Czas kryzysu: idealny, by rozwijać się i dokształcać, zamiast przeczekiwać. Czyli co nam radzą Camus i Dostojewski

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę dzień dobry przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz to jest audycja dobre prace podcast o tym jak sprawić, aby ten czas spędzany przez nas pracy był bardziej satysfakcjonujące lub, chociaż mniej uciążliwe w tym odcinku podcastu porozmawiam z Aleksandrą Szymańską, która jest konsultantem personal brandingu lider biznesu ekspertką ICAN Instytut organizowanego przez Harvard Business Review Polska oraz prezeską zarządu firmy Rozwiń » konsultingowej kompot, a tematem naszych rozmów będzie rozwój osobisty w czasie kryzysu w czasie pandemii teraz, kiedy wielu i wiele z nas martwi się o swoje zatrudnienie o tym co stanie się z naszymi biznesami, jaka jest spółek przyszłość pracy mało musi o tym jak wykorzystać czas do rozwoju, a pani Aleksandra ma kilka ważnych argumentów, które pochodzą zarówno praktycznej pracy działalności jak i literatury pięknej mam nadzieję, że ten tu i teraz też państwa zachęcam do pisania tej rozmowy, które są dowodem na to, że to jest właśnie najlepszy czas na to by się rozwijać zapraszam Polacy są jednym z najbardziej zapracowanych społeczeństw w Europie średnio spędzamy w pracy 1832 godziny rocznie dobra praca to podcast o tym jak najlepiej ten czas wykorzystać jak czuć się dobrze w pracy jak zmienić pracę na lepszą Zuzanna Piechowicz i goście przyjmują punkt widzenia pracownika nie pracodawcy dobra praca premiera podcastu tokfm PL w środę pandemia koronawirusa zbliżający się kryzys to czas, kiedy raczej nie ma się o tym jak podwyższać nasze kompetencje jak inwestować zarówno czasy PiS im, jakie pieniądze rozwój osobisty czy to dobra strategia czy raczej właśnie to jest dobry moment na to, aby się rozwijać dokształcać ci dobry pani Zuzanna dzień dobry państwo, a no myślę sobie, że przypominam sobie po usłyszeniu pani związana z takiego pytania taki swój czas w moim życiu zawodowym biznesowym, kiedy przyjmował taką taką postawę przecieki wołania, że tak powiem powiem pani powiem państwu zapłaciłam za to słoną cenę, a więc ten okres pandemii, które teraz mamy możemy się mógł przypatrywać różne strony natomiast na pewno chciałam bardzo mocno podkreślić, że państwo, które nas słuchają mienia to nie jest czas na psie oczekiwanie na nie lubi słowa przetrwanie ani lub jego, dlatego że tak jak mówiłam wcześniej na własnej skórze wiem ile takie rzeczy, ponieważ kosztuje, ale pani mąż jest pozwolę coś państwu przeczytać powiem pani, że drogą własnych refleksji, ale też takiego mojego rozwoju zawodowego Wojak jak pewnie pani Zuzanny pani wie jak wspieramy motorów liderów, ale też zdarzały się, że specjalistów czy tych ludzi, którzy prowadzą prowadzą pracę w zespołach zajrzałam ostatnio do takiej książki roku będzie dla państwa zdumiewające, bo tam odczytujemy tych różnych liderów biznesu szukamy w tych książkach biznesowych różnych ciekawych podpowiedzi i tam się tylko szukamy takiej odpowiedzi na pytanie czy się rozwijać inwestować może może czekać może się przyglądać sobie i zajrzał też sobie wyobrazić do dumy Alberta Komi dzięki nim popularna książka jest choćby koronawirusa PAP, ale nie jest to podręcznik biznesowych ani zamianie no nie jest nie jest zdecydowanie jest Bóg wie pani sobie najbardziej jest pani sobie najbardziej zdumiało w tej lekturze no czekam na 5 przeznaczania tam czytało znalazłam tych bohaterach tej dumy wszystkich moich klientów, czyli tych po stronie tych pozytywnych postaw, o których pisze Kamil dżumy, która dotyczyła jak wiemy o sytuacji sprzed wielu wielu wielu lat to myślę, że ta pandemia bardzo podobne, aczkolwiek dotyczące zamierzchłej przeszłości i niesamowicie bohaterowie tak przepięknie odmalowanie przez Komi co 100% odwzorowaniem odbiciem moich codziennych klientów czy to w obszarze menedżerskim w obszarze lider z kim są to właściciele firm są ludzie kierujący działami czy są to zwykli pracownicy, którzy jakoś w tej zmianie próbują się pani Zuzanna po prostu odnaleźć i proszę sobie jak mogę coś przeczytać jeśli państwo możemy tutaj oczywiście proszę proszę cytować cytować literaturę na pewno nigdy pani nie powstrzyma przedstawimy aktywności te jeszcze bardzo cieszy pani Zuzanny poza tym takie pokusy proszę posłuchać za kami pisze w ten sposób zaraza jest zarazem nie jest na miarę człowieka, a więc powiada się sobie, że zaraza jest nierzeczywista to zły sen, który minie, ale nie zawsze sen mija i od złego snu do złego snu to ludzie mijają humaniści przede wszystkim, ponieważ nie byli dość ostrożni nasi współobywatele nie ponosili większą winę niż inni zapominali o skromności tylko tyle myśleli, że wszystko jest jeszcze dla nich możliwe co zakłada, że zarazy są niemożliwe nadal robili interesy planowali podróże i mieli poglądy jak mogli myśleć o Dumie, która przekreśla przyszłość przenoszenie się z miejsca na miejsce i dyskusja niesamowite prawda jeszcze nie ma rzecz, kiedy wybucha wojna ludzie powiadają tak nie potrwa długo to zbyt głupie i oczywiście wojna jest na pewno zbyt głupia, ale to nie przeszkadzali trwać głupotę upiera się zawsze zauważona byto, gdyby człowiek nie myślę stale o sobie i to jest powiem pani pani Zuzanna Drodzy Państwo ja przeczytam tego Comi, który jest oczywiście w kanonie lektur niektórzy odczytali niektórzy czekali to pomyślałam też absolutnie jakieś niesamowite odkrycie, że te postawy ludzi tylko czy ich stosunek do tego co się dzieje w kontekście tego kryzysu, który mamy, które absolutnie zmienia nam globalne ustawienia na świecie trzeba się pogodzić z tym, że nic nie będzie już tak jak wcześniej i teraz ci menedżerowie, którzy czy nawet pracownicy, którzy no, bo jakoś próbują odnaleźć firma w tej sytuacji dzielą się nawet na takie 2 grupy tych grupach opowiem, ale w kontekście pani pytania wracam teraz do tego za naszego głównego nurtu tej rozmowy co to jest ten rozwój i państwu powiem jak ja rozumiem rozwój dzisiaj to jest takie wrażliwi wrażliwe zaakceptowanie tego co odeszło też pierwszą rodzinę pani mnie pyta czy może inwestować może czekać no bo to nie jest definicja przeszukiwania rozwój dzisiaj to wrażliwe zaakceptowanie tego co odeszło to jest umiejętność celebrowania tego co ja zdobyłem do tej pory przyglądanie się tego taki bardzo czuły sposób doświadczania tego kim ja jestem teraz z jakimi nowymi wyzwaniami przychodzi mi się zmierzyć, ale menedżerowie jak bohaterowie Komi oprócz czytałam i mentalnie i jakie pani pewnie czuje pani Zuzanna prawda, że i tak nie do końca wierzą, że jest dżuma czy tak naprawdę oni chcieliby myśleć ona jest ona nie pozwala myśleć przyszłościowo blokuje, więc zwyciężają dzisiaj Drodzy Państwo ci z nas, którzy potrafią czule uznać co mają dzisiaj, ale uczulę też przejść do tego kolejnego etapu zarówno w obszarze budowania kariery, jeżeli pracujesz w firmie, ale jeżeli jesteś liderem jest jesteś menedżerem to najprawdopodobniej wprowadzaniu zupełnie innej strategii niż ta, która była do tej pory no, chyba że jesteś takim liderem myślał o tym wcześniej walkę pewnie temat zupełnie inna rozmowa czy nie czekamy czule uznajemy przyglądamy się przyglądamy się temu co co było co mamy i idziemy w zupełnie innym kierunku, korzystając z doświadczeń, które zdobyliśmy czuli menedżerowie, którzy potrafią to zrobić pracownicy to niekoniecznie dotyczy ludzi, którzy zarządzają te są ci, którzy dzisiaj przychodzą mają zupełnie inną stronę, uznając to co jest to teraz 2 grupy, bo mnie pani bardzo Osowa to są co są dokładnie za 2 grupy no to ja sobie także i te to zbyt to z kryzysu biorą się największe skoki progres umówmy się to największe tuzy świata biznesu czy przedsiębiorcy, którzy o tym piszą jest taka myślę wahania ciekawa grupa projekt, który warto wrócić mam tutaj na myśli chociażby taką słynną książkę Andrzeja jest nasza sztuka życia przepięknie, gdzie opowiada opowiada dzisiaj dzisiaj konsultant biznesowy o tym jak jego bankructwo jego perturbacje z biznesem prowadziły go na niesamowite tory rozwoju biznesowego do kryzysu to są te momenty na niesamowity rozwój sytuację jak Ryczące pani Aleksandra, że mówi pani Andrzej Jeznach ja bardzo zawsze polecam jego książkę, która mi się bardzo podobała ta oczywiście tej pani mówi też, ale książka szef, który ma czas zacząć od dna jest obowiązkowa lektura dla wszystkich szefów kierowników spotkać głównie dla pracowników, ale jak wiadomo kierownicy menedżerowie liderzy też bywają pracownikami, więc jeżeli tutaj coś państwo, kto zarządza gmina sucha szef, który ma czas to książka, którą naprawdę warto przeczytać co nie jest pani Zuzanna bardzo wstyd, bo nie czytam książki, mimo że jest znak ze sztuką życia jest jedną z nielicznych książek biznesowych zostawiłam na swojej bibliotece obok Dostojewskiego pytam, więc na grobie się porozmawiać o tym jak z literatury pięknej można lekcje o pracy lekcji biznesowe wyciąga, ale pan pali, ale jest ca pojechali konik to jest chyba mój konik i rzeczywiście bardzo często nawet na różne spotkania rozwojowych oceną o tym opowiadam dla jednych to sens większym luzie drudzy cierpią też w ogóle dla nich jakiś przełom w tamtej literatury pięknej można takiego czytać, ale widzicie państwo zamieć nawet pani Zuzanna ja mam w tej sumie 50 stron podkreśla ministerstwo solidny materiał na program rozwojowy pychy, ale wracając wracając do pani pytania te 2 grupy no no właśnie teraz przechodzą kryzys na pewno uświadamiamy sobie, że to inwestowanie inwestowanie w siebie powinno być wtedy, kiedy jest dobrze to znaczy, że menedżerowie dzisiaj dochodzą do takiego wniosku kurczę ja już ja już dawno temu miałem zrobić ktoś już mi o tym mówił, że powinienem być przygotowane chociażby na tę pracę zdalną, która jest dzisiaj proszę mi wierzyć ogromnym wyzwaniem dla dużych firm jak motywować dzięki jak jak angażować jak i komunikacji potrzebują dzisiaj pracownicy wy Drodzy Państwo od swoich liderów managerów i mimo tego, żeby nie możemy się zobaczyć z nimi państwa nie możemy wypić tej przysłowiowej kawy, ale przecież my tej komunikacji potrzebujemy dbamy potrzebujemy dzisiaj o wiele więcej i ona musi łączyć 2 aspekty z 1 strony musi cały czas być nastawiona na wyniki, bo te wyniki cały czas musimy generować biznes to są wyniki, a z drugiej strony musi być tak empatyczna, żeby ludzie czuli się zaopiekowanie oraz umiejętność balansowania między tym nastawieniem na wyniki na zadania i umiejętnością dawania ludziom wsparcia, czyli tej empatii zapytania jak się czują, czego potrzebują i jest to szalenie istotna rzecz, ale tak jak powiedziałam czy ten kryzys, który występie pierwszy taki wniosek jest jest oczywiste, czyli mogłem zrobić wcześniej, ale teraz już wiem to taka lekcja dla mnie, że inwestuje wprowadza nowe rzeczy wtedy, kiedy dobrze nam wtedy, gdy się pali trzeba wiele rzeczy ratować to jest trudniej prawda, a i teraz liderzy różnych branż czy liderzy menedżerowie, ale też zespoły Całek są zaangażowanego uczyć by państwo pracownicę no są takie firmy, które już wcześniej przewidywały, że mamy, że żyjemy w świecie złożoności i będziemy potrzebowali sprowadzać albo innowację oraz przedsiębiorcy dzielą albo innowatorów, ale są też elita może i jeżeli istnieje takie słowo pani Zuzanna inicjatorzy chyba istnieniu sprzedają się, że istnieje jak nie myślę, że intuicyjnie nasi słuchacze słuchacze wiedzą bazową dla pani myśli no właśnie jestem, więc ich, ale imitacja nie jest ważne podglądamy najlepsze i potrafimy pewne rzeczy kopiować trasy i dzisiaj chyba przeczytam nigdy nie odpowiem pani wiadomo, że Allegro bodaj Allegro chce postawić też coś takiego jak Rafał Brzoska, czyli paczkomaty no co on pierwszy ale kto się ktoś bystry bardzo panie docentem ten pomysł przy kopiowaniu ale, ale też nie bez powodu mówi o Rafale rząd z tego, że on jest takim właśnie po stronie tego innowator rolnictwa, który czeka on potrafi przewidzieć pewne kręgi koronawirus tylko pokazuje on skupia w soczewce potrzeby współczesnego świata czyli, żeby umiejętnie bardzo dobrze po pierwsze, umieć korzystać z nowych technologii, ale teraz, żeby dobrze to innowacyjne firmy wprowadzać no proszę zobaczyć bez tych innowacji sobie poradzić skoro sobie poradzimy bez innowacji znaczy, że potrzebujemy mądrych czuły zawód tak późno się pojawia menedżerów, którzy będą potrafili tak angażować się wokół zadań i tak i dbać o ich rozwój, czyli znowu czy rozwijać pandemii i owszem, no właśnie teraz powinniśmy rocznic czy powinniśmy się rozwija już wcześniej ale gdyby nie możemy nie możemy stać nie możemy się przyglądać, ale znamienne jest to znowu wracam do tego kami, który przecież pisze takie fantastyczne rzeczy, że klub jakoś tak trudno uwierzyć w wojnę trudno uwierzyć w to dług w tandemie, bo przecież skupienie, ale ta wojna trwa mimo wszystko trwa, a ten koronawirus jest i teraz ja codziennie spotykam się z zespołami pracowników i menedżerów, którzy tymi zespołami zarządzają już tak niekoniecznie chcieliby wierzyć, że jestem koronawirus to zastanawiam się to powiedzieć, ale powiem, bo wydają się to ważne pani Zuzanna naprawy są liderzy, którzy jednak uważają, że może może nie ma taka zwykła grypa, ale pani tutaj występuje to jest zwykły mechanizm obronny byśmy chcieli wierzyć, że tego nie ma, bo ilość zadań, które stoi przed nami w przedsiębiorstwach instytucjach i kulturze krzyża czytam raporty dotyczące kultury i nie mam żadnych złudzeń, że tak dopiero rewolucja wszystkie spektakle przenoszono do internetu do to jak gdyby wymaga zupełnie innego zarządzanie jest każdy z nas dzisiaj to jest moment, kiedy my w ogóle nie powinniśmy sobie zadawać pytanie czy my powinniśmy inwestować w ten rozwój tylko, bo inaczej, jeżeli nie zainwestujesz człowiek swój rozwój teraz, ale tak jak powiedziałam wcześniej jestem takim czułym podejściem i celebrowanie tego co już ma w takim umiejętnością spojrzenia na te wszystkie doświadczenia no ty zostaniesz tyle za chwilę się może okazać, że tam nic nie ma aż, ale też z drugiej strony słyszę takie takie przekazy menedżerów naprawdę dużych firm, którzy mówią ludziom nie bójcie się to przy czekamy pierwsze słowo pułapka przeciekami straszne mam ciarki, bo to będzie np. ewolucję ani rewolucja nie Drodzy Państwo to jest rewolucja teraz musimy umieć to naszym zespołom komunikować się rozglądam strasznie państwu wolno, ale pani, bo też myślę, że 1 rzecz złapie od pani po wcześniej w biznesie pojawia się te słowa czułość drugim co jest intymność i wydaje się, że warto, żebyśmy tutaj wyjaśnił, że to nie chodzi o to tutaj, żeby szef głaskał po głowie już pracownika i miasta czułość znamy z życia prywatnego czy intymnością znamy np. związki romantyczne, a tak myśli pan tutaj ktoś źle zrozumie i zaraz tutaj nie zachęcamy do tego, aby ABT ABT kategorie były takie właśnie wraz z prywatnych jest trochę coś innego to jest coś innego się, że człowiek właśnie zmowy Noblowski Olgi Tokarczuk i narobi zawrotne zawrotną karierę w języku biznesowym teraz myślę, że to dobrze, bo tatuaż tatuaż wydaje mi jest jest synonimem tego słowa, które się powtarza w biznesie jakiegoś czasu, czyli o empatii czy żeby, żeby mnie zrozum że, żeby jak zrozumiała mojego pracownika, a no to ja muszę muszę umieć wcielić się jak gdyby w jego myśli tak muszę muszę się zasadniczo ono nie potrzebuje, żeby potrafiła odblokować, jaki jego obawy blokady itd. jesteśmy sobie to co jest w kontekście tej tej empatii, ale powiem pani tu tak mądrze się okazało z tym kłopot ogromne jestem jestem tylko narratora wojennego podobnie jak mawia mój zespół, więc się tej empatii uczę, ale mam w zespole takiego 1 człowieka, który jest szalenie empatyczne myślę panie balansuje mają daje mi dobry feedback to znaczy jak jak mam taki moment spięcia np. z klientem, kiedy widzę kucia nie robi tak jak ja bym chciała i to mnie jako złości no to zawsze zawsze dostaje od niego takich imprez zastanów się, dlaczego ta osoba ma taką blokadę znaczy, że ja muszę wykonać jakiś proces zastanowienia się, czego ona jeszcze ode mnie potrzebuje, żebym zrobiła to co ja uważam, że ona powinna zrobić to jest właśnie rolą szefa i to na styku tego właśnie znowu pytania czy warto rozwijać czy nie to menedżerowie powinni o tym myśleć, bo de facto chodzi o to, żebyśmy się w zespołach dogadywali ana końcu tej drogi panie zdolną co jest nowym finansowania no właśnie da, ale też nie tylko dogadywali też dobiera sobie taki zespół, żeby właśnie były takie punkty kontrolne jak ten pracownik pani, gdzie wy pani, że u pani jakieś kompetencje nie jest na seniorskim poziomie, ale ma pani właśnie bardzo potocznego pracownika jest pani gotowego słuchać słyszeć słuchać słyszeć jego feedbacku korzysta z jego zasobów można to jest bardzo ważne że, żeby dobierać sobie do zespołu ludzi, którzy są w jaki sposób inni od nas jak i nawet Jacek Santorski w swojej ostatniej książce o sile duetu jeszcze tej części nie czyta Mala, ale ktoś mi opowiedział właśnie o tym wątku siła duetów jak jest menedżer właśnie taki jak bardzo bardzo zwiększą takim nastawieniem jak ja jednak wynik i na strategię czy takie panie dociskanie to jest bardzo potrzebne w biznesie to urealnia ale, żeby to było pełnia relacji to się udawało, żeby ludzie byli zaangażowani to oni rzeczywiście potrzebującego wsparcia tego zupełnie innego spojrzenia, ale pani Zuza no myślę, że dzięki temu, że ja też mam zdiagnozowany u siebie na rodzaj takiej powiedziała może niegroźnej, ale na usterki mam świadomość to opowiadanie moim klientom, że też tak mam co ja robię, żeby zmienić jak nad tym pracuje wydaje się to bardzo do nich dociera to jest dobry berlińskiego trochę na bok jak system czułabym się z niej z nimi trochę zwierząt z tego opowiadam jak wspomnienia i dlaczego to jest takie ważne że, że ja mam kogoś, kto przypomina, że ma być to idźmy tą narracją Olgi Tokarczuk mam być tytułem narrator, jeżeli narratorem to w tym czuły liderem, który prowadzi proces no to jest moment dzisiaj pandemii koronawirusa wszystko stoi nad morzem wszystko większość jest prawda, że my musimy na nowo uczyć właśnie bycia liderem może nie czułem ale, ale tym empatycznym, czyja wiem co ta druga strona ma w głowie ma obawy i zło, jakie ma problemy, z czym się mierzy to konto nie ma związku tylko Machowski z trawą zawodową, ale przecież na naszą kondycję w pracy wpływają wszystkie aspekty psychiczne czy psychofizyczne tym czy otoczenie, w którym jesteśmy no to dobry lider taki pan czułem faktyczny musimy to brać pod uwagę, ale też pokazywać ludziom i urealnia to znaczy tak jak ci tak jak tutaj ten ten Komi pisze, że ludzie nie do końca widzą jasno problem, a to jest, gdyby dzisiaj rolą menedżerów jest pokazywanie pracownikom Słuchajcie i jesteśmy zupełnie innym momencie, a musimy tutaj przedsiębrać po prostu, ale też, żeby nam to nie uciekło mówi pani o jakimś jakimś braku jakiś kompetencje kimś innym tak powiem krajobrazie osobowościowy o tak tą nazwą, ale pracuje pani domyślam się, a właściwie myślałem tylko święto z naszych poprzednich rozmów, że proces tajne mocnych stronach ze swoimi pracownikami rozwojowe jednak jest nie tylko patrzenie na NATO, czego brakuje właśnie głównie to co możemy myśli chować do poziomu mistrzostw tam, bo tutaj mówimy o tym o tym, jakby wyższym piętrze rozwoju menedżerskiego, czyli takim budowaniu marki osobistej czy tego takiego kapitału reputacji mamy się zachowywać co mamy komunikować jak mamy robić czy nasi partnerzy biznesowi czy w ogóle taka złożona grupa interesariuszy, która przecież o to czy każdy biznes i żeby takie komunikaty oparte właśnie tych atutach mocnych stronach czy wszystkim umiejętności budowania akcji Story budowały obszar nawet takiego powiedział wizerunku, czyli czegoś czy też możemy grać w biznesie co ma znaczenie niebagatelne więc, owszem, uświadamianie sobie słabych stron, ale przede wszystkim pokazywanie atutów a, toteż powiem pani nie jest tak oczywista, żeby ludzie czekać potrafił z marszu 10 żołnierskich zdaniach powiedzieć co jest jego największym sukcesem jego atutem są ludzie ocenią czy jego największym sukcesem to niby są takie Słuchajcie państwo banalne pytania, na które większość z nas naprawdę szuka odpowiedzi w głowie to jest taka sztuka właśnie odpowiadania sobie wyobrazimy sobie sami nie odpowiemy to znaczy, że rynek będzie w stanie czy rynek będzie w stanie przetworzyć taką informację ona aproszę przekładana ma rozliczne mniej i na sukcesy wydają się z bardzo po pierwsze, kulturowe, bo w Polsce nawet w języku Mané, a tak wtedy sformowanie udało mi się oraz znajdzie też jak np. po angielsku prawda, że ja zrobiłem jak osiągną ja osiągnęłam tylko udało mi się podobnie zresztą z oddaniem odpowiedzialności za to co się popsuło, toteż jak patrzę na język tożsamość popsuło to z 1 strony z drugiej strony mam wrażenie, że jednak szkoła jest miejscem, które nas bardzo się do tego przygotowuje, bo UE piątka z matematyki nie oznacza pracę na szóstkę matematyki tylko skupić na tym, że Polski jest trójka i to jest taka lekcja właśnie, że uczymy się doczołgać wyżej te rzeczy, które mamy słabsze chcemy skupić na tym co mamy bardzo dobrego na naszych talentach naszych kompetencja, żeby je wyszlifować do takiego poziomu, abyśmy po prostu pani, a byli w tym no i przychodami bardzo takie kolokwialne słowa o do głowy, więc po szóstym wymiata aktorka ma słuszne słuszne obszary po pierwsze, udaje mi się no rzeczywiście fatalne stwierdzenie samej mi się przytrafia, a potem się oczywiście były język mówiąc metod metaforycznie udało mi się, że niczego nie wypracowałem to Fuks i to się w komunikacji bardzo często bardzo często pojawia albo pani jeszcze inne rzeczy, aby tej szkoły też te przejdę, bo to jakoś temat bliski mam dziecko w szkole, więc mierzyć różnymi wyzwaniami teraz szkoły zdalną teraz ze szkołą zdalną tak natomiast, jeżeli chodzi o kwestie takie udajemy się, które nawet nawet w komunikacji, kiedy kilka lat w czasie menedżerów różnych spotkaniach rozwiąże się przedstawili to grupa siedzieli sobie obraz gry na kobiety mężczyzna inaczej przedstawia się Moszczyński aspekty kulturowe, które pani mówi źródło, czyli szkoła plus ciastek typu ci facet powie o sobie tak ja jestem ja zarządzam ma wyniki finansowe lubię zaglądać do wyników finansowych sprawozdania finansowego jestem strategia jest innowatorem kobieta mówi tak jestem zorganizowana jestem sumienna i jeżeli zobaczy, jaka różnica przekaże ci kobiety są sumienne zorganizowane, które można polegać lepiej by były asystent komisji latarkami wzór oczywiście na poziomie między po zęby wynikającego oczywiście z wewnętrznego przekonania facet strategii zażąda pieniędzy, a wyniki jest jednak ich bardziej bardziej otwarty na te kwestie takie budowania takiego swojego własnego indywidualnego akcesoria oni powiedzą to w grupie no to jest też świetne porównanie później pokazuje jak brzmi no i myślę, że tych kobiet występuje jakiś taki proces otwierający szkoła mówi pani szkole no to tutaj jest aspekt tego w ogóle wygląda system edukacji w naszym kraju nie będziemy o tym rozmawiać pani zadanie, bo to jakiś temat i myślę spotka no mamy jeszcze tylko kilka minut, więc należny, ale możemy zaparkować kolejny temat to znaczy jak szkoła i to, jakie zorganizowana wpływa na to jak później funkcjonujemy miejsc prac cha właśnie w 1 tylko powiem pani coś mojego życia się, kto będzie też dla państwa jest klarowna zastanawiałam się z moim synem ostatnio który, gdyby do prymusów nie należy to ceny średnio jakoś tak go w ogóle ten co może to dobrze nie wiem natomiast pomyślałam sobie, że zrobimy taki cel chęć i w tym roku miał sobie miał sobie wyznaczyć się i jakiego przedmiotu, jaki chciałby ocenę nosi pan nawet takie przedmioty są już zapisała dwójkę dwóje po jest zamek pani myśli jak, ale to jest promocja to osobne klasy w rozumieniu tak, ale pani myśli jak zareagował myślę, że zapyta pani, dlaczego dwójka od no jak zapytałam oczywiście nawet potem staram się jakoś zaakceptować natomiast mój pierwszy odruch to był odruch oburzenia jak to Takuya to znaczy, że sobie stawiać jakieś kurczę no kiepskie celu no ale potem potem wróciłam do moich wcześniejszych rozmów z nim oczywiście to ma być także 1 jestem Super drugi sobie mogę odpuścić, bo to oczywiste, że nie ma wśród nas ludzi są świetni wszystkiego nie oni, że możemy by osiągnąć mistrzostwo no to co było to było dla mnie ciekawe doświadczenie z własnym dzieckiem, które mówi to z tego przedmiotu jak chciał już tylko dwójka, ale tego chciałbym mieć szóstkę właśnie oprócz tego, że może być słaby jakich innych obszarach znowu dochodzimy do tego do tego mojego tematu, czyli personal brandingu, ale musi mieć obszar, w którym jesteś absolutnym mistrzem i możesz powiedzieć to jest wartość, na której buduje to jest warte są ja jestem w stanie dostarczyć innym i robię to w warunkach, które są najlepiej jak tylko mogę, ale inni ludzie którzy, który miał którymi ja dostarczam są w stanie potwierdzić, że ja jestem naprawdę dobry w tym obszarze, więc proszę zobaczyć jak takiego doświadczenia może macierzyńskiego rodzić rodzicielskiego, kiedy odpowiada patrzymy jak nasze dzieci sobie ustalają cele jak można w fajny sposób przenieść do takiego życia biznesowego rozwojowego tak to jest wszystko jedno przestrzeń jest sposób świat świat to są ludzie to są emocje są wartości cały czas powinniśmy być po prostu bardzo blisko siebie, ale też te dzieci, bo dyrektor rozwoju lepiej zapytać dziecko o to by jak nas widzi to jest też takie znamienne pani Zuzanny pani ma dzieci mam, ale moje dziecko ma 8 miesięcy, więc czy na razie innych kompetencji, ale pani to jest ciekawe, bo wyszła niedawno bardzo ciekawa książka jest dzisiaj polecamy do lektury ja w opisie do tego podcastu rzuca tytuły, żeby nie myśli chyba też mamy tak rzuca oczywiście nowe książki żeśmy zaczęły, ale książka efekt piaskownicy to jest książka Magdaleny ferm ring ma wydawnictwo Onepress on jest o tym po tytuł jest jak szefować, żeby roboty nie zabrał robotę, ale to jest książka o tym jak ona obserwowała swoje dziecko, które komunikuje się w piaskownicy czy trochę właśnie biorąc lekcje od swoich dzieci i udany jak może to przełożyć na miejsca pracy to jest naprawdę interesujące bo, bo właściwie jest trochę Opowiedz o tym czy czuliśmy się nauczyć łączyliśmy się, więc w takim procesie odroczyli, a co było w tej piaskownicy fantastyczne, czyli kolejna lektura, która Magdy z partii i to była tak, choć była wybitną płytą, gdyby ktoś się słabo się słabość do takich rozmów, które mają płytę, ale mam słabość do tych lektur pani powiedział o Dostojewskim, która ta wciąż rosyjskiego to pani ulubiona lektura biznesowej to pytanie na koniec oczywiście, że zbrodnia Ikara w ogóle nie ulega żadnej kwestii mechanizm mechanizm żądzy żądzy władzy panowania być może nawet zemsty i trwającej głównym Bogacz bohaterem przemiany, czyli Raskolnikowa, który czy pana Starucha to jest książka w ogóle energii, więc polecą polecam wszystkim, ale też dobra książka dla wszystkich tych, którzy przygotowują się do bardzo ważnych w swoich firmach wystąpień publicznych może może w tym roku online pani Zuza no bo mamy święta za chwilę, więc będziemy składać życzenia świąteczne bardziej zadbać o to, żeby dobrze brzmiało Dostojewski wyjątkowy mistrza rytmu słowa, więc zbrodnia karana każdą okazję absolutnie bardzo dziękuję moim gościem była Aleksandra Figurska konsultant konsultant personal brandingu lider biznesu ekspert ICAN Instytut, który jest organizowany przez Havas HR biznes Review Polska prezes zarządu firmy konsultingowej Kogut ja na pewno pani Aleksandra będę się uśmiechać, a rozmowy o literaturze pięknej, jakie lekcje są tej literatury możemy mieć w biznesie będzie musiał mnie jakiś tytuł podzielić, ale spróbuję dziękuję państwu za mu jak zawsze Zuzanna Piechowicz podcast dobra praca do usłyszenia pozdrawiamy dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowników premiera w środę na tokfm PL partnerem podcastu jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę Zwiń «

Czas kryzysu: idealny, by rozwijać się i dokształcać, zamiast przeczekiwać. Czyli co nam radzą Camus i Dostojewski

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

POSŁUCHAJ RÓWNIEŻ

DOSTĘP PREMIUM

SERWIS INFORMACYJNY

Wydanie z godziny 02:00

Najnowsze Podcasty

Co z seksem gdy wszystkiego jest za dużo? O przebodźcowaniu

Czy pozytywne myślenie może szkodzić?

Prawa osób LGBT+ w programach partii startujących do parlamentu - gdzie jest polska polityka?

Zmęczeni polityką - jakie jest źródło ich frustracji?

TOK FM

Polecamy

Popularne

GOŚCIE TOK FM

Gazeta.pl

WYBORCZA.PL