Czym się w firmie zajmuje dyrektor do spraw szczęścia?

Dobry Pracodawca
Data emisji:
2020-08-12 18:10
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
29:25 min.
Udostępnij:

Kto może zostać dyrektorem ds. szczęścia? Czym się będzie zajmować taka osoba? Komu będzie podlegać? I co z jej obecności będą mieli i pracownicy, i ich szefowie? Rozwiń »
O tym w rozmowie z Marzeną Mazur mówi Dorota Wierzbicka-Kot, promotorka koncepcji szczęścia w pracy.

Partnerem podcastu jest OLX, serwis z ogłoszeniami o pracę. Zwiń «

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry to audycja dobry pracodawca przy mikrofonie masz Mazur, a wstąpią państwa i mój gość pani Dorota Wierzbicka kod amatorka koncepcji szczęścia w pracy dzień dobry czyn dobry chciałabym panią rozmawiać o takim stanowisku, które się nazywa angielską czy Haines oficer czasami Kapinos menedżer też po polsku można przetłumaczyć jako dyrektor do spraw szczęścia tak dobrze mówi jak tak zdecydował też też Rozwiń » tak to tłumaczy dyrektor do spraw szczęścia i właśnie od kilku lat zaczął się pojawiać się ogłoszenia o pracę, gdzie szukano na do pracy dyrektora do spraw szczęścia pani specjalistką od tych rzeczy to co robi dyrektor do spraw częściej w ogóle, skąd pomysł na to, żeby zatrudnić osobę, która ma się zajmować szczęściem rozumiem, że pracowników ranie Dyrekcji właśnie wszyscy wszystkich to jest bardzo ciekawe, że szczęście wręcz w tej koncepcji tak naprawdę muszą odczuwać wszyscy i pracodawcy i pracownicy i szefowie, którzy czasami mogą należeć do kategorii pracowników, jeżeli są opłacani tak jak pracownicy najemni albo mogą być też zaliczanie w pewnym sensie do właścicieli do pracodawców, jeżeli są szefami równocześnie współwłaścicielami firmy koncepcja ta narodziła się w taki sformalizowany bardziej sposób około lat dwutysięcznych w stanach Zjednoczonych powstała firma za po, która tak naprawdę została zbudowana właśnie w oparciu on koncepcję zarządzania częścią pracy polega to na promowaniu pozytywną ości zmniejszaniu frustracji pracowników pracodawców polega na zrozumieniu, jakie mamy wartości, jakie mamy cele co chcemy osiągnąć i jeżeli pracownicy dobrze czują się w firmie chętnie się wówczas angażują zadaniami firma osiąga swoje cele i to oznacza, że dobrze prosperuje jak firma dobrze prosperuje to wtedy stać na NATO, żeby wynagradzać godziwie Ahn wynagradzać za dobre osiągnięcia pracowników i w ten sposób nakręca się taka fajna pozytywna spirala, ale to trzeba aż o dyrektora do spraw szczęściem szlam to się w pewnym dbać o to, żeby i, czego ludzie czy jego ludziom było dobrze oczywiście są tacy szefowie, którzy rozumieją to mają do tego kompetencje i faktycznie stosują to znam co najmniej kilka kilkanaście osób na stanowiskach kierowniczych również w zarządach spółek, którzy stosują koncepcję na co dzień im osiągają znakomite rezultaty natomiast, jeżeli firma jest większa duża, gdzie każdy ma bardzo wąski kawałek, którym się zajmuje nie widzi całości wtedy dobrze jest mieć taką osobę, która po prostu sprawdzi jak jak czują się pracownicy i pracodawcy przekrojowo przez całą organizację zarówno na poziomie właśnie zarządu i różnych departamentów działów różnych produktów i no wydaje się, że w takiej dużej firmie trudno jest po prostu mieć taki obraz sytuacji bez takiej osoby, ale taka osoba musi być odpowiednio umiejscowiona w strukturze firmy to gdzie zazwyczaj ten w jakim pionie znajduje się dyrektor do spraw szczęścia tak intuicyjne można, by przypuszczać, że raczej zasoby ludzkie HR jest to osoba, która jest połowicznie w właśnie HR a, ale drugą nogę ma mocno też w operacjach firmy i strategii i najlepiej sprawdza się w takiej roli jako doradca zarządu i tak naprawdę wspiera cały zarząd i patrzy z różnych perspektyw zależy też, że w danej firmie jest dział zasobów ludzkich zdefiniowany czasami te działy mają między firmami różny zakres obowiązków tak tak, by tory w firmach są tylko płacę pensje urlopy a, a w niektórych również rozwój i szkolenia i właśnie bardziej m.in. tak tylko to co np. ja obserwuję swym doświadczeniu zawodowym, że pracownicy działów zasobów ludzkich czasami naprawdę są dosyć daleko od tzw. biznesu, że oni po prostu nie do końca rozumieją czym zajmują się ci pracownicy liniowi, którzy coś produkują czy obsługują klientów i czasami nie widzą po prostu wszystkich problemów, które są w organizacji, czyli ta powinna być w takim razie osoba, która rozumiem ma jakieś przygotowanie miękkie z, ale w sensie potrafi dobrze komunikować z innymi, ale również ma bardzo dużą wiedzę o operacjach rozumieć szlamie rozumie po prostu właśnie na czym polega działalność tej firmy, gdzie czyta firma daje wartość dla klientów, gdzie mogą być potencjalnie jakieś problemy punkty zapalne konflikty i gdzie mogą być te frustracje i a z drugiej strony właśnie tak jak jak pani powiedziała to przygotowanie miękkie albo przynajmniej taka wrażliwość na na emocje na sprawy takie jak to się miękkie ludzkie jak właśnie jak jak czują się pracownicy i że tak napraw jako ludzie i pracodawcy jako ludzie i że tak naprawdę to jest bardzo ważne ma przełożenie na wyniki firmy to mogę podać np. taki przykład, że jeżeli jest szef, który jest komunikuje się w sposób toksyczny i pracownicy np. odczuwają duży dyskomfort, żeby taką osobą rozmawiać omawia dzielić swoimi przemyśleniami czy wątpliwościami tylko po prostu starają się wykonać te zadania, które ten się przednimi stawia w sposób wystarczający trudno jest oczekiwać, że taka osoby taki procent procent będą zaangażowani w pracy oni po prostu będą od ADO do PE wykonywali swoje obowiązki, ale trudno oczekiwać, że oni np. przyjdą z jakimś innowacyjnym pomysłem, a tak, że w dłuższym okresie czasu, jeżeli właśnie nie mamy takiej kultury, która pozwala na dyskusję na wymianę poglądów pomysłów na innowacje takie nawet mały operacyjne jednak cofamy się i żeby się okazać, że nasza konkurencja będzie od nas po prostu lepsza szybsza, czyli po prostu opłaca nam się bardzo część pracowników tak pan, że to w takim razie czym dysponuje takim dyrektor do spraw szczęścia, jakim była wachlarz możliwych narzędzi, które może zastosować, żeby podnieść część pracowników, więc jeżeli mówimy o osobie, która jest umiejscowiona właśnie jako doradca do przy zarządzie ma dostęp właśnie do wielu obszarów wiedzy do informacji to najważniejsze narzędzia, które chciałby zacząć to są narzędzia pozwalające namierzenie jak ludzie się czują i tak zarówno mierzenie tego szczęścia poczucia szczęścia w sposób taki wprost, czyli zadawanie ludziom pytanie jak się czuję, że się teraz czujesz i np. co raz na tydzień czy czy jaków w miarę często ja właśnie jak dzisiaj, czując oczywiście przy zmianie tych pytań, żeby nie było to samo pytanie cały czas i potem patrzenie jak te trendy chodzą poprzez też analiza innych mierników takich jak np. chociażby z działu sprzedaży to jak nam idzie sprzedaż jak klienci nas postrzegają jak i jeżeli produkujemy coś to jak, jakie mamy np. wskaźniki produkcyjne, które zależą od tego czy ludzie pracują właśnie lepiej czy gorzej analiza dogłębna takich wskaźników naprawdę bardzo pozwoli na wyłuskanie po prostu kilku obszarów tematów którymi trzeba się zająć drugim w drugim kroku trzeba zaakceptować, że mamy problem to jest najczęściej najtrudniejsza z tych wszystkich analiz może wejść np. 1 zespół jest bardziej dysfunkcyjne niż reszta firmy coś tam się złego z nim dzieje nie ma właśnie dobrych wyników co nie działa tam ludzie się źle komunikują się tam czują, ale często zarządy będą mówił nie to jest nieprawda tak naprawdę to to chwilowe albo coś źle wyszło tak dalej nie będzie tej akceptacji, że jednak tam jest jakiś problem trzeba po prostu coś z tym zrobić, a więc drugim kroku ważne ta akceptacja tak mamy problem spróbujmy coś z tym zrobić dopiero trzecim kroku jest zaproponowanie jakiś rozwiązań i wdrożenia czy na pewno np. poprawa komunikacji czy wręcz czasami może przesunięcia jakiejś osoby z 1 roli do innej, w której się będzie lepiej ta osoba czuła drugim obszarem czy kolejnym prze obszarem narzędzi to są wszelkie narzędzia służące do poprawy tego, że ludzie się po prostu dobrze czuli przyjemnie, czyli zapewnienie takim im pozytywnych emocji na co dzień tylko trzeba uważać, żeby po prostu jak i nieprzerwanie Nowacki, żeby nie było zbyt fajnie, że będziemy np. właśnie ludzi namawiać do zabawy podczas kiedy oni tak naprawdę nie nie mają wcale ochoty na na zabawę, a czy będziemy mówić dzisiaj mamy dzień wesołego uśmiechu ma się uśmiechać no nie to nie może być sztuczne na siłę to musi być coś naturalnego i tutaj, jeżeli taki jest taki oficer do spraw szczęścia na poziomie zarządu myślę, że takie były agent powinien realizować poprzez swoich ambasadorów, czyli takich, a takie osoby, która są umiejscowione w zespołach i po prostu są takimi naturalnymi liderami w swoich lokalnych zespołów, które sprawiają, że ludzie po prostu boom się miło czują, które na co dzień co żartują proponują coś coś miłego to bardziej w ten sposób jakoś tak, żeby to było takie naturalne, a to od razu zapytam po myślę, że wielu słuchaczom fakcie poprawianie szczęścia kojarzy się z dawaniem prezentów, czyli np. ze świeżymi owocami rzecz z kartami na basen albo do kina i takie moje było pierwsze skojarzenie kilka lat temu usłyszałam o chęć dyrektor do spraw stwarza to to jest ten, który wyszarpał je od zarządu Warty dla dla pracowników czy to też całą jestem maszyn działa, ale małym zakresie i też trzeba z tym trafić, bo jeżeli np. zapewnimy ludziom np. świeże owoce, a ktoś np. nie ma wielu pracowników nie może świeżych owoców z różnych względów zdrowotnych np. to nie bardzo tak albo te owoce bardzo dużo kosztują Finów w pieniądzu i zarząd bardzo duże wydatki na te owoce ponosi tak naprawdę każdy sobie z jej szybko i jakby oka, bo jest miło, ale no wydaje się, że trwa to wyważyć, jeżeli faktycznie jest na to budżet to nie jest jakiś wielki koszt to oczywiście to mile widziane natomiast na pewno benefity dużych ilościach i duże wydatki na benefity nie nie przynoszą pracownikom szczęścia, bo jeżeli pracownik jest na co dzień sfrustrowany, bo ma pracę, którego noże ludzi wbija do systemu co chwilę te same dane np. ma toksyczne relacje w zespole nie wie, jaki jest do końca system wynagradzania czuje się po prostu, że niesprawiedliwie traktowany, że nie ma ono nie pomoc w co na to nie pomagają tak tak samo bilet na siłowni też niestety nie chociaż na siłowni mogły część tych negatywnych emocji Fabre, a z dnia zrzut ścieków i zrzucić, ale to w takim razie uważnie, bo zaczęła pani mówić o takich wskaźnikach czy też on w obszarach, w których ktoś część możemy odczuwać to powiedzmy są jak w razie zdefiniujemy to szczęście bardzo, więc szczęście pracownika na poziom na podstawie modelu per ma pozytywnej psychologii opiera się na 5 filarach pierwszy filar to są pozytywne emocje czyli, jeżeli mamy w ciągu dnia dużo pozytywnych emocji czujemy się po prostu dobrze, jeżeli mamy tych pozytywnych emocji tylko trochę, kiedy z kolegą wymienimy sobie parę zdań czujemy się, że jesteśmy razem plus sobie żartujemy fajnie, ale potem przez cały dzień krzyczą do nas klienci krzyczą na szefowie to niestety kończymy dzień z bilansem takim negatywnym no i to sprawia, że jednak nie czujemy się dobrze widzieć te negatywne emocje trzeba coś z nimi zrobić nie my nie nie nie znikną w czy dobrą intuicję, że to jest silnie skorelowane z atmosferą w pracy myślę, że tak myślę, że to to chyba mam można, by to nazwać jako atmosfera w pracy tak tylko dla mnie takim naciskiem też tutaj na ten aspekt właśnie też relacji, aczkolwiek relacja jest tutaj na kolejnym elementem jednak myślę, że nazwijmy to atmosferą w pracy to temat muzyczny pozytywne emocje drugi to jest zaangażowanie psychologia pozytywna pokazuje w swoich badaniach, że każdy człowiek chce się coś generalnie angażować to nie jest także my jesteśmy z gruntu leniwi ogólnie mam się nie chce, czego nam stać takim batem na popychać do czegoś to tylko jednak są takie czynności czy obszary w życiu, gdzie mamy tą to zaangażowanie i teraz ważne jest, żeby po prostu to znaleźć w swojej pracy, jeżeli np. komuś daje przyjemność rozwiązywania np. jakiś algorytmów matematycznych analiz prawdopodobnie taka osoba, jeżeli będzie problem są właśnie te analizy prowadzić będzie właśnie sama siebie tak jakby nie wiadomo dlaczego odczuwać ogromne zaangażowanie, bo to analizy wciągną tutaj też się przed tym elemencie zaangażowania mówi jest też model ślą, czyli model takiego przepływu i to jest model, który opisuje taki stan, w którym się znajdujemy, jeżeli zatracamy się w jakimś zadaniu i nagle o minęła godzina mi się wydawało, że 3 minuty czy tak, a cały czas plac coś byśmy zrobili wtedy człowiek się nie męczy i osiąga bardzo dobre wyniki, a trzecim elementem są relacja, czyli relacje z innymi ludźmi z szefami z klientami ze współpracownikami też poczucie przynależności do grupy i takie właśnie poczucie bycia częścią społeczności, bo to jest chyba coś co teraz w dzisiejszych czasach mamy mocną obronę prawa też regulacje poprzez pracę zdalną albo w ogóle zamknięcie firmy jesteśmy no częściową o załączenie są tak samotnie nie należy w ogóle teraz mamy takie podczas mówią zachodnim społeczeństwie, że doskwiera nam samotność to właśnie ta sytuacja ekonomiczna jeszcze bardziej to pogłębia, więc jak najbardziej moja diagnoza też jest taka, że ten element najbardziej nam teraz doskwiera, a brakuje nam tutaj tych relacji w czwartym elementem jest znaczenie, czyli właśnie poczucie w znaczenia poczucie tego, że ta praca jest, w którą wykonujemy jakiś większy sens taki wyższy sens np. sprzyja ochronie środowiska albo i przyczynia się do ogólnie pojętego nie pokoju na świecie czy jakiejś harmonii albo przynoszą po prostu spokój ludziom, jeżeli rozwiązujemy jakiś ich problem dokładnie do pani po ma pomoc niesiemy czy spokój dokładnie kim szukanie sensu spraw tak tak, jeżeli nasza praca jest taką pracą naprawdę bardzo prostą i trudno jest tam się doszukać może jakiegoś większego sensu to wtedy trzeba patrzeć szerzej na całą firmę jakiś wyższy cel przyświeca naszej firmie i ewentualnie też, że moja praca ma sens, bo np. dzięki temu, że ja dobrze np. posprzątam kuchnie moja praca to jest być sprzątaczką motorek posprzątam kuchnia czy czy pomieszczenie, w którym ludzie pracują oświata halę produkcyjną to oni przez to będą bezpieczniejsi ja zadbam o nich w ten sposób na przykłady ta produkcja będzie lepiej lepiej iść tak jakbym się tutaj zatrzymała na chwilę, bo to jest coś, czego nie topimy zazwyczaj na co dzień tak naczynie nie jedziemy do pracy tam nie miesza mamy przed komputerem, a w myślach kołacze się myśl, jaki sens ma praca którą, którą wykonuje to są pytania, które są bardzo rzadko stawiamy i rozumiem, że taki sposób dyrektor do spraw szczęścia mogły udzielić nam odpowiedzi na te pytania, ale jak to zrobić w takiej, żeby nie było pytań bonie nie był mail pt. bądź dumny ze swoją pracę ma ona sens, bo na warunkach tłumaczy, dlaczego mama ma sens po rozumiem, że to nie o to chodzi jak taki dyrektor może właśnie pokazywać sens pracy z pracownikom w tej firmie na pewno nie my to na pewno nie jest dobry pomysł myślę, że trzeba zejść na poziom zespołu, jeżeli mówimy o pracownikach takich powiedzmy konających takiego by najmniejsze czy małe zadania i rozmowa o tym na poziomie zespołu myślę, że jakieś takie spotkanie raz na jakiś czas można teraz ma rok na pół roku pół godziny, gdzie cały zespół za sobą rozmawia postawienie kilku pytań i zrobienie z tego dyskusji jak postrzega swój cel jak myślisz, czego służy twoja praca myślę, że można też wdrożyć na poziomie rekrutacji nowych osób i wprowadzania ich też do firmy a kiedy można o tym, mówić dla ataki przypadki sukcesów np. czyli coś nam się udało pokazujemy tego zadowolonego klienta pokazujemy go przed i po wykrotach czasami takie programy od zarania jest zdjęcie przed zdjęcie po to, tar zdjęcie klienta przed rządu smutne i miał straszny problem istnieje już miałem tego święta po bo właśnie dzięki naszej firmy np. nie wiem teraz spokojnie śpi w nocy i nie musisz coś wart myślę, że to jest jak najbardziej też bardzo dobry pomysł tylko tutaj trzeba właśnie bardzo być takim wyważonym, żeby nie było sztuczna, żeby to było faktycznie prawdziwy przykład taki nie przejaskrawiony, że nawet nawet niech to będzie zdanie klienta, że po prostu ta usługa była po prostu oka i dzięki temu ja coś tam załatwiłem sobie niż takie po prostu przejazd prawie nie, że właśnie groteskowe rodowe tak tak pamiętam taki przykład firmy logistycznej to akurat chyba było w Niemczech, gdzie w ten sposób właśnie, które opisała pani opisała motywowano kurierów, którzy to dowodzili paczki czy właśnie oni byli troszkę de motywowani, ale pokazano im jak bardzo ludzie, którym oni te paczki dowożą jak bardzo na te paczki czekają jak Tomasz kot lekarka twórczy ubrania czy jakieś, które są potrzebne tej osobie tu i teraz bardzo albo na różne artykuły, które po prostu tym tym klientom pozwalają funkcjonować lepiej czy czasami wręcz są niezbędne do do życia zdrowia i to bardzo Kurier pomogło właśnie w motywacji musimy stale słyszałam też kiedyś taką piękną historię o panu, który pracował na parkingu pod szpitalem dziecięcym, który bardzo się opiekowało rodzicami, ponieważ dziś w tej placówki powiedział może spokojny rodzic to jest szybsze leczenie dziecka i ten człowiek miał takie poczucie, że również bierze udział w leczeniu tych dzieci przez to, że to, że ułatwia różne rzeczy rodzicom tak przez odniesienie denerwując eksponowanie piękna bardzo to było dla mnie straty naprawdę niesamowita takie przełożenie, że naprawdę szef potrafił pokazać ten związek pomiędzy jego pracą na parkingu, która zdawać, by się mogło pracą przecież no tak zwyczajną leży pod szpitalem, a tym co robić coś pana no takich szefów rzeczy życzy życzę wszystkim, którzy mają taką wrażliwość taką głębokość widzenia perspektyw różnych ma ich razem dyrektor do spraw szczęścia właśnie powinien życzyć tak tak swobodna i piąty filar po ile tak to jest spełni filar polegający na spełnieniu wypełnieniu zadań, czyli czujemy się w pracy szczęśliwsi wtedy, kiedy wiemy co mamy do zrobienia to jest w miarę jasne i później możemy sobie od chaty na liście, że zrobione wychodzimy wtedy czy wyłączamy komputer i takim poczuciem, że faktycznie dzisiaj zrobiłam dobrą pracę, bo zrobiłem to to i to i to wydaje się być proste, ale tak naprawdę wcale tak nie wygląda, bo często ludzie właśnie w pracy nie wiedzą do końca na czym to ich cele polegają czasami w ogóle są na tzw. stąd dbają i ktoś po prostu w każdej chwili może zadzwonić dziś wrzucić na głowę jakiś zadanie nie wiadomo, jakie albo nie powie do końca na czym polega to zadanie pracownik stara się zrobić zgodnie ze swoją wiedzą doświadczeniem potem okazuje to nie o to chodziło o, a czasami tych badań jest po prostu tak dużo, że i tak i tak nie mam tego poczucia takiego spełnienia ja coś zrobiłam, bo cały czas jest za mało za mało za mało tak, jakie firmy głównie decydują się na zatrudnienie na poznał w ogóle stworzenie takiego stanowiska jak dyrektor do spraw państwa albo tak manager do spraw szczęścia i firmy firmy z, które zajmują się nowoczesnymi technologiami wszystkie firmy, które zajmują się pisaniem oprogramowania firmy kreatywne technologiczne to pierwszy sektor drugi sektor to firmy, które mają wszystkie sklepy tylko handel sklepy tylko tutaj teraz nie wiemy to pandemia wpłynie, ale wcześnie jeszcze przed pandemią takie sklepy, które strony wdrożyły takie programy właśnie szczęścia mam też odnotowywały wyższe wyniki, bo sklep po prostu lepiej funkcjonował zawsze był towar na półkach sprzeda czy personel sklepu był uśmiechnięty zadowolony, że klienci wchodzili z przyjemnością do takiego sklepu z takich dużych wielkopowierzchniowych sklepach i też o restauracjach takich sieci restauracyjnych no tak nie ma nic gorszego niż skrzywione kar dokładny PAM no dobrze, a piekłem spytał panią o zarobki drętwienie drażliwa sprawa, ale ile może zarobić taki dyrektor do spraw szczęścia i też jakich kompetencji się szuka to znaczy jako to zazwyczaj on powinien pracować wcześniej czy na jakim stanowisku, bo rozumiem, że to jest bardzo świeża jest bramek nie mógł być wcześniej już dyrektora do spraw szczęścia, czyli kim one musza być wcześniej i żeby się dostać na stanowisko dyrektora do spraw szczęścia na jakie zarobki może liczyć to jest pytanie, na które odpowiem bardziej tak intuicyjnie, bo nie ma jeszcze aż takiej dobrej bazy informacji dostępnych po publicznie i jeżeli to jest osoba umiejscowiona na pozycji doradcy zarządu może liczyć na takie stanowiska jak osoby doświadczone, które pracują właśnie też typu dyrektor HR czy dyrektor to jakiś innych spraw tak czy takie zarobki bez my z puli dyrektora doświadczonego osoby doświadczonej widziałabym znaczyć najczęściej takie osoby to są osoby doświadczone, czyli pewnie z nano 10 lat pewnie plus minus doświadczenia zawodowego, by tutaj było przydatna, a czas być może nawet więcej dobrze, jeżeli rozumiały w branży daną i wcześniej mogły pracować albo tak myślę najbliżej jest właśnie z działu zasobów ludzkich albo z działu zarządzania Operacyjnego czy takie być blisko po prostu ludzi blisko operacji doświadczony doświadczona osoba, która zespołem też zarządza branży informatycznej czy tej komputerowej to Skra Skra ma ster np. osoby, które zarządzają właśnie ludźmi w też metody metodyce zwinne, czyli od Węglowej jak pani myśli czy w związku z obecną sytuacją, kiedy no w dużo innych rzeczy staje się tak bardziej pilnych, bo też ciężko zarządzać ludźmi w ogóle w zespołach, które pracują walnie zmieniła nam się sytuacja chociażby ze względu na pandemię czy wart ten trend utrzyma się wzrostowy przy zatrudnianiu dyrektorów do spraw szczęścia czy raczej bym nie przewiduje pani raczej za studia albo regres, o czym się wydaje, że problemów natury psychologicznej psychologii pracy będzie przybywało, bo jednak właśnie ta samotność i wydają się co za tym pójdzie będą skłonności do wypalenia depresji też kwestie jak motywować ludzi jak, w jakich jak sprawdzać co oni robią itd. że tutaj pole do popisu dla osób doświadczonych w psychologii Ross Ross rozumiejących właśnie to ten styk między psychologią, a zarządzaniem i w ogóle produktywności czy on będzie wzrastać, że takie będzie zapotrzebowanie na takie osoby wzrastało natomiast będzie się to stanowisko nazywało dalej czy Happiness oficer czytam do spraw szczęścia to tego nie wiem, bo jak słyszę teraz to często jak osoby są tak mają zły nastrój i słyszą, że ktoś jest menadżerem do spraw szczęścia to odczuwają uroczy taki opór przed tą osobą, więc nie wiem czy dalej się będzie tak nazywało może może będzie może będzie reforma będzie inna na czele do spraw niwelowania jeszcze nie tak nieszczęście albo czasami widział kiedyś pojawiło się takie stanowisko np. po angielsku, a np. typu menadżer albo chęć do PIP tak czy biegły, czyli mówimy o ludziach mamy to ten to skoncentrowanie się na ludzi ma pojawić się czują tak dalej, ale nie używamy tego przymiotnika szczęście tak, ale tam się z kolei podobne do zasobów ludzkich ani zobaczymy, w którą stronę pójdzie bardzo dziękuję za rozmowę dziękuję państwa moim gościem była pani Dorota Wierzbicka kod promotorka koncepcji szczęścia w pracy to była audycja dobry pracodawca, a ja nazwałem uważa Mazur dał słyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: DOBRY PRACODAWCA

Więcej podcastów tej audycji

praca

POPULARNE

praca
PARTNER SERWISU praca

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Skorzystaj z 40% rabatu w jesiennej promocji. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA