REKLAMA solidnafirma

Ujawnił wszystkie płace w firmie: "Mówili mi, że jestem wariatem". Jakub Bierzyński, prezes OMD

Data emisji:
2019-01-30 16:00
Audycja:
Dobra praca
Prowadzący:
Czas trwania:
31:15 min.
Udostępnij:

Płace wszystkich pracowników w jego firmie są jawne, jasna jest także ścieżka kariery, czyli co trzeba osiągnąć, by mieć takie lub inne stanowisko. "To motywuje pracowników, po wprowadzeniu tych zasad bardziej zaczęli grać na dobro firmy, stali się bardziej wydajni" - podkreśla twórca systemu, prezes domu mediowego OMD Jakub Bierzyński. Przyznaje także, że zdaje sobie sprawę z wad, jakie przyniosło takie rozwiązanie ale i tak uważa, że zalet jest więcej. Może mieć w tej sprawie ugruntowaną opinię, bo na ujawnienie płac zdecydował się... 15 lat temu, i od tego czasu ani myśli tego systemu zmieniać. Więcej o zaletach i wadach jawności prac w firmie - w podcaście "Dobra praca".

AUTOMATYCZNA TRANSKRYPCJA PODCASTU

Partnerem podcastu Dobra praca jest OLX - serwis z ogłoszeniami o pracę. Dzień dobry, przy mikrofonie Zuzanna Piechowicz, to jest trzeci odcinek podcastu Dobra praca. Jest to podcast poświęcony temu, jak sprawić, aby nasze miejsce pracy, nasz czas spędzony w pracy był bardziej satysfakcjonujący. Moim gościem jest Jakub Bierzyński, prezes domu mediowego OMD, który w swojej firmie wprowadził jawność płac. Pracownicy i pracowniczki znają nie tylko widełki, w jaki zarabiają koledzy i koleżanki, ale i dokładne kwoty zarobku. Jawna jest ścieżka awansu, każdy pracownik i każda pracowniczka wie, jak może dostać się na następny szczebel kariery. Rozwiń »
Nie jest to praktyka powszechna w Polsce to mało powiedziane co ciekawe w Europie już niektóre kraje zdecydowały się na prawne rozwiązania w tej dziedzinie np. Szwecji mowa jest dostępna w wyszukiwarkach, których wpisując imię nazwisko można dostać informację na temat dokładnej kwoty, jaką dana osoba zarabia.

W Norwegii w 2001 roku zdecydowano się opublikować w internecie zarobki wszystkich obywateli w Niemczech zaś wprowadzono ustawę o transparentności wynagrodzeń firmy, które zatrudniają powyżej 200 pracowników mają obowiązek ujawnić ile zarabiają osoby zatrudnione na podobnych takich samych stanowiskach jest to 1 z form walki z dyskryminacją płacową.

Walka z dyskryminacją płacową ze względu na płeć jest wpisana w polską konstytucję trudno jednak te przepisy egzekwować biorąc pod uwagę fakt, że zwykle nie wiemy ile zarabiają nasi współpracownicy, jakie są wady i zalety wprowadzenia jawności płac o tym, już teraz opowiem państwu Jakub Bierzyński Polacy są 1 z najbardziej zapracowanych społeczeńst w w Europie średnio spędzamy w pracy w 1832 godziny rocznie dobra praca to podcast o tym jak najlepiej ten czas wykorzystać jak czuć się dobrze w pracy i jak zmienić pracę na lepszą.

Zuzanna Piechowicz byli goście przyjmują punkt widzenia pracownika nie pracodawcy od lat dobra praca w premier podcastów tokfm PL wśród wprowadził pan w swojej firmie jawność płac, czyli wszyscy pracownicy wiedzą ile zarabiają ich i koledzy ich koleżanki jak to było siedział pan siedział i uznał teraz wprowadza taką tabelkę w escellu?

Trochę tak to było AAA Muniek to zrobię to, dlatego że wydawało mi się to niesamowicie absurdalne ja nie wiem jak państwo mają doświadczenia z negocjacjami dotyczącymi ich własnym Pałacem, ale zazwyczaj są to doświadczenia traumatyczna, kiedy trzeba się wziąć na odwagę pójść do szefa i postawić mu swoje warunki zaczął z nim negocjować i zaczyna się taka przepychanka pod głównym hasłem czy jesteś tego wart to pytanie zadaje sobie pracownik, ale zapewniam państwa, że ta sytuacja jest równie traumatyczne dla pracodawcy, a czuł i ich i obydwoje czy obydwaj łapiemy się w takiej kapsule i aż o idiotycznych sytuacji, w której ja zamiast motywować pracownika w do dobrej pracy, doceniając jego wysiłki próbuje negocjować z nim wysokość pensji przekonują wdrożenie jest tyle wart ile mu się wydaje to nie jest dobry pomysł na rozwój firmy, a mnie to strasznie dużo kosztowało nienawidziłem tych rozmów i postanowiłem stąd zerwać jak wyglądał ten proces zmiany ich wprowadzenia tego systemu po prostu ogłosił pan to zespołowi czy wujek w negocjacjach między negocjacji nie być każdym po komendach to był długotrwały proces trwał rok, dlatego że pierwsza rzecz, którą 3 należało zrobić to rzeczywiście wyrównać wszystkim płace, bo przecież nie można ujawnić płace jednocześnie pokazać ludziom niesprawiedliwości niż 1 osoba zarabia więcej niż inna osoba niż te same prace na tym samym stanowisku więc, więc na należało wyrównać płace tych, którzy zarabiali najwięcej awansować w tym, którzy zarabiali najmniej dać podwyżki ominą także biedna danym stanowisku pracy te dochody BOR i były takie sama jest to zajęło mi rok no i oczywiście to było konsultowane z zarządem firmy Management MDM wszystkimi dyrektorami razem pracowaliśmy nad tą szabelką razem pracowaliśmy nad nad wysokością przecież to nie jest moja decyzja tylko decyzja wielu osób o kilkanaście osób jest w zarządzie mojej firmy nagi i 1 z fundamentalnych zasad skutecznej zmiany no to jest tak, że musi mu trzeba mieć ambasadorów tej zmiany po swojej stronie tymi ambasadorami byli moi menedżerowie ich przekonań dlatego, że to jest dobry pomysł i od momentu, w którym oni to współtworzyli ten system rzeczywiście, jeżeli rząd ma sens ich razem go wprowadziliśmy i jak zmieniła się pana firma od momentu opublikowania tej tabelki donosił bardzo zmieniła, bo po pierwsze, ja chciałem jeszcze raz podkreślić widełki nie są jeszcze sytuacji tylko pudrowanie problemu w mojej firmie jawność płac polega na tym, że nie ma żadnych widełek to są konkrety są konkretne kwoty na konkretne stanowiska można zrobić tyle i tyle i koniec i jest kwota nie negocjowano w, a poza tym jest oczywiście jeszcze premia, ale znowu ta premia nie jest dokładnie określona ile wynosi i za co, jakie warunki trzeba spełnić, żeby to premię dostać w danej wysokości jest formularz ewaluacji na każdym stanowisku na tyle zobiektywizowany, żeby pracownik mógł mu, bo samodzielnie wypełnić idąc na ewaluację raz na pół roku, czyli ocenę własnej pracy nie moi współpracownicy przychodzą do swoich szefów z wypełnioną tabelki własny ewaluacji już wiedzą, jakiej on jak już jako premię zapracowali doń jak próbowałem to bardzo zobiektywizowane to samo jeśli chodzi o awansach, a basen z 1 stanowiska na drugim są ściśle określone kryteria ich czas spełnić, żeby dostać na awans już w momencie spełnienia tych kryteriów i jako pracodawca ma obowiązek takiego awansu udzielić jest to zapisane w regulaminie wynagrodzeń czy ten system nie jest trochę przez to zdechł analizowany takiej nie ma takiego jednostkowego podejścia do pracownika czy pracowniczki tylko jest taka masa i wszyscy się mieszczą w tych tabelkach przedziałach czy wypełniają te formularz powiem tak namiętnie nie żyjemy w świecie idealnym i można mieć albo zdechł umowa ani używany system upokarzania ludzi, odmawiając im on oczekiwanych podwyżek albo mieć to uregulowane jak i KBC czy dla chłopców jakichś regułach, które są przewidywalne innymi regułami gry dajmy się to drugie wyjście jest lepsza, tym bardziej że Szymusia do rzetelnej oceny pracy każdego pracownika przynajmniej raz na 6 miesięcy, ponieważ jeśli tej oceny nie ma nie można wypłacić premii w związku z tym trzeba wypłacić premie, bo po ludzi na to zasługują oni mają zagwarantowane zresztą w regulaminie pracy w związku z tym bym się narażona konsekwencje prawne tego nie zrobił, więc trzeba mieć ewaluacja tak jest ewaluacja z czynnym udziałem pracownika i szefa i wydaje mi się, że to jest w wbre w pozorom bardzo ludzki system dziennie trzeba się zbierać na odwagę 2 lata, żeby pójść zapytać się swojego przełożonego czy jest zadowolony z mojej pracy, jakie popełniał błędy czy tego oczekuje i t d. tylko to jest zagwarantowanego system to wymusza, tak więc lig UE nie wydaje mi się, żeby to było zdechł mu humanizm wręcz odwrotnie jak miłość ta firma zmieniła się bardzo, bo aż o proszę państwa no i ich głównym narzędziem władzy w firmie są pieniądze na nowo pracujemy dla pieniędzy pracujemy dla pieniędzy pracuję i a szefowie w firmach też mają tę władzę dawania tych pieniędzy albo ich odbierania tak to oni dystrybuują utrzymają kontrolę nad dystrybucją tego najbardziej pożądanego dobra w Fin w pracy, którym są pieniądze na gaz, jeżeli się ujawnić płace, jeżeli to jest jawny system no to w takim razie całe kierownictwo szefowie przede wszystkim ja jako prezes oddaje tę władze tej władzy nie mam i mogę komuś dać innemu mi odmówić kogoś faworyzować ani innego wbrew woli do faworyzowania ci po prostu nie mam takiej władzy w związku z tym to jest bardzo ciekawe, bo zaczynają się dziać bardzo dziwne rzeczy szczególnie w sferze władzy dominacji firma przestaje być tak mocno zhierarchizowana zaczyna się już od razu się tworzy tak, by kultura równości polegający na tym, żeby wszyscy podlegamy tym samym regułom, że reguły są przejrzyste jasne dla wszystkich zrozumiała można przeczytać w internecie mało tego, że ktoś poczuje traktowany niesprawiedliwie natychmiast, ale się na nią powołać one mają umocowanie prawne w regulaminie pracy i płacy w związku z tym też brak uznaniowości prawda że, że to, że wszyscy traktujemy się z szacunkiem, bo się nagle okazuje, że jesteśmy w tych regułach sobie równi z mojej murów, a w efekcie firma, która nie jest mała, bo zatrudniamy ponad 200 osób została czterokrotnie, a najlepszym pracodawcą w Polsce no to chyba pokazuje, że tworzą się pewne wartości, ale tak trochę jak system domina tak żyje się uruchomi 1 mechanizm, czyli ujawni pensję poza tym i następne uległ np. szacunek dla dla ludzi równość i brak możliwości właśnie faworyzowania jednych kosztem drugich takie wewnętrzne poczucie spokoju i pracowników oni mnie tak, by odcinki jak ten system wprowadziłem 15 lat temu to nie jest coś co działa od 2 od roku nie wszyscy mają do tego zaufanie, że to jest, że to jest jakby to taki jest także niska absolutnie wiarygodne to jest jedno z najważniejszych zadań toczy wyzbycie się mojej władzy także polega na tym, że nie mogę zrobić wyjątku dla nikogo, bo jeżeli zrobi 1 wyjątek to podważy wiarygodność systemu nikt nie uwierzy, że naprawdę tak może być, że także, że te reguły są przestrzegane, ale są transparentne niezmienne i dotyczą wszystkich 15 lat już bardzo długo, ale może pamięta pan jakieś swoje obawy przed wprowadzeniem tego systemu wszyscy mówili, że jestem wariatem nie była ani 1 osoby, która nie nie powiedziała mi, że wszyscy natychmiast uciekną chociażby, dlatego że konkurencja zapłaci więcej wiedzą o tym kto to jest to jest problem tak czy problemem jest funkcjonowanie takiej firmy psów w otoczeniu konkurencyjnym nie przestrzega żadnych reguł, bo w tym momencie, jeżeli wiadomo ile zarabiał mówi pracownica ciuszki tu dużo mówić mówić wiadomo to nie jest handel te informacje przeciekają na zewnątrz skoro są jawne wewnątrz to zawsze ktoś, kto chce namierzyć kogoś, kto ze mną współpracuje może mu zaoferować nieco wyższą pensję i próbować go do siebie do siebie skusić, a ja w takiej sytuacji są bezradne, a nie mogę mu złożyć kontr propozycji po to, żeby go zatrzymać bo gdybym to zrobił zniszczyłby cały podważył wiarygodność systemu ludzie by uważali, że ktoś jest faworyzowany, bo w obozach szantażował pracodawcy związuje z kłopotami związane ręce i ich no cóż parę osób z tego powodu straciłem niestety bo, bo nie mogłem zatrzymać, więc to nie jest system idealny, gdzie dziennie nie ma wad no to jest 1 z głównych wad tak nie mam elastyczności zatrzymywaniu ludzi czy można powiedzieć, że ten system wprowadził większą rotację kadr w pana filmie wręcz odwrotnie, a wręcz odwrotnie, dlatego że tam i ze, jakby po latach okazało się, że po pierwsza te zabawne bardzo wiele osób, które dało się skłócić odeszło wrócił z powrotem i dumę po różnym czasie niektórzy po 3 miesiącach niektórzy po pół roku, ale bardzo wiele kładziono 2030 % u obraca, a wraca z różnych powodów na początku wracali dlatego on, że zobaczyli, że jest to bardzo to jest tak jak u kupno losu na promocji staje się 5 zł więcej w pierwszych miesiącach ale, ponieważ nie ma żadnych reguł dotyczących awansów i kariery w firmach to jest się na tych 500 zł więcej przez 2 lata albo dłużej, dopóki ktoś nie chce się nie upomni nie tupie nogą tak dalej tak znane u nas w firmie taki jak tak przejrzyście i zarządzane jak moja ten rozkład jazdy jest bardzo dobrze wiadomo czy wiadomo, czego się spodziewać po pół roku po roku po 2 latach po 3 po 5 jak wygląda ścieżka kariery, jakie trzeba spełnić kryteria, żeby awansować, jakie pieniądze się zarabia na kolejnych szczeblach kariery więc, jakby to wszystko jest jasne a o czym innym nie ma osób, które są dziś na bocznicy odstawione od 5 lat robią to samo tylko, dlatego że nie mają, tyle że są świetnymi ludźmi fantastycznymi specjalistami i świetnie robią to co ma on co powinni natomiast nie mają tyle bowiem wiarę w siebie przebojowości i aż przyjdą do szefa i wykłócał się o awans czy podwyżka czy ta klarowność wpłynęła jakoś na motywację pracowników bardzo Lubo ach, no bo właśnie od tego momentu przestaliśmy ze sobą przeciągać tę linę p t. pieniądze na 1 stronę pracodawcy albo drugą pracowników tylko zaczęliśmy grać sygnałów na dobro firmy razem jak on jako drużyna to, że tak, żeby zniknął zniknęła to tabu wiszące w powietrze tam tak dziś mogę p t. pieniądze tak ludzie w firmach notorycznie myślą o pieniądzach pracodawcę pracownicy o pieniądzach swoich kolegów o tym czy są faworyzowani zarabiają więcej rzeczy może jednak więcej zasługują albo, że właśnie zarabiał najczęściej myślą, że zarabiają mniej, że tamci tamten na pewno, więc ja poszedł do szefa na pewno dostał, a ile dostał je ZUS mają przy tym z gigantyczna PL czas w energię wzięły emocje idący kompletnie w tym, kto to w żadnej firmy nie zbuduje wręcz odwrotnie to ją niszczy ten smok później ten stres chodzenia na nas to po podwyżki umawiania się z szefem szef nie przyjmuje przez 3 miesiące, bo tej rozmowy unika pracownicze frustruje przyszły całe historie na ten temat takich złych emocji złych myśli tam nie ma nic pożytecznego dla nikogo i nagle proszę wyobrazić to wszystko znika pól nie ma tematu pieniędzy i dużych firmach, gdzie chcesz poruszyć temat pieniędzy może wejść do internetu sprawdź tabelkę Zobacz, kiedy dziś należy uznać należy anons ile będzie zarabiała za pół roku i dań Święty spokój po prostu tyle Arendt na temat pieniędzy od 15 lat było pieniędzy nie rozmawia z nikim, bo nie musza, ale 4 kwoty zmieniają się z roku na rok co 3 lata nim wiadomo, że warunki na rynku się zmienia się o nową pompę to jest pewnego rodzaju zobowiązania ja nie mogę sobie pozwolić na to, że bez przegapić inflację płac albo ludziom itd w Lublinie no no, a jest nie być zgodnym z rynkiem wtórnym stracił zespół w związku z tym to jest 1 z rzeczy, których bardzo przestrzegamy zobowiązanie moje wobec moich pracowników jest taki, że wraz z premią to realne dochody powinny być na poziomie minimum 110 % rynkowej po średniej na danym stanowisku jako środowisko w całym przemyśle i robimy raz do roku badania poziomu płac na wszystkich stanowiskach pracy te badania są później publikowane w związku z tym mamy punkt odniesienia jak te wyniki tych badań w całym biznesie i dystrybuuje pomiędzy własnych pracowników związku z tym oni wiedzą ile zarabia się na rynku i mogą porównać swoje wynagrodzenia ze średnią rynkową co roku waloryzuje inny poziom płac, żeby nie odstawać od rynku, a wręcz lekko lekko lepiej płacić się bardzo tych bardzo dobra inwestycja, bo po pierwsze ludzie też nie mają tego problemu po to, tam, gdzie indziej zarabia się więcej, a my zarabiamy mniej albo coś tam coś tam, bo to jest jasne karty są na stole, a po drugie dlatego że, ponieważ nie mógł mnie nie tracą energii czasu myśli i zaangażowania w kwestii płac dusił mało, kto szybciej rośnie, bo to cała ta cała energia ta cała para idzie Real w budowanie naszej wspólnej przyszłości pomyślności firmy adresu partnerom, którzy wyobrazić nagle wszystkie myśli i cały czas poświęcony kwestii płac i negocjacji pensji ile kto zarabia, a ile zarabia się na rynku na czym zarabia więcej czy mniej, a ile mi się należy to wszystko znika i ten cały czas jest poświęcony pod turbinę dobrej roboty się nagle okazuje, że ci ludzie są 304050 % bardziej wydajni produktywni niż średnia na rynku poza tą obawą o to, że nie może pan zatrzymać pracowników, których jakiś inna firma inne przedsiębiorstwo chce podkupić czy były jakieś inne obawy przed wprowadzeniem tego systemu to były dla nas no no no no taki, że pan w tym, że wszyscy zażądają jakiś inny, że kiedyś ujawni te kwoty to nagle się wszyscy zażądają od niebywałych bajońskich pieniędzy firma zbankrutuje czy tak się nie stało ludzie są po prostu rozsądni mało tego to jest trochę tak jak się kogoś traktuje z szacunkiem to dostaje się szacunek z drugiej strony, więc jeśli jeśli ja potraktowałem HR zespół z kim współpracuje to on też potraktowali fermy nie my tyle to brzmi dość utopienie czy te są tak naprawdę nie ma osób w tym wszystkie po jest druga wada jest taka, że nie mogę przekupić ludzi, żeby ich zatrudnić to jest to jak to jest problem taki jest jakiś talent na rynku bardzo chciałbym mieć mam związane ręce nie mogę zapłacić więcej mało tego nie ma, a ślub śmieszne to z wychodzić z tak absurdalnych sytuacji szczególnie przy naborze NKW nowych współpracowników, bo ja oczywiście się pytam ile kto chciałby zarabiać to jest najgorsze zwyczajna rozmowa kwalifikacyjna tak, że ja muszę zadać to pytanie, bo ja muszę wiedzieć czy oczekiwania tej osoby są w miarę spójne z systemem płac obowiązuje firmy, jeżeli ktoś powie o kwotę, która znacznie przekop rzeka przekracza, jakby to co ja mogę zapłacić wg tego systemu to po prostu mógł o sobie, że mnie bardzo przykra nie zgadzamy się, ponieważ jego oczekiwania czy jej oczekiwania przekraczają moje możliwości natomiast śmieszne jest to, bo czasami ludzie bardzo często robią księdzu mówią o kwotę niższą niż ta, która wynika, że inne są też reguł i oczekują mniej pieniędzy niż ja tak naprawdę opłaca na tym stanowisku jak wtedy nie ma dla Hani pana dobrą wiadomość, ponieważ dostanie pani więcej mieszkań chce, aby pan chce bardzo prostego powodu tak jak nie ma dyskryminacji w górę tak nie ma dyskryminacji w dół jak każdemu płacę tyle samo nie ma negocjacji w tym przypadku jest tak samo namiastki niestety mam ograniczone pole manewru nie mogę przekupywać ludzi, żeby dołączyli do zespołu oni, czego oni przychodzą do nas z innych powodów niż pieniądze na czy to jest także jakaś grupa najwięcej zyskała na tym systemie wśród pracowników np. najstarsi pracownicy najmłodsi kobiety mężczyźni czy widzi pan jakąś zależność, ale najwięcej zyskały kobiety bardzo prostego powodu Chin, bo kobiety są w nim w największym stopniu dyskryminowana w nieprzejrzystych systemach płacowych, a dyskryminowane są nie dlatego wolałbym, żebyś ktoś wpadł na Pomorze kobiety będą zarabiały mniej tylko dlatego, że to jest to jest kwestia wychowania jak zobaczyłem przez lata, bo tylko świadkiem jako jako pracodawca czy kobiety wychowane przez mamy w takim w takim duchu straci najwięcej nie jesteś wystarczająco dobra musi się bardziej postarać mają o wiele bardziej krytyczny stosunek do siebie niż mężczyźni, którzy najczęściej są przez swoich szans swojej matki rozpieszczani i wychowywani w duchu jesteś najwspanialszym moim synkiem ukochanym na świecie toby się wszystko należy im dorośli mężczyźni gdzieś tam ojcowie panu uciekli swoją korzyść, bo ojcowie słabo angażują się wychowanie swoich dzieci, a raczej pokaz znaczy prężą prężą muskuły przed synami i 5 i dopieszczają swoje córki, więc AKS -u dorośli mężczyźni uważają, że im się należy i mało tego notorycznie przechodzą po podwyżki nie spełniają kryteriów awansu myśląc o nauczy się później to ja sobie dam radę tak jeśli awansują i zapłacą one przy sobie jakoś tam poradzono kobiety myślą dokładnie odwrotnie ja nie jestem wystarczająco dobra ja jeszcze się nie nauczyłam ja jeszcze poczekamy przede wszystkim nie pójdę tylko poczekam aż niesie już tak jak moja mama mnie w końcu doceni i to z inicjatywy tego szefa nagle ja dostanę on docenił zobaczyli jak i jaka jestem dobra Dante na awans podwyżkę to zła wiadomość jest taka, że zazwyczaj ten szef jest tak szczęśliwy z tego powodu ożenił się z nikim rozmawiać o podwyżce nie docenia nie zauważa i nie chce tego widzieć i po paru dwóch-trzech latach to zupełnie sfrustrowana kobieta nikt nie dają żadnych oznak niezadowolenia przedtem rzuca papierami odchodzi do innej firmy, gdzie tu dzieją docenionych i spełnianie oczekiwań to jest taki paradoks czy mężczyźni kobiety za zachowują się diametralnie różne kobiety budują same nad sobą szklany sufit jeśli chodzi o kwestię awansów i ich pensji, a no i w związku z tym kierowców i znika i zaczynam się traktować dokładnie tak samo, kiedy dochody pensje są jawne to kobiety zyskują więcej, bo przestają być dyskryminowane i od razu to jest duża dlatego moja firma jest bardzo atrakcyjnym miejscem pracy dla kobiet i czasie kończy kolejnym problemem i 75 % zespołu do kobiety i w związku z tym, ponieważ kryteria awansu są mu też jawne 75 proc z zarządu to też kobiety ze zespół jest troszeczkę jak dla mnie zbyt swe minivany, ale nie mogę teraz jakoś dawać punktów przy rekrutacji zapłacić trochę tym facetom pomóc, żeby oni sobie też jakość dali radę w 2, więc trudno, więc tak to sąd go pytają pięknych pań pyta owady to jest wada czy parytet, który miałby tutaj pomóc mężczyznom, bo z nudów do innych na czym gdybym, gdybym jeździł została wprowadzona ustawa parytetowa to musiałbym zwolnić wiele kobiet zażądał, by zatrudnić mężczyznę, żeby było efekty efekty, bo na razie jest na rondzie dziwów sytuacji przejrzystych reguł i wolę i naszych przyszłych praw naprawdę przejrzystych reguł całkowicie wolnych, jakby w w tego samego traktowania mężczyźni przegra to konkurencja myślę, że byłby pan 1 z niewielu pracodawców, którzy musieliby zwalniać kobiety z zarządu firmy przyszła ustawa parytetowa, ale zostaje się też to zmusza jednak do pewnej Eurozet Luter też spłaszczenia tych wynagrodzeń, bo jeżeliby się pracownicy najniższego szczebla dowiedzieli, że ci Najwyższego zarabiają 101530 × tyle no to już wymogu nie przejść każdy mógł jednak na każdym stanowisku płacimy tyle ile płaci się na rynku z zalewu to tanie uzależnione od trendów rynkowych nie nie podejmuje decyzję o rozpiętości płac ale, ale najwyższe rozpiętości przekraczają 10 krotność to znaczy tak, przekraczając dziesięciokrotność osoba ranna stażysta dostaje 2000 dyrektor dostaje 24 plus premia za sam się pan takim ambasadorem jawności płac w Polsce występuje pan w mediach opowiada o tym, systemie, a jednocześnie nie ma pan grono naśladowców, mimo że ta wizja, którą tutaj opowiedzieć naszym słuchaczom jest jednak niestety dość utopijne woli chciałbym pana tutaj w dni ale by dobrze, że chorzy uważają, że wszyscy u uważam za wariata to jest już szans na wariata już przyzwyczaiłem pani śladowe może wtedy uznać za wariatów jest pełna jawność płac jest tanio i taka wyszukiwarka Google, a dług jawności płac można wpisać Bierzyński można, by wpisać Piechowicz i wyskakuje, jaki mamy pasek płac to jest ten no tak tylko pamiętajmy, że to jest jednak system stworzony na zupełnie innych fundamentach kulturowych to jest to osób protestanci bardzo biedni ludzie giną w historycznie rzecz biorąc tam jeszcze głód panował dziewiętnastym wieku udział niż musi się wspierać nawzajem i w bardzo tu są wyrównane blef wspólnotowe kulturowe korzenie, żeby przeżyć zimę tak w tym klimacie, bo wzrok, jakby była gospodarka oparta na rolnictwie to wyobraź sobie pani, że Szwecja nie była najbardziej najbardziej najbogatszym krajem w Europie w odróżnieniu od Polski n p . w momencie, w którym to gra dla dobra Bet buduje się nad czymś zupełnie innym to taka kultura została tu stąd w Polsce tej kultury kompletnie nie ma pieniądze są w większości przypadków to jakoś największym tabu niech biorą mnie za świra tak w King kompletnie nic nie przeszkadza, dlatego że tam idioty mówiłem im nie, licząc na to nie powiem szczerze, że ktoś będzie mu pójdzie moje ślady, bo nie słyszałem o takim przypadku dobrze, bo w Gdowie pani to jest wolny rynek jest konkurencja ma zbudowano w ten sposób to się tak nazywa w biznesie trwałą przewagę konkurencyjną umiem coś robić lepiej niż wszyscy inni przynosi to bardzo dobre rezultaty swych jestem bardzo zadowolony prowadzę firmę w doktrynie POŚ lubi przychodzić od 26 lat ją prowadzę już zmienionej formie od 15 i ja po prostu bardzo lubię tam przychodzić też pewnie chyba firma jak sądzę, gdzie ludzie też lubią do niej przychodzić lepiej się tam dobrze czujemy w a gdzie wszyscy się da się uśmiechają każdy każdemu mówi dzień dobry jest ich spółki Super sympatycznie miło tak, jeżeli ktoś do mnie chce przyjść ktokolwiek ktokolwiek z 220 pracowników powierzy nie musi się umawiać ani nawet nie musi on nie musi się umawiać na mój gabinet jest na parterze zaraza sekretariatu ma za recepcją do sekretariatu nie mam nie mam też sekretarki w UE i ma przeszklone drzwi i każdy, kto przychodzi tylko zagląda czy 3 rzeczy jest czy wraz z kimś rozmawiam i jeśli jeśli nikogo nie ma to oczywiście z wiadomo, że może przyjść i załatwi swoją sprawę, bo ja po to, jestem, żeby już minima baśniami ważniejszego obowiązku niż to nie tylko wszystkich nas już punktu w wolnych miejsc jak i udało mi się stworzyć takie miejsce na linii, które akurat jestem nią w tej w tej dobrej dobrej sytuacji, że jestem prezesem tej firmy od lat, ale także jej współwłaścicielem założycielami, że stworzyłem miejsce na ziemi tu jest zgodne z moimi osobistymi wartościami jak można tak, gdy świat i sok taki kawałek wykroił nam piękna puenta tym razem opowieść o naprawdę dobrej pracy w Chinach dla państwa Jakub Bierzyński prezes domu mediowego OMD kilkukrotne pracodawca roku bardzo panu dziękuję jest bardzo dziękuję dziękuję państwu jak nazywa się Zuzanna Piechowicz był usłyszenia za tydzień w podcaście dobra praca dobra praca podcast o pracownikach i dla pracowni partnerem podcastu dobra praca jest OLX serwis z ogłoszeniami o pracę
Zwiń «

PODCASTY AUDYCJI: DOBRA PRACA

Więcej podcastów tej audycji

dobrapraca

POPULARNE

dobrapraca
PARTNER SERWISU solidnafirma

DOSTĘP PREMIUM

Z Dostępem Premium odsłuchasz każdy podcast! Wybierz pakiet: Aplikacja + www i słuchaj podcastów TOK FM wszędzie, gdzie tylko chcesz!

Kup teraz

SERWIS INFORMACYJNY