Zmienić pracę (na inną) czy zmienić pracę (którą masz - na lepszą)? Narzędziownik do podejmowania decyzji w sprawie pracy

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry, o czym pani Zuzanna Piechowicz spotka dobra praca podcast o tym jak sprawić, że ten czas spędzany przez nas w pracy jest nie tylko mniej uciążliwe, ale być może nawet bardziej satysfakcjonujący jest to też podcast o tym, że podział na życie pracę moim zdaniem nie ma sensu życie toczy się także w pracy to nie jest tak, że przestajemy być ludźmi przestajemy być sobą przestajemy czuć przeżywać Rozwiń » stosować się radować tylko, dlatego że jesteśmy w pracy w tym odcinku podcastu druga część rozmowy z Rafałem Żakiem na temat jego książki, którą napisał razem z Marcinem trendu do, a jest to książka i jak podejmować dobre decyzje w tym odcinku narzędzia nikt, w jakich narzędzi sposobów metod możemy używać, aby podejmować lepsze odpowiedniej Isia albo po prostu wystarczająco dobre decyzje autorzy przekazali kilka egzemplarzy tej książki dla was pod koniec rozmowy z Rafałem Żakiem usłyszycie, jakie można zdobyć zapraszam Polacy są 1 z najbardziej zapracowanych społeczeństw w Europie średnio spędzamy w pracy 1832 godziny rocznie dobra praca to podcast o tym jak najlepiej ten czas wykorzystać jak czuć się dobrze w pracy jak zmienić pracę na lepszą Zuzanna Piechowicz i goście przyjmują punkt widzenia pracownika nie pracodawcy dobra praca premiera podcastu TOK FM PL wśród to teraz wyobraź sobie, że ma podjąć decyzję o zmianie pracy jak po doświadczeniu dar czytania się do tej książki napisania tej książki zabrałby się za podejmowanie takiej decyzji oka to po pierwsze, moje myślę, że warto, by było zacząć od takiego, a mówiąc bardzo kolokwialnie ogarnięcie całego procesu to znaczy w jakim miejscu ja jestem, kiedy w ogóle zastanawiam się czymś takim jak miejsce pracy jak zmiana miejsca pracy wydaje się, że warto było pomyśleć sobie o tym, że musi zrobić parę kroków, żeby to zrobić dobrze po pierwsze musi sobie rozpoznać problem którym, które będą rozwiązywać tutaj rozumiem, że mamy decyzję o tym, że zmieniamy pracę ten problem ma rozpoznane wiemy, czego szukam w drugim kroku powinienem zacząć poszukiwać informacji, czyli szukać możliwości rozwiązania tego problemu dla nas oznaczałoby to szuka możliwości znalezienia innej pracy zmiany kariery zawodowej tak dalej tak dalej tak jak w tym kroku gromadzimy sobie opcji, z których później będziemy wybierać potem mamy ocenę możliwości, czyli przyłożenie do tych opcji, które wybraliśmy jakich jakich kryteriów wyboru takich metodach jeszcze dalszej części powiemy UE trafia już możliwości ocenimy to zapada decyzja czwarty roku podejmujemy decyzję, a potem zostaje na pewno ocena opozycyjna, czyli w zasadzie po podjęciu decyzji my powinniśmy za jakiś czas sprawdzić czy to przyniosło określone rezultaty takie rezultaty, które były dobre dla nas takie, które oceniamy pozytywna i raz to też może być wydawać banalne takie akademickie mówię tego pewnym procesem, ale tak na dobrą sprawę jak zrobimy jakiś błąd wcześniejszym etapie to nawet jak pozostałe zrobimy dobrze to nam nic nie da perspektywę rozwiązania problemu, a w książce opisujemy przykład Marcina, który zastanawia się nad tym SEK razem z żoną zastanawiał się nad tym czy nie kupić nowego samochodu oraz punktem wyjścia było to, że samochód zepsuł, więc myśli, że trzeba kupić nowy samochód na odpalić wszystkie działania związane z oglądaniu na oglądaniu oferty w internecie na nie wątpi wizyta na stronach takie rankingi zestawienia na blogach motoryzacyjnych w odpowiedzi na salonach i potem jakoś się po tych samych pojeździć na wybrali samo uzasadnienie ustawy z platformami rozliczenia między czasu minęło jakieś dwa-trzy tygodnie takie pierwotne emocje opadły i nagle wrócili do czegoś co było rozpoznanie problemu oczywiście zastanawiać czy rzeczywiście potrzebują samochodów i takich wszelkich analizach kosztową o logistycznej tak dalej okazało się, że nie potrzebują drugiego samochodu i to fajny przykład tego, że w zasadzie wszystkie kroki potem w wyborze zrobili dobrze rozpatrzyli różne opcje słucha ekspertów bla bla itd. a tylko, że źle rozpoznali problem i de facto udałem się perfekcyjnie rozwiązać zupełnie ten problem i dla mnie wydają się z perspektywy takiej historii zmiana pracy świadomość tego jest ważna, bo to oznacza, że na samym początku byliśmy dobrze rozpoznać problem, a na trasach mówi o tym, dobrze rozwiązać problem to takie fajne zdanie ksiądz decyduje brak 10, że za każdym razem, gdy już masz pomyśleć powinienem zrobić to tam do co jest pytanie czy jest jakiś sposób, aby zrobił to oraz tamto i zaskakująco często okazuje się, że można zrobić jedno drugie i dlaczego o tym, mówię w kontekście zmiany pracy, bo często jest także my niewłaściwie definiujemy problem, który musimy tą decyzją rozwiązać, czyli np. mówimy sobie musi zmienić pracę, a tak naprawdę trzeba by było zastanowić co stoi zatem pytanie to jest także ja szukam odpowiedzi na pytanie jak zmienić pracę albo czy nie pytanie bardziej właściwe decyzje bardziej właściwa do podjęcia nie powinna być decyzja jak w tym miejscu, gdzie teraz jestem za piwnice to na czym zależy, a żeby nie zastanawiać obrazu na taki pomysł rzucam wszystko pale mosty tak dalej tylko być może to nie jest decyzja o tym, że chce zmienić pracę tylko jak chce zmienić coś w pracy, której teraz jestem po to, żeby w jaki sposób zapewnić sobie realizację swoich celów w Polsce zainteresowanie tak dalej tak dalej jest oczywiście nie zachęca do tego, żeby na siłę tkwić w Starym środowisku pracy, ale o do tego, żeby na samym początku takiej decyzji jednak zastanowić czy to nie jest także w tym miejscu, w którym jestem jestem w stanie zrobić coś, żeby te rzeczy zapewnić jak nie jestem to wtedy szukam pracy, a coś złego klasycznej tabelce za przeciw jak sami piszecie sąd będzie mi franki korzystał z tego sposobu podejmowania decyzji do tabel kazali, przecinając najprostszej formie znamy taki sposób powinniśmy sobie podzielić kartkę na 2 strony na 1 zapisać argumenty za drugi przeciw, a potem w najprostszej wersji zobaczyć tego więcej trudności stosowania takiej walki polegają na tym czy takie proste kole prostego podziału, że czasami z 1 strony mamy 3 rzeczy za z drugiej strony 7 rzeczy przeciw, ale i tak za wygrywa, bo tam są jak poważniejsze za, czyli ranga tych rzeczy, które tam zapisujemy jest większa wyższej tak dalej dlatego jeśli już w ogóle stosujemy takie podziały za przeciw mechaniczne później nadawać pewne rangi masz obserwację, bo w bramce podejmuje decyzję za przeciw zmiany pracy nie może się okazać, że 1 argument za tym, żeby pozostać pana miejscu pracy i tak przeważy wszystkie przeciw albo nawet nasza praca jest wobec sytuacji, gdyż ma pracę, której ma szansę realizować siebie zarabia na poziomie, który dla niego satysfakcjonujący i wszystkie rzeczy znajdują się stronie tabelki zostać w tym miejscu ma, ale po stronie odejście jest np. szef, z którymi się nie dogaduje i ten 1 argument potrafi przeważyć akurat w tej konkretnej sytuacji stąd często trudności do stosowania takiej takiego podziału za przeciw polega na tym, że ME no jednak subiektywne ważenie różnych elementów taki, jakiego zastanawiania się w jaki sposób, a jeszcze 1 stronę lub drugą, a z drugiej strony też pamiętać, że ta Belka za przeciw nadaje się tylko do problemów takich Kupis kupił zrobić nie zrobić wyjechać nie wyjechać bądź odrzucić nie żyć praca natomiast nawet jeślibyśmy jej pomocą podjęli decyzję o tym, szukamy nowego miejsca pracy, a to już np. jeśli przyjdzie nam za chwilę porównywać 3 różne miejsca pracy to już nie zrobimy tego towaru poza przecież będziemy potrzebowali czegoś bardziej skomplikowanego, żeby w, jaki sposób porównać ze sobą 3 różne np. oferty pracy w różnych miejscach w różnych branżach zachęca też do szukania danych, które mogą pomóc nam podjąć jakąś decyzję no tak, bo my to znowu jestem taki etap byśmy wrócili do procesu mecz czasami dobrze podejmiemy decyzję tylko dane, które zbierzemy wcześniej będą wadliwe, a świat nie sięgniemy do danych, do których moglibyśmy moglibyśmy sięgnąć, a jest o tyle istotne, że my czasami opieramy wolimy opierać na swoich pomysłach dotyczących rzeczywistości niż na to np. na tym np. jak dodają obiektywne dane, gdy chodzi o to, że np. gdybyśmy myśleli sobie pracę, bo projekt w tym temacie obracamy za wyobraźmy sobie że, gdybyśmy chcieli zmienić miejsce pracy miejsce zamieszkania jednocześnie na świat usłyszeliśmy, że w danym mieście zarabia więcej pozostałe branże to warto było sprawdzić pozostałe parametry tak dotyczący zmiany np. po pierwsze, rzeczywiście zarabiać więcej, ale też praca w tym nowym miejscu wymaga ode mnie jakiś szczególnych nowych kompetencji może się okazać, że OKS zarabia się obiektywnie więcej w danej branży w danym mieście, ale ta praca w tym miejscu wymaga takich kompetencji, których nie ma na książce napisaliśmy takiej sytuacji, że mieszka w Toruniu myślę sobie o tym, żeby przenieść do Kołobrzegu tam w branży hotelarskiej, w której pracuje zarabia więcej teraz warto było sprawdzić dane dotyczące tego, jakie kompetencje są potrzebne tylko czego nie zniesie taki przykład, że nagle okazuje się, że tam potrzebne jest język niemiecki z racji dużej ilości, a klientów niemieckojęzycznych matek i kompetencji nie mamy w związku z tym cała ta analiza jest niewarta świeczki, bo nie pan mi się właściwe dane, a z drugiej strony wielu przykładach podejmowanych decyzji naprawdę możemy sięgnąć do obiektywnych danych np. nie wiem zawsze pasjonowało prowadzenie restauracji mamy pomysł, żeby dorobić do być może powinniśmy sprawdzić ile wiele knajp powstaje nie daje im przetrwać, jakiego okresu takiego, w którym zaczynają się zwraca także zaczynają na siebie zarabiać to jest fajnie wychodzi przy tym mechanizm, którym mówiliśmy poprzednio nasze spotkanie nadmiernego optymizmu, że być może jak chcemy założyć nowy biznes to powinniśmy się przyjrzeć też takim danym dotyczącym jak często takie biznesy padają tak w tym moim obszarze albo w jaki sposób właśnie po zdanych w jaki sposób przez dane, które będą pokazywały jak budować ten biznes sposób poprawnej pozytywne, a prawda jest taka, że nie zasilimy tego naszego systemu podejmowania decyzji dobrymi danymi to jest szansa, że absolutnie błądzimy po drodze ja wiem, że jej danych nie lubimy ją ocenę tych danych tym samym trudniej świat, ale jednak za każdym razem, kiedy sięgamy podanej w jaki sposób obiektywna zwiększam szansę na dobrą decyzję, a myślę, że niektórzy, który w naszych słuchaczy słuchaczek myślę sobie jak korzystam z intuicji i tak załatwiam decyzję taką mamy 2 rozdziały zauważa poświęcona intuicji 1 jest taki mniej poważne drugi bardziej daje ten mniej poważne mówi o takim rozwiązywaniu problemów, które polega na tym, że kiedy nie wiemy, jaką decyzję podjął to mamy życzyć sobie monetą i nie chodzi o to, że mamy zadecydować co tam wypadnie, a tylko mamy sobie np. powiedzieć dobra Orzeł zostaje w tej pracy lekarzu tamtą pracę, a potem wrzucam sobie to nasza monetą da i to nawet nie chodzi o to co wypadnie tylko chodzi o to co chcielibyśmy, żeby wypadło im się, że każdy z nas na ten stan, kiedy właśnie zdecydował się na rzut monetą, a potem rzuca monetą wypada Orzeł SA myślimy, ale dobrze albo wypada raz państwa myślimy no nie wrzucamy jeszcze raz i to jest kiedyś to znaleźliśmy tam przykład jako przykład sięgania do takich naszych prawdziwych myśli na dany temat i teraz napisaliśmy wprost książkę, że często żeby, jeżeli ktokolwiek chciałby z tej metody korzystać powinien wcześniej użyć takich naprawdę dobrych do podejmowania decyzji, a do intuicji może sięgnąć jako takiego ostatecznego stęp walka, żeby poczuć jak z tą decyzją jest wewnętrzne natomiast gdyby chcieć na problem intuicji opatrzyć poważniej to na jest także my jesteśmy w stanie korzystać z intuicji dzięki intuicji lepiej podejmować decyzje, ale jesteśmy w stanie to robić tylko w tych obszarach, w których mamy duże doświadczenie co to oznacza, jeżeli ktoś przez lata zajmuje się określoną pracą nazbierał pracy bardzo dużo doświadczeń to wtedy rzeczywiście uprawniona jest takie podejście, że wybrałam jakieś rozwiązanie intuicyjne, że nie wiedziałem dlaczego, ale ta intuicja podpowiedziała, że powinienem działać w ten sposób, bo badania na temat intuicji, a ciekawe tylko, ale jest całkiem sporo pokazują, że intuicja działa, ale tylko wtedy jeśli wcześniej bardzo długo gromadziliśmy doświadczenia w tym zakresie, ale teraz trudno jest w tym układzie w tym teraz mogę mówić sobie, że UE zmiany pracy podejmowane intuicyjnie sensowna pomoc w zasadzie nie mamy bardzo wielu doświadczeń w zakresie zmiany pracę, a wg tej pracy zmienia często na to będzie miał kilka kilkanaście takich przypadków na drodze swego życia, a będzie sama baza de myślę sobie, że przez lata zbierał pewne doświadczenia, które teraz mu zaowocują, a intuicją, bo takie zdanie pt. intuicja podpowiada, że teraz zagram dla stoi wygram szóstkę to nie jest odwołanie się do intuicji jakieś takie życzenie można natomiast, jeżeli ktoś zajmuje się danym projektem już projektuje coś graficznie ma taką intuicję, że w tym projekcie czarny kolor sprawdzi, a wcześniej robił to wielokrotnie ten czarny sprawdzano wtedy rzeczywiście mogę pomyśleć, że ta intuicja daje jakieś podpowiedzi, bo to oczywiście ta część osób to intuicja nas wszystko w ocenie racjonalnym myśleniem jakiś tam podszepty wnętrza siódmy zmysł szósty mecz, jakbyśmy tego nie nazywali, a prawda jest taka, że intuicja jest po prostu latami gromadzone doświadczenie, które nagle znajduje swoje ujście ta intuicja to mogą być też emocje, które nam towarzyszą danej decyzji, których nazywamy emocjami, bo np. co zbyt wyciszone nie są takie wyraźne, żeby je w ten sposób nazwać bardzo nie przekonuje 1 szczególnie nie przekonuje 1 z metod, które przytacza cieczy metoda 101010 już kilka razy sama ją zastosowała czy to jest taka metoda, która ma sprawdzić jak z tą decyzją będziemy mieli za 10 minut 10 miesięcy i 10 lat tak to jest w ogóle bardzo ciekawe, bo duża część metod podejmowania decyzji takich, które mają nam w tym pomagać nastawione są na zbudowaniu dystansu do decyzji to znaczy na tym, żeby spojrzeć na decyzję trochę innej perspektywy niż takiej perspektywy przeżywania tej decyzji w danym momencie taki właśnie właśnie w tym 101010, bo ma polegać na tym, że jeśli się nad tym zostawiamy to myślę sobie co o tej sytuacji będę myślał o 10 minut 10 miesięcy 10 lat na jej w zasadzie ma służyć temu, żeby uświadomić sobie za 10 miesięcy za 10 lat decyzja najprawdopodobniej nie będzie miał bardzo dużego znaczenia, że nawet jeśli ona teraz, skąd się dla nas negatywne, bo to prawdopodobnie za 10 miesięcy 10 lat ona nie będzie grała w nas tak mocno ona pozwala nabrać dystansu, bo to nie jest jakiś magiczny sposób, który nam podpowie ta metoda po prostu pomaga ograniczyć taki negatywny wpływ emocji w danej chwili takie odczuwane Danem w danym momencie, bo wiadomo, że na dane wydarzenie popatrzymy z tej perspektywy czasu to ona względniejsza emocje trochę opadną, a bardzo ciekawą rzecz powiedział, że ludzie sami intuicją nazywają ten obszar emocji chyba tak rzeczywiście jesteśmy ten obszar czucia tej decyzji nazywamy intuicją, że nie każe intuicja z tym obszarem nie był poznawczych z tym obszarem emocjonalnym, a co ciekawe te takie metody nastawione na uzyskiwanie dystansu w zasadzie są nastawione na to, żeby być właśnie emocje ja pamiętam, że bardzo duże wrażenie zrobiła na mnie taka metoda, która polega na, a w zapytaniu siebie samego co zrobił w danej sytuacji ktoś inne tu nie chodzi nawet o to, żeby zastanowić się co zrobiłby ktoś, kto ma jakieś doświadczenie w danym zakresie ich na autorytet, ale na postawienie takiego prostego pytania, gdyby w tej sytuacji zawodowej w tej sytuacji wyboru na moim miejscu był też inne co zrobił i okazuje się, że taki prosty zabieg pozwala czasami odciąć od moich emocji względem tego pomysłu np. nie wiem stawiam przed zmianą strategii działu, w którym pracuje i ten dział cały czas pracuje w określony sposób nie sposób przeze mnie wymyślone jestem mocno zżyty i nagle sanki sygnały na rynku, które pokazały nam zmienić kierunek na pomysł, kiedy ja się zastanawiać co zrobiłby ktoś, kto przybył na tę sytuację z zewnątrz jest duża szansa, że udami się dostrzec, że ta osoba zrobiłaby dokładnie to zmiana strategii, a to zmiany chce robić to wynika z tych mechanizmów, które kiedyś mówiliśmy, czyli PiS tego, że jak się angażuję to działanie to już trudniej jest wycofać, a z danego działania i od razu, że remis przypomniała trzeci mechanizm taki 1 pozwalający na nabranie dystansu też bardzo prosta rzecz to jest zadanie sobie pytania w obszarze decyzja w tym temacie decyzji, a co byś poradził swojemu przyjacielowi i znowu przeganiane, bo to jest taki moment zastanawiamy się nad podjęciem decyzji nagle zadający pytanie a gdyby mój kumpel był w takiej sytuacji decyzyjnej albo moja przyjaciółka to co miał mu powiedział powiedziała ona powinna zrobić i nagle okazuje, że my często mamy także jak sami chcemy podjąć decyzję mamy z tym trudność, ale jak mamy radzić komuś innemu nagle sprawy stają się absolutnie prosta tak samo łatwo jest nam podpowiedzieć muzyki rozwiązanie i znowu być może będzie to dla nas taką uwagę, że LOK 1 bierzemy trochę dystansu do swojej emocji swoich sytuacji to będzie nam łatwiej niektóre decyzje podejmować na jeszcze 1 dowód na to, że autorzy tej książki, czyli te i Maciej Duda jesteście tak naprawdę złośliwi, ponieważ 1 z rozdziałów nazywa się strategia maksymalizacji aktywnej użyteczności tak nie mogłem się podarować z tego tytułu mogą wiele od momentu, w którym zobaczyłem, a myśmy napisali w książce, że ta, że tytułu czy nazwa metody ma szansę odrzucać, ale prostota ma szansę przyciągać pozycję ma swoje mniejszych takich analitycznych metod podejmowania decyzji w takich sytuacjach, w których mamy kilka opcji do wyboru musimy to obcy ze sobą porównać, a gdyby, jakbyśmy trzymali się składu zawodowego to wyobraźmy sobie, że mielibyśmy kilka możliwych ścieżek rozwoju zawodowego albo kilka nie obraził się komfortowo straty mamy 4 oferty pracy w zasadzie można, by pomiędzy tymi ofertami wybierać, a mieszkamy w jakim miejscu oferty są mecze z miejsca pracy są w różnych miejscach, ale tego samego miasta, więc niewiast taką przeprowadzką na metodach z grubsza polega na tym, że najpierw określamy sobie możliwość wyboru, a potem wybieramy sobie parametry, które będziemy oceniać, oceniając każdą z tych opcji, czyli np. oceniamy sobie wysokość wynagrodzenia ze wielkość zespołu, jakim będziemy pracować odległość od miejsca zamieszkania nie jakiś warunki ubezpieczeń jakiś dodatkowych korzyści no i np. to to jest praca w środowisku jest duża firma trzymała załóżmy, że to dla nas znaczenie na jej metoda polega na tym, że już wybierzemy te parametry to w trzecim kroku oceniamy sobie jak te parametry są dla nas ważne np. na skali od 110 określamy sobie przed odległość od małego mieszkania ja oceniam też na 10 czy też napięć jasne, że to subiektywna, ale pozwala nam ocenić, jakby na ile dany parametr będę oceniał będzie dla mnie istotne my nadajemy zapewne rangi tak pewne wartości tym cechom, które będziemy oceniać na trasę w zasadzie przed sobą najważniejszy etap to znaczy bierzemy pod uwagę każdą z tych prac tych opcji zawodowych i oceniamy, czyli zastanawiamy się Okaj praca w firmie numer, a czy tam liczba aptek teraz, a jak ocenia pod kątem odległości miejsca zamieszkania jak ją ocenia pod kątem wielkości zespołu jak ocenia wysokość zatrudnienia w tej organizacji tak dalej tak dawno, a to rzeczywiście żmudna analityczna, ale pozycję wybieramy kilka opcji, więc to nie zawiera tak duże ilości czasu na ich efekty tej pracy mamy pewną tabelka to znaczy mamy pewne opcje do wyboru mamy pewne kryteria każdy z tych kryteriów oceniliśmy my teraz zaczyna się taka absolutnie matematyczna zabawa musimy dokonać takiego działania, że możemy sobie każdą taka, a przez w rangę, którą tej cesze nadajemy to znaczy, jeżeli np. odległość od miejsca zamieszkania wyceniliśmy dla nas ważne na 10 punktów, a miejsce pracy konkretne, które teraz oceniamy zostało 5 punktów to wtedy możemy się 5× 10 zapisujemy zatem obszar miejsca pracy otrzymuje 50 punktów jak za zaręczam, że na papierze wygląda bardziej przejrzyste, ale i tak bardzo prosta matematyczna metoda, która w efekcie pozwala nam polityk sobie ile punktów zyskuje każda z możliwości zatrudnienia i jeżeli teraz jesteśmy zgodnie z tym, że ta metoda jest dla nas dobra powinniśmy wybrać tą, która dostała najwięcej punktów, bo udało nam się dzięki temu co zrobiliśmy porównać 2 rzeczy z 1 strony to jak oceniamy poszczególne opcje, ale też jednak uwzględniliśmy jak ważna jest każda z tych kryteriów oceny czy ta bliskość domu jest dla nas ważniejsza od wynagrodzenia tak dalej tak dalej, a w związku z tym możemy zakładać, że ta ocena punktowa jest w miarę obiektywna możemy kierować się taką metodą podjęcie decyzji oczywiście możemy sobie na koniec rzucić monetą, żeby zobaczyć co nasze wnętrza na żołądek na mocy mówi, jeżeli już jesteśmy przez rząd ja bardzo się dziwię sama sobie, że właśnie w tym podcaście podziękuję autorom Zatorza w końcu zwolnić ciemny presji tego, że muszę próbować inne idziemy ja od lat jestem wierny Rzymowi truskawkowe Emu i właściwie dzięki temu moje życie okazuje się, że jest lepszy no to jest w zasadzie udało się nawiązać z tym zdaniem 2 rzeczy, o których można powiedzieć po pierwsze do tego, że jak mamy za dużo g jest trudniej tabletem to jest taki mechanizm, który wielokrotnie poddanych zostało udowodnione, że my lubimy mieć wybór, ale jakoś mamy to nie potrafimy wybierać czy w tym perspektywy perspektywy kosztów sprzedajecie my dobrze pokazać, że ma się w ofercie 30 temu, żeby ktoś przyszedł do sklepu z domami, ale już na miejscu mieć 6 temu wtedy zwiększa stwarza ten Dżem klient kupi tak dokładnie tak oryginalnych badań okazało się, że kiedy stoisko zawierało 24 idziemy do 60% osób przechodzących obok stoiska ustawa przyznawała, że nie ma kiedy nas też głosy systemów tylko 40% osób ale kiedy potem sprawdzono ile osób decydowało się na zakup to spośród tych, którzy widzieli sens temu zdecydował się 30% spośród tych, którzy widzieli 24 decydowały tylko 3% co nam tak bardzo wyraźnie pokazuje, że lubimy mieć wybór, ale potem nie potrafimy wybierać, a dla jasności potem badania były tworzone nie tylko na zamach na różnych produktach w zasadzie też takich tematach jak produkt tylko np. wsparcie pewnych organizacji charytatywnych, a druga rzecz, której będzie zmiana jest moim zdaniem absolutnie ważna i zbawienna czasami to jest wprowadzanie swoje życie decyzji automatycznych czy np. decyzję zostaję przy tym zamiar nigdy nie zmienia albo rzadko zmienia albo takich decyzji właśnie trochę po linii skoro co sprawdziło się wcześniej to teraz wybieram dalej samo rozwiązanie, a my dalej części nazwanych ryzykami takimi uproszczonymi sposobami wnioskowania i turystyki czasami nas zwodzą, ale jak sprawdzamy czy nam taka polityka służy to możemy się w niej i w zasadzie otrzymać też tak jak często, mówi że ktoś wyjeżdża zagranicę to powinien wybierać te knajpy, w których jedzą miejscowi des taki cel w sytuacji, kiedy mamy mnóstwo knajp do wyboru w danym mieście to takie proste kryterium idę tam, gdzie jest tłumy są tłumy ludzi może powodować, że trafi do miejsca, w którym jedzą ludzi jest dużo, więc jakość świadczeń jakości, a tego miejsca i tutaj chodzi o maksymalne upraszczanie sobie życia jest trochę coś co Rz przypisywano zawsze Markowi dziękuję bardzo, wielu Sunset przypisywał sobie Facebooka, który zazwyczaj chodzi o identycznych ciucha czy ma identyczne koszulki identyczne wspomnę i tłumaczył kiedyś taki sposób, że kiedy nie podejmuje takich decyzji to po prostu nie przemęcza się takimi prostymi rzeczami zostaje mu wolną głową na podejmowanie decyzji trudniejsze to co oznaczało, że każda sytuacja wprowadzenia automatyzmu ów w zasadzie nam służyli być może Okaj tracimy jako okazję, aby jak jest 1 rodzaj temu, który mówiła to zamykasz się na inne smaki albo na ten sam smak innych firm, ale w zasadzie skoro jest zadowolona z określonego wyboru to trudno zarzucić to niestosowne rozwiązania jak rozmawia o tych narzędziach wydaje mi się, że to jest bardzo skomplikowane, aby nauczyć się, że one weszły nam w jaki sposób dawek, a jednocześnie postuluje, żeby jak najbardziej upraszczać ten sposób podejmowania decyzji czy implementacja tych narzędzi jest pracochłonna czasochłonna jak to wygląda swojego doświadczenia MNI się wydaje, że ona nie jest czasochłonna a dlaczego to może sprawiać takie wrażenie to rzeczy po pierwsze, które są świat audycji słuchamy wydaje się, że jest mnóstwo o życie takie jak czytamy o nich się w książce jest bardzo dużo natomiast z tymi metodami jest także niektóre nadają się do określonych wyborów niektóre do innych ja mam takie wrażenie, że ktoś dobrze poznać ten temat przeczyta sobie tych problemach, które można mieć decyzję, ale szpital narzędzia ma to potem wie do tego, która decyduje się nadaje, że np. jeśli mam takie decyzje dotyczące spraw jestem emocjonalnie zaangażowane są wybierane metody, które są nastawione na budowanie dystansu, a jeżeli mam porównać ze sobą mnóstwo opcji no to właśnie wybieram sobie tak odniosła opcja zatrudnienia nie wiem miejsca mieszkanie itd. od wybieram te metody na świat jak ta strategia maksymalizacji efektywnej użyteczności, o której mówiliśmy wcześniej czy inne metody tego gatunku zajmowane najpierw kryteriami dopiero potem wyboru takich metod pisać więcej, więc wydaje się to pierwsze oka jest trudny temat natomiast on też może być trudne, dlatego że my wydajemy rzadko poddajemy refleksji nasz sposób podejmowania decyzji, a dlaczego, bo list wszyscy 1 z najbardziej osobistych obszarów kompetencji ludzi to znaczy ma to jest obszar, w którym ja podejmuję decyzję biorę na siebie wyrażanie siebie odpowiedzialność, ale takie obszary, które niechętnie przyznajemy wybiera myślę albo złą decyzję podejmujemy podjęliśmy w przyszłości w związku z tym nad niespecjalnie się zastanawiamy czy podejmowaniu decyzji powinniśmy robić jakieś skomplikowane metody zazwyczaj albo mówimy zaś ja tak czuję tak Robbie ME albo właśnie robimy sobie jakąś prostą listę plusów minusów danego miejsca, bo część tych metod jest taka analityczna po prostu chce ustalić kryteria też stanowić kryterium jest dla mnie ważne, a także zastanowić jak do tego kryterium podchodzić tak dalej tak dalej, a my jakoś wielu miejscach, które pokazujemy myśleniem nie robimy za bardzo tego wysiłku woli ma myśleć szybciej, bo to nas trochę uspokaja pan minister wszystko wadami, ale można wtedy też spotkać ten żal po decyzyjne, które rozmawialiśmy w poprzednim podcaście no ja myślę, że to jest także daje na to większe na to szansę to znaczy, że jeśli my nie przyłożymy się do procesu podejmowania decyzji to stosunkowo łatwo będzie potem pomyśleć, że na pewno byłem w stanie znaleźć lepsze rozwiązane, a natomiast rzeczywiście trochę czasu będziemy na tym, żeby wybrać opcję strawić opcjami kryteriami potem podjąć decyzję NATO mniejsze szanse mamy na takie poczucie, że nie przyłożyłem się w związku z tym powinienem teraz rozpaczać, bo na pewno to co wybrałem nie dałem akcji tam tutaj rozwiązanie dużo lepsza to oczywiście tak nie będzie, ale też myślę, że trzeba pozwolą Sowa akcja twoje książki jest wasze książki wiem, że jestem z satysfakcją Nisko nie maksyma list kończy raczej podejmuje decyzje szybko, a liczą się z takim kosztem, że może gdzieś jest lepsza lodówka pralka i myśl o tym, że miałem rozbieg zwlekać decyzje jak najdłużej jest dla mnie męczące dlatego poddają się te metody, które są krótkie szybkie jak ta metoda właśnie 101010, ale to fajne rzeczy też utknęła, bo wydaje się, że oprócz tego, że metody pasują do tematów też pasują do osób to znaczy, jeżeli rzeczywiście ktoś z nas magistra szuka rozwiązań idealnych, bo tego stosuje taką metodę opisywaliśmy porównywanie kryteriów nadawania im facto być może UE może to osoby takie poczucie, że nie przełożyła decyzję w związku z tym decyzja jest dobra jasne, że ktoś nie robi analizy swoich wszelkich przed i konsumentów takie zastosuje takie metodę natomiast to powiedzieć o tym, byciu ze strukturami, skąd też jest fajnie, że ma się takie poczucie, że łatwo jest ocenić sama sobie w tym zakresie, bo to też pozwala rozumieć różnicę w procesach decyzyjnych ja mam taką sytuację, że ja jestem absolutnie satysfakcją stała moja żona jest absolutnie w wielu przypadkach maksymalnie szybko i jest ciekawe pan sobie na to z perspektywy Niemiec dynamiki rozmów na jakiś temat, gdzie ja bardzo szybko akceptuje rozwiązanie chciałbym je wdrażać go częściej rozważa to trochę nagle okazuje, że wiedza na temat pochodzenia ludzi do podejmowania decyzji w zasadzie pozwala dobrze zrozumieć innych też w tym procesie, więc jakoś może sprzyja zrozumieniu jak w takich decyzjach, bo się, że akurat jak Gosia i w ogóle takie układy to jest też przypomnienia o tym, że większość decyzji jednak podejmujemy samodzielnie tylko jakimś szerszym gronie albo z uwzględnieniem innych osób mam podobny układ w domu i po lekturze waszej książki jakoś mam więcej zrozumienia, dlatego że źle dla mojego partnera matka, a każda decyzja wymaga więcej czasu niż dla mnie bardzo państwu polecam książkę książka ma tytuł jak podejmować dobre decyzje mamy dla państwa kilka egzemplarzy tej książki proszę do nas pisać dla was małpa to krótka FM dla was mowa to krótka FM, a dla tych państwa, którzy nie załapią się na egzemplarz prezentowe książkę można kupić można kupić książkę można kupić na stronie internetowej, która ma nazwę PL, czyli 5× kropką PL tak jak tytuł książki jest też dźwięk bardzo dobrze znane radiowców nieraz wycinał nieraz się człowiek zaczął tak też można było ciekawości świata w wersjach rację, a autorami książki Maciej Marcin rem Duda i mój dzisiejszy gości Rafał Żak pisarz autor mówca trener biznesu bardzo dziękuję bardzo, dziękuję i Jarosław się Zuzanna Piechowicz to podcast dobra praca samych wystarczająco dobrych decyzji państwa do usłyszenia dobra praca podcast o pracownikach i dla pracownika premiera w środę na tokfm PL Zwiń «

Zmienić pracę (na inną) czy zmienić pracę (którą masz - na lepszą)? Narzędziownik do podejmowania decyzji w sprawie pracy

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 01:00

Najnowsze Podcasty

Podsumowanie tygodnia, a w nim Marsz Miliona Serc bez Trzeciej Drogi i Słowacja tuż przed wyborami

Podsumowanie kwartału na rynku sztuki (cz. 2)

Marsz, marsz Tuska

Niska inflacja, braki paliw

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL