Mindset - czym jest i jak wpływa na naszą pracę?

Dobra praca
Data emisji:
2020-10-21 19:50
Audycja:
Prowadzący:
Czas trwania:
32:04 min.
Udostępnij:

Mindset to, inaczej mówiąc: stan umysłu, nastawienie. Może dotyczyć pracownika, ale też na przykład ucznia. Wynika z niego motywacja do działania, jego poziom można ustalić w badaniu - warto jednak pamiętać, że taki stan może się dynamicznie zmieniać, nie da się go ustalić "raz a dobrze".

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Transkrypcja podcastu
partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę Polacy są jednym z najbardziej zapracowanych społeczeństw w Europie średnio spędzamy w pracy 1832 godziny rocznie dobra praca to podcast o tym jak najlepiej ten czas wykorzystać jak czuć się dobrze w pracy jak zmienić pracę na lepszą Zuzanna Piechowicz i goście przyjmują punkt widzenia pracownika nie pracodawcy dobra praca premiera podcastów na tokfm PL w środę to co to właściwie z tym mając set mające takie Rozwiń » faktycznie angielskie słowo, które nie ma dobrego odpowiednika w języku polskim, chociaż pewnie językoznawcy by się ze mną nie zgodzili natomiast na takim najbardziej potocznym rozumieniu po prostu nastawienie pracowników, ale takie nastawienie, które przychodzi z głowy tak też pewien stan umysłu pracownika nie tego pracownika każdego każdy osoby ucznia tak mi kolegi zawód, bo mając jako jaką, a im taka właściwość nastawienie jest uniwersalne no i teraz nie pracowników to zbiór przekonań, które wspierają bądź utrudniają osiąganie celów, a my oczywiście tutaj bardziej koncentrują się na zawodowych, ale to de facto dotyczy wszelakich zamierzeń wszelakich planów życiowych rozmawiam tutaj w podcaście dobra praca w książce Karol Dałek nowa psychologia sukcesu, bo to właśnie od Caro dołek Wrzeszcza Majce, ale trochę go zmiksować liście bez trochę coś innego niż ta dług niż Dunikowski mają set tak to zdecydowanie jest pionierska praca już bodajże od 20 bądź nawet więcej lat profesor jak im w tej koncepcji, którą wykorzystaliśmy, a oczywiście skorzystaliśmy również badań autorki i wykorzystaliśmy ten konstrukt, która w, które bardzo dotyczy ograniczeń związanych z rozwojem natomiast w tym podejściu, które my finansujemy, która a, które staramy się przekazać też i ani opowiedzieć jest o jest strzeże jest więcej cech, które ma właściwości przekonań, które charakteryzują osobę, a czy nie nie tylko włącznie koncentrujemy się w tym mają trzecie na tym co ogranicza nasz rozwój one jest w tym koncepcji sporo innych wiele innych na wymiarów, które w sposób unikatowy wpływają na sukces w życiu człowieka, a więc obowiązek pytanie to jest początek jest bardzo dobry początek mówienia o nastawieniu ENA poprzez pryzmat tego co, czego dokonała Karolak natomiast my zajmujemy się tym szerzej, czyli co dokładnie badacze np. w grę wchodzą przekonania człowieka na temat tego w jaki sposób może kontrolować swoje impulsy pan dzielimy się takie osoby, które uważają, że nie mogą sobie ufać właściwie to sytuacja rozgrywa tutaj pierwsze 2 pierwsze skrzypce i powoduje, że ulegamy impulsom, które ktoś gdzieś tam do rana wraz z zewnątrz natomiast inne osoby te osoby mają takie pozytywne nastawienie ufają swoim reakcjom uważają, że a, że pewne emocje pewne pierwsze myśli które, które docierają np. zderzając się jakimś doświadczeniem, a są przydatne są pewnego rodzaju informacje mogą korzystać i też czują taką przewagę nad tymi pierwszymi osobami, że potrafią kontrolować siebie pot rafą zastopować pewne panu takie być może pochopne reakcje, które by nie sprzyjały osiąganiu sukcesu tak to jest 1 rzecz takie, jakie podczas samokontroli i mamy też sem przekonania dotyczące własnego potencjału, a właśnie skuteczności są osoby, które wierzą we własne siły, która uważają, że właściwe mogą przenosić góry, że niezależnie od tego czym, z czym im się, a będzie taką trzeba mierzyć to sobie z tym poradzą a, ale też osoby, które mają duże wątpliwości co do tego bardziej obawiają się w wezwaniu, ponieważ nie ufają swej kompetencji uważają że, a jednocześnie nie będą w stanie nauczyć się po prostu nie poradzą, a na jej z racji takie przekonania rezygnują z wielu okazji także z zaangażowania się jakieś ciekawe przedsięwzięcia również w skład tych przekonań jest motywacja osiągnięć, czyli w taki taka wiara w to, że mogę postawić bardzo ambitny cel IAI ufam, że będę skutecznie tego celu dążą, a z kolei osoby, które mają niższą motywacja osiągnięć i mówimy tylko o tej płaszczyźnie przekonań, czyli taki, a takich myśli temat na swój temat to te osoby o niższe motywacja osiągnięć się wolą ryzykować wolą, a dziś tam stać zboku nie wychylać się a bo musieli się podejmę jakieś trudnego zadania to a to odniosą porażkę w mamy też w ramach nastawienia tych grup grupy przekonań składających się nastawienie pracowników coś razem otwartością poznawczą tak czy są osoby która, a są ciekawi nowych rzeczy jest np. zdarzały się spotkać odmienny punkt widzenia nie własne to podchodzą do tego z ciekawością entuzjazmem, a są z kolei też takie osoby, które mają niższą wartość poznawczą, a no i pomoc, kiedy znajdą spotykam coś nowego napotykała coś nowego no to trochę się usztywniają zaczynają bardziej sięga po swoje utarte schematy i raczej trzymają się swojego wyobrażenia świata siebie samego innych ludzi aniżeli są otwarte na to żeby, żeby sprowadzić kogoś nowego, a w taki niedoceniony właściwie nie nie do przecenienia pesymizmu optymizm ten wymiar jest również elementem nastawienia, a no spraw w mieście wiadomo mają dużo obaw, a raczej spodziewają się tego negatywnego optymiści z kolei 3 takie osoby, które pozytywnie nastawiona, a przede wszystkim, a upatrują przyszłości samych sukcesów analizę samych sukcesów co co czegoś w ostateczności dobrego co im się może przydarzyć w związku z tym ten optymizm również elementem ważnym elementem nastawienia pracowniku pracowników również w ramach przekonań składających się nastawienie jest umiejscowienie kontroli my możemy je podzielić na wewnętrzne bądź zewnętrzne wewnętrzne jest wynik kontroli to to jest chce coś co, a powoduje, że my mamy przed kona nie, że jesteśmy w stanie wpływać na rzeczywistość na to co się zdarza tak jesteśmy panami sytuacji, a natomiast zewnętrzną jest wynik kontroli takie przekonania, że to co nam się zdarza i jest skutkiem zbiegu okoliczności jakiegoś nieszczęścia bądź nieszczęścia tam pechu, a w związku z tym stosunkowo niewiele możemy tutaj działa nie możemy kontrolować naszej przyszłości, ponieważ ona w gruncie rzeczy od nas nie zależy tak myślą, a osoby, które mają zewnętrzne umiejscowienie kontroli będą tak płynnie przeszliśmy do tych przejawów negatywnego przekonania na swój temat na temat tego, jakie skonstruowany świat, a taki jest właśnie to ostatnie przekonanie, które jest rodem z koncepcji Karol Due to jest przekonanie ograniczające rozwój i osoby, które mają takie przekonanie, że ma takie negatywne nastawienie to są takie osoby, która uważają, że nie za bardzo mogą zmienić się swój potencjał dla uważają, że urodziło się z pewnym pewnym poziomem inteligencji z pewnym zakresem talentów i właściwie tego nie są w stanie rozwijać, a co oznacza, że oceniają, że wobec pewnych wyzwań po prostu nie mają pewnych zasobów niemal pewne potencjałów, które mogą być w tych wywodzę wezwania wykorzystane z kolei osoby, które nie mają takiego przekonania ograniczającego rozwój uważają, że wszystkiego można, że można się nauczyć a, że to z tego kwestia czasu wysiłku włożonego w rozwój kompetencji z, a czytanie uczesanie jakiś kurs CN, dzięki którym można rozwinąć swoje umiejętności, a niezbędne do poradzenia sobie z nowymi wyzwaniami panie profesorze jak pana słucham myślę sobie mam podcast dla pracowników pracowniczek i tyle mogę powiedzieć to nie pozwólcie sobie tego testu zrobić, bo to jest ten, który może być te osoby, które mają to mają mniejsze predyspozycje do rozwoju do skutecznej pracy mogą być zwolnione albo np. żali zatrudniane, gdyby taki test do pomiaru nastawienia pracowników był właśnie wykorzystywane w tym celu to byłoby bardzo duże nieporozumienie z tego względu, że to, o czym mówimy, czyli nastawienie pracowników jest przede wszystkim zmienne tak to jest coś jest dynamiczne jest uzależniona od tego, jakiej sytuacji znajdujemy tak jesteśmy kondycję i w momencie, kiedy był ktoś podejmował w czasie pracodawca nader podejmował decyzje o zwolnieniu czy zatrudnieniu osoby w oparciu o taką taką zmienną dynamikę notą to mogą być chybiona decyzja o akt z tego względu, że osoba, która aktualnie teraz ma negatywne nastawienie, a z w sprzyjających okolicznościach może zbudować swój potencjał może rozwinąć skrzydła mieć pozytywne nastawienie i odwrotnie taka osoba, która w tej chwili ma bardzo pozytywne nastawienie w zderzeniu z pewnymi okolicznościami kryzysami trudnymi sytuacjami które, które po prostu zdaniu wpływają mogą spowodować, że to nastawienie będzie zła w związku z tym ja bym osobiście nie selekcjonować ludzi na tych, którzy mają pozytywne negatywne nastawienie, bo to jest bardzo krótkowzroczne tak na dłuższą perspektywę to warto inwestować w rozwój pozytywnego nastawienia i tworzenia takich warunków pracy ludziom, którym to pozytywne nastawienie się kształtuje, a czy to negatywne nastawienie to nie jest coś co jest wyczuwalne czym musimy to badać właśnie tego typu testami, żeby złapać, że coś takiego dzieje się w zespole coś takiego dzieje się w środowisku pracy uważam, że to jest wyczuwalne, a i obserwowane przez nas wszystkich natomiast myślę sobie, że większość z nas nie ma tego świadomości to znaczy negatywne nastawienie bardzo silnie wpływa na atmosferę prace na efekty naszej pracę, a w związku, z czym AMU, gdyby tak przepytać nasz zespół naszych kolegów CIT osoby, którym pracujemy to on na pewno by dziś tam wskazały w pierwszym przed drugim zdaniu na taki problem związany z nastawieniem natomiast rzadko kiedy spotykamy osoby, która tak sama siebie ma głęboki wgląd i potrafi nazwać źródło pewnych przyczyn pewnych nieporozumień właśnie w, a w kontekście nastawienia natomiast możemy widzieć skutki tego negatywnego nastawienia, a może np. mówić, że ta osoba taka, czyli ją postrzegać przez pryzmat takich stałych cenach natomiast rzadko kiedy mamy świadomość tego, że to jest pewnego rodzaju stan umysłu, który po pierwsze, można zmienić, a po drugie, który jest pewną wypadkową naszych doświadczeń czy zbieraliśmy pewne doświadczenia przez jaki okres życia i takim nastawieniem ma patrzymy na świat i to negatywną sobie na pewno jest obserwowane nawet nie wiem czy tak wszyscy dookoła są tego świadomi, czyli chodzi o to, żeby wiedzieć, że to nie jest decyzja kogo ma negatywne nastawienie nawet nie może może być tego nieświadomy, że z tego wynikają jego albo jej działania zdecydowanie tak to to nie jest świadoma decyzja myślę, że nikt, ale to nikt nie miałby ochoty mieć pozytywny negatywnego nastawienia do czynienia nie miałby ochoty, a czy nawet ochotę to chęć dzień powiedział, ale nie były w stanie chcieć, a tak funkcjonować tak negatywnie patrzeć na świat, a jeżeli byśmy mogli wybrać każdy z nas byłby optymistą każdy z nas by wierzył własne siły każdy z nas potrafiłby regulować swoim w Polsce i wierzył własne możliwości, tak więc na pewno to nie jest kwestia decyzji raczej to jest kwestia, a no tak jak wspomniałem do doświadczeń które, które mieliśmy listę po drodze i utartych schematów znaczy też uwagę złe doświadczenia negatywne złe doświadczenia budują niestety czasami nawet na długie lata, a pewne przekonania, które później utrudniają dalsze funkcjonowanie jak zmienia się to nastawienie tutaj faktycznie można byłoby się odwołać do Karol Dudek, który już mówiliśmy, a ona przez przepracowała z 2 dekady jak najwięcej w badaniach naukowych, ale też w praktyce właśnie z studiując ten temat jak zmieniać nastawienie ludzi, a i to co jest m.in. odkrycie to, że na początku, a trzeba pracować nad postawą wobec zmian i inaczej mówiąc osoby, które nie wierzą, że ich nastawienie ich przekonania ich, a jako sposób patrzenia na świat jest możliwe o zmianę to tym osobom będzie ciężko bardzo ciężko będzie rozpocząć taką zmianę, czyli pierwszy krok to jest przede wszystkim uwierzyć, że po pierwsze, nastawienie jest potężnym elementem ma potężny wpływ na naszą efektywność na nasze poczucie satysfakcji innej ogólnie mówiąc poczucie szczęścia a, czyli musimy widzieć w tym, a w tym nastawieniu ogromne źródło, a do dobrych lub rzeczy złe, które nam się zdarzają, a drugi właśnie punkt czy drugi etap w tym rozwoju nastawienia to być przekonanym, że może to zmienić, jeżeli jakieś nastawienie nam przeszkadza, a ono nam by negatywnie towarzysze w naszym życiu, a to wiara w to czy było przekonanie torze, a że możemy nad tym zapanować, że poprzez pewne działania, a możemy odwrócić to nastawienie możemy trochę zacząć inaczej patrzeć na świat na siebie to jest test klub programu to jest coś co co jest punktem wyjścia do dalszej pracy i oczywiście bardzo ciężko jest samodzielnie pracować nad nastawieniem, bo to tak jakby lekarz sam się leczą bardzo wiele rzeczy nie dostrzegamy na swój temat albo myślę lokuje przyczyny pewnych problemów natomiast tak jak rzeczona tutaj Karol 2 krem udowodniła, że samo pytanie o nastawieniu zapoznawanie się wysłuchiwania dziś prelekcji i wykładowców podcastu dokładnie to jest to idealny pierwszy krok to znaczy zbudowanie sobie takiej przestrzeni że, że jest coś w swoim w swoim systemie myślenia sposobie myślenia co mogę zmienić fakt co co może też poprawić jakość życia, a oczywiście my mamy mam łatwość w poszukiwaniu np. zewnętrznych przyczyn materialnych niezwiązane z racjami, czyli zwierzę, które nam przeszkadza być szczęśliwym, a czas dostrzeżenie że, że te elementy, które mamy w głowie nad którymi możemy zapanować, a one mogą nam trochę przez kierować życiem to też jest bardzo poważny dobry krok dla mnie ciekawe też z państwa badań było fakt, że to nastawienie jest zaraźliwe i to tak naprawdę wiele rzeczy tłumaczy znałem oboje środowiska pracy, który przychodzi się do zespołu albo maszynki kontach zespołu ma się wrażenie, że ten zespół jest no aż użyję takiego takiej metafory zatruty, że dziś w nim źle, że ludzie czują się w nim komfortowo bezpiecznie, a przychodzi czasami do zespołu albo obcuje się z grupą ludzi w środowiskach pracy widać, że są świetnym zespołem jest, że są pogodni nawet przeciw kryzysach czy problemach UE czy to znaczy, że 1 osoba negatywny na sobie może tak wpłynąć na resztę czy to działa też drugą stronę czy osoba z pozytywnym nastawieniem może też nadawać ton jak taki dyrygent nie ma w tym pytaniu dużo metafor zawarłam, ale czy to działa tylko tę negatywną stronę czy też może działać tą tą pozytywną i jak duża czy z pomysłu negatywne nastawienie mówić to jest zaraźliwe demo rozpocząć tego, że to co jest optymistyczne w tym nastawieniu, czyli jego zmienność podatność właśnie na na wpływ na to, że możemy to w jaki sposób kształtować jest jednocześnie pewnym zagrożeniem tym zagrożeniem jest właśnie wrażliwość tego nastawienia do Korony dynamiczne skoro nieustannie przewartościowuje my swój sposób myślenia przekształcamy swój sposób myślenia no to, chcąc nie, chcąc ulegamy również ma wpływowi innych jesteśmy szczególnie w zespole, kiedy pracujemy nad wspólnymi celami, a to takie nastawienie 1 osoby będzie mocno wpływało na to, aby kształtować postawy i przekonania innych i tras od mając na drugą część tego pytania, czyli czy pozytywne negatywne mające c jest równie zaraźliwe on jest zaraźliwa, ale nie w równym stopniu niestety i tak jesteśmy skonstruowanie negatywny ma większe znaczenie, a jeżeli mamy do czynienia z dziesięcioosobowym zespołem i jedno z tych osób ma negatywny mają set to jej wpływ nam postrzeganie świata na przekonania na nowo się sposoby myślenia pozostałych będzie niewspółmiernie większe niż, gdyby odwrócić sytuację, że mamy 99 uczestników takiego zespołu z negatywnym mając zatem 1 pozytywnym co się drze nie uda to znaczy ta 1 osoba na 10 będzie miała, a silny wpływ odczuwalny wpływ na tę pozostała, ale odwrotnie tak to nie działa także 1 osoba pozytywne będzie miała taki sam wpływ będzie potrafiła zmienić nastawienie 9 osób, które mają negatywny Macy bardzo szkoda byłoby nam pewnie łatwiej, a czy znacznie ma czy ta osoba z negatywnym nastawieniem już przyniesie zatrzymajmy, gdy osoba, która jest np. menadżera albo liderem tego zespołu ma wtedy większy wpływ na to co się dzieje zresztą grupa zdecydowanie zastosowanie tak menadżer zespołu szef kierownik ma wyjątkową pozycję jeśli chodzi o budowanie atmosfery pracy robi budowanie takiego klimatu zaangażowania bądź zniechęcenia i dlaczego menadżer ma silniejszy wpływ ze swoim pozytywnym bądź negatywnym nastawieniem, dlatego że poprzez swoje decyzje bardzo często może hamować, a inicjatywy takie oddolne inicjatywy osób, które mają pozytywny mając set, a czy, jeżeli ktoś powiedzmy optymistą, że ktoś mam, a motyw wysoką motywacją osiągnięć i widzi szansę w zespole, żeby osiągnąć jakiś Super sukces, a żeby zrobić coś nowego, żeby zobaczyć katowanego tą osobą, która może ją zatrzymać w pierwszej linii jest właśnie szef Rishabh ma negatywny mające nie będzie ucina te, a tam do pomysły no to takie ucinanie taki wpływ negatywny będzie niewspółmiernie większe niż niż np. krytykę kolegi, a które, w którego mogę potraktować jako źródło po alternatywne opinii natomiast kolega może nie mieć wpływu na to czy zespół dziecko w ostateczności decyduje na pewne działania czy nie, a więc po pierwsze, komentarz takiego menedżera informację zwrotną, którą przekazuje swoim uczestnikom notes coś co co ma o wiele silniejszy wpływ na na członków zespołu i to zaraźliwą ości no oczywiście to nie jest tak jak wirus, chociaż nie wiem czy ta czytamy fora protest, która aktualnie na miejscu na miasto nie jest aktualna aktualna niestety z miast z nastawieniem to nie jest tak, że to jest jak jakaś nie wyczuwalna atmosfera, która przechodzi z jednego z 1 człowieka na drugiego natomiast to to ma swoje przekaźniki i bardzo dobrze rozpoznane czy np. właśnie komentarze do pomysłów, a decyzje lub też brak decyzji, bo czasami bierność menadżerów jest również podyktowana nastawieniem i wolą oni nie zmierza się z ze sprzeciwem pracowników silni nie chcą uzasadnia swych decyzji po prostu nie podejmą albo podejmują w milczeniu tak, żeby pracownicy się dowiedzieli z opóźnieniem i to są to są realne przekaźniki tego nastawienia, jeżeli mamy np. indywidualne spotkanie 11 menadżer i podwodne i pracownik w dzieli się swoim pomysłami, bo albo po prostu komentuje pewną rzeczywistość, która w zespole istnieje to menadżer, chcąc nie chcąc, ucinając temat, zmieniając temat albo, krytykując pewnego rodzaju postawa no od obcina skrzydła tak podcina skrzydła, które mogą gdzieś tam wyrastać właśnie z tego nastawienia pozytywnego, jeżeli takiej sytuacji jest mnóstwo, jeżeli to jest coś co trwa rok 2 lata na to wiele osób, które przychodziło do zespołu z pozytywnym nastawieniem z takim takim taką energią do działania i w pełni zaangażowanych traci swój swój impet tak zaczął wyhamowywać zaczyna redukować swoje zaangażowanie, ponieważ za dużo to kosztuje, a nie widzą w tym do końca sensu agencji, więc niestety tak menadżer negatywne nastawienie ma olbrzymi wpływ na swoich pracowników poza tym, że pan badaczem jest też pan praktyki HR jak pan wykorzystuje albo będzie wykorzystywał to ten test to badanie w swoje prace właśnie halowej zdecydowanie pierwszym takim moim pomysłem na wykorzystanie psychologiczny skala efektywności zawodowej, które badają te 10 wymiarów nastawienia pracowników to jest rozwój, czyli taki kontakt indywidualne testy taka jest takie działanie, które trochę mówiliśmy wcześniej, czyli po pierwsze, uświadomienie ludziom, że za pewne porażki albo za pewien sposób dokuczliwy sposób myślenia odpowiada odpowiadają przekonania, które można zmienić, czyli jak nazwał proces coachingowe poseł Drozd 2 nie chcemy też się przyzwyczaję, bo prze przywiązywać takiej 1 nomenklaturę oraz tych form oddziaływania tych indywidualnych form oddziaływania na rozwój pracowników jest sporo i w każdej z nich taki taki scenariusz może być punktem wyjścia to znaczy pokazanie pracownikom tych deficytów tych obszarów, w którym nawet mogliśmy tego świata nie posiadamy tak będziesz tam im ich głowach mózg podpowiada negatywne rzeczy, a na to też punkt wyjścia, żeby popracować co nas dalej zrobić a jakie działania indywidualne zespołowe podjąć aby, aby mówiąc tak roboczo skorygować ten ten aspekt nastawienia, a czy po prostu czuć lepiej przebadali państwo 3000 polskich pracowników jak wygląda z tego badania nastawienie osób pracujących w Polsce to jest także my skoncentrowaliśmy się w naszych badaniach nad wszystkim identyfikowanie z tej struktury tych nastawiona, czyli łapaniem tych wszystkich rzeczy, które się nastawienie składają i to co moim zdaniem jest jednym z ciekawszych doniesień z naszych badań to pewna sytuacja w wasze pewien typ osób, których własnym mieć okazję którymi pokazy diagnozować, a mianowicie to osoby, które mają jednocześnie pozytywne nastawienie jednocześnie negatywne czy to może brzmieć bardzo dziwnie natomiast są to sąd są takie osoby jest ich populacji całkiem sporo, a i to jest tak to są osoby, które podpowiada jednocześnie ich głowa bank pozytywne rzeczy i dzięki temu angażują się trudne przedsięwzięcia dzięki temu poszukują nowych rozwiązań, a są ciekawi świata, ale jednocześnie prezentują wysoki poziom negatywnego nastawienia, a co jest takim takim drugim głosem, a które w momencie, kiedy się prawa pierwsza trudność jakiś kryzys porażkę to powoduje, że osoba również ponosi bardzo duże koszty takiego niepowodzenia to można by powiedzieć w ten sposób, że rzecz, że ta ambiwalencja tych tego nastawienia ona jest szczególnie istotna wtedy, kiedy osoba, a do świata już kryzysu MO tak naprawdę teraz władze, kiedy nam się zmienia sposób pracy i organizacja pracy w wielu organizacjach w wielu firmach przedsiębiorstwach, a na to teraz wszyscy doświadczamy trochę takiego kryzysu i nawet kiedy nam się sobie tego nie uświadamiamy to ponosimy koszt psychologiczny tego, że się zmienia nasze otoczenie i nasze wymagania wobec nas no i takie osoby, które mają taki właśnie nierówny mające z 1 strony mają pozytywne nastawienie z drugiej strony negatywne no to one są na razie taką huśtawkę z 1 strony wierzą, że wszystko będzie dobrze, że podołają tej sytuacji podołają wyzwaniu, ale z drugiej strony zaraz nawet nie wiem 5 minut później mogą mieć głowę pełną obaw, a i taka huśtawka tych tych na stawy no jest podyktowana tym, że mają mają taki układ tych przekonań i jednocześnie mamy też osoby znamy też osoby, a ona też oprawił waszych badaniach, a nad, którym szczególnie też pochowaliśmy to są takie osoby, które mają i 1 i drugi wymiar tak, czyli pozytywne negatywne MAiC na niskim poziomie to są osoby, które z kolei charakter bardzo duża bierność, a one odczuwają dużych dużego dyskomfortu w dalszym np. w związku z trudnościami w związku z nowymi wymaganiami, ale jednocześnie nie znajdują sobie tam jakiegoś paliwo do zainicjowania działań, a stosunkowo niewiele rzeczy ich musi też niewiele rzeczy cieszy act, czyli czy można powiedzieć, że to jest taka obojętność, która płynie płynie naszych nastawień, ale to nie jest tak to co są przez depresję jak to nie ma bardziej, że osoby są, a cierpią na jakiś napis obniżony nastrój tego co dobrze funkcjonują natomiast gdzieś tam nie wykorzystują swego potencjał pozostałe 2 typy, które zostały, czyli wysoki pozytywne nastawienie niskie negatywne i odwrotnie wysokiej negatywnej mińskie powinno to jest coś co co co zdaje się być zrozumiała taki, jakby nie budzi nie budzi takiego zdziwienia natomiast 2 typy takie trochę sprzeczne są ciekawym obszarem do studiowania czy to nastawienie mają set on dotyczy tylko pracy, który państwo badają czy on dotyczy w ogóle rzeczywistości życia, a czy można mieć pozytywne nastawienie do życia rodzinnego i sytuacji na świecie negatywne do pracy to co badamy to co mierzymy narzędziem które, które przygotowaliśmy, którą pracowaliśmy dotyczy nastawienia w kontekście prace pracujemy również nad narzędziem, które będzie wykorzystywane w obszarze edukacji, a czy będziemy badać podobne wymiary się te same wymiary jak w kontekście uczenia się zdobywania wiedzy na pokonywania trudności szkolę, a bez toż to coś czuł się poświęcić by nasze badania natomiast jeśli chodzi o ogólnie Osamą koncepcję nastawienia to jest oczywiście o wiele bardziej uniwersalny temat i tak jak pani wspomniała on się idealnie sprawdza również w związkach na intymnych tak w relacjach pomiędzy przyjaciółmi, a rodzina tak czyni to nastawienie ma może towarzyszyć bardzo bardzo wielu obszarach życia, a natomiast to czy my się głównie zajmujemy to praca i edukacja szkoła, a ważna jest to część życia, ponieważ Polacy spędzają bardzo wiele godzin w miejsce pracy jesteśmy w świecie zachodnim w czołówce tych, które spędzają więcej godzin pracy niekoniecznie najbardziej efektywnie, więc jak już tak Szczecin w tej pracy to może dobrze było, żeby myśli jakiś dobrostan jakiś dobre nastawienie bardzo dziękuję doktor habilitowany żadną Jurek z pracowni testów psychologicznych pedagogicznych w Gdańsku psycholog Uniwersytetu gdańskiego i praktyk HR ja nazywam się Zuzanna Piechowicz to podcast dobra praca do suszenia dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowników premiera w środę na tokfm PL partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

Więcej podcastów tej audycji

praca

POPULARNE

praca
PARTNER SERWISU praca

DOSTĘP PREMIUM

Słuchaj podcastów TOK FM bez reklam. Wybierz pakiet "Aplikacja i WWW" i słuchaj wygodniej z telefonu! A w promocji Black Friday obowiązuje prawdziwe 50% zniżki!

KUP TERAZ 50% taniej

SERWIS INFORMACYJNY

REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA