REKLAMA

Kluby fitness miały być zamknięte w strefie czerwonej. Branża przekonała rząd, że może działać bezpiecznie

Rusz się, na zdrowie
Data emisji:
2020-08-09 11:40
Prowadzący:
Czas trwania:
15:21 min.
Udostępnij:

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
rusza na zdrowie Przemysław Iwańczyk koniem się państwu naszym niedzielnym magazynie naszym stałym punkcie niedzielnego magazynu chciałbym przywitać naszego gościa z nim pan Tomasz Napiórkowski prezes polskiej federacji fitness dzień dobry czy pan rodzinę państwo rozmawiamy nazajutrz po udanej batalii organizacji na czele, której pan stoi czy, czyli polskiej federacji fitness ma to związek ze strefami czerwonymi, które rozporządzeniem rządowym będą wskazywane w zależności Rozwiń » od sytuacji epidemii tej, która jeszcze do do piątku wieczora wskazywały, że także fitness kluby zostaną wyłączone z działalności jeśli dany obszar zostaniem taką czerwoną strefą państwo się nie zgadza liście protestowali iście jeszcze liście tym samym upadek branży fitness w niektórych miejscach i dopięli swego jak do tego doszło w przemyskim to było bardzo intensywne kilkanaście godzin pracy, ponieważ natychmiast po ogłoszeniu o przez Ministerstwo Zdrowia takich założeń dotyczących naszej branży byliśmy działania dotyczące informacji medialnej dotyczącej organizacji konferencji prasowej i swojego formy protestu i przygotowaliśmy merytorycznie 5 opracowań naukowych zarówno z Polski jak i zagranicy, które tylko wykazywały, że tego typu pomysły tego typu sugestie tego typu wytyczne, czyli zamykanie klubu czerwonych strefach w ogóle zamykanie klubu są totalnie bez podstawne nielogiczne nie mają żadnego oparcia tak i chociażby o tym świadczyła liczba zakażeń ile mamy zakażeń kierujących do klubu fitness sposobu w Europie całe 0 skoro mamy ich 0 i przestrzegamy reżim sanitarny też pragnę zauważyć branża IT cały czas ma jeden z najwyższych reżimów sanitarnych ze wszystkich innych branż, więc wywiązujemy się z tego naprawdę wzorowo efektem tego jest na ten moment zerowa liczba zakażeń tak samo taki podział osób w Europie, więc nie było tutaj najmniejszy najmniejszych w Polsce oczywiście stosowne pisma nasze pełne sugestie wysłaliśmy do Ministerstwa Zdrowia i dokładnie takiej formy, jakiej wysłaliśmy zostały zaprezentowane zostały zaakceptowane i przyjęte, więc jest to na pewno ogromny sukces zarówno do polskiej federacji fitness jak i całej branży IT, która potrafiła zjednoczyć się zmobilizować i też odpowiedni komunikat przekazać czy to szałwia czy szeroko pojętej branży pozwoli panu, że do kondycji branży fitness przejdziemy w dalszej części naszej rozmowy teraz precyzyjnie przypomnijmy też powiedzmy naszym słuchaczom jak w tej chwili my ten reżim wygląda w strefach zielonych jest to 1 osoba na 4m² i 1,5m dystansu społecznego w strefach żółtych 1 osoba na 7m² i także 1,5m dystansu społecznego w strefach czerwonych, czyli tych najbardziej narażonych na zakażenia Korona wirusem 1 osoba na 10m² +2m dystansu społecznego ewentualnie obowiązują także inne obostrzenia sanitarne natomiast wywalczyliście to, że nie ma zakazu działalności jak do pana mam pytanie ile przeciętnie ma metrów kwadratowych jak jest powierzchnia przeciętnego fitness klubu w Polsce jest zarówno projekt lekkie sprostowanie, a propos tego jak to wyglądało co było zaproponowane najpierw, a jak wygląda to tak odczytałem teraz państwa propozycje i pan mówi, że zostały postulaty zrealizowane, więc mniemam, że każdy z nich precyzyjnie tak jak podałem okonie to już od dzisiaj natomiast my teraz pana pewnie po powierzchni rur z klubu, że powierzane są kluby i mały deficyt ma 200300m² są kluby, które mają 15002000m² ciężko przyjąć taką średnią kiedyś jak my w 1 wywiadów podaliśmy, że to jest około 1000m wychodzi się właśnie klubu, ale tym samym ogłaszanej okazało się, że ta powierzchnia nieco mniejsza, ponieważ one mnóstwo klubów, które mają po 150280 bez świty małe studia to średnio by założyły, lecz żaden będzie też szerokie spektrum od branży IT na rzecz siłownie kluby fitness, ale szkoły jogi szkoły tańca szkoły sztuk walki i można by wymieniać wymieniać, więc ciężko przyjąć, ale może powiedzieć, że dzielę dzielimy na 3 sektory sektor właśnie troszeczkę przedsiębiorstwa mali średni duży tak samo jest klubami mały małe średnie modele duże modele tak, ale zadaje pytanie, bo zastanawiam czy w tych strefach czerwony, kiedy może znajdować 1 osoba na 10m² krótko mówiąc te fitness Club będą rentowne nawet do takich wytycznych i tak już przygotowaliśmy wcześniej jeszcze przed otwarciem branży, czyli cały maj i początek czerwca, bo na początku taki reżim sanitarny od 80m² kasowych zaproponowane dla wszystkich bez względu na wielkość i każdy z nas musiał znaleźć jakieś rozwiązanie to małe kluby zawiesiły ilość zajęć, żeby móc w ciągu 1 godziny 1,5 godziny prowadzi do klubu więcej klubowiczów bądź zwiększa troszeczkę częstotliwość zajęć w tygodniu, żeby jednak ten Siemion mówiąc kolokwialnie przemyt ludzi pozwolił na rentowność biznesu to co nas ratuje na ten moment to, że są wakacje pod tym kątem jeśli chodzi o frekwencję w wakacje zawsze były słabszym okresem dla branży fitness jest my liczymy, że nie więcej do połowy września, czyli 6 tygodni od dzisiaj ta sytuacja jednak zdoła się nieco unormować nie mówimy, że będzie mniej więcej zakażeń o samą kwestię organizacji, ponieważ wirus z nami będzie pewnie jeszcze jakiś czas my musimy nauczyć z nim żyć pracować funkcjonować, a nie tak naprawdę zastanawia się czy przypadkiem jutro nasi rządzący nie wymyślą kolejnego selektywnego dawno tak jak to miało miejsce bratem w czwartek jak generalnie ma się branża fitness po okresie od dawna, bo myślę, że tutaj taką cezurę powinniśmy postawić ile, jaki odsetek tych, którzy kluby prowadzą zbankrutował, jaki odsetek popadł w kłopoty, bo pewnie to też macie zdiagnozowane jeśli chodzi o odsetek zamknięć to tak naprawdę prawdziwe dane poznamy z końcem września początek października, kiedy zamknie się w pełni trzecich warto on będzie jednak decydujący okres trzeci etap czwarty pierwsze pierwsze dane spłyną do nas takie relatywne, które będziemy w stanie zaprezentować będziemy mówili o faktach to koniec września początek października ponieważ, dlaczego podatek, ponieważ w tym okresie wielu osobom kończą się wstępnie wynegocjowane warunki czynszowe ze swoimi wynajmującym, a ten klub kluczowy punkt jeśli chodzi o koszty naszej gra natomiast kolejny rząd na kanwie takich samych argumentów kolejnym okresem decydujące będzie spadał czwarty, kto jak, kto pociągnie to wytrzyma do kwartału pierwszego 20000501. roku o będzie w stanie móc norm będzie w stanie odbudować przychody swoje wyniki w miarę normalne jak normalny sposób jeśli chodzi o sytuację obecną spożyli stricte na finanse to niema chyba klubu w Polsce, który jest zadowolony ze swoich wyników albo jest naprawdę garstka przeprowadzone badanie, które byśmy wewnątrz, gdzie grupa badawcza liczyła 444 przedsiębiorców jasno pokazała, że raptem 2% margines błędu Statystycznego osią osiąga zbliżone wyniki do tych co rok temu 2% cała reszta najlepszym wypadku mogło 60% obrotu tego co mieli w poprzednim roku więc, gdzie rok temu też wakacje były najgorszym okresem teraz mamy wakacje tzw. Lidove, więc raz jeszcze, bo nawet 2× częściej trzeba częściej niż minister co roku, a więc nie ma klubu, który praktycznie nie ma klubu, który wiedział, że mają stabilną sytuację większość klubów ma bardzo ciężką sytuację, aby ciężką jest pan w stanie powiedzieć, jaki procent wzrosły koszty stałe klubów fitness biorąc pod uwagę narzucony reżim sanitarny także rozmieszczenie tych wszystkich dozowników z płynami dezynfekujących mi generalnie przedsięwzięcie wszystkich środków ostrożności by zapobiegać zakażeniom Korona wirusa ciężko ująć to w kontekście procentu, ponieważ część pensji, czyli te koszty stałe, które każdy ma on już diametralnie od Kairu, ale możemy zbliżyć do kwot, czyli kluby z tego małego średniego sektora jest od kilku kilku tysięcy do kilkunastu tysięcy złotych miesięcznie więcej z powodu konieczności wdrażania tych procedur sanitarnych jednak przy tym przy tej wymianie ludzi zużywa się dość dużo tych środków dezynfekcyjnych czy przy tej Inspekcji siatek maszyn rąk każdego z rąk klientów, którzy chodzą taki może te dłonie dłonie zdezynfekować ma setki pracowników i rękawiczki, gdzie też czasu zmienia od kilku do kilkunastu tysięcy złotych koszta więcej miesięcznie mniejsze kluby są też do granicy 5 oczywiście najwyższej na to w skali roku jak spojrzymy możemy spokojnie oszacować czy między 50155 000 w skali roku, a przy klubach sieciowych te koszty mogą już miliony złotych rocznie jak w tej chwili ma się sytuacja jeśli chodzi o fitness Club na Śląsku wiadomo, że tam jest najwięcej tych strefy czerwonych jesteście państwo cały czas w kontakcie z przedsiębiorcami, którzy takie kluby prowadzą jak w tej chwili oni przygotowują się na to co co będzie w najbliższych tygodniach czy tak jest mówił na początku cała branża jest wzorowo przygotowana pod kątem reżimów sanitarnych tutaj myślę, że większym problemem tak powie pan czym innym być w gotowości takiej teoretycznej czym innym jest musi wdrożyć te wszystkie obostrzenia, które zostało zostają narzucone one zostały wdrożone już początkiem czerwca natomiast odpada panie na pewno to co my od razu sugerowaliśmy już po uzyskaniu pozytywnej decyzji wszystkim przedsiębiorcom ze swych zagrożonych strach to kontrola kontrola lepsza kontrola, żeby nie było tylko łącznie w teorii czy na na plakacie, który TESKO, że każdy klubowy, który wchodzi ewentualna kontrola sanepidu będzie w stanie potwierdzić, że wszystkim wszystkie wytyczne sanitarne wszelkie działania tylko można podjąć by uniknąć czy zmniejszyć ryzyko zakażeń zostały podjęte jeśli tak naprawdę w 1 słowie powtórzone kilka razy kontrola kontrolerzy kontrola procedury są wszystkie nazwijmy narzędzia, które mogą wspomóc raził interesów, jaki one też są jedyne co też egzekucja tego przez właścicieli, żeby pracownicy na pewno chcieli sobie do serca chociażby taką powagę sytuacji, którą mieliśmy do czynienia wszystkiego to kolejna sprawa jak koledzy właśnie po fachu z branży w innych krajach poradzili sobie Korona wirusa to wystarczało doprecyzować pytanie chodzi o kondycję finansową chodzi o to czy też to jest branża wrażliwa, która straciła kilka miliardów z tego co wiem to to w przypadku Polski klubu fitness to są straty liczone w 2 miliardach nawet krótko mówiąc chodzi o skalę porównawczą na czy straty na innych rynkach są w miarę porównywalne mogły nawet rzec, że nieco niższe z prostej przyczyny za granicą tzw. model abonamentowy w klubach fitness jest bardzo popularne, czyli klienci dla klienta jest normą podpisanie umowy z klubem na 1224 miesiące oczywiście w ramach w zamian za to 5 otrzymują atrakcyjne ceny za członkostwa w mojej te pieniądze czy człowiek chodzić nie chodzi tak jak dzwonimy mniej lub więcej te pieniądze trafiają do klubu natomiast w Polsce jest o tyle trudniej, że mamy bardzo rozbudowany rynek pośredników kart sportowych takie firmy Benefit Systems okres system co niestety przełożyło się na pogłębienie tych strat finansowych dla naszej branży prostej przyczyny za granicą, gdzie praktycznie nie ma takich firm pieniądze z tzw. niekorzystających chyba została w klubach fitness tak w tym wypadku pieniądze, które były spłacane raty karty sportowe przez firmy, które wykonywały swoją pracowniczą zostały tylko miłością pośrednik nie trafiły do klubu fitness więc, o ile to był najgorszy okres najgorszy rok historii na branży IT jako takiej to był najlepszy rok to może być to najlepszy rok przychodowy pod kątem przychodu z kart sportowych dla pośrednika to jest inny dystans, który jako federacja rozwiąże staramy się rozwiązać i ponieważ ono jest nieco jest nieco dla nas zaburzenie proporcji, jakim cudem pośrednik kart sportowych, które istnieje dzięki klubom fitness dzięki infrastrukturze dzięki temu, że ich użytkownicy tych kart mogą też nasze klubu tutaj to znaczy, że klub rozlicza się z tym pośrednikiem per każde wejście, więc jeśli użytkownik karty Multisport kupuje karty np. jest korzysta z klubu ani razu to pieniądze, które zapłaciła firma trafia do pośrednika klubu nie Traffic Club nie ma w tym udziału poza tym, że udostępnił swój obiekt dla tych użytkowników teraz mieliśmy sytuację pandemia 3 miesiące np. czyli marzec kwiecień maj 2 czerwca, gdzie 3040% kart ludzi sportu np. zostały utrzymane te pieniądze trafiały do pośrednika i praktycznie nie trafiły do klubu fitness nową jakość zamknięcie nie byliśmy w stanie czytać to powoduje dysonans ogromny dysonans, który pogłębia stratę finansową być może to strata wynosiłaby miliard AUD miliarda jeśli jeśli u jak nasz rynek byłby bardziej zbliżone do rynków zachodnich często te pieniądze też nie trafiły stołek poza klubami fitness szczególnie takim okresie mieliśmy teraz to strata wynosi tak jak dziś około 2,5 miliarda złotych dziękuję panu bardzo za rozmowę Tomasz Napiórkowski prezes polskiej federacji fitness był moim państwa gościem dziękuję bardzo, pozdrawiam państwa zapraszam na informacje Radia TOK FM Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: RUSZ SIĘ, NA ZDROWIE

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Skorzystaj z 40% rabatu w jesiennej promocji. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA