniej można powiedzieć o tym co będzie w 20212022 roku na pewno będzie trudne, ale wierzę w to, że będzie lepsza od obecnego wierzę w to, że nie będzie takiego dawno, że jakikolwiek sposób ograniczone obłożone restrykcjami, ale nasza branża będzie będzie mogła działać dopiero po to, to jesteśmy, żeby działać w razie tego zawsze pierwsza odczuwała skutki jakiegokolwiek kryzysu ostatnio z niego wychodziła to jest w miarę oczywiste, że przedsiębiorcy, którzy muszą ograniczać koszty ciąć koszty pierwszej kolejności robią oszczędności na promocyjne reklamie co się oczywiście dosyć szybko później na nich rozdziale jest to najszybsza oszczędności taką, jaką można zrobić dziękuję bardzo, za rozmowę naszym gościem była pani Grażyna Grabowska, która jest prezesem targów w Krakowie oraz wiceprezesem polskiej Izby przemysłu targowego dziękuję bardzo, dziękuję bardzo obecnie można już organizować imprezy, ale pod warunkiem, że uczestniczyć w nich będzie do 150 osób, a czy wyobrażają sobie państwo maraton czy choćby półmaraton, w którym uczestniczy taka właśnie liczba biegaczy nie wyobraża sobie tego również Michał Drelich z firmy sport Evolution, która organizuje takie imprezy, jaka jest, więc w jego opinii obecna sytuacja tego sektora ze mną moja firma branży znalazło się ono bardzo trudnym położeniu, bo od marca można powiedzieć rynek eventów sportowych zamarł my organizujemy 1 z pierwszych imprez była w Polsce odwołana są mistrzostwa świata w półmaratonie duża impreza planowana 29marca tego roku z ponad 30 000 uczestników z niemal 100 krajów świata no i decyzja 4marca władz miasta wojewody pomorskiego zakazujące organizacji imprezy w tym terminie zesłać mu się tą imprezę przełożyć na 17października tego roku z perspektywy 4marca wydawało się, że to termin względnie bezpieczne i oddając taką nadzieję, że uda się tę imprezę przeprowadzić dzisiaj nadal duży znak zapytania czy to będzie możliwe od tego czasu nasza firma była zmuszona odstąpić realizacji kilkudziesięciu różnych eventów sportowych, w których miało wziąć udział ponad 50 000 ludzi nie wiem też jak długo ta sytuacja ma jeszcze potrwać czy w podobnej sytuacji są wszystkie firmy, które zajmują się taką działalnością w Polsce naturalnie no zakaz obejmuje wszystkie firmy wszystkie imprezy sportowe od pewnego czasu ten LOK dał na imprezy sportowe został nieco poluzowane w tej chwili jest zgoda na to, że organizować w Polsce imprezy sportowe do 150 osób, a nie ma co ukrywać nie ma imprez dla 150 osób, które były rentowne być może mniejsze organizatorzy, którzy stoją za 1 z 2 wydarzeniami roku cierpią mniej no nasza firma uczestniczy w ponad 50 różnych wydarzeniach sportowych w skali roku, więc skala problemu stroją się mierzymy jest nieporównywalna z niczym się musi mieć w ciągu ostatnich 12 lat istnieje firma, czyli innymi słowy są państwo branżą, która została utopiona ciuszkach definitywnie ja mam nadzieję, że nie, ale można powiedzieć, że nasza branża jest na granicy raczej myślę, że bardzo wiele imprez bardzo wiele podmiotów z tego kryzysu nie przetrwa mam nadzieję, że nasza firma nie znajdzie się w tej grupie, ale wiele zależy od tego kiedy będziemy mogli wrócić do względnej normalności, bo ten oddał potrzeby jeszcze kolejne pół roku rok tak naprawdę nie może mówić o tym, że ktokolwiek z tej branży przetrwa nie ma takiej możliwości lub wspólnota roku nie mógł prowadzić swoją postawą działalność takich jak nasza znaczy to albo upadek albo konieczność przebranżowienie się czego gdzie uda nam się uniknąć oczywiście już szukamy rozwiązań alternatywnych 1 z dużych kroków, które poczyniliśmy to jest przyniesienie dużej części naszej aktywności do świata wirtualnego zaczęliśmy robić dużo projektów przez tzw. Fitch rating czy dokumenty świat ITI takiej rozszerzonej rzeczywistości wirtualnej, którą ludzie mogą rywalizować i jestem przekonany że, gdyby to sytuacja nigdy byśmy się tym zajęli albo zajęliśmy się tym dopiero 5 lat czy też rentowna działalność to jest coś takiego co może być ratunkiem dla całej branży czy tylko dla pojedynczych firm trudno mówić o rentowności to są oczywiście początki to są rzeczy, które przewidywaliśmy, że staną się pewnym elementem działalności firm takich jak nasza, ale nie przewidywaliśmy zostanie tak szybko na pewno nie jest to ani skala przychodów ani ta skala zysków, którą generują tradycyjna impreza sportowa też na pewno nie jest coś co może zagwarantować ratunek co najwyżej może przedłużyć szansę na przetrwanie firmy jest podnoszenie dla każdego dlatego, że to też wymaga dużych nakładów inwestycyjnych dostarcza mniejszych firm nie była przygotowana kryzys nie była przygotowana na to, żeby finansować swoją działalność środków własnych przez wiele miesięcy nie mając żadnych przychodów bieżącej działalności dlatego też wydaje się, że ten kryzys będzie skutkował tym że, że wiele firm ogłosi upadłość jeśli tego dzisiaj nie zrobiło to najbliższe miesiąca będą ogromnym takim stress testem dla branży, bo nie ma co oczekiwać, że zdjęcie oddaną automatycznie spowoduje, że ludzie wrócą do ścigania się w zawodach sportowych będzie musiał wykonać ogromną pracę jako branża przekonać ludzi do tego, że te imprezy są bezpieczne, że można wrócić i że to nadal może być fajna zabawa co jeszcze firmy pana branży robią, żeby przetrwać wszystko tak naprawdę do takim dobrym przykładem działania poza obszarem podstawowej działalności jest m.in. próba podjęta przez nas otwierania kin samochodowych my mamy wąską specjalizację w obszarze sportu ale, widząc jakąś szansę na to, żeby generować przychody została mi się otworzyć 2 kina samochodowe w Łodzi i w Trójmieście ale, toteż była bardzo cenna lekcja pokory, bo okazało się, że pomimo zamknięcia kin pomimo takiego głodu wspólnego spędzania czasu z innymi ludźmi zainteresowanie było bardzo umiarkowane wypada zapytać o to jaka pomoc została państwa branży przekazana poza oferowana co z tego wynika poza została zaoferowana w branży nie odbiega od pomocy, jaką zaoferowano innym branżom, które na okres największym zakresie to jest oczywiście tarcza PFR tutaj mogę obiektywnie powiedzieć, że był taki mechanizm pomocowy, który działa sprawnie szybko, choć oczywiście nie mamy złudzeń nie pomoc, która jest adekwatna do utraconych przychodów czy skali problemu z tym musimy mierzyć tak naprawdę tarcza PFR Roux to jest zabezpieczenie więcej 15% utraconych przychodów przez firma pozwala nam utrzymać pewien poziom zatrudnienia podtrzymać firmy do momentu, który będziemy mogli wznowić naszą podstawową działalność natomiast tego, czego nie udziela w naszej branży przede wszystkim to Jasnej klarownej informacji, jakie będzie tempo logika odmrażania branża się, że to jest problem, który podnoszone przez wszystkich zarówno branżę turystyczną branżę restauracyjną hotelową branże lotniczą co z kolei tak naprawdę źle wróży dla nas wszystkich, jakby za waszym pośrednictwem, aby przede wszystkim do ministerstwa sportu, ale też do innych osób, żeby wzorem innych krajów takich jak Ciech kraje nadbałtyckie czy Niemce informować o planach odmrażania kilkutygodniowym wyprzedzeniem, które daje szansę na przygotowanie się też podejmowanie racjonalnych decyzji robienia dużego eventu na kilka tysięcy ludzi wymaga co najmniej 812 tygodni przygotowań, więc fakt, że będzie możliwość realizowania takich wydarzeń dajmy NATO na jesieni decyzja zostanie przekazany do publicznej wiadomości 2 tygodnie wcześniej niczego nie zmieni się dla branży ważne jest, żeby tą wiedzę mieć wielo tygodniowym wyprzedzeniem to jest ta pomoc, której nam nie udzielono chodzi o inne rzeczy, która są bolączką naszej branży jest oczywiście nieszczęsna zapisy tarcza anty kryzysowej art. 15, który mówi o tym, że organizatorzy wydarzeń sportowych, ale też innych ponoszą pełną odpowiedzialność finansową za wystąpienie pandemii co stawia konsumenta w sytuacji osoby, która jest zwolniona ze stopienia się wyższy interes nas przedsiębiorców obliguje do tego, żeby zwracać pieniądze, które bardzo często zostały wydane zgodnie z ich przeznaczeniem i nie ma możliwości, żeby pieniądze odzyskać, a jednocześnie rzeczy, które zostały wyprodukowane za pieniądze mają wartość tylko w kontekście tych konkretnych wydarzeń się nie da ponownie sprzedać nie da się wycofać się wpuścić do obrotu, więc tutaj mamy też myśleć o branży ogromny żal władze wprowadziły tak ogromną nierówność z pewnością nie może być takiej sytuacji, w której przedsiębiorca odpowiada finansowo wystąpienie siły wyższej, a skarb państwa z siebie odpowiedzialności zwalnia to dla mnie jest nielogiczne i niesprawiedliwe na koniec, kiedy znowu będzie normalnie tego nie wie nikt tak naprawdę nie wiemy co musiałoby się zdarzyć, żeby było normalnie to co nie osobiście niepokoi w aktualnie to, że mamy różne prędkości wdrażania poszczególnych branż i trochę takie poczucie, że szybciej wracają te branże, które głośniej krzyczą komunikat ministerstwa kultury o tym, że wracają prezes Concept Tower, że będzie można od prawie 15 000 ludzi puścić na stadion Narodowy, a jednocześnie zakazuje imprez sportowych powyżej 150 osób, które są środowiskiem naprawdę mocno kontrolowanym i można wspólnie wypracować taki model, który będzie bezpieczny dla uczestników będzie gwarantował przestrzeganie tego zaostrzonego reżimu sanitarnego dla każdego normalnie znaczy co innego, ale w naszej branży, kiedy będzie normalnie mam nadzieję, że szybciej niż później, bo już bardzo możemy czekać tak naprawdę najbliższe 23 miesiące są kluczowe dla istnienia całej branży dziękuję bardzo, za rozmowę rozmawialiśmy z panem Michałem Gryfem, który jest prezesem firmy SEE grup dziękuję bardzo, do zobaczenia na imprezę wczoraj przedwczoraj autokary turystyczne zablokowały wiele ulic w kilkunastu największych polskich miastach był to protest firm przewozowych, które domagały się większej pomocy rządu i opinii dotychczasowa oferta była stanowczo za mała Przewozy autokarowe to ważna część branży turystycznej a jaka jest sytuacja pozostałych segmentów tej branży oto pytam Michała Tarkowskiego właściciela biura podróży snuł sią PL tak rzeczywiście sytuacja jest bardzo trudna, ponieważ większość firm takich jak mecz czy innych firm musi branży turystycznej straciła po prostu grą obrotu tak jak fryzjerzy czy inne tego typu firmy już normalnie działają czy 1810% tak my cały czas stoimy jako pierwszy zostaliśmy tak naprawdę zagrożeni i jako ostatni z tego kryzysu wyjdziemy, więc jak turystyka jest dosyć niejednorodną branżą i mamy tak naprawdę bardzo wiele różnych firm takich jak firmy budujące turystykę przyjadą, gdzie ściągamy do Polski zagranicznych turystów firmy wyjazdowe tak jak my, gdzie wysyłamy Polaków zagranicę mamy hotele mamy szeroko pojętą branżę transportową to przewoźnicy autokarowi lotnicze, więc na pewno im zostaliśmy bardzo bardzo mocno dotknięci tym naprawdę branża autokarowa protestuje, ponieważ zimą mówi klientów, którzy są operatorami i wszyscy wiemy jak ciężka sytuacja wielu touroperatorów nie chce protestować, ponieważ boi się, że klienci po prostu stracą zaufanie dla tych biur podróży jak pan ocenia, jakie są straty państwa branży czy poszczególnych firm biur podróży nie oceniam, że straty są gigantyczne część firm może pracować na odrobienie strat nawet parę lat 235 lat takie firmy, które radzą sobie nieco gorzej na pewno będą pracować dłużej takie, które mają jakiś sens mniejsze marże będą pracować krócej, ale na pewno będzie to parę lat po prostu pracy bez żadnych wymiernych efektów lub przez parę lat będziemy spłacać to co straciliśmy, jakie są przychody tegoroczne w porównaniu np. do tych, jakie były w zeszłym roku przychody są znacznie niższe touroperatorzy letni, którzy najbardziej ucierpieli i którzy są w najgorszej sytuacji, jeżeli z nimi rozmawiam z właścicielami takich właśnie średnich czy większych firm to częstokroć stracili po 7080% całorocznego obrotu trzeba pamiętać, że biznes taki nasz jest bardzo sezonowej część firm po prostu realizuje większość zysku 234 miesiące no i są kluczowym okresem tak jak teraz my miesiące letnie, których średni operatorzy powinni mieć prawdziwe żniwa to zamiast zarabiać od czerwca do września to po prostu większość z nich straciła bardzo bardzo sprzedaży i będzie ciężko odzyskać właściwie to lokaut się kończy albo już skończył i te obostrzenia administracyjne również, więc wydawać się może, że lipiec sierpień też powinny być te miesiące, kiedy branża będzie z kopyta ruszało minister tak działa sprzedaż takiej i oferty produktu turystycznego to dosyć długotrwały proces pierwszy trzeba się przygotować zawczasu, żeby przygotować ofertę poza tym jednak klienci dosyć długo podejmują decyzję kupując zastanawiają się część z nich nie nie jest jeszcze przekonana czy utrzymanie NATO bezpieczna, więc jest to pewien problem już mogę powiedzieć no na pewno na pewno straty będą ogromne, mimo że teoretycznie można je sprzedawać chociażby myśmy takich touroperatorów letnich wyjazdowych przecież mogą mieliśmy od Europy część z nich miała także różne ciekawe wycieczki po euro, a ten sektor, który reprezentuje pana firma, bo pan się specjalizuje w wyjazdach zimowych będzie się lepiej miał także specjalizujemy rzeczywiście wyjazdów zimowych jest w tym momencie nasza siła my uciekliśmy bardzo skoro wirusa pod koniec zeszłego sezonu, ale przetrwaliśmy i jesteśmy teraz już będzie tylko lepiej, ponieważ i nasz sezon zaczyna się we wrześniu tak naprawdę sprzedaż, a sezon główny trwa od grudnia do kwietnia, więc dzięki temu my sobie jak układały nasze procesy będziemy mogli przeprowadzić normalnie przecież państwo obecnie jest nasza siła jak nie ukrywamy, że oczekujemy też od rządu pomocy, bo straciliśmy na poziomach i ruszaj na sytuacji związanej z bardzo duże kwoty i też tak jak mówiłem będziemy pewnie rok 23 musieli odrabiać to i pracować za darmo, więc czekamy na tę pomoc Magdzie będzie dostaliśmy jakąś pomoc PR-u zdecydowanie jest za mało jest bardzo dużo biur podróży, które nic nie zostały albo albo została zdecydowanie samą kwotę z powodu problemów z VAT marżą jest też część biur po prostu zgodnie z dyrektywami unijnymi zatrudniają głównie np. b2b i pilotów czy rezydentów no i wtedy korzystają z tej pomocy dużo dużo mniej, więc na pewno potrzebujemy jakiejś porządnej pomocy, bo takie nie np. fryzjerzy pracuje już od miesiąca na 110% tak my cały czas tkwimy w samym środku są centrum tego problemu czy ta sytuacja trudna poszczególnych biur podróży touroperatorów oznacza, że będą plajty bankructwa w tym roku i myślę, że tego głośno nie chce powiedzieć, ale i większości touroperatorów upadło 70 letni touroperatorów podlega 70% obrotu, więc przy tak niskomarżowych biznesach tak opartych na przepływ gotówki to wniosek nasuwa się sam, jakby przez pewien czas rzeczywiście pomóc PFR będzie działać razem 23 miesiące później nią należy spodziewać no, jeżeli nic nie zmieni to myślę, że zaorania u nich, które ponadto to bardzo pesymistyczne wizje może jednak ta pomoc, o którą państwo apelują do rządu przejdzie no bardzo liczymy wiem, że przedstawiciele naszej branży spotykają się z panią premier no i liczymy na jakiś konkretny bo, bo firmy takie jak my małe firmy po prostu nie zostały jeszcze niczego żadnego konkretu, na podstawie którego mogłyby planować dalsze operacje na świadczenie we wrześniu planujemy zwracać naszym uczestnikom pieniądze nie odbyte wyjazdy, korzystając z tego przedłużenia o 180 dni, ale chcielibyśmy mieć jakiś konkret wiedzieć czy dostaniemy jakąś pomoc jakieś kredyty czy czyta ten okres 80 dni zostanie przedłużony, bo to pewnie byłoby tak naprawdę najlepsze możliwe rozwiązanie i czekamy na konkret do tego konkretu cały czas nie dostajemy spotkania, jakie są propozycje padają, ale czas płynie nieubłaganie, a tak naprawdę nic konkretnego się dzień ten przedłużony termin do 180 dni to jest pomoc dla branży, ale jednak nie pomoc rządu tylko pomoc klientów, bo to z kieszeni klientów państwa dostają pomoc chyba jednak chodzi o to, żeby to władze pomagały ani klienci no tak zgadzam się tutaj przy okazji się bardzo podziękować naszym uczestnikom, gdzie spośród prokuratorów zimowych mamy najwyższy procent osób, które te uczelnie akceptują i chcą rzeczywiście zgodzić się na to przełożenie zgadzam się też że, że rząd powinien zdecydowanie nas tutaj wspomóc i zrekompensować nam te utracone marże, które po prostu nie swojej winy straci, bo nie jest to wina biur podróży sytuacji nie można było przewidzieć to nie jest kwestia jakiejś niezaradności braku kompetencji czy braku umiejętności przewidywania tylko po prostu jakiś tam siły wyższej, której nikt nie mógł przewidzieć, bo ma być pomoc w postaci bonu turystycznego może to pomoże no nie wiem szczerze mówiąc jak odpowiedzieć, żeby było dosyć się poprawnie politycznie moim zdaniem punkt turystyczny rozwój nie będzie działał, ponieważ w Polsce wysokim sezonie i tak popyt jest znacznie większej podaży rodziny z dziećmi będą jeździły niekiedy będzie wysokim sezonie, bo wtedy nie ma szkół przedszkoli tak dalej, więc turystyczny tak naprawdę nie zmieni sytuacji branży, a spowoduje tylko wzrost cen, czyli w sumie nie będzie żadna pomoc to pan powiedzieć no ja pytam pana opinii tak jak mówię na pewno są znacznie lepsze ośrodki pomocy znacznie mocniejsza i uważam, że ogromne pieniądze można, by spożytkować znacznie lepiej jest moja prywatna opinia no, jakby też powiedzieć, że rząd na pewno zrobił dużo, żeby nam pomóc tak jak np. pomoc PFR to jest bardzo konkretna pomoc, ale niestety nie wszyscy dostali jest bardzo dużo firm bardzo konkretny, które realizują bardzo fajne zyski, które niestety ta pomoc ominęła sytuacja wygląda także były problemy z procedurą vat-marża były inne problemy czynność niektóre firmy zgodnie z zaleceniami Unii Europejskiej zatrudniają większość swoich pracowników jak się rezydentów pilotów tak dalej na b2b, więc tak wygląda sytuacja po prostu nie wszyscy to pomoc zostali, a wszyscy jej potrzebują są firmy, które zostały dotknięte bardziej są takie, które zostały dotknięte mniej, ale zdecydowanie nasza branża potrzebuje tu i teraz natychmiastowej pomocy dziękuję bardzo, za rozmowę rozmawialiśmy z panem Michałem Tarkowskim właścicielem biura podróży snuł sią PL dziękuję bardzo, dziękuję bardzo rozmowę miłego dnia nawet jeśli ktoś tonie to jego los wcale nie musi być przesądzony czasami wystarczy rzucone w porę celnie koło ratunkowe o takie koło zabiega wiele sektorów m.in. organizatorzy imprez artystycznych, a ich imieniu z władzami rozmawia Mikołaj Ziółkowski nie są szefem firmy alter art, która organizuje m.in. open Air Festival czy wręcz kursów festiwal zapytałem go czy obecny kryzys może przełożyć na upadłości w jego branży nasza branża jest tak skonstruowana, że jeżeli będzie rozsądny program pomocowy to co już jako branża przygotowaliśmy zrobiliśmy jak przy organizowaliśmy to nie spodziewałbym się za specjalnie oczywiście pewne ruchy będą siedziały może dojść do pewnej konsolidacji do przejęć do różnych tego typu naturalnych ruchów w ekonomii i gospodarce natomiast mam nadzieję, że do upadłości niezastąpieni uda się przed tym branże zabezpieczyć, bo skoro była w dobrej formie powiedz jeszcze parę miesięcy temu to moje myślenie jest takie, że powinniśmy starać się otworzyć gospodarkę na podobnym poziomie, a nie patrzeć Ciupa 203040%, bo to przedsiębiorstwa czy ci organizatorzy, którzy byli zdrowymi organizmami powinni mieć taką możliwość uzyskać taką pomoc, żeby przejść przez te kilka miesięcy pan mi wrócić do gry, a nie tylko, żeby przetrwali powiedzmy zupełnie najsilniejsi albo np. co się może udział w niektórych branżach ci, którzy posiadają największe możliwości finansowe np. wynikające z Międzynarodowego kredytowania zrobił pan na początku takie zastrzeżenie, że ta sytuacja będzie w miarę dobra pod warunkiem, że będzie sensowna pomoc na ile sensowne jest pomoc, która jest była do tej pory zaoferowana i czego państwo się jeszcze spodziewali i ja prowadzę rozmowy z rządem w imieniu naszej branży właśnie od marca my jesteśmy bardzo specyficzną gałęzią gospodarki, bo w tym naszym PKB, które generuje około w Polsce około 3 po 4% PKB i pracuje wg kursu to jest taka jest szacowana liczba ponad 300 000 osób oni bardzo ciekawie skonstruowany, ponieważ tu są przedsiębiorcy i trzeci sektor, a przykład fundacji organizującej festiwal filmowy prawda, który de facto prowadzą działalność gospodarczą i instytucje kultury, które tak naprawdę wypracowują około 30% swoich przychodów poza dotacjami są też gigantyczne pieniądze, więc my jesteśmy bardzo specyficznie oczywiście pomoc musi być wielowątkowa, bo teraz nawołuje do tego także mówią o tym, że skończyła się pewna pierwsza faza wielu sektorów już wróciło do w miarę normalnego funkcjonowania obu sami nie mają dużych ograniczeń mogą funkcjonować przynajmniej na 8090%, a teraz dochodzi faza druga, kiedy trzeba pomoc sektorowa dla tych sektorów, które będą wracały jeszcze przez 369 miesięcy dla przykładu podaje to ostatnio Niemcy przeznaczyły na drugi etap pomocy dla sektora kultury miliard euro, czyli de facto 4,5 miliarda złotych dedykowanego tylko dlatego sektora z tym same koncerty otrzymało 700 000 000zł, a np. miejsca, czyli od małych klubów muzycznych po, ale przez teatr itd. otrzymało około 2 miliardów złotych na funkcjonowanie nowych pandę i w takich nadzwyczajnych sytuacjach trzeba budować most pomiędzy sytuacją przed sytuacją po i teraz po tym, moście muszą przemyśleć wszyscy ci, którzy wtedy byli dobrej formie powinni być w miarę rozsądnej formie po bo jeżeli nie koszty bardzo ważny element też nie wrócą bardzo ważny fragment sektory gospodarki to gospodarka nie wróci do określonego poziomu, bo nasz sektor nowoczesnej gospodarce ponad 300 000 ludzi 34% PKB to jest wielki koło zamachowe wielu innych dziedzin podam dobry przykład w przypadku akurat naszej imprezy, czyli Opera, która się właśnie nie odbywa specjalne dokonałem takiego zabiegu potem sprawdziłem oburzenie hotelowe, bo w normalnej sytuacji do pana odbywa się w Trójmieście nie ma wolnego miejsca w Gdańsku Sopocie Gdyni, gdzie można, by zdobyć od tak, jeżeli dzisiaj będziemy, na który serwisu, który oferuje sprawdzenie sytuacji noclegowej np. na warszawskich hoteli czym dokładnie badań miejsc jest pełno za cenę właściwie 1 nocy normalnie można przez przez 5 noce czasami prawdę powiedziawszy w ogóle nie słyszałem, żeby ktokolwiek mówił teraz zaczynamy etap pomocy sektorowej czegoś takiego nie ma zdaje sobie z tego sprawę, że nie ma, ale mam nadzieję, że nasze argumenty, które przedstawiamy od kilku tygodni pt. potrzebna jest sektorowa pomoc, czyli faza druga już dedykowana bardzo punktowo dedykowana dla tych, którzy dalej nie mogą funkcjonować mają przychody na poziomie 10% nie tam 80% VAT mają trochę mniej na razie rozmawiamy już bardzo późno mam nadzieję, że najbliższe dosłownie godziny dni to zmienią mam nadzieję, że w najbliższych godzinach dniach zostanie zaproponowany pakiet przynajmniej takie minimum, czyli przedłużenie dla określonych sektorów przedłużenie zawieszenia ZUS-u dopłaty do pensji i postojowe czy dalej są bardzo pewna grupa sektorów gospodarki, które dalej potrzebują postojowego, ponieważ Unii brali się zmieniło dalej stoją prawda teraz musimy postawić sobie tonowa tak to po co inwestowaliśmy tak dużo i po co tyle pieniędzy został skoro te sektory i tak umrą, a jaką one idą burze cały cykl, bo gastronomia będzie miało duże hotele 1 000 000 innych rzeczy turystyka przejazdowa wyjazdów na wszystko kilka razy pan wspomniał o tym, że ma pan nadzieje czy to nadzieja jest oparta o to, że pani po prostu optymistą czy jakieś tam zapowiedziano pani premier Miller zapowiedział po naszym ostatnim spotkaniu zapowiedziało, że taka pomoc będzie ja się tego trzyma ona jest też zapowiedź publiczna grana jest pani premier o tym, powiedziała, że wymieniła te parę elementów, które mają być zrealizowane i oczywiście to nie jest taka skala pomocy albo nawet nie blisko takiej skali pomocy, jaką pomoc odbywa się w Niemczech, gdzie 700 000 000zł jest przeznaczony tylko na branżę koncertową natomiast ta pomoc elementarna, czyli przedłużenie pakietów pomocowych wydaje się niezbędna nie pozostaje nic innego jak tylko życzyć, żeby te nadzieje się ziściły dziękuję NATO nie myśleć to jest tylko nadzieja w kontekście zniszczenia Szynal po prostu taka jest potrzeba, ale też tną ci ludzie mają prawo państwo ma obowiązek pomóc to jest moje myślenie, bo to konstruujemy państwa łącznie kosztuje państwo nowoczesnych w Europie po to, żeby rząd w takiej sytuacji ludzi, którzy płacą podatki płacą składki socjalne zusowskich wszelkie inne, żeby takich ludzi zostawić to jest obowiązek i tego bardzo dziękuję bardzo, za rozmowę rozmawialiśmy z panem Mikołajem Ziółkowskim, który jest prezesem alter art, ale oprócz tego jest szefem stowarzyszenia organizatorów imprez artystycznych rozrywkowych dziękuję uprzejmie większość moich dzisiejszych rozmówców uważa, że ich branży należą do tych, które zderzyły się skoro na wirusowe kryzysem jako pierwsze jako jedne z ostatnich wyjdą z obecnych perturbacji, nic więc dziwnego, że jak Kania dżdżu łakną rządowej pomocy uważają, że bez nich faktycznie się pogrążą co więcej bez tego dodatkowego wsparcia pomoc, którą otrzymały dotychczas trzeba będzie uznać za zmarnowaną, bo nie przetrwają czy należy im się kolejna tarcia czy powinny dostać taką pomoc niech odpowiedzią będą słowa 1 z naszych dzisiejszych gości nie po to, konstruujemy nowoczesne europejskie państwa, żeby rząd zostawia ludzi samych sobie tyle na dziś za tydzień ponownie będę miał przyjemność spotkać się z państwem na tapetę weźmiemy wtedy kolejny niełatwy temat czy bezrobocie zapraszam Aten i wszystkie pozostałe podcast są dostępne na stronie PB kropkę PL ukośnie do słuchania oraz jak zawsze w aplikacjach podcastu Bartek Majer do usłyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: GOŚCINNIE W TOK FM: PULS BIZNESU DO SŁUCHANIA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i zabierz TOK FM na wakacje!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA