REKLAMA

Szukając pracowniczych benefitów - Take Time Program w Roche Polska

Strefa Szefa
Data emisji:
2020-10-11 15:20
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
30:56 min.
Udostępnij:

Jak docenić, motywować i budować lojalność pracownika? Na te pytania odpowiadają Transformation Partner Roche Polska Katarzyna Thiem oraz Reward Expert Roche Polska Anita Drelich.

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
szefa audycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur witam państwa bardzo serdecznie miałam ostatnio przyjemność być na krakowskim forum wynagrodzeń, gdzie poznałam mnóstwo nowych sposobów na docenianie pracowników na motywowanie ich ma tworzenie kolejnych benefitów dla naszych pracowników chociażby po to, żeby móc ich zatrzymać trzeba budować lojalność zaangażowanie tych powodów jest mocno m.in. na tym forum poznałam też szans najnowszy Benefit w firmie Roche Polska Rozwiń » pomyślałam, że jest to fantastyczne z pomysłu na to, żeby podzielić się nim zresztą zresztą słuchać proszę państwa dzisiaj w państwa i moimi gośćmi są pani Katarzyna kin Transformers partner w ROR Polska dzień dobry dzień dobry i pani Anita Drelich Rewards ekspert grosz Polska dzień dobry dzień dobry państwu mówiły panie na krakowskim forum wynagrodzeń, o czym co się nazywa tej tajny program jest nowy Benefit w Rosji Polska za co to na czym polega ten mecz ten Benefit w ogóle, skąd pomysł, żeby tworzyć kolejne narzędzie, a nasza historia ma już ponad 3 lata tej pani programu zacięła się we wrześniu 2017 roku, a także ponad ponad 3 lata temu, a no w ogóle zacznę od tego, że pracujemy w firmie, która łączy taką tradycyjną firmę farmaceutyczną z działem sprzedaży działami wspierającymi silnym działem medycznym, czyli takie połączenie stabilizacji i tradycji ciągle zmieniającym się światem IT mamy wielki dział IT zatrudniamy ponad 600 pracowników IT programistów deweloperów świadczących wyspecjalizowane usługi IT, a dla ruchu na całym świecie także tak jak specyfikę zróżnicowane mamy obszary działalności tak zróżnicowana jest sama struktura zatrudnienia, a ta część farmaceutyczna to pracownicy bardziej dojrzali wiekiem długo pracującą w długim stażu wrosło na, a z drugiej strony mamy działy informatyczne, gdzie są w znacznej części ludzie młodzi ludzie w okolicach trzydziestki ludzie, których staż pracy średnio to około 34 lat suma co działo, a ci co i tak jest dużo, niemniej jednak Ks z tą drugą częścią organizacji to dalej, a dalej ten staż jest niewielki no mamy zatem takie zróżnicowanie jesteśmy na zróżnicowane potrzeby również co do benefitów mamy mało naszym celem jest przyciąganie zatrzymywanie pracowników osób na wiadomo jak wygląda rynek IT tak, a więc cały czas naszym celem było wyróżnienie się na rynku pracy NATO stanowi duże wyzwanie pamiętam sytuację wielokrotnie sytuację sprzed 3 lat a kiedy ówczesny szef działu IT wraca do mnie z pytaniem prośbą o stworzeniu, jaką pokazywał ile benefitu, ale czegoś co mogłoby być takim benefitem, które naprawdę wyróżnia nas na rynku pracy, czyli upadku jak na samym początku pierwsza myśl była od tych pracownika działu IT no bo wiadomo właśnie jednak mamy taki, że to pracownik sobie wybiera pracę nie na pracę pracownika i to był tam główny zamysł na początku tak tak tak to była ta idea, która nam przyświecała, a tutaj jeszcze w kasie też trochę poprosiła, żeby dobrze wiedziała, bo to był zaledwie wstęp do takiego wymogu Piter ma to do myślenia o tym co mogłoby być tym tzw. ile Orbána witam najmniej bardzo dużo czasu też wspólnie spędzaliśmy nad tym wszelkich takich bardziej lub nieformalnych sytuacjach EU Hekabe na codziennych się śledziło myśmy oglądałyśmy to co robią inne firmy i farmaceutyczne i inne firmy IT, a tak wydawało nam się za pytanie wszystko, że zresztą to co mamy ją się i tak bardzo duża, ale takie rzeczy, które zwracały naszą uwagę na apel darmowy dostęp do lotnictwa czy Spotify możliwość pracy zdalnej szpitalnych Quest o dofinansowanie edukacji i dzieci, które bośmy wielokrotnie inspirowane niektóre rzeczy, które trafiłyśmy od razu, ale takie kategorie jak zwanego ujmuje w ciągi np. automat z jedzeniem pił pił, że bardzo dobrym jedzeniem mocowanie zdrowym i oczywiście, który chce, aby być zdrowym w numerze jakimś zainspirowały taki po prostu udo udogodnienia reaktywowania dziękuję należą, ale im dłużej się przyglądał myśmy taką ofertę i tym pomysłom i dużej rozmawiałyśmy i został, bo z naszymi pracownikami izb byłymi pracownikami i przyjaciółmi i rodzinami tym coraz bardziej się przekonywaliśmy, że w dzisiejszych czasach to czas dla siebie jest tym, czego brakuje prawie każdemu i każdy dodatkowy czas wolny bardzo często się pojawiał taki bardziej profesjonalnych raportach, na które też zwracaliśmy uwagę i tak powstał pomysł stworzenia tej tak program, gdyby panie mogły opowiedzieć ten cóż to jest program jest program, który umożliwia pracownikom wzięcie raz na jakiś czas przerwę w pracę, którą pracownik może wykorzystać na dowolny cel ta przerwa w naszej w naszym programie to 3 miesiące, a więc jest to znacznie dłużej niż strzałem urlop wypoczynkowy i roczne urlopy wypoczynkowe w tym wymiarze, a więc jest to długo można rozpędzić dowolnie pracodawcę nie interesuje co pracownik robi w tym czasie ważne, żeby wziął ważne, żeby odpoczął na z nowymi siłami wrócił do pracy tutaj jeszcze bym dodał ważne tylko częścią tego programu jest to, że w tym czasie, kiedy pracownik bierze 1 pracownik bierze po przerwaniu odpoczywa, a inni pojawiają się opcje rozwojowe dla innych pracowników no bo też praca, która powinna być wykonana, które nie da się przesunąć wszystkie projekty możemy przesunąć nie wszystko możemy odłożyć w czasie część obowiązków powinna być wykonywana, a więc tutaj wdrożyliśmy taki moduł zastępstwa to osoba, która bierze tej Time jest odpowiedzialna za ustalenie planu zastępstwo za znalezienie zastępcy oczywiście ma do pomocy swojego przełożonego ma do pomocy innej osoby, a no, ale takie taki plan musi sobie ułożyć, więc jednocześnie jedni odpoczywają, a innym pojawiają się opcje rozwojowe mogą nauczyć się czegoś nowego, czego do tej pory, czego do tej pory nie mieli jak nie mieli okazji skorzystania także to też ważna część tego programu pojawiło się sporo informacji teraz do pytam o poszczególne elementy, a pierwsza taka rzecz to to od razu to znaczy nie wiem zostaje pracownikiem Roche Polska i po miesiącu dochodzę do wniosku, że oka i to chyba już chyba mi się dłuższy urlop i składam wniosek o trzymiesięczne przerwa no oczywiście nie prowadzę program w swoich założeniach ma również przeciwdziałać się wypaleniu zawodowemu, więc tutaj ja wzięcie tego programu możliwość wzięcia programu przerwa jest uzależniona od stażu pracy, a także najpierw trzeba trochę popracować proszą, a później można złożyć wniosek pytań ma trochę, czyli ile trochę, czyli 7 lat, czyli po 7 latach pracy mogę mogę wystąpić i to 3 miesiące też 3 miesiące kalendarzowe, czyli 60 około 60 dni roboczych tak a tak to są 3 miesiące kalendarzowe ma po 7 latach, a później kolejną taką przerwę można wziąć się po kolejnych 7 latach i to jest przerwa płatna czy bezpłatna jak to wygląda teraz na KO się długo zastanawialiśmy jak zrobić to, żeby pogodzić tutaj potrzeby i pracownika i potrzeby pracodawcy i stwierdziliśmy, że takim dobrym salomonowe rozwiązanie będzie wypłata 50%owego dodatku w wysokości 50% obecnej pensji, a także nie jest urlop bezpłatny, a który można wziąć prawie, że w każdej chwili jest to urlop częściowo płatne 3 miesiące 50% pensji, ale to wychodzi na to, że pracodawca wychodzi na plusie, bo skoro i tak jako ten pracownik musi zapewnić zasięg zastępstwo ten to, aby pracodawca zyskuje pół pensji, a takie prace wykona badanie można tak sobie pomyśleć o momencie może tutaj opowiem, ponieważ leży jakiegoś czasu jesteśmy tzw. procesie gminnej transformacji i tutaj, tworząc ten Benefit zależało nam na tym co przy okazji wprowadzania tego benefitu też uczynić pracowników odpowiedzialnych odpowiedzialnymi zatem Benefit lepszą okazję rozwijać na taką kompetencję takim m.in. jak od odpowiedzialności czy przeciw państwu i wydaje się, że my tworzymy tworzymy taką Platforma dajemy możliwość skorzystania z UE i to obie strony no muszą znaleźć dla siebie korzyści i powód, dla którego nie ma tak na udział w tym programie decyduje czy można ten to 3 miesiące połączyć jeszcze za swoim urlopem np. właśnie 21 dni my dzięki temu 4 miesiące wolnego, ale raczej w założeniach tego nie ma MEN chcemy, żeby było jasno określone jak długo przerwa ma trwać, niemniej jednak połączyliśmy to z zaległym urlopem ale bo to co teraz też pracodawców nie tylko grosza realny można powiedzieć męczy to posiadanie przez pracowników dużej liczby zaległego urlopu, a więc, żeby umożliwiać pracownikom tak naprawdę odpoczynek, żeby nie doprowadzać do sytuacji, że włączyłem się to wypalenie zawodowe tylko, żeby pracownicy regularnie odpoczywali, a no to tutaj połączyliśmy nasz program w zaległym urlopem, a więc, żeby w ogóle dostać zgodę na wzięcie programu Take IT nie możemy mieć zaległego urlopu, ale jak najbardziej w tej, a ma zaległy urlop możemy włączyć, czyli 3 miesiące to oczywiście wiąże się z tym czy w czasie tego czasu pracownik w czasie tej marki zaległego urlopu pracownik otrzymuje normalne wynagrodzenie za urlop, czyli 50% normalnego jednak 100% pensji także taki sposób wiązaliśmy też tutaj nasze potrzeby jako pracodawcy z potrzebą pracownika wzięcia dłuższej przerwy śpiący na, a kim państwo konsultowali ten program na etapie tworzenia czy to byli bardziej szefowie bardziej pracownicy właśnie z pracownikami IT też były konsultacje tak jak Anita powiedziała na początku takim rzeczywiście mocnym liderem ta o dobro do mocnych rozmyślań na ten temat, a był ówczesny szef IT i tam jego apel o o o Super Benefit natomiast na tak zainspirował, że no może powiedzieć nam nie tylko jak w swoim gronie, ale bardzo często ten temat poruszaliśmy sam nie z kolegami koleżankami na różnych szczeblach organizacji od pracowników przez menadżerów, bo zarząd nad Ameryką historia taką umowę z Asią bardzo personalną ważną w pewnej procesie za rękę dlatego teraz mówi czasów przed widownią byliśmy na byliśmy na spotkaniu, jakim miałem w wyjazdowym byliśmy w Bieszczadach i rozmawialiśmy z jednym z naszych kolegów z takim talentem, którego uznajemy za za talent on i jemu przedstawiła mechanikom taki sam pomysł rozmawialiśmy w czasie wolnym Jan powiedział przyznał się, że w zasadzie on im bardzo się podoba droższą i bardzo sobie ceni RO rośnie jako pracodawca natomiast nie jedyne momenty, w których myśli o zmianie pracy to takie, które właśnie sobie wyobraża czas pomiędzy jednym z zatrudnieniem, a drugi i to było dla nas takie bardzo mocne stwierdzenia kolejne plan motywacja do dużo też, ale temat ciąży i zasadzie prostego otwartego spotkania przez ten temat w kinie nic się na kolacje i gdzie bardzo szerokim gronem już się prowadzić po bardzo ciekawa dyskusja o pani później ona już rodziła się w warunkach biurową bardziej strukturyzowane zbieranie feedbacku naprawdę szeroka bardzo dziękuję za chwilę wrócimy do rozmowy o Take ten program, czyli o benefisie wprowadzonym w firmie Roche Polska, a teraz zapraszam na skrót informacji Radia TOK FM strefa, a szefa audycja strefa szafa przy mikrofonie Marzena Mazur na dzisiaj państwa ma gościa, czyli pani Anita Drelich miło ekspert Roche Polska i pani Katarzyna PIN transformacji partner również w Rosji Polska rozmawiamy o tej tajny program, czyli program nie, ale benefisie w programie Beethoven dla pracowników inne firmy grosz to co wiemy już to jest to przerwa, którą można wziąć sobie w pracy trwająca do 3 miesięcy, że ta przerwa jest opłacana w wysokości 50% wynagrodzenia nie, licząc urlopu można sobie tą przerwą obliczyć urlop wtedy jest to 100% można wziąć to pośrednio w latach pracy firmy Rosz prasa to placówka ta informacja Radia TOK FM rozmawialiśmy o tym w jaki sposób dochodziły panie do budowy tego programu z kim trwały konsultacje przeniosło się porozumiemy ropa dyskusja ma na całą firmę no może nie na całą firmę, ale na takie grono zróżnicowane grono rozmawiałyśmy z różnymi pracownikami rozmawiałyśmy też i zażąda już w sro w naszym w naszym gronie, więc wiele osób tę dyskusję było zaangażowanych na, dlaczego dlatego, że tak naprawdę nie ma benchmarku do takiego prawa programu na polskim ówczesnym czasie oczywiście nie było benchmarków w Polsce nie można było sprawdzić jak robią inne firmy jak to zorganizowały, więc tak naprawdę my takie rozwiązanie nasze UE musi myśmy tworzyć od zera, więc musiałyśmy zdefiniować sobie podstawowe założenia programu uprawnioną grupę częstotliwość właśnie korzystania sposób wysokość finansowania potencjalne ryzyka zagrożenia znajdziesz określiliśmy sobie gdzieś tam już na samym początku tej pracy projektowej już w momencie taką właśnie taki projekt przeobrażać, a będzie naszym interesariuszom tak najważniejsze oczywiście decyzyjne w ówczesnej sytuacji zarząd na jakiś sposób przekonać w ogóle tych naszych interesów interesariuszy, gdzie są korzyści do wprowadzenia takiego programu także w którymś momencie pewne pomysły, a potrzeba luźne pomysły zaczęła przeobrażać się powoli pan formować w pracę projektową tak tak sobie też myślę, że u podstaw leżało gdzieś pewnie ta idea tych urlopu zwanych nie macie gala zapewnia płatnika latami tak, które są dosyć rozpowszechnione w amerykańskich korporacjach w ogóle urlop jest taki urlop ludzie stopniowo jest luksusem, a i no i na polskim rynku są firmy, które mają takie zabawki, ale np. McDonalds Polska dla każdego pracownika, ale uwaga właśnie nie każdego pracownika albo noc dla każdego pracownika centrali ma do nas po 10 latach oferuje pełnopłatne czterotygodniowe dodatkowy urlop tak, czyli po po 10 latach tutaj ten okres krótszy 7 lat nie 100% 50% rozumiem panie to wprowadziło dla wszystkich pracowników Roland Miller działu IT nie dla wszystkich pracowników także wszyscy uprawnieni pracownicy Roche Polska stażu co najmniej 7 lat w momencie wejścia programu od razu Stali się osobami uprawnionymi do skorzystania z tego programu również na inne kraje się to ściągnęło to jest tylko lokalnie w Polsce wiemy, że inne spółki, ponieważ się struktura grosza w Polsce jest nieco odmienna niższa za granicą mamy 3 spółki Osia, a po tej spółki po niedługim czasie podobne programy, a wprowadziło u siebie, a także tu mieliśmy jak gdyby taką spójność program bardzo podobał się za granicą, ale też wiemy, że w Polsce inne spółki nie tylko nie tylko osiowe również były zainteresowane tym programem i na bazie naszych założeń otworzyły sobie podobne rozwiązania w trakcie panie prezentowały to na krakowskim forum wynagrodzeń to pojawiały się takie pytania z sali np. a czy podpisują państwo lojalkę takimi pracownikami, którzy wybierają urlop albo czy nie nie boją się państwo, że wtedy pracownik będzie robił np. zlecenie dla konkurencyjnej firmy albo to rząd właśnie sobie pójdzie pójdzie na takiego zwolnienia potem zrezygnuje z pracy, bo jednak dojdzie do wniosku, że Niechcę muszę pracować prosi Polskę nie było takich wątpliwości lęków tym będą tutaj jakąś parę też pojawiały się na samym początku takie pytania, a w niektórych nasze dyskusjach natomiast o głębszym zastanowieniu się i im w rozmowach na ten temat wychodząc z założenia, że ufamy naszym pracownikom wierzymy, że każdy ma pan pracuje najlepiej potrafi on być chyba wyszliśmy z założenia, że jest to tak jak wspomniałam, w której z moich wypowiedzi Benefit, które bierzemy współodpowiedzialność jak nam chce założeń tego programu jest właśnie przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu dlatego czujemy lojalki uważamy, że jeżeli przez ten czas pracownikowi będzie czas potrzebny, żeby podjąć ważne życiowe decyzje, jeżeli w wyniku tych przemyśleń twierdzi nie ja jednak co robić coś innego zupełnie zmienić się spór o swojej swoją karierę w zawodową poświęcić czemuś innemu to też jest kraj dlatego tyle czasu poświęciliśmy na zastanawianie się nad tym po raz na jaki i, jaki czas ten program może dać się nimi dostępne i uważam, że na pewno po 7 latach tak to jest wystarczający czas na to, żeby uznać za jakąkolwiek decyzję podejmie pracownik i ona będzie świadoma to dla nas dla pracodawcy, toteż będzie dobra decyzja to bardzo dojrzałe podejście do pracownika i ja też pamiętam jak panią rozmawiam siadał, gdy ciąża wspominała pani, ale nie jestem pewna że, aby państwo myślą nawet o skróceniu trochę tego czasu tak na zastanawiamy się, ponieważ za chwilę miną 2 lata od czasu wprowadzenia tego programu na 7 lat na, bo pamiętajmy jak zróżnicowaną organizację jesteśmy 7 lat na rynku IT to naprawdę długi staż u 1 pracodawcy to naprawdę długi staż no zastanawiamy się czy nie obniżyć trochę tego kryterium do 5 lat także tak zastanawiamy się, a jak jest przyjmowane przez te osoby, które no są potem zaangażowane zastępstwo za pracownika który, który bierze udziału w programie tej pytań czy to jest także ciężko jest znaleźć taką osobę na zastępstwo czy rzeczywiście tak jak panie mówią jest to traktowane raczej jako szansa rozwoju i nabycia nowych umiejętności, ponieważ to nie są decyzje, które podejmuje się z dnia na dzień tutaj działa i zasada wzajemności i uważność na potrzeby innych te historie, które ja akurat znane o ów, która na, którą wspiera, która wspiera, z którą współpracuje lub raczej wskazują na to, że wręcz dla osób, które dostają możliwość rozwoju to zazwyczaj nie jest 1 osoba tylko praca rozkłada się na różne osoby przyjmowane jest to z entuzjazmem, a ponieważ wierzymy, że najwięcej uczymy się pan, czując pracując on Job to to jest traktowane jako szansa rozwoju z drugiej strony pasz można powiedzieć, że tak Martinie te zamierzamy się z wyzwaniem tematem prywatyzacji, a pójście, a tekstem program też niejednokrotnie łączyła się decyzja o tym, że na jakiś czas pewne czynności są zawieszane maj okazuje się, że jest to możliwe, bo tak też jest niezła ma łódzka przy tworzeniu priorytetów, bo zawsze daje nam się, że wszystko absolutnie ważna, bo tam okazuje się, że część jednak może poczekać tam rzeczywiście bardzo ciekawe będą po tych 23 latach już chyba można wyciągnąć jakieś wnioski dla osób zgłosiła się do programu 44 osoby z 9 set około 900 pracowników na to ponad 13%, a osób uprawnionych także niektóre osoby już odbyły odbyły tę swoją przerwę, a inne inne właśnie złożyło wnioski będą wybierały za chwilę inne właśnie odbywają także noc w mankiet też dla osób które, która wróciła jest ten program oceniany dobrze to podstawowe założenie, czyli przeciwdziałanie wypaleniu jest realizowane, a także program działa jesteśmy z niego zadowoleni pracownicy korzystają jedyną refleksją, która w tej chwili przechodzimy do głowy to jest zastanowienie się nad obniżeniem kryterium kryterium stażu są tak, aby coś dodać chciał się polityczne komentarze które, która usłyszała mi mi bardzo duża jest tam już satysfakcji przyjemności, że nawet, jeżeli nawet, jeżeli nie wezmę udziału w programie pani nie jest pracować w firmie, w której wiemy, że to jest możliwe i to daje bardzo dużo energii ten komentarz, który usłyszałem od kolegi i ja muszę powiedzieć, że też go jako pracownik podzielam i ja mam tutaj, że ja również także powinien mieć taki problem móc z niego wtedy, kiedy taka potrzeba się pojawi skorzystać, a jak to się przełożyła ten program jak się przełożą na dział IT czy rzeczywiście można zauważyć zwiększone zainteresowanie kandydatów w dziale IT czy też ktoś z działu IT skorzystał z tego programu, chociaż to właśnie wiemy, że tam z kolei staż krótszy no w po osobach, które składają wnioski no to my wiemy, że większym zainteresowaniem ten program cieszył się w dziale IT właśnie, więc to założenie, a wydaje się, że ta nas to nasze rozwiązanie trafiło potrzeba przy rozmowach rekrutacyjnych, kiedy opowiadam o tym programie to, mimo iż dla informatyka 7 lat w momencie zatrudniania albo podejmowania wyboru o ewentualnym zatrudnieniu wydaje się być dalekie, niemniej jednak ankieta i w ogóle takich informacjach zwrotnych od pracowników obecnych pracowników to widać, że to rozwiązanie dokładnie potrzeby trafiło słyszymy to, jakie z kosztami czy firma ponosi jakieś wymierne koszty w związku z tym programem ma można je obliczyć takich analiz nie propos ile nie prowadzimy możemy stwierdzić, że raczej dodatkowych kosztów nie ponosimy no tutaj jest ważna odpowiedzialność zaufanie to priorytety chowanie zadań, więc raczej stawiamy jednak takie rzeczy niż na dokładną analizę i ponoszonych kosztów to jeszcze ostatnie pytanie czy ten czas spędzony poza firmą w trakcie tej ten program on się z sali normalnie potem do stażu pracy dalej tak jak na całość pracowała tak tak to jednak również z założeń programu Super no rzeczywiście ten Benefit wygląda dobrze i myślę, że może być taką takim argumentem, który jest w stanie przekonać potencjalnych kandydatów, a jak zareagował wtedy ten ówczesny dyrektor IT czy muszę to spodobało na początku na początku wyrażał takie sceptyczne sceptyczne radość powiedziała będą na pamiętajmy, że wielu informatyków inżynierowie, którzy uczą też mieć cel, a potwierdzone potwierdzone także potwierdzone zainteresowanie faktach, a więc im więcej czasu upływało im widzieliśmy słyszeliśmy po hatchbacku pracowników to radość, bo tak nazwała z faktu, że taki Benefit istnieje od składanych wnioskach no to za ta radość realny, ale inni to, a ocena, że trafiliśmy no pokona zmieniała się też na przestrzeni tak jak jak pojawiło się wnioski pojawiło się informatorzy pewne informacje zwrotne pracowników, a wiele tych informacji, więc wtedy było widać, że to, że to rośnie akt na początku trudno było tak ascetyczna radość, jakbym to nazwała czy są panie zadowolone ze swojego dzieła i mamy tak bardzo dziękuję za udział w audycji państwa i moimi gośćmi były pani Katarzyna Team France forma jest partner w Polska bardzo pani dziękuję dziękuję pani Anita Drelich Rewards ekspert grosz Polska bardzo pani dziękuję ja również dziękuję za zaproszenie możliwość podzielenia się naszym programem jak bardzo dziękuję panie zgodziły się opowiedzieć o o tym programie to może być bardzo ciekawa inspiracja dla naszych słuchaczy którzy, którzy również chcieliby jakoś przyciągnąć takich rokujących dobrze i kandydatów to do swojej firmy, a ja już teraz zapraszam na kolejną audycję strefa szafa, która za tydzień nazywam się Marzena Mazur do usłyszenia Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: STREFA SZEFA

Więcej podcastów tej audycji

REKLAMA

POPULARNE

REKLAMA

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu! Teraz w grudniowej promocji aż 40% taniej!

KUP TERAZ

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA